Kenon Holdings Ltd. (Ken): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt der Energie tritt Kenon Holdings Ltd. (Ken) als beeindruckender Akteur auf und navigiert die Komplexität eines modernen Marktes mit einem robusten Geschäftsmodell Canvas. Dieser strategische Rahmen unterstreicht ihre wesentlichen Komponenten aus Schlüsselpartnerschaften mit Aufsichtsbehörden und Energieversorger zu einer Vielzahl von einer Vielzahl von Kundensegmente einschließlich Wohn- und Regierungskunden. Entdecken Sie, wie Kenon während des Fahrens Innovation und Nachhaltigkeit ausbalanciert Umsatzwachstum durch langfristige Verträge und wettbewerbsfähige Preise - tauchen Sie eingehender in die Feinheiten ihrer Operationen unten!

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Infrastrukturanbieter

Kenon Holdings arbeitet mit verschiedenen Infrastrukturanbietern zusammen, um eine effiziente Abläufe und Dienstleistung im Energiesektor zu gewährleisten. Zu den wichtigsten Kooperationen gehören:

• Hafenbehörde von Singapur, Erleichterung der Logistik und des Transports.
• Lokale Regierungsbehörden in Israel gewährleisten den Zugang zum Land und die Einhaltung der operativen Einhaltung.

Infrastrukturanbieter	Art der Zusammenarbeit	Auswirkungen auf das Geschäft
Hafenbehörde von Singapur	Logistik- und Transportdienste	Reduzierte Versandkosten um ca. 15% um ca. 15%
Lokale Regierungsstellen	Landnutzung und Konformität	Gesicherte Genehmigungen, die zu 10% schnelleren Projekteinführungen führen

Energieversorger

Die Zusammenarbeit mit Energieversorgern ist für Kenon Holdings von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die Diversifizierung von Energiequellen. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Infinergie für erneuerbare Energiebeschaffung.
• CEPSA für herkömmliche Energieversorgung.

Energielieferant	Art der Partnerschaft	Jährliches Versorgungsvolumen (MWH)
Infinergie	Verträge über erneuerbare Energien	1.500.000 mwh
CEPSA	Konventionelle Energieverträge	2.000.000 mwh

Technologieanbieter

Die Einführung innovativer Technologie ist für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils von wesentlicher Bedeutung. Zu den Partnerschaften mit Technologieanbietern gehören:

• Siemens für Automatisierungslösungen.
• IBM für Datenanalysen und Cloud -Dienste.

Technologieanbieter	Art des Service	Vertragswert (USD)
Siemens	Automatisierung und Energiemanagement	12 Millionen Dollar
IBM	Datenanalyse- und Cloud -Dienste	8 Millionen Dollar

Regulierungsbehörden

Das Engagement mit den Aufsichtsbehörden ist für die Einhaltung und Lizenzierung von wesentlicher Bedeutung. Signifikante regulatorische Wechselwirkungen umfassen:

• Israelisches Energieministerium für politische Einhaltung.
• Umweltschutzbehörde für Umweltvorschriften.

Regulierungsbehörde	Regulierungsbereich	Auswirkungen auf den Betrieb
Israelisches Energieministerium	Energieverteilung und Versorgung	In jüngsten Audits 100% Einhaltung erreicht
Umweltschutzbehörde	Umweltvorschriften	Reduzierung der operativen Bußgelder um 20%

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Energieerzeugung

Kenon Holdings ist erheblich am Energieerzeugungssektor involviert, vor allem durch sein Eigentum an dem Zheneng Wind Power Project und der IPSA -Gruppe. Im Jahr 2022 betrug die Gesamtkapazität des Energievermögens ungefähr 1.165 mw. Das Energieerzeugungssegment erzeugte ungefähr 41,1 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 aus dem Stromverkauf.

Marktanalyse

Die regelmäßige Marktanalyse ist wichtig, um die Nachhaltigkeit und Rentabilität der Energiemärkte zu bewerten. Kenon bewertet die Energiemarkttrends wie Preisgestaltung, Nachfrageprognosen und regulatorische Auswirkungen. Im Jahr 2022 wurde der globale Strom für elektrische Stromversorgungen mit ungefähr bewertet 1.850 Milliarden US -Dollar, erwartet, dass sie in einem CAGR von wachsen werden 6.1% von 2023 bis 2030.

Der Energiesektor wurde voraussichtlich Investitionen von rund um 793 Milliarden US -Dollar In erneuerbaren Energien weltweit bis 2025 eine effektive Marktanalyse zu einer kritischen Aktivität für die strategische Planung von Kenon.

Betriebswartung

Die Aufrechterhaltung der Energieerzeugungsanlagen ist für die Betriebseffizienz von entscheidender Bedeutung. Kenon weist herum Jährlich 5,7 Millionen US -Dollar Für die routinemäßige Wartung der Energievermögen, um den Betrieb zu optimieren und Ausfallzeiten zu minimieren.

Asset -Typ	Jährliche Wartungskosten (Millionen US -Dollar)	Operative Ausfallzeit (Stunden)
Windkraftwerke	3.2	60
Solarprojekte	2.5	45

Vorschriftenregulierung

Kenon sorgt für die strikte Einhaltung von regulatorischen Standards in der Energieerzeugung. Die Gesamtkonformitätskosten im Jahr 2022 wurden geschätzt auf 2,3 Millionen US -Dollar, einschließlich Kosten für Umweltbewertungen, Sicherheitsaudits und Lizenzgebühren. Die Einhaltung der Vorschriften stellt sicher, dass Kenon potenzielle Bußgelder vermeiden kann, die bis zu erreichen könnten 10 Millionen Dollar für bedeutende Verstöße.

Darüber hinaus hat Kenon einen starken Fokus auf Nachhaltigkeit aufrechterhalten und eine Verringerung der Kohlenstoffemissionen von berichtet 15% in der Vergangenheit drei JahreAusrichtung seiner Geschäftstätigkeit auf internationale Verträge wie das Pariser Abkommen.

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kraftwerke

Kenon Holdings Ltd. betreibt insgesamt sechs Kraftwerke über seine Tochtergesellschaft Zheneng. Diese Einrichtungen haben eine kombinierte Betriebskapazität von ca. 2.300 MW. Zu den Hauptanlagen gehören:

• 128 MW in der Provinz Jiangsu
• 1.320 MW in Chongqing
• 350 MW in Shandong

Die jährlichen Einnahmen aus diesen Kraftwerken waren ungefähr 500 Millionen Dollar In den neuesten Finanzberichten.

Kraftwerk	Standort	Kapazität (MW)	Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)
Jiangsu Pflanze	Provinz Jiangsu	128	65
Chongqing -Pflanze	Chongqing	1,320	350
Shandong Pflanze	Shandong	350	85

Qualifizierte Arbeitskräfte

Kenon Holdings beschäftigt ungefähr 1.200 Fachkräfte über seine Operationen hinweg. Diese Belegschaft umfasst Ingenieure, Techniker und Projektmanager, die für die Aufrechterhaltung und den Betrieb der Kraftwerke unerlässlich sind. Das durchschnittliche Gehalt der Fachkräfte liegt in der Nähe $55,000 pro Jahr in Höhe von ungefähr 66 Millionen Dollar In jährlichen Gehaltsabrechnungen.

Finanzkapital

Zum jüngsten Geschäftsjahr meldete Kenon Holdings insgesamt Vermögenswerte von ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar. Das Finanzkapital umfasst:

• Bargeld und Bargeldäquivalente: 300 Millionen Dollar
• Gesamtverschuldung: 600 Millionen Dollar
• Eigenkapital: 600 Millionen Dollar

Das Nettoeinkommen im vergangenen Jahr war ungefähr 100 Millionen Dollareine robuste finanzielle Position zur Unterstützung seiner Geschäftstätigkeit und Investitionen.

Technologiesysteme

Kenon Holdings investiert erheblich in Technologiesysteme, um die betriebliche Effizienz und Leistung zu verbessern. Die Investition in Technologie war ungefähr 50 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr. Zu den wichtigsten technologischen Ressourcen gehören:

• Fortgeschrittene Steuerungssysteme für Anlagenbetrieb
• Vorhersagewartungstechnologie
• Datenanalyse zur Leistungsverbesserung

Diese Systeme sind von entscheidender Bedeutung, um die Betriebskosten zu senken und die Einhaltung der Umweltvorschriften zu gewährleisten.

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Kenon Holdings Ltd. konzentriert sich darauf, ein zuverlässiges und konsistentes Energieversorgung für die Erfüllung der Verbraucheranforderungen zu gewährleisten. Die primäre Einkommensquelle des Unternehmens ist ihre Beteiligung an der Igi Poseidon Projekt, das Stromerzeugungskapazität von 1.800 MW umfasst. Das Projekt hatte operative Einnahmen von ungefähr 98 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022, angetrieben von einer durchschnittlichen jährlichen Stromerzeugung von 8.000 GWh.

Nachhaltige Praktiken

Kenon hat sich integriert Nachhaltigkeit in sein Geschäftsmodell, in dem die Umweltschutz- und erneuerbare Energiequellen betont werden. Das Unternehmen ist mit den globalen Nachhaltigkeitszielen übereinstimmt und auf eine Verringerung der Kohlenstoffemissionen abzielt, indem sauberere Brennstoffe verwendet und die Energieeffizienz verbessert werden. Im Jahr 2022 erreichte Kenons Segment erneuerbarer Energien eine Kapazität von Kapazität von 2,5 GW und ungefähr erzeugt 150 Millionen Dollar durch erneuerbare Projekte.

Wettbewerbspreise

Kenon Holdings verfolgt eine Preisstrategie, die Wettbewerbsraten auf dem Energiemarkt anbietet. Ihre betriebliche Effizienz ermöglicht es ihnen, im Vergleich zu einigen Wettbewerbern niedrigere Produktionskosten aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2023 meldete Kenon die durchschnittlichen Kosten pro Megawattstunde (MWH) von durchschnittliche Kosten $30, was ist 15% niedriger als der durchschnittliche Marktpreis von $35 pro mwh. Diese Preisstrategie verbessert ihre Attraktivität für preisempfindliche Kunden.

Innovation in Energielösungen

Kenon engagiert sich für Innovationen in der Energietechnologie und investiert erheblich in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt 20 Millionen Dollar 2022 für die Entwicklung von Smart Grid Technologies und fortschrittlichen Energiespeichersystemen. Sie wollen die betriebliche Effizienz und den Kundenservice durch diese Initiativen verbessern. Darüber hinaus hat Kenons Zusammenarbeit mit Technology Partners zur Einführung von KI-basierten Energiemanagementsystemen geführt, die Energieabfälle um rund um 10% jährlich.

Wertversprechen	Schlüsselstatistiken
Zuverlässige Energieversorgung	Stromerzeugungskapazität: 1.800 MW Betriebseinnahmen für das Geschäftsjahr 2022: 98 Millionen US -Dollar Durchschnittliche jährliche Stromerzeugung: 8.000 gh
Nachhaltige Praktiken	Kapazität für erneuerbare Energien: 2,5 GW Einnahmen aus erneuerbaren Projekten im Jahr 2022: 150 Millionen US -Dollar
Wettbewerbspreise	Durchschnittliche Kosten pro MWh: 30 $ Marktdurchschnittspreis pro MWh: 35 USD Preisdifferenz: 15% niedriger
Innovation in Energielösungen	F & E -Zuteilung im Jahr 2022: 20 Millionen US -Dollar Reduzierung des Energieabfalls: 10% jährlich

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Kenon Holdings Ltd. engagiert Kunden durch langfristige Verträge hauptsächlich in den Energie- und Automobilsektoren. Im Jahr 2022 ungefähr 40% von Kenons Einnahmen wurden aus langfristigen Verträgen abgeleitet. Diese Verträge erstrecken sich normalerweise 5 bis 10 Jahre und Stabilität im Cashflow bieten.

Zum Beispiel hat Kenon eine erhebliche langfristige Vereinbarung mit seiner Tochtergesellschaft, Quantenenergie, was herum beiträgt 123 Millionen Dollar jährlich in Richtung Gesamtumsatz. Diese Verträge betonen die Kundenbindung und einen stetigen Einkommensstrom.

Kundenservice -Support

Kenon Holdings betont den robusten Kundenservice -Support. Das Unternehmen beschäftigt sich über 150 Kundendienstmitarbeiter Aufmerksamkeit der Anfragen von Kunden und zur Erleichterung einer effektiven Kommunikation. Im Jahr 2022 berichtete Kenon über eine durchschnittliche Reaktionszeit von Weniger als 2 Stunden Bei Kundenanfragen, die die Effizienz im Service widerspiegeln.

Darüber hinaus sind die Bewertungen der Kundenzufriedenheit konsequent hoch geblieben, wobei die Ergebnisse a angezeigt werden 90% Positive Rückkopplungsrate von Kunden. Dies hat das Wiederholungsgeschäft direkt beeinflusst und die Kundenbeziehungen im Laufe der Zeit gestärkt.

Stakeholder Engagement

Die Einbeziehung mit den Stakeholdern ist für Kenon Holdings entscheidend. Im Jahr 2023 veranstaltete Kenon 12 Stakeholder -Sitzungen mit Teilnahme von Over 300 StakeholderBeantwortung kritischer Themen im Zusammenhang mit Umweltauswirkungen und Nachhaltigkeit der Unternehmen. Dies ist Teil ihres Engagements für Transparenz und Reaktionsfähigkeit.

Das Unternehmen unterhält a 65% Engagement -Verhältnis zu Stakeholdern durch regelmäßige Aktualisierungen und interaktive Sitzungen. Dieser fortlaufende Dialog hilft bei der Ausrichtung von Geschäftsstrategien mit den Erwartungen der Stakeholder und der Verbesserung des Vertrauens und der Rechenschaftspflicht.

Engagement der Gemeinschaft

Kenon Holdings nimmt aktiv an Community -Initiativen teil und investiert ungefähr ungefähr 2,5 Millionen US -Dollar In lokalen Projekten im Jahr 2022. Das Unternehmen unterstützt Bildungsprogramme, Umweltschutzanstrengungen und Community Health -Initiativen.

Die folgende Tabelle fasst Kenons Gemeinschaftsbeteiligung durch Sektor und Investition zusammen:

Sektor	Investitionsbetrag	Initiativen
Ausbildung	1 Million Dollar	Stipendien, Schulungsprogramme
Umweltschutz	1 Million Dollar	Wiederaufforstungsprojekte
Gesundheit der Gemeinschaft	$500,000	Gesundheitslager, Sensibilisierungsprogramme

Durch die Zusammenarbeit mit der Community fördert Kenon Holdings ein positives Unternehmensimage, fördert die Markentreue und stärkt die Kundenbeziehungen in verschiedenen demografischen Daten.

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Kenon Holdings Ltd. betreibt Direktverkäufe über verschiedene Kanäle und konzentriert sich auf die Maximierung der Reichweite und Wirksamkeit ihrer Wertversprechen. Ihre Direktvertriebsstrategie richtet sich hauptsächlich an institutionelle Anleger und strategische Kunden.

Jahresumsatz aus dem Direktumsatz: Ungefähr 150 Millionen US -Dollar im Jahr 2022.

Online -Plattformen

Mit dem Wachstum der digitalen Transformation hat Kenon Holdings in Online -Plattformen investiert, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Ihre Online -Präsenz erleichtert direkte Kommunikation und Transaktionen mit Kunden und Partnern.

Prozentsatz des Gesamtumsatzes von Online -Plattformen: 25% im Jahr 2022.

Wachstumsrate des Verkaufs von Online -Plattform: 30% gegenüber dem Vorjahr ab 2022.

Verteilungsnetzwerke

Kenon Holdings nutzt ein robustes Vertriebsnetz, das Partnerschaften mit Logistikunternehmen und lokalen Distributoren umfasst. Dieses Netzwerk deckt wichtige geografische Bereiche ab, in denen die Servicenachfrage hoch ist.

Region	Vertriebspartner	Marktabdeckung (%)	Umsatzbeitrag (Millionen US -Dollar)
Nordamerika	5	75%	60
Europa	4	65%	40
Asien	6	80%	30

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften bilden einen kritischen Bestandteil des Geschäftsmodells von Kenon Holdings. Diese Partnerschaften verbessern die Ressourcenaustausch und verbessern den Marktzugang und steigern den Wert für alle beteiligten Parteien.

• Hauptpartner: Erstklassige Energieunternehmen und Technologieunternehmen.
• Gesamtpartnerschaften: 10 aktive strategische Partnerschaften ab 2023.
• Projizierte Einnahmen aus Partnerschaften: Voraussichtlich bis 2025 über 200 Millionen US -Dollar überschreiten.
• Partnerschaft Auswirkungen auf die Gesamtmarktstrategie: 35% Anstieg der Marktdurchdringung in den nächsten 3 Jahren projiziert.

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Wohnkunden

Kenon Holdings dient einer vielfältigen Basis von Wohnkunden in erster Linie über seine Tochtergesellschaft Zim Integrated Shipping Services Ltd. Das Wohnungssegment ist ein wachsender Teil des Geschäfts und ist für Haushalte gerecht, für die sowohl Versorgungsunternehmen als auch Logistikdienste erforderlich sind.

Im Jahr 2022 wurde berichtet 300,000 Kunden in verschiedenen Regionen. Der durchschnittliche Umsatz pro Wohnkunden betrug ungefähr $120 pro Monat, was zu einer geschätzten jährlichen Umsatzerzeugung von führt 432 Millionen Dollar Für das Wohnsegment.

Handelsunternehmen

Kenon Holdings hat sich als wichtiger Dienstleister für gewerbliche Unternehmen etabliert. Dieses Segment umfasst kleine bis mittelgroße Unternehmen (KMU) und große Unternehmen, die für Strom- und Logistiklösungen von Kenon abhängen.

Im Jahr 2022 zeigten die Daten, dass kommerzielle Unternehmen ums Leben kamen 15% von seiner Kundenstamme in Höhe von ungefähr ungefähr 50,000 Gewerbekunden. Der durchschnittliche monatliche Umsatz, der pro gewerblicher Kunde erzielter Kunde erzielt wurde $2,000in einem jährlichen Umsatzstrom von rund um 1,2 Milliarden US -Dollar.

Industriekunden

Das industrielle Kundensegment ist ein weiterer kritischer Aspekt des Geschäftsmodells von Kenon Holdings. Dieses Segment richtet sich an Branchen wie Herstellung, Bergbau und starker Konstruktion und erfordert erhebliche Energieversorgung und logistische Unterstützung.

Berichte von 2022 legen nahe, dass Kenon Holdings Verträge mit Over gesichert hat 200 Industriekunden. Der durchschnittliche Umsatz pro industrieller Kunde betrug ungefähr $15,000 pro Monat, um einen jährlichen Gesamtumsatz von etwa etwa 36 Millionen Dollar Aus diesem Segment.

Regierungsstellen

Regierungsstellen bilden einen entscheidenden Bestandteil der Kundensegmente für Kenon Holdings. Dies umfasst Verträge mit kommunalen, regionalen und nationalen Regierungen für Energieversorgung und Infrastrukturprojekte.

Im Geschäftsjahr 2022 machten Regierungsverträge rund um 25% von Kenon Holdings Gesamteinnahmen, die etwa ungefähr 1 Milliarde US -Dollar in Einnahmen. Das Unternehmen führte langfristige Verträge mit rund rund bei 30 Regierungsunternehmen, wobei der durchschnittliche Vertragswert ungefähr ist 33 Millionen Dollar jährlich.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher Umsatz pro Kunde (monatlich)	Jahresumsatz
Wohnkunden	300,000	$120	432 Millionen Dollar
Handelsunternehmen	50,000	$2,000	1,2 Milliarden US -Dollar
Industriekunden	200	$15,000	36 Millionen Dollar
Regierungsstellen	30	2,75 Millionen US -Dollar	1 Milliarde US -Dollar

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Zum jüngsten Geschäftsjahr Ende meldete Kenon Holdings Ltd. Betriebskosten in Höhe von rund 45 Millionen US-Dollar. Diese Zahl umfasst verschiedene Facetten des täglichen Betriebs und strebt gleichzeitig die Effizienz an. Die Aufschlüsselung beinhaltet:

• Personalkosten: 20 Millionen US -Dollar
• Allgemeine Verwaltungskosten: 10 Millionen US -Dollar
• Lieferkette und Logistik: 15 Millionen Dollar

Art der Betriebskosten	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Personalkosten	20
Allgemeine Verwaltungskosten	10
Lieferkette und Logistik	15
Gesamtbetriebskosten	45

Wartungskosten

Die mit dem operativen Vermögenswerte von Kenon Holdings Ltd. verbundenen Wartungskosten beliefen sich auf 7 Millionen US -Dollar für das Jahr. Diese Abbildung umfasst:

• Ausrüstung Wartung: 3 Millionen US -Dollar
• Einrichtung für die Einrichtung: 4 Millionen US -Dollar

Art der Wartungskosten	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Gerätewartung	3
Einrichtung für die Einrichtung	4
Gesamtwartungskosten	7

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Kenon Holdings Ltd. entspricht der Einhaltung der behördlichen Einhaltung von 5 Millionen US -Dollar pro Jahr. Dies beinhaltet die Kosten im Zusammenhang mit:

• Umweltbewertungen: 2 Millionen US -Dollar
• Rechtskosten und Beratung: 3 Millionen US -Dollar

Art der Kosten für die Einhaltung von Vorschriften	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Umweltbewertungen	2
Rechtskosten und Beratung	3
Gesamtkosten für die Einhaltung von Vorschriften	5

F & E -Investition

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen von Kenon Holdings Ltd. im letzten Geschäftsjahr erreichten rund 10 Millionen US -Dollar, was darauf abzielte, Innovationen zu fördern und die Fähigkeiten zu erweitern. Die Zuteilung des F & E -Budgets lautet wie folgt:

• Neue Produktentwicklung: 6 Millionen US -Dollar
• Verbesserung bestehender Prozesse: 4 Millionen US -Dollar

Art der F & E -Investition	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Neue Produktentwicklung	6
Verbesserung bestehender Prozesse	4
Gesamtinvestition in F & E	10

Kenon Holdings Ltd. (Ken) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Energieverkauf

Kenon Holdings Ltd. erzielt in erster Linie Einnahmen durch den Verkauf von Energie, die von seinen Tochtergesellschaften produziert werden, insbesondere durch Wagenergie. Im zweiten Quartal 2023 meldete Chariot Energy einen Energieverkauf von ungefähr USD 1,1 Milliarden, angetrieben von seiner Fähigkeit, erneuerbare Energien zu produzieren.

Langzeitverträge

Zusätzlich zu direkten Energieverkäufen beteiligt sich Kenon Holdings mit verschiedenen Kunden langfristige Stromverkaufsvereinbarungen (PPAs). Ab Oktober 2023 machen Verträge ungefähr aus. 70% der Einnahmen aus Energieverkäufen, die dazu beitragen USD 770 Millionen jährlich. Diese Verträge gewährleisten einen stabilen Cashflow und die Vorhersehbarkeit bei den Einnahmen.

Vertragstyp	Jahresumsatz (USD Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Corporate PPAs	400	52%
Gemeinde PPAs	370	48%

Servicegebühren

Kenon Holdings erzielt auch Einnahmen durch Servicegebühren, die in der Regel mit den Betriebs- und Wartungsdiensten für seine Energieprojekte verbunden sind. Im Geschäftsjahr 2022 machten sich Servicegebühren aus USD 150 Millionen oder über 7% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Staatliche Anreize

Anreize von staatlichen Programmen, die darauf abzielen, die Einführung erneuerbarer Energien zu fördern, tragen erheblich zu Kenons Einnahmequellen bei. Laut Berichten aus dem Jahr 2023 haben staatliche Anreize, einschließlich Steuergutschriften und Zuschüsse, ungefähr beigetragen USD 200 Millionen zu den Einnahmen von Kenon Holdings. Diese Unterstützung erhöht die finanzielle Lebensfähigkeit von Projekten für erneuerbare Energien.