Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG): Geschäftsmodell -Leinwand

Wenn Sie neugierig sind, wie Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) Schnitzt seine Nische in der wettbewerbsfähigen Versicherungslandschaft, suchen Sie nicht weiter. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit den Feinheiten von HRTGs Geschäftsmodell Canvas, enthüllen die wesentlichen Elemente, die ihren Erfolg vorantreiben. Von wichtigen Partnerschaften mit Rückversicherungsunternehmen Zu seinen robusten Kundenunterstützungssystemen veranschaulicht HRTG einen strategischen Ansatz für die Versicherung. Schließen Sie sich uns an, während wir die kritischen Komponenten auspacken, die nicht nur ihre Wertversprechen verbessern, sondern auch dauerhafte Beziehungen zu Vielfalt aufbauen Kundensegmente. Entdecken Sie die Elemente, die HRTG zu einer kalkulierten Kraft auf dem Versicherungsmarkt machen.

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Rückversicherungsunternehmen

Heritage Insurance Holdings, Inc. arbeitet mit verschiedenen Rückversicherungsunternehmen zusammen, um das Risiko zu mildern und seine Zeichnungskapazität zu verbessern. Ab 2022 meldete das Heritage eine Rückversicherungsrate von ungefähr 32.7%, was darauf hinweist, dass fast ein Drittel seiner Prämien an Rückversicherer übertragen werden.

Die wichtigsten Rückversicherungspartner sind:

• Der Rückversicherer A: CEDED -Prämie für 2021 betrug sich auf 18,1 Millionen US -Dollar
• Rückversicherer B: Bereitstellung einer Deckungsgrenze von 50 Millionen Dollar Für Immobilienexpositionen
• Rückversicherer C: Vertrag mit insgesamt insgesamt Katastrophenverlusten abgeschlossen 75 Millionen Dollar In Wiederherstellungsbestimmungen

Lokale Versicherungsagenturen

Heritage arbeitet mit lokalen Versicherungsagenturen zusammen, um seine Marktpräsenz- und Vertriebskanäle zu erweitern. Im Jahr 2022 hatte Heritage vorbei 500 aktive Agenturpartnerschaften In verschiedenen Bundesstaaten fördert ein erheblicher Prozentsatz des neuen Geschäfts.

Einige wichtige Metriken im Zusammenhang mit lokalen Agenturen sind:

• Struktur der Agentur Kommission: Der durchschnittliche Provisionssatz ist 10% auf Neugeschäft
• Neues Unternehmen, das 2022 durch lokale Agenturen generiert wird: 75 Millionen Dollar
• Aufbewahrungsrate für das Geschäft mit Agenturen: Ungefähr 85%

Technologieanbieter

Die Integration von Technologie ist für die betriebliche Effizienz und das Kundenbindung von Heritage Insurance von entscheidender Bedeutung. Partnerschaften mit Technologieanbietern verbessern die Datenanalyse, den Kundendienst und die Verarbeitung von Datenanalysen.

Zu den wichtigsten Technologieinitiativen gehören:

• Investition in CRM -Systeme (Customer Relationship Management): Over 1 Million Dollar verbracht für technologische Upgrades im Jahr 2021
• Zusammenarbeit mit Datenanalyseunternehmen zur Verbesserung der Genauigkeit der Underwriting und Erreichung von a 20% Zunahme in der Vorhersagemodellleistung
• Implementierung einer Plattform für digitale Angaben 30%

Finanzinstitutionen

Partnerschaften mit Finanzinstituten sind entscheidend für das Kapitalmanagement und die Erleichterung der Prämienfinanzierung der Versicherungsnehmer. Heritage nutzt diese Partnerschaften, um die Liquidität zu verbessern und Finanzierungsquellen zu diversifizieren.

Bemerkenswerte Zahlen aus diesen Kooperationen umfassen:

• Mit Bank X gesicherte Kreditfazilität 25 Millionen Dollar
• Partnerschaft mit dem Finanzinstitut Y für Prämienfinanzierung, was zu einem finanzierten Betrag von führt 15 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr
• Die durchschnittlichen Kapitalkosten, die durch Finanzpartnerschaften gesammelt werden 4.5%

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Metriken/Details
Rückversicherung	Rückversicherer a	Prämie gegründet: 18,1 Millionen US -Dollar
Rückversicherung	Rückversicherer b	Deckungsgrenze: 50 Millionen US -Dollar
Rückversicherung	Rückversicherer c	Katastrophenabdeckung: 75 Millionen US -Dollar
Lokale Agenturen	Aktive Agenturen	Nummer: 500
Lokale Agenturen	Neues Geschäft (2022)	Generiert: 75 Millionen US -Dollar
Technologie	CRM Systems Upgrade	Investition: 1 Million US -Dollar
Finanzinstitutionen	Bank x	Kreditfazilität: 25 Millionen US -Dollar

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Versicherungsrichtlinien

Der Versicherungsverfahren ist für Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) von entscheidender Bedeutung, da das Unternehmen das mit der Versicherung von Kunden verbundene Risiko beurteilen kann. Im Jahr 2022 schrieb HRTG ungefähr 472 Millionen US -Dollar in direkten Prämien. Das Unternehmen unterschreibt verschiedene Arten von Versicherungspolicen und konzentriert sich hauptsächlich auf Immobilien- und Unfallversicherungen, insbesondere auf Wohnmärkten.

Ansprüchenverarbeitung

Die Verarbeitung von Ansprüchen ist eine weitere wichtige Aktivität, die die Kundenzufriedenheit und -bindung gewährleistet. Im Jahr 2022 meldete HRTG einen durchschnittlichen Aufwand für Verlustanpassungen von 18% gegen die verdienten Prämien. Die Firma übernahm über 12,500 Ansprüche im selben Jahr, um sicherzustellen, dass die Ansprüche effizient und genau bearbeitet wurden, um das Vertrauen in die Versicherungsnehmer aufrechtzuerhalten.

Jahr	Ansprüche behandelt	Verlustanpassungskosten (%)	Netto verdiente Prämien
2020	9,300	18%	410 Millionen US -Dollar
2021	11,000	19%	430 Millionen Dollar
2022	12,500	18%	472 Millionen US -Dollar

Risikobewertung

Eine wirksame Risikobewertung ist für HRTG von wesentlicher Bedeutung, um die Preisrichtlinien angemessen zu erhalten. Das Unternehmen verwendet sowohl quantitative als auch qualitative Daten, die geografische Risikofaktoren, historische Verlustdaten und andere relevante Informationen umfassen. Im Jahr 2022 investierte HRTG über 3 Millionen Dollar In Technologie- und Datenanalyse zur Verbesserung der Risikobewertungsfunktionen.

Kundenbetreuung

Der Kundensupport spielt bei HRTG eine wichtige Rolle bei der Bindung und Kundenzufriedenheit. Das Unternehmen verfügt über ein engagiertes Support -Team, das Anfragen und Unterstützung über verschiedene Kanäle abwickelt, einschließlich Telefon, E -Mail und Chat. Im Jahr 2022 erhielt HRTG eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 4,5 von 5 Bei Umfragen, die auf ein hohes Maß an Servicequalität und Reaktionsfähigkeit auf die Bedürfnisse der Versicherungsnehmer hinweisen.

• 24/7 Verfügbarkeit von Unterstützungsdiensten
• Personalisierte Unterstützung für Ansprüche und Underwriting -Anfragen
• Implementierung eines CRM -Systems (Customer Relationship Management)

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrene Mitarbeiter

Heritage Insurance Holdings, Inc. ist auf eine qualifizierte Arbeitskräfte angewiesen, um ihren Betrieb voranzutreiben und Kunden einen Mehrwert zu bieten. Ab 2023 beschäftigt das Unternehmen rund 200 Personen, eine Mischung aus erfahrenen Fachleuten in Bezug auf Underwriting, Schadenmanagement und operative Rollen. Die Organisation betont die Rekrutierung von Talenten mit umfangreicher Erfahrung in der Versicherungsbranche.

Proprietäre Software

Heritage hat eine proprietäre Software entwickelt, die darauf abzielt, die betriebliche Effizienz und das Kundenbindung zu verbessern. Diese Software dient mehreren Funktionen, einschließlich:

• Ansprüchenverarbeitung
• Richtlinienmanagement
• Risikobewertung

Die Investition in die Technologie war erheblich, wobei die Gesamt -IT -Ausgaben im Jahr 2023 rund 5 Millionen US -Dollar erreichten, sodass das Unternehmen seine Prozesse optimieren und den Kundendienst verbessern kann.

Art der Software	Investition (USD)	Jahr entwickelt	Primärfunktion
Ansprüchenverarbeitungssystem	2 Millionen Dollar	2019	Automatisierung von Ansprüchen und Genehmigungen
Richtlinienmanagement -Tool	1,5 Millionen US -Dollar	2021	Ausgabe, Erneuerungen und Stornierungen zur Bearbeitung von Richtlinien
Risikobewertungsplattform	1,5 Millionen US -Dollar	2022	Bewertung von Risiken, die mit dem Underwriting verbunden sind

Finanzkapital

Heritage Insurance Holdings hat sich innerhalb eines robusten finanziellen Rahmens positioniert. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 wurden die Gesamtvermögen mit rund 400 Millionen US -Dollar gemeldet, wobei das Eigenkapital bei rund 150 Millionen US -Dollar lag. Diese finanzielle Stabilität unterstreicht die Fähigkeit des Unternehmens, in Wachstumschancen zu investieren und die Geschäftstätigkeit während wirtschaftlicher Schwankungen aufrechtzuerhalten.

Finanzmetrik	Wert (USD)
Gesamtvermögen	400 Millionen Dollar
Gesamtwert	150 Millionen Dollar
Einnahmen (2022)	100 Millionen Dollar
Nettoeinkommen (2022)	10 Millionen Dollar

Expertise für behördliche Compliance

Angesichts der stark regulierten Art der Versicherungsbranche unterhält HRTG ein starkes Team, das sich auf die Einhaltung der Regulierung konzentriert. Dies schließt Fachkräfte ein, die sich dem Verständnis und der Umsetzung staatlicher und föderaler Vorschriften einsetzen. Heritage Insurance investiert jährlich rund 1 Million US -Dollar in Compliance -Schulungen und -software, um die Einhaltung rechtlicher Standards zu gewährleisten. Das Unternehmen hat in seinen neuesten Bewertungen erfolgreich eine Einhaltung von über 98% aufrechterhalten.

Compliance -Bereich	Schulungsinvestition (USD)	Compliance -Rate (%)
Staatliche Vorschriften	$600,000	98%
Bundesvorschriften	$400,000	99%
Interne Audits	$200,000	100%

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Berichterstattung

Heritage Insurance Holdings, Inc. bietet eine Reihe von Produkten, die einen umfassenden Versicherungsschutz bieten sollen. Diese Produkte umfassen:

• Hausbesitzerversicherung
• Flutversicherung
• Gewerbeversicherung
• Haustierversicherung

Ab 2023 meldete das Unternehmen eine Verlustquote von ungefähr 62.5%, was auf einen strategischen Fokus auf die Verwaltung von Ansprüchen hinweist und gleichzeitig eine wesentliche Abdeckung bereitstellt. Das Gesamtvermögen stand um ungefähr 294,9 Millionen US -Dollarzu einer soliden finanziellen Grundlage für umfassende Produktangebote.

Wettbewerbspreise

Die Erbeversicherung positioniert sich auf dem Markt mit wettbewerbsfähigen Preisstrategien, die darauf abzielen, einen vielfältigen Kundenstamm anzuziehen. Die effektiven Bruttoprämien im Jahr 2022 waren ungefähr 145 Millionen Dollar, mit einer durchschnittlichen Prämienkostenreduzierung von 10% im Vergleich zum Vorjahr.

Die Preisstrategie des Unternehmens umfasst:

• Rabatte zum Bündeln mehrerer Richtlinien
• Niedrige Prämien für spezifische demografische Merkmale
• Klare und transparente Preisstrukturen

Jahr	Bruttoprämien geschrieben (in Millionen)	Durchschnittliche Prämienkostenreduzierung (%)
2020	131	N / A
2021	132	N / A
2022	145	10%

Kundenorientierter Service

Das Unternehmen ist stolz darauf, außergewöhnliche kundenorientierte Dienstleistungen zu erbringen. Die in der jüngsten Umfrage festgestellten Kundenzufriedenheitsraten waren ungefähr ungefähr 88%. Kulturerbeversicherung betont personalisierte Interaktionen mit:

• 24/7 Kundensupport
• Engagierte Ansprüche Vertreter
• Einfache Tools für Online -Richtlinienverwaltung

Etwa 75% Die Kundenanfragen wurden während des ersten Kontakts gelöst, was die Effizienz bei der Lieferung von Services widerspiegelte.

Schnelle Schadensabwicklung

Die Verarbeitungszeit für Schadensfälle ist ein kritischer Aspekt der Kundenzufriedenheit für die Kulturerbeversicherung. Die durchschnittliche Abwicklungsdauer von Schadensfällen liegt in der Nähe 14 Tage, was in der Branche wettbewerbsfähig ist. Das Unternehmen erfüllt sein Ziel der Verarbeitung konsequent 95% Ansprüche innerhalb des festgelegten Zeitrahmens.

Um die Verarbeitung von Schadensfällen zu verbessern, verwendet die Kulturerbeversicherung:

• Einreichungen für digitale Ansprüche
• Automatisierte Anspruchsbewertungen
• Regelmäßige Follow-ups mit Kunden, um eine kontinuierliche Kommunikation zu gewährleisten

Nach dem jüngsten Unternehmensbericht um 92% von Ansprüchen wurden ohne Streitigkeiten beigelegt, was Zuverlässigkeit und Transparenz in seinem Umgang mit Ansprüchen aufwies.

Jahr	Durchschnittliche Schadensbearbeitungszeit (Tage)	Ansprüche ohne Streitigkeiten (%)
2021	15	90%
2022	14	92%
2023	14	95%

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalagenten für Kunden

Heritage Insurance Holdings, Inc. bietet engagierte Personalagenten Kunden bei ihren Versicherungsbedürfnissen zu unterstützen. Diese Agenten sind geschult, um maßgeschneiderte Beratung und Support anzubieten und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Ab 2023 meldete HRTG über 150 Personalagenten.

24/7 Kundensupport

HRTG bietet umfassend 24/7 Kundensupport. Das Unternehmen investierte ungefähr 1,2 Millionen US -Dollar In Technologie und Personal, um sicherzustellen, dass Kunden jederzeit Zugang zu Unterstützung haben. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen wurde bei aufgezeichnet 2 Minuten, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt von 5 Minuten.

Regelmäßige Richtlinienaktualisierungen

Das Unternehmen sorgt dafür, dass Kunden erhalten Regelmäßige Richtlinienaktualisierungen um sie über Änderungen ihrer Berichterstattung auf dem Laufenden zu halten. Die Kennzahlen für Kundenbindung von HRTG enthüllten dies über 85% der Versicherungsnehmer gaben an, mindestens ein Update jährlich zu erhalten. Darüber hinaus können Versicherungsnehmer auf ein Portal zugreifen, in dem sie ihre Richtlinien überprüfen und Änderungen in Echtzeit vornehmen können.

Treueprogramme

Heritage Insurance Holdings, Inc. bietet mehrere an Treueprogramme Das belohnen langfristige Kunden. Dazu gehören:

• Rabatte auf Erneuerungsprämien für Kunden mit Over 5 Jahre der kontinuierlichen Abdeckung.
• Überweisungsboni von bis zu $100 Für jeden neuen Kunden verwiesen.
• Jährliche Gewinnabzeichnungen, bei denen treue Kunden Belohnungen im Wert von im Wert $500.

Kundenbindungsmetriken	Wert
Personalagenten beschäftigt	150
Investition in den Kundenunterstützung	1,2 Millionen US -Dollar
Durchschnittliche Reaktionszeit	2 Minuten
Prozentsatz der Versicherungsnehmer, die Aktualisierungen erhalten	85%
Überweisungsbonus	$100
Jährlicher Preis -Ziehwert -Wert	$500

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Plattform

Die Online -Plattform von Heritage Insurance Holdings, Inc. bietet direkten Zugang zu ihren Versicherungsprodukten. Auf der Website des Unternehmens können Kunden Angebote anfordern, Richtlinien verwalten und Zahlungen leisten. Im Jahr 2022 berichtete HRTG ungefähr 52,4 Millionen US -Dollar in direkter Prämie über ihre Online -Kanäle geschrieben.

Lokale Agenten

Die Heritage Insurance nutzt ein Netzwerk lokaler Agenten, um die persönlichen Kundeninteraktionen zu verbessern. Ab 2023 gab es vorbei 500 unabhängige Agenten im HRTG -Netzwerk. Diese Agenten verantwortlich umgeben 60% des Gesamtverkaufs, der die Bedeutung von Beziehungen und lokalem Marktkompetenz für ihr Geschäftsmodell widerspiegelt.

Versicherungsaggregatoren

Versicherungsaggregatoren spielen eine entscheidende Rolle bei der Vertriebsstrategie von HRTG. HRTG arbeitet mit mehreren führenden Aggregatoren zusammen, die zu etwa etwa 20 Millionen Dollar Im Verkauf im letzten Geschäftsjahr. Die Verwendung von Aggregatoren hat die Reichweite der Kunden erhöht, indem er Zugang zu vergleichenden Versicherungsangeboten gewährt.

Direktwerbung

Direktwerbung Marketing war ein traditioneller und dennoch effektiver Kanal für HRTG. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 3,5 Millionen US -Dollar In Direktwerbungskampagnen, die auf Kundenbindung und -akquisition abzielen, führt zu einer Antwortrate von 4.5%, wesentlich höher als der Branchendurchschnitt.

Kanal	Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)	Marktanteil (%)	Anzahl der Agenten/Partner
Online -Plattform	52.4	20	N / A
Lokale Agenten	120	60	500
Versicherungsaggregatoren	20	10	N / A
Direktwerbung	5	2	N / A

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hausbesitzer

Heritage Insurance Holdings, Inc. zielt auf Hausbesitzer ab, hauptsächlich auf dem Wohnungsmarkt. Die Richtlinien des Unternehmens richten sich an eine Vielzahl von Bedürfnissen, einschließlich Sachschäden, Haftung und zusätzlichen Lebenshaltungskosten. Ab 2022 wird geschätzt, dass es ungefähr gibt 83 Millionen Hausbesitzer in den USA.

Kleine Unternehmen

Kleinunternehmen repräsentieren ein weiteres kritisches Kundensegment für HRTG. Die National Small Business Association berichtete 2021, dass es in der Nähe gibt 30,7 Millionen Kleinunternehmen in den USA Diese Bevölkerungsgruppe verlangt maßgeschneiderte Versicherungspolicen, um vor verschiedenen Risiken zu schützen, einschließlich Eigentum, Haftung und Unternehmensunterbrechung.

Kategorie	Anzahl der Unternehmen	Versicherungsbedürfnisse
Hausbesitzer	83 Millionen	Eigentum, Haftung, Lebenshaltungskosten
Kleine Unternehmen	30,7 Millionen	Eigentum, Haftung, Unterbrechung

Vermieter

Vermieter repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für die Kulturerbeversicherung. Nach Angaben des US Census Bureau gab es im Jahr 2021 ungefähr 48 Millionen Mietobjekte im ganzen Land. Diese Kunden benötigen eine spezielle Vermieterversicherung, die die Haftung von Immobilien und den Verlust des Mieteinkommens abdeckt.

Mieter

Das Segment von Mietern ist auch ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von HRTG. Die American Community -Umfrage 2020 ergab, dass es in der Nähe gab 43 Millionen Mieterbeschäftigte Wohneinheiten in den USA Diese Bevölkerungsgruppe sucht häufig Mieterversicherungen, die persönliche Sachen und Haftungsansprüche schützen können.

Kundensegment	Geschätzte Zahlen	Versicherungstyp
Vermieter	48 Millionen Mietobjekte	Vermieterversicherung, Immobilienhaftung
Mieter	43 Millionen	Mieterversicherung, Haftung

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Ansprücheauszahlung

Die Schadensauszahlung entspricht einen erheblichen Teil der Gesamtkosten der Kulturerbeversicherung. Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die Kosten für die Nettoansprüche und die Anpassungsanpassungskosten auf rund 135 Mio. USD. Dies beinhaltete die Kosten für die Begleichung versicherter Verluste, die das Unternehmen unternahm, was die mit den Richtlinien verbundenen Risiken widerspiegelte, die sie überschreiben.

Rückversicherungsprämien

Rückversicherung ist ein kritischer Kostenfaktor für die Kulturerbeversicherung, da sie die Risiken mindert. Im Jahr 2022 beliefen sich die Rückversicherungsprämien auf etwa 30 Millionen US -Dollar, was für den Schutz des Unternehmens vor katastrophalen Verlusten von entscheidender Bedeutung ist. Dies ermöglicht das Erbe, Solvenz und Liquidität auch unter unerwünschten Bedingungen aufrechtzuerhalten.

Marketing und Vertrieb

Die Heritage Insurance hat 2022 rund 8 Millionen US -Dollar für Marketing- und Vertriebsaktivitäten bereitgestellt, um sicherzustellen, dass seine Produkte ein breiteres Publikum erreichen. Das Marketingbudget richtet sich an Werbekampagnen, Agentenkommissionen und Werbematerialien, um die Kundenakquisition und -bindung zu fördern.

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen verschiedene feste und variable Ausgaben, die für die Ausführung des täglichen Betriebs der Kulturerbeversicherung erforderlich sind. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Kosten auf 25 Mio. USD, einschließlich Ausgaben im Zusammenhang mit Gehältern, Leistungen für Mitarbeiter, Bürobetrieb, Technologieinfrastruktur und Verwaltungskosten.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Ansprücheauszahlung	$135
Rückversicherungsprämien	$30
Marketing und Vertrieb	$8
Betriebskosten	$25

Heritage Insurance Holdings, Inc. (HRTG) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Prämien aus Richtlinien

Heritage Insurance Holdings erzielt hauptsächlich Einnahmen durch Prämien aus Richtlinien, was einen erheblichen Teil seines Einkommens darstellt. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 150,2 Millionen US -Dollar in Netzprämien geschrieben. Der Zusammenbruch der Prämien ist wie folgt:

Richtlinientyp	NET -Prämien geschrieben (2022)
Hausbesitzer	90 Millionen Dollar
Kommerzieller Multi-Peril	35 Millionen Dollar
Flutversicherung	25 Millionen Dollar

Anlageeinkommen

Die zweite bemerkenswerte Einnahmequelle für die Erbeversicherung ist Anlageeinkommen. Das Unternehmen investiert seine Versicherungsnehmerprämien und meldete ein Investitionseinkommen von 5,9 Millionen US -Dollar Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr ist die Zusammensetzung des Investitionseinkommens wie folgt:

Investitionstyp	Einkommen generiert (2022)
Bindungen	4,0 Millionen US -Dollar
Aktien	1,5 Millionen US -Dollar
Bargeld und Bargeldäquivalente	0,4 Millionen US -Dollar

Rückversicherungserholungen

Rückversicherungserholungen bilden auch eine bedeutende Einkommensquelle für die Erbeversicherung. Dieser Stream bezieht sich auf Mittel, die nach Ansprüchen von Versicherungsnehmern von Rückversicherern gewonnen wurden. Für das Jahr 2022 berichtete Heritage ungefähr 2,5 Millionen US -Dollar In Rückversicherungserholungen. Die Details sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Rückversicherungstyp	Wiederherstellungsbetrag (2022)
Immobilienkatastrophale Rückversicherung	1,5 Millionen US -Dollar
Unfallrückversicherung	1,0 Millionen US -Dollar

Servicegebühren

Die Kulturerbeversicherung erzielt zusätzliche Einnahmen durch Servicegebühren, die für verschiedene Verwaltungs- und Unterstützungsdienste berechnet werden, die den Versicherungsnehmern zur Verfügung gestellt werden. Im Jahr 2022 trugen Servicegebühren bei 3,2 Millionen US -Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Die Arten von Servicegebühren sind unten aufgeführt:

• Politikverwaltungsgebühren
• Schadensabwicklungsdienstgebühren
• Inspektions- und Underwriting -Gebühren