Jack in the Box Inc. (Jack): Geschäftsmodell -Leinwand

Bist du neugierig, wie Jack in the Box Inc. (Jack) Führen Sie seinen Erfolg in der Fast-Food-Landschaft aus? Sich in die Feinheiten ihrer Geschäftsmodell Canvas, wo wir die wichtigsten Komponenten untersuchen, die ihren Betrieb vorantreiben. Aus Schlüsselpartnerschaften mit Lieferanten und Franchisenehmern zu Kundensegmente Diese Analyse reicht von geschäftigen Fachleuten bis hin zu spätabendlichen Gästen und zeigt die Kernelemente, die Jack in der Box zu einem beeindruckenden Spieler in der Branche machen. Entdecken Sie die Geheimnisse hinter ihren Wertversprechen, Einnahmequellenund viel mehr unten!

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Lieferanten für Lebensmittel und Getränke

Jack in The Box Inc. arbeitet mit verschiedenen Lieferanten für Lebensmittel und Getränke zusammen, um eine stetige Versorgung mit hochwertigen Zutaten zu gewährleisten. Im Jahr 2021 berichtete das Unternehmen ungefähr 75% der gesamten Lebensmittelkosten wurden auf Lieferantenverträge zurückgeführt. Wesentliche Lieferanten umfassen:

• American Foods Group
• Tyson Foods
• Smithfield Foods

Diese Lieferanten spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Produktqualität und der Betriebseffizienz.

Anbieter	Produktpalette	Jährlicher Umsatzbeitrag (geschätzt)
American Foods Group	Rindfleischprodukte	150 Millionen Dollar
Tyson Foods	Geflügel und verarbeitetes Fleisch	200 Millionen Dollar
Smithfield Foods	Schweinefleischprodukte	120 Millionen Dollar

Franchisenehmer

Franchisenehmer sind für Jack in der Box von entscheidender Bedeutung, um ungefähr 80% seiner Gesamteinheiten. Ab Oktober 2023 gibt es ungefähr ungefähr 2,200 Orte im ganzen Land mit rund um 1,800 Franchise-betrieben sein. Dieses Modell ermöglicht Jack in der Box, effizient zu skalieren und gleichzeitig die Investitionsausgaben zu minimieren.

• Franchise -Gebühren: Die erste Franchise -Gebühr reicht von 50.000 bis 60.000 US -Dollar.
• Lizenzgebühren: Franchisenehmer zahlen eine Lizenzgebühr von Lizenzgebühren 5% bei Bruttoverkäufen.
• Marketingbeitrag: Franchisenehmer tragen bei 4% des Bruttoverkaufs an den National Marketing Fund.

Marketing- und Werbeagenturen

Jack in the Box beschäftigt sich mit verschiedenen Marketing- und Werbeagenturen, um die Sichtbarkeit der Marken und das Engagement der Verbraucher zu verbessern. Im Jahr 2022 wurden Marketingausgaben ungefähr gemeldet 50 Millionen Dollar. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Rkcr/y & r
• Horizon Media
• GSD & m

Agentur	Fokusbereich	2022 Geschätzte Ausgaben
Rkcr/y & r	Kreativ und branding	20 Millionen Dollar
Horizon Media	Medienkauf	15 Millionen Dollar
GSD & m	Inhalt und Strategie	15 Millionen Dollar

Technologieanbieter

Im Bereich der Technologie arbeitet Jack in the Box mit Anbietern zusammen, die die operative Effizienz ermöglichen und das Kundenerlebnis verbessern. Wesentliche Zusammenarbeit umfassen:

• Oracle: Implementierung von Point-of-Sale-Systemen.
• Square: Mobile Zahlungslösungen.
• GrubHub: Online -Bestell- und Lieferservices.

Die Technologieausgaben im Jahr 2022 waren ungefähr 25 Millionen DollarKonzentration auf digitale Transformation und Innovationen.

Verkäufer	Service erbracht	Jährliche Ausgaben
Orakel	POS -Systeme	10 Millionen Dollar
Quadrat	Zahlungsabwicklung	8 Millionen Dollar
Grubhub	Lieferservices	7 Millionen Dollar

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Menüentwicklung

Die Menüentwicklung bei Jack in the Box Inc. beinhaltet kontinuierliche Innovationen, um die Kundenpräferenzen und Markttrends zu erfüllen. Im Jahr 2022 führte das Unternehmen über 30 neue Elemente ein und konzentrierte sich auf eine Kombination aus traditionellen und zeitgenössischen Optionen. Die Betonung der Qualitätszutaten bleibt ein Schlüsselfaktor mit ungefähr 65% Menüpunkte mit frischen Produkten.

Während des Geschäftsjahres 2023 berichtete Jack in der Box, dass Menüpunkte zu einer Umsatzsteigerung von beigetragen haben 9.8% Vorjahr, hauptsächlich von innovativen Angeboten mit begrenzten Zeitangeboten (LTOs) und Kundenfavoriten.

Franchise -Unterstützung

Jack in the Box verfügt über ein robustes Franchise -Support -System, das darauf abzielt, die operative Effizienz und die Markenkonsistenz an seinen Standorten zu gewährleisten. Ab 2023 machten Franchise -Operationen ungefähr aus 90% der gesamten Restaurants mit Over 2,200 der Gesamtsumme 2,400 Restaurants werden franchisiert.

Das Unternehmen bietet umfangreiche Schulungen und Ressourcen, einschließlich erster Schulungsprogramme und laufende Unterstützung durch engagierte Franchise -Berater. Franchisenehmer erhalten Leitlinien in Bereichen wie Best Practices, Supply Chain Management und Marketingstrategien.

Marketing und Werbung

Marketing spielt eine entscheidende Rolle bei der Wachstumsstrategie von Jack im Box. Die gesamten Marketingausgaben für das Geschäftsjahr 2023 lagen 30 Millionen Dollar, was eine Zunahme von darstellt 15% im Vergleich zu 2022.

Digitale Marketingkampagnen und Social -Media -Engagements haben wesentliche Ergebnisse gezeigt, die zu a beitragen 12% Erhöhung der Kundenbindung Metriken. Werbeaktionen wie "Zwei TACOs für 1,00 USD" haben den Verkehr während der Off-Peak-Stunden erfolgreich angetrieben, was zu einem führt 8% Anhebung des Umsatzes während der Werbemaßzeit.

Restaurantbetrieb

Effiziente Restaurantbetriebe sind entscheidend für die Aufrechterhaltung von Jack am Wettbewerbsvorteil der Box. Das Unternehmen meldete einen durchschnittlichen Umsatz pro Restaurant von ungefähr 1,1 Millionen US -Dollar Im Jahr 2023 etablieren Sie es als starker Akteur auf dem QSR -Markt.

• Die Schulungskosten der Mitarbeiter werden ungefähr rund budgetiert 1,5 Millionen US -Dollar jährlich.
• Energieeffiziente Technologien, die 2022 eingeführt wurden 10%, Verbesserung der Gesamtbetriebseffizienz.

Im Jahr 2023 implementierte Jack in the Box neue Betriebstechnologien, die die Verarbeitungszeiten von der Bestellverarbeitungszeiten durch 20%erhebliche Verbesserung der Kundenzufriedenheitsraten.

Schlüsselaktivität	Aktueller Status	Finanzielle Metriken
Menüentwicklung	Innovativ und reaktionsschnell	Umsatzerhöhung: 9,8% Yoy
Franchise -Unterstützung	Umfangreiche Schulungen und Ressourcen	90% Franchise -Restaurants
Marketing und Werbung	Ergebnisorientierte Kampagnen	Marketingausgaben: 30 Millionen US -Dollar
Restaurantbetrieb	Effizient mit neuen Technologien	Durchschnittlicher Umsatz/Restaurant: 1,1 Millionen US -Dollar

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Restaurantstandorte

Ab 2023 arbeitet Jack in the Box ungefähr 2.200 Standorte in den Vereinigten Staaten. Der Großteil dieser Standorte befindet sich in den wichtigsten Märkten in Kalifornien, Texas und Arizona, die einen bedeutenden Teil des Restaurants des Unternehmens des Unternehmens darstellen.

Marke Ruf

Jack in the Box hat einen Marken -Ruf etabliert, der durch seine vielfältigen Menüoptionen wie Burger, Tacos und Frühstücksartikel gekennzeichnet ist. Nach dem 2023 Harris Umfrage, Jack in the Box wurde eingestuft 8. In den Top 10 Quick-Service-Restaurantmarken zur Kundenzufriedenheit.

Lieferkette

Jack in der Lieferkette der Box ist für die Lieferung frischer Zutaten an seine Restaurants von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit zahlreichen Lieferanten zusammen. Im Jahr 2022 wurde berichtet 175 Millionen Dollar.

Kategorie	Betrag (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Umsatzes
Lebensmittelkosten	120	24%
Verpackungskosten	55	11%

Franchise -Netzwerk

Jack in the Box betreibt ein umfangreiches Franchise -Netzwerk, das zu seiner Gesamtmarktpräsenz beiträgt. Ab Ende 2022 ungefähr 65% der Gesamtbuchse in den Box -Standorten sind Franchise -Unternehmen. Dieses Franchise -Modell ermöglicht eine schnelle Expansion und Anpassung an die lokalen Märkte.

Jahr	Gesamtstandorte	Franchise -Standorte	Franchise -Prozentsatz
2021	2,200	1,430	65%
2022	2,200	1,430	65%
2023	2,200	1,430	65%

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Schneller Service

Jack in the Box priorisiert Geschwindigkeit und Effizienz und bietet einen Drive-Thru-Service, der eine durchschnittliche Auftrags-Erfüllungszeit von ca. 3 bis 4 Minuten hat. In der Fast-Food-Branche ist der schnelle Service von größter Bedeutung, da die Forschung darauf hinweist, dass Kunden bereit sind, nicht länger als 5 Minuten auf ihre Lebensmittel zu warten.

Verschiedene Menüoptionen

Das Unternehmen verfügt über ein Menü mit über 20 Hauptartikeln, die von verschiedenen Seiten und Getränken ergänzt werden. Im Jahr 2022 stellte Jack in the Box mehr als 10 limitierte Angebote vor, darunter Artikel wie den kitschigen Hühnchen-Cheddar-Burger und die würzigen Hühnerstreifen. Diese Sorte richtet sich an unterschiedliche Geschmackspräferenzen mit fast 70% von Verbrauchern, die die Vielseitigkeit der Menü bei der Auswahl eines Fast-Food-Outlets bewerten.

Menükategorie	Anzahl der Elemente
Burger	10
Tacos	4
Frühstücksartikel	8
Seiten	6
Getränke	5

Erschwingliche Preise

Jack in der Box positioniert sich als erschwingliche Fast-Food-Option. Ab dem zweiten Quartal 2023 liegt der Durchschnittspreis einer Mahlzeit in der Nähe $7.30, was wettbewerbsfähig gegen wichtige Konkurrenten wie McDonald's und Burger King ist, wo die Mahlzeitpreise durchschnittlich zwischeneinander sind $8.00 Und $9.00. Saisonale Werbeaktionen bieten häufig Wertmahlzeiten zu reduzierten Kosten und attraktiven Verbrauchern erheblich.

Konsistente Qualität

Jack in der Box haftet an strenge Qualitätskontrollmaßnahmen, um die Produktkonsistenz über die Standorte hinweg sicherzustellen. Eine Kundenumfrage 2023 gab dies an 85% von den Gästen berichteten über Zufriedenheit mit der Lebensmittelqualität. Sie führen regelmäßig interne Audits durch und verfügen über ein robustes Supply -Chain -Management -System, das zur Aufrechterhaltung der Produktstandards in allen Franchise -Unternehmen beiträgt.

Qualitätskontrollmetriken	Prozentsatz
Kundenzufriedenheit	85%
Einhaltung der Lebensmittelsicherheit	98%
Konsistenz der Menüelemente	94%

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Jack in the Box hat verschiedene Treueprogramme entwickelt, die darauf abzielen, die Kundenbindung und das Engagement zu verbessern. Am bemerkenswertesten ist das Programm "Jack's Way Rewards", das es Kunden ermöglicht, Belohnungen für Einkäufe zu erhalten, die in Jack in the Box Restaurants getätigt wurden. Ab 2022 hatte sich das Programm eingeschrieben 6 Millionen Mitglieder. Daten zeigen, dass Mitglieder des Treueprogramms ungefähr ungefähr ausgeben 30% mehr als Nichtmitglieder.

Kundenfeedback -Umfragen

Jack in the Box führt regelmäßig Kundenfeedback -Umfragen durch, um die Zufriedenheit zu bewerten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen a 75% Teilnahmequote unter Umfrageempfängern. Die Ergebnisse dieser Umfragen waren maßgeblich an Menüanpassungen und Serviceverbesserungen mit Over beteiligt 60% der Kunden Angeben ihrer Wahrscheinlichkeit, dass sie auf der Grundlage der Rückmeldung zurückkehren.

Umfragemetrik	Prozentsatz
Kundenzufriedenheitsrate	82%
Absicht zurückzukehren	75%
Empfehlungswahrscheinlichkeit	68%
Feedback -Implementierungserfolg	60%

Engagement in sozialen Medien

Social -Media -Kanäle spielen eine entscheidende Rolle in Jack in der Kundenbindungstrategie der Box. Ab Ende 2022 hatte Jack in the Box vorbei 1,5 Millionen Anhänger auf Instagram und 780.000 Anhänger auf Twitter. Das Unternehmen nutzt diese Plattformen regelmäßig, um mit Kunden zu interagieren, neue Produkte zu vermarkten und Sonderangebote zu fördern. Verlobungsraten für Jack in der Box Social Media -Posts durchschnittlich um 5%, deutlich über dem Industriestandard von 2.5%.

Kundendienst Hotlines

Jack in the Box unterhält engagierte Kundendienst -Hotlines, um Unterstützung zu leisten und Probleme zu lösen. Die Hotline ist sieben Tage die Woche erhältlich und übergeht 50,000 Anrufe pro Monat. Laut Unternehmensberichten wird der Service ungefähr gelöst 90% der Anfragen beim ersten Anruf, der zu einer Kundenzufriedenheitsbewertung von beiträgt 85% für den Service.

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Kanäle

Essen im Laden

Jack in the Box bietet ein traditionelles Restaurant im Geschäft in mehr als 2.200 Standorten in den USA. Im Geschäftsjahr 2023 meldete Jack in the Box einen Umsatz von 1,25 Milliarden US -Dollar Aus unternehmensbetriebenen Restaurants wird ein erheblicher Teil durch Essen im Laden erzeugt.

Drive-Thru-Dienste

Drive-Thru-Dienste sind eine entscheidende Komponente von Jack im Geschäftsmodell der Box. Ab 2023 ungefähr 75% Der Umsatz des Unternehmens stammt aus Auftriebsbestellungen. Dieser Service hat sich als besonders belastbar erwiesen, wobei das Umsatzwachstum bei angegebenen Abbau ist 11% Vorjahr, angetrieben von einer gestiegenen Nachfrage nach bequemer Bequemlichkeitsmöglichkeiten.

Jahr	Drive-Thru-Umsatz (Milliarde US-Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2021	0.90	73%
2022	1.00	74%
2023	1.11	75%

Online -Bestellung

Jack in the Box hat die Online-Bestellung über seine Website und die Lieferdienste von Drittanbietern angenommen. Im Geschäftsjahr 2023 trug die Online -Bestellung zu 15% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen berichtete über ein Wachstum von Online -Bestellungen, die von einer strategischen Partnerschaft mit Lieferplattformen wie Uber Eats, Doordash und Grubhub getrieben wurden, um eine breitere Reichweite und Bequemlichkeit zu ermöglichen.

Jahr	Online -Bestellverkäufe (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2021	150	10%
2022	180	12%
2023	200	15%

Mobile App

Jack in der mobilen App der Box spielt eine wichtige Rolle bei der Kundenbindung und -verkäufe. Mit Over 1,5 Millionen Downloads Die App gemeldet bis Ende 2023 ist die App zu einer bevorzugten Plattform für Kunden geworden, die auf Angebote zugreifen und Bestellungen anpassen möchten. Ab 2023, 12% Der Gesamtumsatz wurde auf die App zurückgeführt, wobei die Bedeutung der mobilen Technologie in der Fast-Food-Branche gezeigt wurde.

Jahr	Umsatz von Mobile App (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2021	70	5%
2022	100	7%
2023	155	12%

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Fast -Food -Verbraucher

Jack in the Box serviert eine breite Palette von Fast -Food -Verbrauchern, vor allem diejenigen, die Bequemlichkeit und Geschwindigkeit in ihren Speiseerlebnissen suchen. Im Jahr 2022 wurde der globale Fast -Food -Markt ungefähr bewertet 647,7 Milliarden US -Dollar und soll erreichen $ 1,1 Billion Bis 2027 wachsen mit einer CAGR von 6,5%. Jack in den Menüpunkten der Box sind auf die appellierenden Geschmackspräferenzen zugeschnitten, wobei Burger, Tacos und Frühstücksartikel bei Fast -Food -Kunden besonders beliebt sind.

Fast -Food -Marktwert (2022)	Projizierter Marktwert (2027)	Marktwachstumsrate (CAGR)
647,7 Milliarden US -Dollar	$ 1,1 Billion	6.5%

Geschäftige Profis

Beschäftigte Fachleute repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Jack in der Schachtel, insbesondere während der Mittagszeiten. In einer im Jahr 2023 durchgeführten Umfrage wurde berichtet, dass ungefähr 77% Von arbeitenden Personen nutzen Quick-Service-Restaurants für ihre Mittagspause, um effiziente Service und ansprechende Menüpunkte zu suchen. Diese Bevölkerungsgruppe priorisiert häufig die Bequemlichkeit, wobei viele Jack in den Box-Standorten Drive-Thru-Dienste anbieten, um ihren Lebensstil unterwegs zu berücksichtigen.

Prozentsatz der Fachleute, die Fast Food zum Mittagessen verwenden	Prozentsatz der Durchfahrtsbestellungen	Durchschnittliche Ausgaben pro Besuch
77%	70%	$8.50

Familien

Familien sind ein weiteres Kernsegment in Jack im Kundenstamm der Box. Das Restaurant bietet Wertmahlzeiten und Combo -Optionen, die für Familieneinheiten attraktiv sind. Nach Angaben der National Restaurant Association machten Familien im Jahr 2023 ungefähr etwa 44% von allen Fast-Food-Besuchen. Die Marketingbemühungen konzentrieren sich häufig auf Essensbündel, die sich auf Familiengrößen einsetzen und das Essen wirtschaftlicher machen.

Prozentsatz der Fast -Food -Besuche von Familien	Durchschnittliche Familienausgaben pro Besuch	Anzahl der Familien -Combo -Optionen
44%	$30.00	5

Spätabendliche Gäste

Late-Night-Gäste repräsentieren ein einzigartiges Segment, wobei Jack in der Box für seine längeren Stunden bekannt ist. Der Fast-Food-Markt für spät Nacht 45% von Jack in den Box -Standorten, die 24 Stunden arbeiten. Dieses Publikum besteht oft aus Personen, die in den späten Stunden nach schnellen Speisenoptionen suchen, sei es nach einer Nacht oder in langen Schichten.

Prozentsatz der Standorte, die 24 Stunden betreiben	Durchschnittliche Kundenabgabe am spätabendlichen Kunden	Beliebte Menüpunkte für spätabend
45%	$12.00	Tacos, Burger, Frühstückssandwiches

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Lebensmittel- und Getränkekosten

Die Lebensmittel- und Getränkekosten für Jack im Box spielen eine entscheidende Rolle in ihrer Gesamtkostenstruktur. Im Geschäftsjahr 2022 meldete Jack in the Box Lebensmittelkosten in Höhe von ungefähr ungefähr 467 Millionen US -Dollar, dargestellt 28% des Gesamtumsatzes. Das Menü umfasst eine breite Palette von Produkten und schwankende Rohstoffpreise, insbesondere für Rindfleisch und Hühnchen, wirken sich auf diese Kosten erheblich aus.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten sind ein weiterer wichtiger Bestandteil von Jack in der Kostenstruktur des Box. Für das Geschäftsjahr 2022 wurden die Arbeitskosten bei ungefähr gemeldet 360 Millionen Dollar, was ungefähr ausmachte 21% der Gesamtkosten. Dies beinhaltet Löhne, Leistungen und Gehaltsabrechnungen sowohl für Restaurantmanager als auch für stündliche Mitarbeiter.

Marketing und Werbung

Marketing- und Werbekosten sind für die Kundenakquisition und -bindung in der Fast-Food-Branche von wesentlicher Bedeutung. Jack in der Box verbrachte herum 69 Millionen Dollar bei Marketing im Jahr 2022. Diese Ausgaben machen sich aus 4.2% der Gesamteinnahmen, die sich auf Fernsehen, digitale Medien und Werbekampagnen konzentrieren, um die Sichtbarkeit der Marke zu verbessern.

Miete und Versorgungsunternehmen

Die mit Miete und Versorgungsunternehmen verbundenen Kosten berücksichtigen auch die Kostenstruktur der Box. Ab 2022 meldete das Unternehmen, dass die Fixkosten für Miete und Versorgungsunternehmen ungefähr ungefähr lagen 150 Millionen Dollar, was da ist 9% ihrer Betriebskosten. Diese Kosten variieren je nach Standort- und Mietvereinbarungen.

Kostenkomponente	Menge	Prozentsatz der Gesamtkosten
Lebensmittel- und Getränkekosten	467 Millionen US -Dollar	28%
Arbeitskosten	360 Millionen Dollar	21%
Marketing und Werbung	69 Millionen Dollar	4.2%
Miete und Versorgungsunternehmen	150 Millionen Dollar	9%

Jack in the Box Inc. (Jack) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Lebensmittelverkäufe

Jack in the Box erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Lebensmittelverkäufe, was ab 2022 ungefähr dargestellt wurde 1,35 Milliarden US -Dollar des Gesamtumsatzes. Dies umfasst verschiedene Menüelemente, einschließlich Burger, Tacos und Spezialartikel. Der durchschnittliche Scheck pro Kunde wird voraussichtlich in der Nähe sein $9.00.

Getränkeverkäufe

Getränkeverkäufe tragen erheblich zum Gesamtumsatz von Jack im Box bei. Im Jahr 2022 machten die Getränkeverkäufe ungefähr aus 11% des Gesamtumsatzesgrob erzeugen 150 Millionen Dollar. Die Produktpalette umfasst Erfrischungsgetränke, Milchshakes, Kaffee und Eistees mit einem durchschnittlichen Getränkepreis von ungefähr $2.50.

Franchise -Gebühren

Das Franchise -Modell ist ein wesentlicher Aspekt von Jack in der Einnahmequelle der Box. Franchise -Gebühren, einschließlich der ersten Franchisegebühren und laufenden Lizenzgebühren, betrugen ungefähr ungefähr 25 Millionen Dollar Im Jahr 2022 zahlen Franchisenehmer in der Regel eine anfängliche Gebühr von rund um $50,000 und eine laufende Lizenzgebühr von 5% des Bruttoumsatzes.

Warenverkäufe

Jack in the Box beteiligt sich auch mit Warenverkäufen, die zwar eine geringere Einnahmequelle immer noch zu operativem Einkommen beiträgt. Im Jahr 2022 wurden Warenverkäufe ungefähr gemeldet 5 Millionen Dollar. Dies beinhaltet Markenartikel, die an Standorten und online verkauft wurden, z. B. Bekleidung und Werbeartikel.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (Millionen US -Dollar)	Durchschnittspreis pro Artikel ($)
Lebensmittelverkäufe	1,350	9.00
Getränkeverkäufe	150	2.50
Franchise -Gebühren	25	50.000 anfängliche Gebühr
Warenverkäufe	5	Variable