KB Home (KBH): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der faszinierenden Welt von KB Home (KBH), wo Innovation die kundenorientierende Begegnung entspricht! In diesem Blog -Beitrag werden wir das analysieren Geschäftsmodell Canvas von KB Home, das Licht auf seine strategischen Komponenten ausschüttet, die den Erfolg auf dem wettbewerbsintensiven Wohnungsmarkt vorantreiben. Neugierig, wie sie Wert schaffen oder wer ihre wichtigsten Partnerschaften ausmacht? Lassen Sie uns mit den folgenden Details eintauchen!

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten von Baumaterialien

KB Home arbeitet mit verschiedenen Lieferanten für Baumaterialien zusammen, darunter Beton, Holz, Trockenbau und Stahl. Ab 2022 meldete das Unternehmen ungefähr ** $ 3,1 Milliarden ** für Baumaterialien. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Forterra (Betonprodukte)
• Georgia-Pacific (Holz- und Baumaterial)
• USG Corporation (Gypsum -Produkte)

Die Partnerschaften mit diesen Lieferanten sind entscheidend für die rechtzeitige Lieferung von Materialien, um die Nachfrage im Hausbau zu befriedigen.

Immobilienmakler

Immobilienmakler spielen eine wichtige Rolle in der Fähigkeit von KB Home, seine Häuser zu vermarkten und zu verkaufen. Im Geschäftsjahr 2022 investierte KB Home etwa 70 Millionen US -Dollar ** in Provisionen und Anreize in Immobilienmakler. Das Unternehmen unterhält Beziehungen zu Tausenden von unabhängigen Agenten und ermöglicht es ihnen, lokale Marktkenntnisse und Kundennetzwerke zu nutzen.

Finanzinstitutionen

Partnerschaften mit Finanzinstituten bieten KB Home die erforderlichen finanziellen Ressourcen zur Finanzierung von Eigenheimen und zur Erleichterung der Kundenfinanzierung. Im Jahr 2022 arbeitete KB Home mit Unternehmen wie:

• Wells Fargo (Hypotheken- und Baudarlehen)
• JP Morgan Chase (Finanzierungsoptionen für Käufer)
• Kassenkredite (Verbraucherhypothekendienstleistungen)

KB Home berichtete, dass etwa ** 85%** von Käufer von Käufern eine Hypothek verwendeten, die im Jahr 2022 durch seine Partnerschaften mit Finanzinstituten bereitgestellt wurde, um die Bedeutung dieser Beziehungen hervorzuheben.

Auftragnehmer und Subunternehmer

KB Home stützt sich stark auf Auftragnehmer und Subunternehmer für verschiedene Aspekte des Wohnungsbaus. Im Jahr 2022 arbeitete das Unternehmen mit über ** 2.500 ** Subunternehmern über mehrere Geschäfte hinweg, einschließlich Sanitär, Elektrik, Landschaftsgestaltung und HLK. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es KB Home, flexible und vielseitige Konstruktionsfähigkeiten aufrechtzuerhalten. Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der die wichtigsten Auftragnehmer nach Handel beschrieben werden:

Handel	Anzahl der Auftragnehmer	Jahresausgaben (in Millionen US -Dollar)
Sanitär	300	150
Elektrisch	350	120
HVAC	250	100
Landschaftsbau	200	80
Allgemeine Vertragsabschluss	500	200

Diese Partnerschaften mit Auftragnehmern und Subunternehmern helfen KB Home, den Baurisiken zu verwalten und die betriebliche Effizienz zu verbessern und gleichzeitig qualitativ hochwertige Häuser an Käufer zu liefern.

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Landakquisition und -entwicklung

KB Home beteiligt sich für seine Wohnprojekte strategisch Landakquisition. Im Geschäftsjahr 2022 erwarb das KB -Haus ungefähr ungefähr 8,200 Lose in den USA, die ihr Engagement für die kontinuierliche Entwicklung hervorheben.

Das Unternehmen investiert normalerweise ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar jährlich im Landakquisition und -entwicklung. Dies beinhaltet den Kauf verbesserter Grundstücke, die für den Bau neuer Eigenheiger und die erforderlichen Ansprüche zur Entwicklung dieser Grundstücke erforderlich sind.

Hausdesign und Konstruktion

Das KB Home konzentriert sich auf energieeffiziente und nachhaltige Hausbaupraktiken. Der durchschnittliche Verkaufspreis für Häuser, die von KB Home im Jahr 2022 geliefert wurden $475,000, ein Spiegelbild seiner Positionierung auf dem Markt.

Im Jahr 2022 hat das KB -Haus ungefähr abgeschlossen 9,000 Häuser in verschiedenen Bundesstaaten, die ihre Produktionskapazität betonen. Außerdem über 61% Von den Häusern waren Energy Star zertifiziert und zeigten ihr Engagement für die Energieeffizienz.

Metrisch	Nummer
Häuser abgeschlossen (2022)	~9,000
Durchschnittlicher Verkaufspreis	$475,000
Energy Star Certified Homes	61%

Marketing und Vertrieb

KB Home beschäftigt verschiedene Marketingstrategien, um potenzielle Käufer zu erreichen. Ab 2022 verbrachte das KB -Haus ungefähr ungefähr 35 Millionen Dollar Zu Marketingaktivitäten, die darauf abzielen, die neuen Heimangebote zu fördern. Ihre Marketingstrategie umfasst digitale Werbung, Community -Veranstaltungen und Kundenempfehlungen.

In Bezug auf den Umsatz berichtete KB Home 4,456 Nettoaufträge für Häuser im vierten Quartal 2022, was zu einem Umsatzstau im Wert von ungefähr ungefähr 2,6 Milliarden US -Dollar.

Kundenunterstützungsdienste

KB Home betont die Kundenzufriedenheit durch umfassende Unterstützungsdienste. Das Unternehmen führt Hausbesitzerumfragen durch, die einen Kundenzufriedenheit von ungefähr angeben 90%. Diese Dienste umfassen:

• Unterstützung nach dem Kauf
• Garantien für Häuser
• Käufer Bildungsprogramme

Darüber hinaus verfügt KB Home über ein engagiertes Kundendienstteam, um Anfragen und Probleme zu beantworten und einen reibungslosen Übergang für Hausbesitzer zu gewährleisten. Etwa 78% Kunden berichten von der Zufriedenheit mit ihrer Nachverkaufserfahrung.

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fachkräfte

KB -Haus stützt sich stark auf a Fachkräfte Um sicherzustellen, dass der Bau effizient und nach höchsten Standards durchgeführt wird. Ab 2022 beschäftigten sie ungefähr 2.000 Personen in verschiedenen Bauarbeiten, darunter qualifizierte Geschäfte wie Tischler, Elektriker und Klempner. Darüber hinaus war der Bauarbeitsmarkt in den USA mit Herausforderungen mit dem vorhanden Baulosenquote für Bauarbeiten Im Oktober 2023 bei 4,5% stand, was auf einen straffenden Qualific -Arbeitsmarkt hinweist.

Baumaterial und Ausrüstung

KB Home bewertet eine Reihe von einer Reihe von Baumaterialien Unterstützung der Aktivitäten zur Wohnungsentwicklung. Im Jahr 2022 betrugen die durchschnittlichen Holzkosten pro tausend Board Füße ungefähr 401 US -Dollar, obwohl die Preise aufgrund von Einschränkungen der Lieferkette und der Marktnachfrage schwankten. KB Home investiert erheblich in Bauausrüstungmit einem gemeldeten Investitionsausgaben von 32 Millionen US -Dollar im Jahr 2022, der sich der Aufrüstung von Maschinen und der Gewährleistung der betrieblichen Effizienz widmete.

Material	Durchschnittskosten (2022)	Jährliche Nutzung (geschätzt)
Holz	401 USD pro 1.000 Board Ft	25 Millionen Board FT
Beton	$ 120 pro Kubikmeter	300.000 Kubikmeter
Stahl	$ 1.400 pro Tonne	50.000 Tonnen

Finanzkapital

Um seine Geschäfts- und Wachstumsinitiativen zu unterstützen, hat das KB Home ein robustes Finanzmittel beibehalten profile. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 meldete KB Home insgesamt Vermögenswerte von ungefähr 2,2 Milliarden US -Dollar und totale Verbindlichkeiten von ungefähr 1,6 Milliarden US -Dollar. Dies führte zu einem Aktionären -Eigenkapital von 600 Millionen Dollar. Darüber hinaus meldete das Unternehmen Bargeld und Bargeldäquivalente von ungefähr 400 Millionen DollarErmöglicht es, Bauprojekte und Akquisitionen zu finanzieren, ohne sich stark auf externe Finanzierung zu verlassen.

Technologie- und IT -Systeme

Die Technologie spielt bei KB Home eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kauferfahrung und der Straffung von Bauprozessen. Das Unternehmen hat über investiert 25 Millionen Dollar in verschiedenen IT -Systemen und Plattformen ab 2022, um den Betrieb zu verbessern. Dies beinhaltet die Implementierung von Tools für fortschrittliche Projektmanagement -Software und Customer Relationship Management (CRM), die eine bessere Verfolgung von Leads und Kundeninteraktionen ermöglichen. Darüber hinaus hat das KB -Haus integriert Smart Home Technology In seinen neuen Entwicklungen, die für viele Käufer zu einem wichtigen Verkaufsargument geworden sind, differenzieren Sie seine Angebote in einem wettbewerbsfähigen Markt weiter.

Technologie/IT -System	Investition (2022)	Auswirkungen
Projektverwaltungssoftware	10 Millionen Dollar	Verbesserte Effizienz bei der Projektverfolgung
CRM -Werkzeuge	5 Millionen Dollar	Verbesserte Kundeninteraktion
Smart Home Technology	10 Millionen Dollar	Erhöhte Marktdifferenzierung

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, energieeffiziente Häuser

KB Home ist für sein Engagement für den Bau anerkannt hochwertig Und energieeffiziente Häuser. Im Jahr 2022 erzielte KB Home einen durchschnittlichen HERS -Index -Score (Home Energy Rating System) von 60, was die Energieeffizienz seiner Häuser bestätigt. Dies liegt deutlich unter dem nationalen Durchschnitt von 100, was darauf hinweist, dass KB -Häuser etwa 40% weniger Energie verbrauchen als ein typisches neues Zuhause.

Nach Angaben des US -Energieministeriums können Häuser, die von KB Home erbaut wurden $1,000 Jährlich auf ihren Energierechnungen unterstreicht es, ihr Wertversprechen auf Effizienz und Qualität zu unterstreichen.

Anpassbare Heimatdesigns

KB Home unterscheidet sich durch seine Anpassungsoptionen. Hauskäufern bietet die Möglichkeit, ihre neuen Häuser nach ihren Vorlieben zu personalisieren. Im Jahr 2022 ungefähr 80% Die Kunden von KB Home nutzten die ihnen zur Verfügung stehenden Anpassungsoptionen. Dieser flexible Ansatz ermöglicht es Kunden, Grundrisse, Oberflächen und Funktionen auszuwählen, die ihren Lebensstilen und Bedürfnissen am besten entsprechen.

Das Unternehmen bietet über 40 Grundrisse und Auswahlmöglichkeiten für Innenräume, die verschiedene Stile umfassen, unterschiedliche Kundenpräferenzen erfüllen und die allgemeine Kundenzufriedenheit verbessern.

Wettbewerbspreise

KB Home beschäftigt eine wettbewerbsfähige Preisstrategie und positioniert sich attraktiv auf dem Immobilienmarkt. Ab dem Geschäftsjahr 2022 lag der durchschnittliche Verkaufspreis für Häuser, die von KB Home verkauft wurden $450,000, machen es zu einer praktikablen Option für Erstkäufer sowie für diejenigen, die verkleinert werden.

Im Vergleich zum breiteren Markt, wo der mittlere Eigenheimpreis ungefähr erreichte $410,000 Laut der National Association of Realtors bleibt das KB Home nach wie vor wettbewerbsfähig, indem sie preisempfindliche Kunden bestreiten und gleichzeitig Wert liefern.

Starker Kundenservice

Der Kundenservice ist ein Eckpfeiler des Geschäftsmodells von KB Home. Das Unternehmen wurde für die Erreichung eines A -Erreichung anerkannt 90% Kundenzufriedenheitsbewertung im Jahr 2022, gemessen durch Nachkaufsumfragen. Dieser hohe Serviceniveau trägt erheblich zu wiederholten Geschäft und Empfehlungen bei.

KB Home implementiert ein robustes Kundenfeedback -System, das regelmäßige Umfragen und Käuferforen umfasst, um sicherzustellen, dass die Kundeneingabe ihre Serviceangebote weiter formen und verfeinern.

Metriken	2022 Daten	Branchendurchschnitt
Ihre Index -Punktzahl	60	100
Jährliche Einsparungen der Energierechnung	$1,000	N / A
Anpassungsnutzungsrate	80%	N / A
Durchschnittlicher Verkaufspreis	$450,000	$410,000
Kundenzufriedenheit	90%	N / A

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Verkaufsinteraktionen

KB Home beschäftigt personalisierte Verkaufsinteraktionen, um das Kauferlebnis zu verbessern. Das Unternehmen bietet a Hauskäufer Concierge Service, das engagierte Vertriebsmitarbeiter bietet, um Kunden durch den Hausbauprozess zu führen. Laut dem Jahresbericht des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2022 stellte KB Home eine Erhöhung der Kundenzufriedenheit mit Over fest 85% von Käufern, die positive Erfahrungen mit ihren Vertriebsmitarbeitern melden.

Laufender Kundensupport

Nach dem Kauf unterhält KB Home den kontinuierlichen Kundensupport über ein engagiertes Kundendienstteam. Das Unternehmen investiert erheblich in Support -Systeme, wobei die Ausgaben ungefähr erreichen 10 Millionen Dollar im Jahr 2022 für Kundenservice -Verbesserungen. Kundendienstmetriken von KB Home zeigen, dass mehr als 90% von Hausbesitzern nahmen ihre Problemlösung im ersten Kontakt als zufriedenstellend oder besser an.

Kundenfeedback -Systeme

KB Home integriert das Kundenfeedback in seine kontinuierlichen Verbesserungsprozesse. Das Kunden-Feedback-System umfasst Umfragen, die nach dem Kauf an Kunden gesendet werden, mit einer Rücklaufquote von rund um 60% Ab 2022. Dieses System hat zu umsetzbaren Erkenntnissen und Anpassungen geführt. Beispielsweise zeigten Feedback-Metriken einen Nachfrage nach energieeffizienteren Merkmalen, was KB-Haus dazu veranlasste, solche Angebote durch zu erhöhen 25% im Jahr 2023.

Jahr	Rückkopplungsrate	Kundenzufriedenheitsrate	Erhöhung energieeffizienter Merkmale
2021	55%	82%	N / A
2022	60%	85%	15%
2023	N / A	N / A	25%

Garantie- und Serviceprogramme

KB Home bietet robuste Garantie- und Serviceprogramme an, um das Vertrauen und die Beruhigung der Käufer zu fördern. Die Standardgarantie für Häuser ist in der Regel 10 Jahre für strukturelle Mängel mit umfassender Serviceunterstützung für den ersten Ein Jahr Verarbeitung und Materialien abdecken. Finanziell, KB -Haus zugewiesen 5 Millionen Dollar Im Jahr 2022 für Garantieansprüche und Wartung, wobei ihr Engagement für die Kundenbetreuung hervorgehoben wird.

• Garantieversicherung: 10 Jahre für strukturelle Defekte
• Einjähriger Serviceunterstützung: Für Verarbeitung und Materialien
• Kundenansprüche Kosten: 5 Millionen US -Dollar, die 2022 zugewiesen wurden

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Kanäle

Unternehmenswebsite

Die offizielle Website von KB Home dient als primäre Online -Plattform, auf der potenzielle Käufer verschiedene Heimdesigns, Grundrisse und Gemeinden erkunden können. Die Website bietet auch Tools für potenzielle Käufer, um Häuser zu personalisieren, Finanzierungsoptionen zu finden und auf den Kundenservice zuzugreifen. Ab 2023 wurde auf der Website aufgezeichnet 3 Millionen Eindeutige Besucher pro Monat, was zu einer doppelten Anzahl der Leads im Vergleich zu 2021 führt.

Immobilienmakler und Makler

Immobilienmakler und Makler spielen eine entscheidende Rolle in der Vertriebsstrategie von KB Home. Das Unternehmen arbeitet mit ungefähr zusammen 10,000 Immobilienfachleute in den Märkten. Die Kommissionsstrukturen reichen normalerweise von 3% Zu 5% Der Verkaufspreis des Hauses hat die Makler anreizend, KB Home Properties effektiv zu fördern. Die Partnerschaften von KB Home im Jahr 2022 trugen zu ungefähr bei 30% von ihrem Gesamtumsatzvolumen.

Model Home Tours

Model -Heimtouren sind ein wesentlicher Berührungspunkt in der Kundenbindungstrategie von KB Home und ermöglichen potenziellen Käufern, Häuser aus erster Hand zu erleben. Im Geschäftsjahr 2022 veranstaltete KB Home Over 50,000 Model Home Tours. Diese Touren konvertieren regelmäßig herum 20% von Besuchern in Verkäufe, die von gut ausgebildeten Vertriebsmitarbeitern angetrieben werden, die während der Touren wertvolle Informationen und Anleitungen liefern.

Jahr	Model Home Tours	Konversionsrate (%)	Verkäufe von Touren
2020	30,000	15	300 Millionen Dollar
2021	40,000	18	360 Millionen Dollar
2022	50,000	20	500 Millionen Dollar

Social Media und digitales Marketing

In einer zunehmend digitalen Umgebung nutzt KB Home Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram und Pinterest, um sich mit potenziellen Käufern zu beschäftigen. Im Jahr 2022 wuchs ihre Social -Media -Präsenz durch 40%, überdauern 200,000 Anhänger über Plattformen hinweg. Digitale Marketingkampagnen haben einen beeindruckenden Return on Investment (ROI) mit einem gemeldeten Abschluss gezeigt 5:1 ROI in Aktivitäten zur Lead -Generierung.

Plattform	Anhänger	ROI (2022)
Facebook	100,000	5:1
Instagram	70,000	5:1
Pinterest	30,000	5:1

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Erstkäufer

Das erstmalige Segment für Hauskäufer ist für KB Home von entscheidender Bedeutung, was einen erheblichen Teil ihres Kundenstamms darstellt. In den USA machten erstmalige Hauskäufer im Jahr 2021 rund 33% aller Eigenheimkäufe aus, wie von der National Association of Realtors (NAR) berichtet. Das durchschnittliche Alter der Erstkäufer beträgt rund 33 Jahre, und im Jahr 2021 kaufte diese Gruppe in der Regel Häuser im Mittelwert von 310.000 US-Dollar.

KB Home hat seine Angebote für diese Bevölkerungsgruppe zugeschnitten, indem er erschwingliche Grundrisse und Finanzierungsmöglichkeiten bereitstellt. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass 30% ihrer Schließungen im Preis von unter 400.000 USD lagen, was auf budgetbewusste Erstkäufer ansprach.

Käufer in Bewegung

Umzugskäufer, die in der Regel ihr erstes Haus verkaufen, um ein größeres oder verbessertes Haus zu kaufen, sind ein weiteres bedeutendes Segment. Diese Gruppe sucht im Allgemeinen Eigenschaften mit mehr Raum und modernen Annehmlichkeiten. Nach Angaben des NAR machten die Käufer von Move-up im Jahr 2021 51% des Umsatzes von Eigenheimen aus.

Das KB -Haus bietet dieses Segment, indem sie größere Häuser anbieten, die die Energieeffizienz und -anpassung hervorheben. Der durchschnittliche Verkaufspreis für ein Haus, das sich bis 2022 auf die Käufer von Käufern richtet, betrug ungefähr 450.000 US-Dollar, was auf eine Nachfrage nach Wohnumgebungen in besserer Qualität zurückzuführen ist.

Luxus -Hauskäufer

Das Luxus-Käufer-Segment von Luxus Home-Käufern bedient den Kauf von High-End-Immobilien, die normalerweise einen Preis von mehr als 750.000 US-Dollar haben. Jüngste Daten zeigen, dass dieses Segment auf dem Immobilienmarkt Widerstandsfähigkeit gezeigt hat und zu einem Anstieg des Umsatzes des KB -Hauses beiträgt. Im Jahr 2021 stieg der Umsatz von Luxushäusern gegenüber 2020 um 22%, was einen starken Markt für gehobene Wohnimmobilien widerspiegelt.

Das Luxussegment von KB Home machte 2022 etwa 10% seines Gesamtumsatzes aus. Das Unternehmen bot anpassbare Luxushäuser an wünschenswerten Standorten an, wobei die durchschnittlichen Verkaufspreise für diese Kategorie in ausgewählten Märkten rund 1,2 Millionen US -Dollar belief.

Investoren

Anleger repräsentieren ein wachsendes Kundensegment, das Immobilien für Mieteinnahmen oder Wiederverkauf anstrebt. Daten des NAR zeigten, dass Anleger 2021 etwa 18% der auf dem US-amerikanischen Markt verkauften Haushalte gekauft haben. Diese Käufer suchen häufig nach Mehrfamilienhäusern oder Einfamilienhäusern in Schwellenländern mit einem erheblichen Wertsteigerungspotenzial.

KB Home hat diesen Markt angenommen, indem er Häuser in Gebieten mit starker Mietnachfrage errichtete. Der durchschnittliche Kaufpreis für Häuser, die sich an Investoren richten, betrug 2022 ca. 400.000 USD und lieferte häufig attraktive Mieterträge. Das Unternehmen meldete außerdem einen Umsatzsteigerung gegenüber Anlegern um 15% gegenüber dem Vorjahr, was auf eine robuste Nachfrage hinweist.

Kundensegment	Prozentsatz des Marktes	Mittlerer Hauspreis	Schlüsselmerkmale
Erstkäufer	33%	$310,000	Erschwingliche Optionen, Finanzierungshilfe
Käufer in Bewegung	51%	$450,000	Größere Häuser, moderne Annehmlichkeiten
Luxus -Hauskäufer	10%	1,2 Millionen US -Dollar	Anpassbare, gehobene Eigenschaften
Investoren	18%	$400,000	Mieteinkommen, Mehrfamilieneinheiten

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Grund- und Immobilienerwerbskosten

Die Landerwerbskosten für KB -Haus sind erheblich. Im Jahr 2022 lag die durchschnittlichen Landkosten von 2022 $1,500 Zu $5,500 pro Los, abhängig von der Lage und der Marktnachfrage. Zum Beispiel berichtete KB Home, Land in verschiedenen Staaten mit unterschiedlichen Preisen zu erwerben, die stark von der regionalen Wohnbedarf beeinflusst wurden. Die Gesamtinvestition in Land und Entwicklung wurde geschätzt 1,1 Milliarden US -Dollar Ende 2022.

Bau- und Arbeitskosten

Die Baukosten für KB -Haus machten laut verschiedenen Berichten ungefähr ungefähr 60-70% der Gesamtkostenstruktur. Ende 2023 lag die durchschnittlichen Kosten pro Quadratfuß für den Wohnungsbau der Wohnung $150 Zu $200, einschließlich Materialien und Arbeitskräfte. Die Arbeitskosten allein sind aufgrund eines Arbeitsmangels gestiegen, wobei die Kosten zu einem höheren Prozentsatz der Gesamtkosten wurden und im Durchschnitt um die Umstände geht $40 Zu $50 pro Stunde für Fachkräfte. Dies hat die Gesamtbaukosten ausgewirkt, die zu Beginn des Jahres auf durchschnittlich stieg $300,000 pro Haus.

Marketing- und Verkaufskosten

Die Marketingkosten für KB Home sind ungefähr dargestellt 3-5% der Einnahmen. Im Jahr 2022 verbrachte KB Home ungefähr 30 Millionen Dollar Zu Marketing- und Werbekampagnen zur Förderung ihrer neuen Gemeinschaften und Häuser. Dies umfasst digitales Marketing, traditionelle Medien und Vertriebsanreize für Käufer. Darüber hinaus waren sich die Kundenanreize ungefähr auf 15 Millionen Dollar in Direktvertriebsanreizen im Jahr 2022.

Verwaltungs- und Gemeinkosten

Verwaltungs- und Gemeinkosten für KB -Haus lagen insgesamt um 180 Millionen Dollar im Jahr 2022, das Gehälter, Bürokosten, Versicherungen und Rechtskosten umfasste. Diese Kosten stellen normalerweise ungefähr dar 5-10% der Gesamteinnahmen. In der folgenden Tabelle spiegelt sich ein klarerer Zusammenbruch wider:

Kostenkategorie	Geschätzter Betrag (2022)
Landerwerbskosten	1,1 Milliarden US -Dollar
Baukosten pro Haus	$300,000
Marketing- und Verkaufskosten	30 Millionen Dollar
Verkaufsanreize	15 Millionen Dollar
Verwaltungs- und Gemeinkosten	180 Millionen Dollar

KB Home (KBH) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Hausverkäufe

KB Home erzielt hauptsächlich Einnahmen durch den direkten Verkauf von Häusern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 4,5 Milliarden US -Dollar Allein aus dem Hausverkauf. Der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) für Häuser war ungefähr $436,000die Nachfrage in verschiedenen US -Märkten widerspiegeln.

Jahr	Umsatz aus dem Hausumsatz (Milliarden US -Dollar)	Durchschnittlicher Verkaufspreis ($)	Häuser verkauft
2020	3.5	380,000	9,200
2021	4.0	410,000	9,800
2022	4.5	436,000	10,300

Upgrade- und Anpassungsgebühren

Mit KB Home können Kunden ihre Häuser personalisieren und aufrüsten. Dies zeigt eine zusätzliche Einnahmequelle. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass Upgrade- und Anpassungsgebühren ungefähr ungefähr beigetragen haben 300 Millionen Dollar zu Gesamteinnahmen. Kunden wählen häufig Verbesserungen wie verbesserte Geräte, Fußböden und Vorrichtungen.

Jahr	Umsatz mit Upgrade (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	250	7.1%
2021	275	6.9%
2022	300	6.7%

Finanzdienstleistungen und Hypothekenüberweisungen

KB Home erzielt auch Einnahmen über seine Finanzdienstleistungsabteilung durch Bereitstellung von Hypothekendienstleistungen. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus Finanzdienstleistungen ungefähr 186 Millionen Dollar. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Kreditgebern zusammen und verdient Überweisungsgebühren und Provisionen für die erbrachten Dienstleistungen.

Jahr	Finanzdienstleistungseinnahmen (Mio. USD)	Wachstumsrate (%)
2020	130	18%
2021	160	23%
2022	186	16.25%

Nachverkaufsdienste und Garantien

After-Sales-Dienste und -garantien bilden auch einen kritischen Bestandteil der Einnahmequellen von KB Home. Dies schließt Hausgarantien und Servicevereinbarungen ein. Im Jahr 2022 lag der Nachverkaufsservice-Umsatz ungefähr 60 Millionen DollarVerbesserung der Kundenzufriedenheit und Bereitstellung zusätzlicher finanzieller Stabilität.

Jahr	Nachverkaufsumsatz (Millionen US-Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	40	1.1%
2021	50	1.3%
2022	60	1.4%