International Business Machines Corporation (IBM): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

In der Wettbewerbslandschaft der Technologie ist es von entscheidender Bedeutung, die Stärken eines Unternehmens wie IBM zu verstehen. Diese Vrio -Analyse befasst Globaler Markenwert, geistiges Eigentum, Und innovative Kante einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil bieten. Entdecken Sie, wie die strategischen Vermögenswerte von IBM es nicht nur auszeichnen, sondern auch die Widerstandsfähigkeit in einem sich schnell verändernden Markt sicherstellen.

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Globaler Markenwert

Wert

Die Marke von IBM wird ungefähr bewertet 40,2 Milliarden US -Dollar Ab 2023 spiegelt das erhebliche Kundenvertrauen und die Loyalität wider. Dieser Markenwert verwandelt sich in eine starke Verkaufsleistung. Im Jahr 2022 meldete IBM einen Umsatz von Einnahmen von 60,53 Milliarden US -Dollar.

Seltenheit

IBM hat eine Geschichte, die überschreitet 110 Jahresich als Pionier in Technologie und Innovation positionieren. Die konsequente Fokus auf F & E hat zu Over geführt 30.000 aktive Patente Global unterstreicht es seinen innovativen Vorsprung. Während es andere einflussreiche technische Marken gibt, macht es IBMs reichhaltiges Erbe selten.

Nachahmung

Der Aufbau einer Marke mit gleichwertiger Anerkennung und Vertrauen würde viel Zeit und Investition erfordern. Zum Beispiel können die durchschnittlichen Kosten für die Einrichtung einer Markenpräsenz überschreiten 1 Million Dollar Jährlich über Jahrzehnte verschärft. Diese finanzielle Barriere, kombiniert mit der Herausforderung, das Kundenvertrauen zu gewinnen, erschwert die Nachahmung sehr.

Organisation

Die Organisationsstruktur von IBM soll die Markenauswirkungen in verschiedenen Sektoren maximieren, einschließlich Cloud Computing, KI und Enterprise Services. Das Unternehmen investiert ungefähr 6 Milliarden Dollar jährlich im Marketing und hat eine Belegschaft von 350.000 Mitarbeiter weltweit, um diese Initiativen zu unterstützen.

Wettbewerbsvorteil

IBM unterhält aufgrund seines starken Markenwerts einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. In den Fortune 500 ist IBM durchweg in den Top 50 Unternehmen und spiegelt seine etablierte Marktposition wider. Die langfristigen Beziehungen des Unternehmens mit Over 90% der Fortune 100 -Unternehmen Helfen Sie mit, seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

Metrisch	Wert
Markenwert	40,2 Milliarden US -Dollar
Jahresumsatz (2022)	60,53 Milliarden US -Dollar
Jahre der Geschichte	110 Jahre
Aktive Patente	30,000
Durchschnittliche jährliche Markeneinrichtungskosten	1 Million Dollar
Jährliche Marketinginvestition	6 Milliarden Dollar
Globale Belegschaft	350.000 Mitarbeiter
Fortune 100 Kundenbeziehungen	90%
Fortune 500 Rang	Top 50

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Portfolio für geistiges Eigentum

Wert

IBM hält über 110,000 Aktive Patente, die durch Lizenzvereinbarungen erhebliche Einnahmen erzielen. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar Bei der Lizenzierung von Einnahmen, die die finanziellen Vorteile seines geistigen Eigentums darstellen.

Seltenheit

IBM wird als einer der Führer in Patentanmeldungen anerkannt und erhält den ersten Platz in US -Patentzuschüssen für 29 aufeinanderfolgende Jahre Bis 2021. Ab 2023 bleibt es zu den Top -Inhabern von Technologiepatenten und bietet einen seltenen strategischen Vorteil gegenüber Wettbewerbern.

Nachahmung

Die Schaffung eines vergleichbaren Portfolios für geistiges Eigentum erfordert erhebliche Investitionen. Zum Beispiel hat IBM über investiert 6 Milliarden Dollar In Forschung und Entwicklung im Jahr 2022. Dieses Engagement macht es den Wettbewerbern schwierig, die Patentgüter von IBM zu replizieren.

Organisation

Das effektive Management und die Monetarisierung seines geistigen Eigentums von IBM umfassen ein engagiertes Rechtsteam und robuste Lizenzierungsprozesse. Das Unternehmen berichtete 1,4 Milliarden US -Dollar Insgesamt Einnahmen aus geistigem Eigentum im Jahr 2022, was eine starke organisatorische Unterstützung für die Nutzung seines Patentportfolios zeigt.

Wettbewerbsvorteil

Das umfangreiche und strategisch genutzte geistige Eigentum von IBM bietet einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. Im Jahr 2023 hielt es einen Marktanteil von ungefähr 8% Auf dem US -amerikanischen Cloud -Markt, teilweise aufgrund der innovativen Fähigkeiten, die sich durch seine Patente schützt.

Jahr	Patentanmeldungen	Lizenzeinnahmen (Milliarde US -Dollar)	Total F & E -Investition (Milliarden US -Dollar)	Marktanteil (%)
2021	9,130	1.3	6.3	7.5
2022	8,000	1.5	6.0	8.0
2023	8,500	1.4	6.5	8.0

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Forschungs- und Entwicklungsinfrastruktur

Wert

IBM investiert stark in Forschung und Entwicklung, fördert Innovationen und hält seine Produktangebote innovativ. Im Jahr 2022 erreichten die F & E -Ausgaben von IBM 6,37 Milliarden US -Dollar, was ungefähr ausmachen 7.2% des Gesamtumsatzes.

Seltenheit

Während die F & E in der Tech -Branche üblich ist, sind die Skala und Tiefe von IBM bemerkenswert. IBM hält über 9.000 Patente Ab 2022 ist es ein führender Anbieter von Innovationen innerhalb des Sektors, insbesondere in KI- und Quantum Computing -Technologien.

Nachahmung

Die Skalierung und Integration der F & E -Operationen von IBM sind aufgrund von Fachwissen und fortgesetzten Investitionen nicht leicht zu replizieren. IBM hat sich geformt 1.000 Partnerschaften Mit Universitäten und Forschungsinstitutionen weltweit verbessert es ihre F & E -Fähigkeiten über das, was die meisten Wettbewerber erreichen können.

Organisation

Die Struktur von IBM unterstützt fortlaufende Innovationen, wobei der Schwerpunkt auf aufstrebenden Technologien wie KI und Quantum Computing liegt. Das Unternehmen hat Abteilungen für Quantum Computing und KI engagiert, um die strategische Ausrichtung und die Ressourcenallokation für diese Technologien zu gewährleisten. Ab 2023 haben sich die Quantencomputersysteme von IBM überschritten 433 Qubits in ihrem Quantenprozessor, um ihre Position auf dem Markt zu verbessern.

Wettbewerbsvorteil

Anhaltend. Robustes F & E stellt sicher, dass IBM im Vordergrund der technischen Innovation bleibt. Im Jahr 2021 rangierte IBM 4. In der Fortune 500 -Liste der US -Unternehmen nach Einnahmen, die die Auswirkungen seiner F & E auf die Geschäftsleistung demonstrieren.

Jahr	F & E -Ausgaben (Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz des Umsatzes (%)	Gesamtpatente eingereicht	Quantenqubits
2020	6.30	6.5	9,130	65
2021	6.02	6.5	9,181	127
2022	6.37	7.2	9,254	433
2023	6.50 (projiziert)	7.5 (projiziert)	9.500 (projiziert)	433

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Starke Kundenbeziehungen

Wert

IBM hat sich etabliert langjährige Beziehungen mit großen Unternehmen und Regierungen weltweit. Im Jahr 2022 erzeugte IBM ungefähr 60 Milliarden Dollar Gesamteinnahmen, hauptsächlich aufgrund dieser laufenden Geschäfts- und Zusammenarbeitsmöglichkeiten. Zum Beispiel hat das Unternehmen Verträge mit Over 4,400 Kunden weltweit, einschließlich Branchen wie Finanzen und Gesundheitswesen.

Seltenheit

Die Breite und Tiefe von IBM in verschiedenen Branchen sind unverwechselbar. Das Unternehmen hat wichtige Partnerschaften über Over 175 Länder, die seine Kundenbeziehungen selten machen. Im Jahr 2021 zog ihr strategisches Allianzmodell einen bedeutenden Kundenstamm mit fast 60% des Fortune 500, der sich auf die Dienste von IBM verlassen. Dieser Wettbewerbsgraben ist schwer zu replizieren.

Nachahmung

Der Aufbau solcher umfangreichen Kundennetzwerke erfordert erhebliche Zeit und Vertrauensbildung. IBM hat übergeben 20 Milliarden Dollar In Bezug auf Forschung und Entwicklung in den letzten fünf Jahren zur Innovation und Aufrechterhaltung bestehender Beziehungen und eine Herausforderung für Wettbewerber, die versuchen, dieses Netzwerk nachzuahmen. Das Vertrauen, das durch konsequente Erbringung von Dienstleistungen über Jahrzehnte hergestellt wurde, fügt eine weitere Schwierigkeitsebene hinzu.

Organisation

Der kundenorientierte Ansatz von IBM zeigt sich durch seine umfassenden Serviceangebote. Das Unternehmen Kundenerlebnismanagement Allein die Division trug zu a bei 15% Erhöhung der Kundenzufriedenheit Metriken in 2022. Orianständig investiert IBM erheblich in Schulungen und Entwicklung, um sicherzustellen, dass seine Belegschaft für die effiziente Bewältigung des Kundenbedarfs ausgestattet ist.

Wettbewerbsvorteil

Die fest verwurzelte Natur der Kundenbindungen von IBM bietet eine stabile Einnahmenbasis. Im Jahr 2022 meldete IBM eine Kundenrate von Kunden bei 95%, was auf einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil hinweist. Darüber hinaus erreichten die wiederkehrenden Einnahmen aus Cloud -Diensten ungefähr 26 Milliarden US -Dollar, zeigen die Stärke der laufenden Kundenbeziehungen.

Metrisch	2021 Daten	2022 Daten
Gesamtumsatz	57,35 Milliarden US -Dollar	60 Milliarden Dollar
Kundenstamm (global)	4,000+	4,400+
Fortune 500 Kundenvertrauen	58%	60%
Forschungs- und Entwicklungsausgaben (5 Jahre)	18 Milliarden Dollar	20 Milliarden Dollar
Kundenbindungsrate	94%	95%
Wiederkehrende Einnahmen aus Cloud -Diensten	23 Milliarden US -Dollar	26 Milliarden US -Dollar

Internationale Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: umfassendes Service- und Produktportfolio

Wert

IBM bietet eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen, mit denen sie unterschiedliche Kundenanforderungen effektiv erfüllen können. Im Geschäftsjahr 2022 meldete IBM einen Jahresumsatz von 60,53 Milliarden US -Dollar, präsentieren seine Fähigkeit, durch seine expansiven Angebote einen erheblichen Wert zu erzielen.

Seltenheit

Nur wenige Unternehmen entsprechen der Breite von IBM sowohl in Hardware- als auch in Software -Lösungen sowie Beratungsdienste. Das Portfolio von IBM umfasst Segmente wie Cloud -Dienste, kognitive Lösungen und globale Technologiedienste. Ab 2022 erreichten die Cloud -Einnahmen von IBM 26,5 Milliarden US -Dollar, bilden ungefähr 43.8% des Gesamtumsatzes.

Nachahmung

Die Komplexität und Integration des Portfolios von IBM präsentieren die Herausforderungen für Wettbewerber, die darauf abzielen, seine Angebote zu replizieren. Das Unternehmen hat stark in Forschung und Entwicklung investiert. Im Jahr 2022 lagen die F & E -Ausgaben von IBM in der Nähe 6,57 Milliarden US -DollarDas Engagement für Innovation und das Erscheinen von Wettbewerbern erschweren sich, schnell zu spiegeln.

Organisation

Die Organisationsstruktur von IBM unterstützt die funktionsübergreifende Koordination effektiv, was für die Bereitstellung ihres breiten Portfolios von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen beschäftigt sich über 350,000 Mitarbeiter weltweit und ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit in ihren verschiedenen Abteilungen, einschließlich Softwareentwicklung, Beratung und Hardwareproduktion.

Wettbewerbsvorteil

Der vielfältige Produkt- und Service -Mix von IBM verbessert seine Marktresilienz und Anpassungsfähigkeit. Das Unternehmen hat eine starke Position in Schlüsselmärkten mit einer bemerkenswerten Präsenz in Over etabliert 175 Länder. Im Jahr 2022 behielt IBM eine Marktkapitalisierung von ungefähr bei 115 Milliarden US -Dollar, was auf ein robustes Vertrauen der Anleger in seine Wettbewerbsvorteile hinweist.

Metrisch	Wert
Jahresumsatz (2022)	60,53 Milliarden US -Dollar
Cloud -Umsatz (2022)	26,5 Milliarden US -Dollar
F & E -Ausgaben (2022)	6,57 Milliarden US -Dollar
Gesamtbeschäftigte	350,000
Marktkapitalisierung (2022)	115 Milliarden US -Dollar
Länder tätig in	175

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Supply Chain Management

Wert

Die effiziente und widerstandsfähige Lieferkette von IBM sorgt für die rechtzeitige Lieferung und Qualität der Produkte und Dienstleistungen. Zum Beispiel meldete IBM im Jahr 2022 a 27% Erhöhung im Einsatz aus dem Segment Cloud und Cognitive Software, was die Effektivität seiner Lieferkette bei der Erfüllung der Kundenanforderungen widerspiegelt.

Seltenheit

Effektives Supply -Chain -Management ist häufig, aber die globale Reichweite und Raffinesse von IBM bei der Verwaltung sind vorteilhaft. IBM arbeitet über Over 175 Ländereinen Wettbewerbsvorteil durch seine umfangreiche geografische Präsenz.

Nachahmung

Wettbewerber können Supply -Chain -Strategien imitieren, aber die globale Reichweite und Integration von IBM erfordert erhebliche Anstrengungen. Die Lieferkettenlösungen von IBM nutzen fortschrittliche Technologien mit einer Investition von ungefähr 6 Milliarden Dollar in Forschung und Entwicklung im Jahr 2022, wobei sich auf Innovationen konzentriert, die die Fähigkeiten der Lieferkette verbessern.

Organisation

Die Organisation von IBM ist gut ausgerichtet, um die Lieferkette zu optimieren, die Geschwindigkeit und die Kostenwirksamkeit zu verbessern. Das Unternehmen erreichte a 12% Reduktion In den Betriebskosten im Jahr 2022, die auf optimierte Supply -Chain -Prozesse und die Verwendung künstlicher Intelligenz für die Nachfrageprognose zugeschrieben werden.

Wettbewerbsvorteil

Vorübergehend. Während der gut verwalteten Supply-Chain-Strategien sind von anderen Unternehmen im Laufe der Zeit leichter zu replizieren. Im Jahr 2022 spiegelte sich die Effizienz der Lieferkette von IBM in der Bruttogewinnspanne von 49%und anzeigen, dass andere Wettbewerber die Lücke durch Investitionen in ähnliche Technologien und Prozesse schließen können.

Jahr	Umsatzerhöhung (%)	Länder betrieben	F & E -Investition (Milliarde US -Dollar)	Betriebskostenreduzierung (%)	Bruttogewinnmarge (%)
2022	27	175	6	12	49

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Global Market Presention

Wert

IBM arbeitet in über 170 Länder, damit das Unternehmen auf verschiedene Märkte und eine breite Palette von Kundenbasis zugreifen kann. Diese globale Präsenz hilft, das Geschäftsrisiko zu verringern, indem sie sich nicht auf einen Binnenmarkt verlassen.

Seltenheit

Obwohl viele Tech -Riesen eine globale Reichweite haben, IBMs historische Präsenz stammt aus über einem Jahrhundert und bietet es wertvollen lokalen Marktkenntnissen und -beziehungen. Diese Kombination ist für neuere Unternehmen schwierig zu replizieren.

Nachahmung

Die Einrichtung eines ähnlichen globalen Fußabdrucks erfordert erhebliche Investitionen. Zum Beispiel können die Kosten für die Erstellung eines neuen Rechenzentrums überschreiten 10 Millionen Dollarneben den Kosten für die Einhaltung lokaler Vorschriften und kultureller Anpassung. Dies macht Nachahmung zu einem herausfordernden Bestreben für Wettbewerber.

Organisation

Die dezentrale Struktur von IBM ist so konzipiert, dass die globale Operationen effizient verwaltet werden. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 350.000 Menschen weltweit ermöglichen eine lokalisierte Entscheidungsfindung, die die Reaktionsfähigkeit auf Marktanforderungen verbessert.

Wettbewerbsvorteil

IBM unterhält einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil durch umfangreiche globale Operationen. Das Unternehmen hat Zugang zu vielfältig Forschung und Entwicklung (F & E) Fähigkeiten mit F & E -Ausgaben von ungefähr 6 Milliarden Dollar jährlich. Dies positioniert IBM, um Marktchancen vor den Wettbewerbern zu nutzen.

Metriken	Wert
Betriebsländer	170
Mitarbeiter weltweit	350,000
Jährliche F & E -Ausgaben	6 Milliarden Dollar
Kosten des neuen Rechenzentrums	Über 10 Millionen Dollar

Internationale Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Fachkräfte und Fachkenntnisse

Wert

Die Belegschaft von IBM besteht aus ungefähr 350,000 Mitarbeiter mit einer erheblichen Anzahl mit fortgeschrittenen Abschlüssen und Zertifizierungen in verschiedenen Technologiemitteln. Dieses umfangreiche Fachwissen treibt Innovation vor und trägt zu IBMs Service Delivery Delivery Excellence bei. Im Jahr 2022 investierte IBM herum 6 Milliarden Dollar In Forschung und Entwicklung unterstreicht es den Wert, den eine qualifizierte Arbeitskräfte zu finden ist.

Seltenheit

Während auf dem Markt qualifizierte Arbeitskräfte verfügbar sind, bleibt die Konsolidierung von Talenten und institutionellem Wissen durch IBM einzigartig. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 96% Von IBMs Forschungsmitarbeitern hat Master -Abschlüsse oder Doktoranden und zeigt eine höhere Konzentration fortschrittlicher Fachkenntnisse im Vergleich zu den Durchschnittswerten der Branche. Diese Seltenheit ermöglicht es IBM, in Bereichen wie künstlicher Intelligenz und Cloud Computing innovativ zu sein.

Nachahmung

Das Anziehen und Beibehalten eines ähnlichen Fachwissens ist für Wettbewerber eine Herausforderung. Die Umsatzrate von IBM beträgt ungefähr 10.5%, was niedriger ist als der Branchendurchschnitt von 15%. Diese Stabilität ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils, da die Wettbewerber erhebliche Zeit und Ressourcen benötigen, um eine ähnlich qualifizierte Arbeitskräfte zu entwickeln.

Organisation

IBM investiert stark in kontinuierliche Lern- und Entwicklungsprogramme. Im Jahr 2022 lieferte das Unternehmen über 1,2 Millionen Stunden der Mitarbeiterausbildung, mit dem Schwerpunkt auf Upskilling in kritischen technischen Bereichen. Darüber hinaus hat IBM mit verschiedenen Bildungseinrichtungen zusammengearbeitet, was zu Over führt 300,000 Teilnehmer an seinen Trainingsprogrammen seit Beginn.

Wettbewerbsvorteil

Der anhaltende Wettbewerbsvorteil von IBM basiert auf seinem Fachwissen und dem Engagement für die Entwicklung der Mitarbeiter. Das Unternehmen ist stets ein führender Anbieter von Innovation und hält sich um 9,000 Aktive Patente ab 2023. Im Jahr 2022 erreichten die Cloud -Einnahmen von IBM 25 Milliarden Dollardirekt von den laufenden Innovationen der qualifizierten Arbeitskräfte profitieren.

Metrisch	Wert
Mitarbeiter	350,000
F & E -Investition (2022)	6 Milliarden Dollar
Advanced Degree Inhaber (% des Forschungspersonals)	96%
Umsatzrate der Belegschaft	10.5%
Branchendurchschnittliche Umsatzrate	15%
Mitarbeiterausbildungsstunden (2022)	1,2 Millionen
Teilnehmer an Schulungsprogrammen	300,000
Aktive Patente	9,000
Cloud -Umsatz (2022)	25 Milliarden Dollar

International Business Machines Corporation (IBM) - VRIO -Analyse: Strategische Allianzen und Partnerschaften

Wert

Die Partnerschaften von IBM mit anderen führenden Technologieunternehmen verbessern ihre Produktangebote und die Marktdurchdringung. Im Jahr 2022 erzeugte IBM ungefähr 60,53 Milliarden US -Dollar im Einsatz, teilweise aufgrund ihrer Zusammenarbeit, die Allianzen mit Unternehmen wie einbezogen haben Salesforce Und Roter Hut. Diese Partnerschaften ermöglichen es IBM, Cloud -Dienste in sein Angebot zu integrieren und ein erhebliches Wachstum voranzutreiben.

Seltenheit

Die Bildung wirksamer Allianzen, insbesondere bei Wettbewerbern, ist ein seltener Kapital im Techsektor. Zum Beispiel die Partnerschaft von IBM mit Apfel Im Jahr 2014 ist es einzigartig, dass es zwei Riesen zusammenbringt, um mobile mobile Lösungen für Unternehmen zu erstellen. Diese Zusammenarbeit ist unter Wettbewerbern selten und zeigt eine Seltenheit in strategischen Partnerschaften.

Nachahmung

Während Partnerschaften von anderen Unternehmen gebildet werden können, bieten die etablierten Netzwerke und die kollaborative Geschichte von IBM einen einzigartigen Vorteil. Die umfassende Erfahrung des Unternehmens mit der Bildung strategischer Allianzen hat zu erfolgreichen Ergebnissen in Bereichen wie geführt künstliche Intelligenz Und Quantencomputer. Ab 2023 umfassen die Quantum Computing -Partner von IBM Over 150 OrganisationenVerbesserung seiner Marktposition.

Organisation

IBM verwaltet diese Allianzen effektiv, um ihre Innovation und ihre Marktreichweite zu stärken. Das Unternehmen Ascend Partner -Programm, im Jahr 2021 eingeführt, hat sich jetzt vor 1.000 Partnerund eine nahtlose Integration der Cloud- und KI -Technologien von IBM. Dieser strukturierte Ansatz für Partnerschaften stellt sicher, dass sowohl IBM als auch seine Verbündeten von gemeinsamen Ressourcen und Fähigkeiten profitieren.

Wettbewerbsvorteil

Anhaltend. Strategische Allianzen erweitern die Fähigkeiten von IBM und die Wettbewerbspositionierung. Im Jahr 2022 wuchs das Cloud- und Cognitive -Software -Segment von IBM durch 20%, weitgehend seinen strategischen Partnerschaften zugeschrieben. Kooperationen mit Unternehmen wie wie Cisco Und SAFT haben weiter diversifizierte IBM -Serviceangebote und stärken die Marktpräsenz.

Jahr	Umsatz (Milliarde US -Dollar)	Strategische Partnerschaften	Wachstumsrate (%)
2021	$57.35	Über 1,000	3%
2022	$60.53	Über 1,000	5%
2023	$62.53 (Projiziert)	Über 150 im Quantencomputer	3.3%

Die VRIO -Analyse von IBM zeigt einen robusten Rahmen, der es unterstreicht anhaltende Wettbewerbsvorteile. Von einer weltweit anerkannten Marke bis hin zu einem riesigen Portfolio für geistiges Eigentum fällt das Unternehmen in der Tech -Branche ab. Die starken Kundenbeziehungen und strategischen Allianzen verfestigen seine Marktposition weiter. Wenn Sie tiefer in den Erfolg jeder dieser Faktoren zum Erfolg und die Wettbewerbspositionierung von IBM beitragen, untersuchen Sie die detaillierten Abschnitte unten.