J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) steht als Titan in der Logistikbranche, der für seinen innovativen Ansatz und sein robustes Geschäftsmodell bekannt ist. Dieser Beitrag befasst sich mit der Geschäftsmodell Canvas von JBHT zeigt, wie das Unternehmen integriert ist Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Ressourcen seinen Kunden einen außergewöhnlichen Wert zu bieten. Entdecken Sie, wie JBHT die Komplexität des Frachttransports und der Logistik navigiert und die Effizienz und Zuverlässigkeit in ganz Nordamerika gewährleistet.

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: wichtige Partnerschaften

Zusammenarbeit mit großen nordamerikanischen Eisenbahnstraßen

J.B. Hunt hat bedeutende Zusammenarbeit mit wichtigen nordamerikanischen Eisenbahnunternehmen festgelegt und die intermodalen Dienste verbessert. Ab 2024 berichtete das Unternehmen, dass ungefähr 41% seines Gesamtumsatzes aus intermodalen Dienstleistungen stammten, was die Bedeutung von Bahnpartnerschaften in seinem Geschäftsmodell widerspiegelt. Insbesondere die Partnerschaft von J.B. Hunt mit der BNSF Railway und der Union Pacific Railroad spielt eine entscheidende Rolle bei der Erleichterung des effizienten Frachtverkehrs über große Strecken.

Vereinbarungen mit Logistikanbietern von Drittanbietern

J.B. Hunt hat verschiedene Vereinbarungen mit den Anbietern von Logistics (3PL) von Drittanbietern getroffen, um seine Serviceangebote zu erweitern und die betriebliche Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2024 erzielten allein das Segment Integrated Capacity Solutions (ICS) einen Umsatz von 834 Mio. USD, was einem Rückgang von 1,03 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023 erzielt wurde, was auf die sich entwickelnde Dynamik seiner 3PL -Partnerschaften hinweist. Diese Kooperationen ermöglichen es J.B. Hunt, externe Ressourcen und Fähigkeiten zu nutzen und so sein Service -Portfolio zu verbessern.

Partnerschaften mit unabhängigen Auftragnehmern und Fahrern

Das Unternehmen ist stark auf Partnerschaften mit unabhängigen Auftragnehmern und Fahrern angewiesen, um seine LKW -Operationen zu verwalten. Zum 30. September 2024 meldete J.B. Hunt ungefähr 6.500 Power -Einheiten, die seiner Dray -Flotte zugewiesen wurden, und unterstrich die Bedeutung dieser Partnerschaften bei der Unterstützung der Transportbedürfnisse. Die Verwendung unabhängiger Auftragnehmer ermöglicht es J.B. Hunt, die Flexibilität und Skalierbarkeit in ihren Geschäftstätigkeit aufrechtzuerhalten und sich an schwankende Nachfrageniveaus anzupassen.

Strategische Allianzen mit Technologieplattformen wie J.B. Hunt 360 °

J.B. Hunt hat strategische Allianzen mit Technologieplattformen gegründet, insbesondere J.B. Hunt 360 °, was die Logistikfunktionen und den Kundenservice verbessert. Der Marktplatz für J.B. Hunt 360 ° erzielte in den ersten neun Monaten 2024 einen Umsatz von rund 302 Mio. USD, was einem Rückgang der 644 Mio. USD im gleichen Zeitraum im Jahr 2023 ist. Diese Plattform ermöglicht nahtlose Verbindungen zwischen Versendern und Fluggesellschaften, der Optimierung des Frachtmanagements und der Verbesserung der Gesamtwirkungsgrad .

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Einnahmenauswirkungen (2024)	Notizen
Kollaborationen für Bahnträger	BNSF Railway, Union Pacific Railroad	3,07 Milliarden US -Dollar	41% des Gesamtumsatzes aus intermodalen Dienstleistungen
Logistikanbieter von Drittanbietern	Verschiedene 3Pls	834 Millionen US -Dollar (ICS -Segment)	Rücknahme von 1,03 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023
Unabhängige Auftragnehmer	Unabhängige Treiber	Nicht angegeben	6.500 Power -Einheiten in der Dray -Flotte
Technologieplattformen	J.B. Hunt 360 °	302 Millionen US -Dollar (Markteinnahmen)	Nach 644 Millionen US -Dollar im Jahr 2023

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Transport von Fracht in ganz Nordamerika

J.B. Hunt betreibt ein umfassendes Frachttransportnetz, das Dienste in verschiedenen Modi anbietet, einschließlich Lkw-, intermodaler und dedizierter Vertragsdienste. Im dritten Quartal von 2024 meldete das Unternehmen den Gesamtbetriebsumsatz von rund 3,07 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang von 3% gegenüber 3,16 Mrd. USD im selben Quartal von 2023 zurückging. Allein das J.B. Hunt Intermodal (JBI) -Segment erzielte im letzten Quartal einen Umsatz von 1,56 Milliarden US -Dollar, im Vergleich zum Vorjahr, trotz eines Anstiegs des Lastvolumens um 5%.

Maklerdienste für Logistiklösungen

Im Jahr 2024 hat das Segment für integrierte Kapazitätslösungen (ICS) von J.B. Hunt in den ersten neun Monaten einen signifikanten Umsatzrückgang von 19% auf 834 Mio. USD verzeichnet, verglichen mit 1,03 Milliarden US Bände. Das ICS -Segment wurde in diesem Zeitraum mit einem Verlust von 34,1 Mio. USD betrieben, was einem Anstieg des Verlusts von 19,2 Mio. USD im Jahr 2023 hauptsächlich auf die Integrationskosten im Zusammenhang mit dem Erwerb von Maklervermögen zurückzuführen war.

Verwaltung intermodaler und dedizierter Vertragsdienste

Das Segment Dedicated Contract Services (DCS) meldete im dritten Quartal von 2024 einen Umsatz von 846 Mio. USD, was einem Rückgang von 5% gegenüber 892 Mio. USD im Vorjahr entspricht. In den ersten neun Monaten des 2024 beliefen sich DCS -Einnahmen auf 2,56 Milliarden US -Dollar, was einem Rückgang um 4% gegenüber 2,66 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023 entspricht. Das Betriebsergebnis für DCS ging von 318,6 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres auf 285,6 Mio. USD zurück.

Kontinuierliche Verbesserung der betrieblichen Effizienz

J.B. Hunt konzentriert sich auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz durch verschiedene Strategien. Im dritten Quartal 2024 sank das Betriebsergebnis von 241,7 Mio. USD im selben Quartal von 2023 auf 224,1 Mio. USD. Die Betriebskosten als Prozentsatz des Gesamtbetriebsumsatzes wurden für den ersten Quartal 2024 bei 92,7% gemeldet, verglichen mit 92,4% im zweiten Quartal 2023, was eine geringfügige Erhöhung der Betriebskosten veranschaulicht. Das Unternehmen hat Kostenmanagementinitiativen umgesetzt, was zu einem Rückgang der Kraftstoffkosten um 19% führt, hauptsächlich aufgrund niedrigerer Kraftstoffpreise und reduzierter Straßenmeilen.

Schlüsselsegment	Q3 2024 Einnahmen (in Millionen)	Q3 2023 Einnahmen (in Millionen)	Ändern (%)	Betriebsergebnisse (in Millionen)
Intermodal (JBI)	$1,557	$1,555	0%	$111.8
Dedized Contract Services (DCS)	$846	$892	-5%	$95.5
Integrierte Kapazitätslösungen (ICS)	$278	$298	-7%	($3.3)
Finale Mile Services (FMS)	$218	$226	-3%	$12.0
J. B. Hunt Transport (JBT)	$173	$196	-12%	$8.2

Insgesamt konzentrieren sich die operativen Strategien von J.B. Hunt auf die Nutzung seines umfangreichen Netzwerks und die Verbesserung der Effizienz, um sich an Marktschwankungen und Kundennachfrage anzupassen.

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Flotte von Lastwagen und Anhängern

Zum 30. September 2024 betreibt J.B. Hunt ungefähr 121.500 Einheiten der Nachverfolgung und 6.500 Stromeinheiten, die seiner Dray -Flotte zugeordnet sind. Das Unternehmen hat erhebliche Investitionen in seine Flotte getätigt, wobei der Schwerpunkt auf der Aufrechterhaltung moderner und effizienter Geräte zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz liegt.

Netzwerk von Cross-Dock- und Lieferanlagen

J.B. Hunt hat ein umfangreiches Netzwerk von Cross-Dock- und Liefereinrichtungen in den USA eingerichtet. Dieses Netzwerk unterstützt die Serviceangebote und Logistikfunktionen des Unternehmens, erleichtert die effiziente Frachtbewegung und die Reduzierung der Transitzeiten für Kunden.

Fortschrittliche Technologiesysteme für die Verfolgung und Verwaltung

Das Unternehmen investiert stark in Technologielösungen, um seine Logistik und seinen Betrieb zu verbessern. J.B. Hunt 360 von J.B. Hunt ist so konzipiert, dass sie die Sichtbarkeit und die Verfolgung von Frachtgütern optimieren. Diese Technologie unterstützt auch die Integration verschiedener Transportmodi und verbessert die Gesamteffizienz.

Fachkräfte, einschließlich Fahrer und Logistikprofis

J.B. Hunt verwendet eine qualifizierte Arbeitskräfte mit dem Schwerpunkt auf der Einstellung und Bindung qualifizierter Fahrer und Logistikfachleute. Ab 2024 war das Unternehmen vor Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung der Fahrerabteilung aufgrund von branchenweitem Engpass, investiert jedoch weiterhin in Schulungen und Vorteile, um Talente anzulocken.

Schlüsselressource	Details
Flottengröße	121.500 Einheiten der Nachverfolgung; 6.500 Power -Einheiten
Technologieinvestition	Investition in J.B. Hunt 360 Plattform; Konzentrieren Sie sich auf Verfolgung und Logistikoptimierung
Mitarbeiterzahl	Rund 30.000 Mitarbeiter, einschließlich Fahrer und Logistikfachleute
Einnahmen (Q3 2024)	3,07 Milliarden US -Dollar (3% sinken gegenüber dem dritten Quartal 2023)
Betriebsergebnis (Q3 2024)	224,1 Mio. USD (Rückgang von 241,7 Mio. USD im ersten Quartal 2023)
Versicherungs- und Schadenskosten (2024)	Stieg um 25,2% gegenüber 2023
Nettozinsaufwand (2024)	Stieg um 64,9% gegenüber dem zweiten Quartal 2023

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige und effiziente Transportdienste

J.B. Hunt Transport Services, Inc. bietet eine Reihe von Transportdiensten, die sich auf Zuverlässigkeit und Effizienz konzentrieren. Im dritten Quartal 2024 erzielte das Unternehmen einen Gesamtbetriebsumsatz von 3,07 Milliarden US Umsatz pro Last im JBI -Segment trotz einer Erhöhung des Lastvolumens um 5%.

Benutzerdefinierte Logistiklösungen für verschiedene Branchen

J.B. Hunt maßgeschneidert seine Logistiklösungen, um die spezifischen Bedürfnisse verschiedener Branchen zu erfüllen, einschließlich Einzelhandel, Automobil- und Konsumgüter. Das DCS -Segment verzeichnete einen Umsatz von 846 Mio. USD im ersten Quartal 2024 von 892 Mio. USD im ersten Quartal 2023, was auf einen Rückgang von 5% aufgrund einer verringerten Nachfrage zurückzuführen ist. Das Unternehmen konzentriert sich jedoch weiterhin auf die Verbesserung der Kundenbeziehungen und die Aufrechterhaltung einer Kundenbindung von 87%.

Starker Ruf und umfangreiche Erfahrung auf dem Markt

J.B. Hunt war seit über 60 Jahren in Betrieb und hat einen starken Ruf in der Transport- und Logistikbranche etabliert. Die umfangreiche Erfahrung des Unternehmens ermöglicht es ihm, sich effektiv zu navigieren. In den ersten neun Monaten des 2024 sank das Betriebsergebnis des Unternehmens von 789,9 Mio. USD im gleichen Zeitraum von 2023 auf 624,2 Mio. USD, was auf die Herausforderungen in diesem Zeitraum zurückzuführen ist.

Umfassende Serviceangebote einschließlich Last-Mile-Lieferung

Zu den umfassenden Serviceangeboten von J.B. Hunt gehört die Lieferung von Last-Mile, was immer wichtiger wird, um die Erwartungen der Kunden für zeitnahe Lieferungen zu erfüllen. Das FMS -Segment meldete einen Umsatz von 218 Mio. USD im dritten Quartal 2024, was 226 Mio. USD im ersten Quartal 2023 zurückzuführen ist, was darauf hinweist, dass sich die sich ändernden Kundenanforderungen und Marktbedingungen anpassen müssen. Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, seine Last-Mile-Lieferfunktionen zu verbessern, um seinen Kunden einen nahtlosen Service zu bieten.

Servicesegment	Q3 2024 Einnahmen (in Millionen)	Q3 2023 Einnahmen (in Millionen)	Prozentualer Veränderung
JBI	$1,557	$1,555	0.1%
DCS	$846	$892	-5.2%
ICs	$278	$298	-6.7%
Fms	$218	$226	-3.5%
JBT	$173	$196	-11.7%
Gesamtumsatz	$3,068	$3,164	-3.0%

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit großen Kunden

J.B. Hunt Transport Services, Inc. hat langfristige Verträge mit mehreren Hauptkunden festgelegt, die erheblich zu seiner Einnahmequelle beitragen. Zum Zeitpunkt der ersten neun Monate des 2024 meldete das Unternehmen einen Gesamteinnahmen in Höhe von 8,94 Milliarden US -Dollar, was einen Rückgang von 6% von 9,53 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023 widerspiegelt. Das Segment Integrated Capacity Solutions (ICS) erzielte von 1,03 Milliarden US -Dollar im Vorjahr um 834 Mio. USD, wodurch die Auswirkungen vertraglicher Vereinbarungen auf die Umsatzstabilität hervorgehoben wurden.

Engagierte Kundendienstteams für Support

J.B. Hunt hat engagierte Kundendienstteams, die sich darauf konzentrieren, Kunden maßgeschneidert zu unterstützen und die Kundenbindungsraten zu verbessern. Das Segment Dedicated Contract Services (DCS) erzielte in den ersten neun Monaten von 2024 einen Umsatz von 2,56 Milliarden US -Dollar von 2,66 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023, wobei eine bekannte Kundenbindung von ca. 87% bekannt ist. Dies weist trotz der Herausforderungen auf dem Markt ein starkes Engagement für Kundenbeziehungen.

Regelmäßige Kommunikations- und Feedback -Mechanismen

Das Unternehmen setzt regelmäßige Kommunikations- und Feedback -Mechanismen ein, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und Probleme proaktiv anzugehen. J.B. Hunt nutzt seine digitalen Plattformen, um den kontinuierlichen Dialog mit Kunden zu erleichtern und Feedback- und Service-Anpassungen in Echtzeit zu ermöglichen. Auf dem J.B. Hunt 360 Marketplace machte der Umsatz von ICS in den ersten neun Monaten 2024 302 Millionen US -Dollar im Wert von 644 Mio. USD im Jahr 2023 aus, was auf die Nutzung der Technologie bei der Verwaltung von Kundenbeziehungen hinweist.

Verwendung von Technologie zur Verbesserung der Kundeninteraktion und Transparenz

Die Technologie spielt eine entscheidende Rolle in der Kundenbeziehungsstrategie von J.B. Hunt. Das Unternehmen hat fortschrittliche Logistiktechnologie integriert, um Transparenz und Effizienz bei der Bereitstellung von Dienstleistungen zu verbessern. Beispielsweise erleichtert die J.B. Hunt 360 -Plattform nicht nur die Lastübereinstimmung, sondern bietet auch Sichtbarkeit in die Versandverfolgung und die Statusaktualisierungen. Diese Plattform erzielte im dritten Quartal von 2024 einen Umsatz von 92 Millionen US -Dollar. Darüber hinaus spiegelt sich die Investition des Unternehmens in Technologie in der Erhöhung der allgemeinen und administrativen Ausgaben im Jahr 2024 um 17% wider, was das Engagement für die Verbesserung des Kundenbindung durch innovative Lösungen betont.

Kundensegment	Einnahmen (2024)	Einnahmen (2023)	Ändern (%)	Kundenbindung (%)
Integrierte Kapazitätslösungen (ICS)	834 Millionen US -Dollar	1,03 Milliarden US -Dollar	-19%	N / A
Dedized Contract Services (DCS)	2,56 Milliarden US -Dollar	2,66 Milliarden US -Dollar	-4%	87%
J.B. Hunt 360 Marketplace	302 Millionen US -Dollar	644 Millionen US -Dollar	-53%	N / A

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe über engagierte Kontomanager

J.B. Hunt unterhält einen starken Direktvertriebsansatz durch engagierte Kontomanager, die Beziehungen zu wichtigen Kunden aufbauen und fördern. Diese Strategie ermöglicht es ihnen, Dienstleistungen anzupassen, um bestimmte Kundenbedürfnisse zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit und -bindung zu verbessern. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen eine Kundenbindung von ungefähr ungefähr 87%die Effektivität ihrer Direktvertriebsstrategie widerspiegeln.

Online -Plattform (J.B. Hunt 360 °) für das Kundenbindung

Die J.B. Hunt 360 ° -Plattform dient als kritischer Kanal für die Kundenbindung und bietet den Versendern eine digitale Schnittstelle, um ihren Transportanforderungen effektiv zu verwalten. Ab Mitte 2024 erleichterte die Plattform ungefähr 302 Millionen US -Dollar im Umsatz durch seinen Marktplatz für integrierte Kapazitätslösungen (ICs), ein Rückgang von 644 Millionen US -Dollar Im Jahr 2023, was auf eine Verschiebung des Kundenverhaltens und der Engagement -Strategien hinweist.

Marketing über Branchenveranstaltungen und Handelsshows

J.B. Hunt nimmt aktiv an Branchenveranstaltungen und Handelsshows teil, um seine Dienstleistungen zu fördern und sich mit potenziellen Kunden zu verbinden. Diese Veranstaltungen sind entscheidend für die Sichtbarkeit von Marken und die Einrichtung von Partnerschaften. Das Unternehmen hat erheblich in Marketingaktivitäten investiert und zu a beitragen 4.3% Erhöhung der allgemeinen und administrativen Ausgaben im Zusammenhang mit Marketingbemühungen im Jahr 2024.

Partnerschaften mit Gütermakler und Agenten

Strategische Partnerschaften mit Frachtmakler und Agenten verbessern die Reichweite von J.B. Hunt auf dem Markt. Diese Kooperationen ermöglichen es dem Unternehmen, zusätzliche Ressourcen und Netzwerke zu nutzen und Serviceangebote und Kapazitäten zu verbessern. Im Jahr 2024 wurde die Einnahmen von J.B. Hunt aus seinem intermodalen Segment (JBI) berichtet 1,56 Milliarden US -DollarMit Partnerschaften, die eine Rolle bei der Erzielung dieses stabilen Umsatzes trotz Marktschwankungen spielen.

Kanal	Beschreibung	2024 Umsatzauswirkungen
Direktverkäufe	Dedizierte Kontomanager pflegen wichtige Kundenbeziehungen.	Aufbewahrungsrate: 87%
Online -Plattform	J.B. Hunt 360 ° erleichtert die digitale Auseinandersetzung mit Versendern.	Einnahmen: 302 Millionen US -Dollar (Ab von 644 Millionen US -Dollar im Jahr 2023)
Branchenveranstaltungen	Teilnahme an Messen für Marketing und Networking.	Marketingkosten erhöhten sich um um 4.3%
Partnerschaften	Die Zusammenarbeit mit Frachtmakler und Agenten verbessert die Servicekapazität.	Einnahmen aus dem JBI -Segment: 1,56 Milliarden US -Dollar

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Fortune 500 Unternehmen in verschiedenen Branchen

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) bedient zahlreiche Fortune -500 -Unternehmen und bietet integrierte Logistiklösungen, die ihren umfangreichen Lieferkettenbedürfnissen gerecht werden. Im Jahr 2024 meldete das Unternehmen einen Betriebsumsatz von ca. 8,94 Milliarden US -Dollar gegenüber 9,53 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023, was auf einen Rückgang der Gesamtnachfrage um 6% zurückzuführen ist. Zu den wichtigsten Sektoren gehören Einzelhandels-, Automobil- und Konsumgüter, die sich auf J.B. Hunt für effiziente Transport- und Logistikdienstleistungen verlassen.

Kleine bis mittelgroße Unternehmen, die Logistikunterstützung benötigen

J.B. Hunt zielt auch auf kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) ab, die zuverlässige Logistikunterstützung erfordern. Ungefähr 30% des Umsatzes des Unternehmens stammen aus diesem Segment, was trotz wirtschaftlicher Schwankungen Widerstandsfähigkeit gezeigt hat. Das DCS -Segment (Dedicated Contract Services) des Unternehmens meldete in den ersten neun Monaten des 2024 einen Umsatz von 2,56 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 4% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

E-Commerce-Unternehmen, die Last-Mile-Lieferdienste benötigen

Der Aufstieg des E-Commerce hat die Kundensegmente von J.B. Hunt erheblich beeinflusst. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass etwa 20% seines Umsatzes aus der E-Commerce-Logistik, einschließlich der Lieferdienste für Last-Mile, generiert werden. Das Segment für Integrated Capacity Solutions (ICS), das den E-Commerce-Anforderungen gerecht wird, verzeichnete in den ersten neun Monaten des 2024 auf 834 Millionen US-Dollar auf 834 Millionen US Erwartungen von Online -Einzelhändlern.

Hersteller und Händler, die einen Frachttransport benötigen

Hersteller und Distributoren bilden ein kritisches Kundensegment für J.B. Hunt. Das intermodale Segment (JBI) des Unternehmens meldete in den ersten neun Monaten des 2024 einen Umsatz von 4,36 Milliarden US -Dollar, ein Rückgang von 5% von 4,58 Milliarden US Hersteller, um ihre Logistik effektiver zu verwalten.

Kundensegment	Einnahmen (2024)	Umsatzänderung (%)	Schlüsseldienste
Fortune 500 Unternehmen	8,94 Milliarden US -Dollar	-6%	Integrierte Logistiklösungen
Kleine bis mittelgroße Unternehmen	2,56 Milliarden US -Dollar (DCS)	-4%	Zugeschnittene Logistikunterstützung
E-Commerce-Unternehmen	834 Millionen US -Dollar (ICS)	-19%	Last-Mile-Lieferservices
Hersteller und Händler	4,36 Milliarden US -Dollar (JBI)	-5%	Frachttransport

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Erhebliche Ausgaben für Kraftstoff und Wartung

Im dritten Quartal 2024 nahmen die Kraftstoffkosten um 19.0% im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023, insgesamt 157,6 Millionen US -Dollar. Diese Reduzierung war in erster Linie auf einen Rückgang der Kraftstoffpreise und die reduzierte Straßenmeilen zurückzuführen. Die Wartungskosten haben jedoch aufgrund der alternden Flotte und der höheren Reparaturanforderungen zugenommen, was zu einem Anstieg der Gesamtbetriebsvorräte und -kosten beitrug.

Arbeitskosten, einschließlich Fahrerlöhne und Vorteile

Gehälter, Löhne und Leistungen der Mitarbeiter berücksichtigen 26.4% des Gesamtbetriebsumsatzes im dritten Quartal 2024, was eine Erhöhung von widerspiegelt 0.8% aus dem Vorjahr. Die Gesamtarbeitskosten dauerten ungefähr 809,4 Millionen US -Dollar In den ersten neun Monaten von 2024, unten von 820,3 Millionen US -Dollar Im gleichen Zeitraum von 2023 wurde dieser Rückgang auf verringerte Belastungen zurückgeführt, obwohl die Kosten für die medizinischen Leistungen der Gruppen zugenommen wurden.

Abschreibung der Flotte und Ausrüstung

Abschreibungs- und Amortisationsaufwendungen wurden durch 0.1% in Q3 2024 insgesamt 188,0 Millionen US -Dollar. Der Anstieg ist in erster Linie auf die Hinzufügung neuer nachverfolgender Geräte und Anpassungen der geschätzten Nutzungsdauer bestehender Vermögenswerte zurückzuführen. Für die neun Monate am 30. September 2024 lag die Gesamtabwertung ungefähr 555,6 Millionen US -Dollar, hoch von 543,5 Millionen US -Dollar im gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Kosten im Zusammenhang mit Technologie und Infrastruktur

Allgemeine und administrative Ausgaben, die die Technologienkosten beinhalten, erhöht sich um durch 4.3% in Q3 2024 insgesamt 67,5 Millionen US -Dollar. Dieser Anstieg wurde durch höhere Gebäude- und Hofausgaben und erhöhte professionelle Dienstleistungen angetrieben. Darüber hinaus sind Technologieinvestitionen für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und zur Unterstützung des Marktes für J.B. Hunt 360 von wesentlicher Bedeutung, die zu einer bedeutenden Plattform für Logistikdienste geworden ist.

Kostenkategorie	Q3 2024 Betrag (in Millionen)	Q3 2023 Betrag (in Millionen)	Ändern (%)
Kraftstoffkosten	157.6	194.1	-19.0
Gehälter, Löhne und Leistungen der Mitarbeiter	809.4	820.3	-1.1
Abschreibungen und Amortisation	188.0	187.7	0.1
Allgemeine und Verwaltungskosten	67.5	64.6	4.3

J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Transportgebühren aus Frachtdiensten

Im dritten Quartal 2024 erzielte das intermodale Segment von J. B. Hunt (JBI) Einnahmen aus 1,56 Milliarden US -Dollar, was mit dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 übereinstimmte. Die Einnahmen wurden von a beeinflusst 5% Anstieg des Lastvolumens Offset durch a 5% Rückgang des Umsatzes pro Last. In den ersten neun Monaten des 2024 meldete JBI einen Umsatz von 4,36 Milliarden US -Dollar, unten von 4,58 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Maklergebühren aus Logistiklösungen

Das Segment Integrated Capacity Solutions (ICS) erzeugt 278 Millionen US -Dollar im Umsatz im dritten Quartal 2024 ein Rückgang gegenüber 298 Millionen Dollar im Vorjahr. In den ersten neun Monaten des 2024 war die Einnahmen von ICs 834 Millionen US -Dollar, im Vergleich zu 1,03 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023. Ungefähr 302 Millionen US -Dollar von ICS -Umsatz in den ersten neun Monaten des 2024 kamen vom Markt für J.B. Hunt 360.

Engagierte Vertragseinnahmen von langfristigen Kunden

Das Segment Dedicated Contract Services (DCS) meldete Einnahmen aus 846 Millionen US -Dollar im dritten Quartal 2024, unten von 892 Millionen US -Dollar Im Jahr 2023. In den ersten neun Monaten des 2024 belief sich DCS -Einnahmen insgesamt 2,56 Milliarden US -Dollar, eine Abnahme von 2,66 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum 2023. Die Produktivität, gemessen als Einnahmen pro LKW und Woche, verringert 3% Jahr-über-Jahr.

Zusätzliche Einnahmen aus Wertschöpfungsdiensten wie Lagerung und Verteilung

Die Einnahmen aus dem Segment der Final Mile Services (FMS) waren 218 Millionen Dollar im dritten Quartal 2024 im Vergleich zu 226 Millionen Dollar Im Jahr 2023. In den ersten neun Monaten stieg der Umsatz mit FMS leicht auf 683 Millionen Dollar aus 675 Millionen Dollar im Jahr 2023. Das Segment meldete das operative Einkommen von 46,9 Millionen US -Dollar In den ersten neun Monaten von 2024.

Segment	Q3 2024 Einnahmen (in Millionen)	Q3 2023 Einnahmen (in Millionen)	9m 2024 Einnahmen (in Millionen)	9m 2023 Einnahmen (in Millionen)
Intermodal (JBI)	$1,557	$1,555	$4,360	$4,584
Dedized Contract Services (DCS)	$846	$892	$2,557	$2,659
Integrierte Kapazitätslösungen (ICS)	$278	$298	$834	$1,026
Finale Mile Services (FMS)	$218	$226	$683	$675
LKW -Ladung (JBT)	$173	$196	$519	$594

Gesamtkonsolidierte Betriebseinnahmen für J.B. Hunt im dritten Quartal 2024 waren 3,07 Milliarden US -Dollar, unten von 3,16 Milliarden US -Dollar Im selben Quartal 2023. In den ersten neun Monaten des 2024 waren die Gesamteinnahmen 8,94 Milliarden US -Dollar, eine Abnahme von 9,53 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View J.B. Hunt Transport Services, Inc. (JBHT)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.