Kemper Corporation (KMPR): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

Das verstehen Vrio Framework bietet wertvolle Einblicke in die strategischen Vorteile der Kemper Corporation (KMPR) in der heutigen Wettbewerbslandschaft. Durch Bewertung von Faktoren wie z. Wert, Seltenheit, Nachahmung, Und OrganisationWir entdecken, wie KMPR seinen Vorteil über verschiedene Geschäftsabmessungen hinweg aufhält. Tauchen Sie unten tiefer, um jeden kritischen Aspekt im Detail zu untersuchen.

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert

Der Markenwert von Kemper Corporation verbessert das Vertrauen und die Loyalität des Kunden erheblich. Dies spiegelt sich in seiner finanziellen Leistung wider, wobei die Gesamteinnahmen bei angegeben werden 2,3 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 führt eine solche Markenstärke zu einem höheren Umsatz und Marktanteil, was durch einen Marktanteil von ca. 3.5% auf dem Immobilien- und Unfallversicherungsmarkt.

Seltenheit

Die Markenerkennung und Loyalität, die Kemper genießt, ist relativ selten. Im Jahr 2022 wurde Kemper an der Spitze eingestuft 10 Versicherer in Bezug auf direkte schriftliche Prämien, was auf eine starke Marktposition hinweist, insbesondere im nicht standardmäßigen Autoversicherungssegment.

Nachahmung

Ein hoher Markenwert ist für Wettbewerber ziemlich schwierig zu imitieren. Laut Branchenberichten erfordert der Aufbau einer vertrauenswürdigen Marke erhebliche Zeit und Investitionen. Zum Beispiel können die durchschnittlichen Kosten für die Markenaufbau für Versicherer von der Abreichung von Versicherern reichen von $500,000 über 5 Millionen Dollar Jährlich je nach Marktreichweite und Strategie.

Organisation

Kemper ist strategisch organisiert, um seinen Markenwert zu nutzen. Das Unternehmen investierte herum 50 Millionen Dollar In Marketing -Initiativen im Jahr 2022, die darauf abzielen, die Kundenbindung zu verbessern und die Markentreue zu verstärken. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es Kemper, seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und Marketingstrategien effektiv auszuführen.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil der Kemper Corporation wird aufgrund der Schwierigkeit der Nachahmung und der robusten organisatorischen Unterstützung aufrechterhalten. Zum Beispiel wurde Kempers Eigenkapitalrendite im Jahr 2022 angegeben 12.5%, illustrieren starke finanzielle Gesundheit und eine gut unterstützte Markenstrategie.

Metriken	Wert
Gesamtumsatz (2022)	2,3 Milliarden US -Dollar
Marktanteil in Immobilien und Opfer	3.5%
Ranking in direkten schriftlichen Prämien	Top 10
Durchschnittliche Kosten für die Markenbildung	500.000 US -Dollar - 5 Millionen US -Dollar
Marketinginvestitionen (2022)	50 Millionen Dollar
Eigenkapitalrendite (2022)	12.5%

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum

Wert

Die Kemper Corporation hat ein bedeutendes Portfolio an Rechten an geistigem Eigentum, einschließlich Patenten, Marken und Urheberrechten. Diese Vermögenswerte sind für den Schutz ihrer Innovationen und die Förderung des Wettbewerbsvorteils von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 berichtete Kemper insgesamt Vermögenswerte von 8,58 Milliarden US -Dollarden finanziellen Wert seiner intellektuellen Immobilien bei der Aufrechterhaltung der Marktposition hervorheben.

Seltenheit

In der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche können bestimmte intellektuelle Immobilien als selten und einzigartig für Kemper angesehen werden. Das Unternehmen hält mehr als 100 aktive Patente im Zusammenhang mit seinen Underwriting -Prozessen und technologischen Lösungen, die zur Besonderheit in seinen Angeboten beitragen.

Nachahmung

Kempers geistiges Eigentum ist rechtlich geschützt, was es den Wettbewerbern zur Replikation herausfordernd macht. Die Kosten für Rechtsstreitigkeiten im Finanzsektor können sich von der Abreichung von Rechtsstreitigkeiten reichen von 250.000 bis 2 Millionen US -Dollar Zur Verteidigung eines Patents, das die Hindernisse für Wettbewerber erhöht, die versuchen, die Rechte von Kemper zu verletzen.

Organisation

Kemper beschäftigt wahrscheinlich engagierte Rechts- und F & E -Teams, um sein geistiges Eigentum zu verwalten und zu nutzen. Das Unternehmen investiert herum 50 Millionen Dollar Jährlich in Forschung und Entwicklung, die sich kontinuierlich zu innovieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass sein geistiges Eigentum angemessen geschützt und genutzt wird.

Wettbewerbsvorteil

Aufgrund seines robusten Portfolios an rechtlich geschütztem geistigem Eigentum hat Kemper einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. Der Umsatz des Unternehmens im Jahr 2022 betrug ungefähr 4,38 Milliarden US -Dollarund widerspiegeln, wie seine Marktführung durch effektives Management intellektueller Vermögenswerte bestätigt wird.

Kategorie	Details
Gesamtvermögen	8,58 Milliarden US -Dollar
Aktive Patente	100+
Prozesskosten für die Patentverteidigung	250.000 - 2 Millionen US -Dollar
Jährliche F & E -Investition	50 Millionen Dollar
2022 Einnahmen	4,38 Milliarden US -Dollar

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Supply Chain Management

Wert

Das effiziente Lieferkettenmanagement reduziert die Kosten, verbessert die Lieferzeiten und verbessert die Kundenzufriedenheit. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete Kemper über betriebliche Effizienz, die zu einem niedrigeren kombinierten Verhältnis von beitragen 92.4%, was auf ein effektives Kostenmanagement hinweist. In der Versicherungsbranche ein durchschnittliches kombiniertes Verhältnis oben 100% schlägt Verluste vor und macht diese Leistung für die Aufrechterhaltung der Rentabilität wertvoll.

Seltenheit

Während ein effektives Supply-Chain-Management wünschenswert ist, erreichen nur wenige Unternehmen eine erstklassige Effizienz, was es etwas selten macht. Nach dem Bericht der Supply Chain Insights nur, nur 25% von Unternehmen gelten als führend in der Effizienz der Lieferkette. Diese Seltenheit bedeutet, dass Kempers Prozesse, die zu operativen Effizienz beitragen, einen erheblichen Wettbewerbsvorteil in einem überfüllten Markt bieten können.

Nachahmung

Wettbewerber können potenziell Lieferkettenpraktiken imitieren, obwohl tiefgreifende Beziehungen zu Lieferanten eine Herausforderung sein können, sich zu replizieren. Eine Studie des Institute for Supply Management zeigt das 70% erfolgreiche Lieferkettenbeziehungen basieren auf Vertrauen und Zusammenarbeit, die nicht leicht dupliziert werden können. Das Aufbau dieser Beziehungen erfordert Zeit und konsequente Anstrengung.

Organisation

Kemper ist wahrscheinlich strukturiert, um Supply -Chain -Prozesse zu optimieren und möglicherweise fortschrittliche Analysen und Technologien zu verwenden. In den letzten Jahren haben Investitionen in Technologie ungefähr erreicht 1 Milliarde US -Dollar In der gesamten Branche für Verbesserungen der Lieferkettenfunktionen, einschließlich Automatisierungs- und Datenanalyse. Die Integration von Technologie durch Kemper kann den Betrieb rationalisieren und die Entscheidungsfindung verbessern.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil des Supply Chain Managements ist vorübergehend, da andere schließlich ähnliche Fähigkeiten entwickeln können. Laut dem Top 25 -Bericht der Gartner Supply Chain, dem Top 25, 60% Organisationen verbessern aktiv ihre Strategien zur Lieferkette, um Kundenerlebnisse zu verbessern. Wenn Verbesserungen häufig werden, muss Kemper möglicherweise kontinuierlich innovativ sein, um seinen Rand zu erhalten.

Faktor	Beschreibung	Daten
Wert	Kombiniertes Verhältnis	92.4% (FY 2022)
Seltenheit	Top-Tier-Effizienzführer	25% von Unternehmen
Nachahmung	Vertrauensbasierte Beziehungen	70% basierend auf Vertrauen
Organisation	Technologieinvestition	1 Milliarde US -Dollar in technischen Verbesserungen
Wettbewerbsvorteil	Organisationen, die Strategien verbessern	60% von Organisationen

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Kundenbeziehungen

Wert

Kemper Corporation Konzentriert sich auf den Aufbau starker Kundenbeziehungen, die die Retentionsraten erheblich erhöhen. Im Jahr 2022 stand die Kundenbindung des Unternehmens bei 87%, was zu einem höheren Kundenwert höher ist. Diese Strategie entspricht dem Branchendurchschnitt, wo a 5% Anstieg Bei der Kundenbindung kann die Gewinne durch steigern 25% bis 95%.

Seltenheit

Während viele Unternehmen starke Kundenbeziehungen anstreben, hohes Maß an Engagement und Loyalität sind ungewöhnlich. Eine aktuelle Umfrage von Gartner ergab das nur 30% von Unternehmen betrachten ihre Kundenbindungstrategien als effektiv. Zusätzlich bietet Kemper einen Net Promoter Score (NPS) von 40, was über dem Branchendurchschnitt von liegt 30Hervorhebung seiner Seltenheit bei der Erreichung der Kundenbindung.

Nachahmung

Der Aufbau echter Kundenbeziehungen braucht Zeit. Die durchschnittliche Zeit für ein Unternehmen, eine starke Kundenbeziehung aufzubauen 6 Monate bis 2 Jahre. Dieser langwierige Prozess erschwert es den Wettbewerbern, Kempers Beziehungsaufbaustrategien schnell nachzuahmen.

Organisation

Die Kemper Corporation beschäftigt verschiedene CRM-Tools (Customer Relationship Management), die von Systemen wie Salesforce umfasst, um die kundenorientierte Kultur zu erhalten. Das Unternehmen investiert ungefähr 15 Millionen US -Dollar pro Jahr In der CRM -Technologie werden sichergestellt, dass Kundeninteraktionen effizient verfolgt werden. Diese fortlaufende Investition ist ein starkes organisatorisches Engagement für die Nutzung ihrer Kundenbeziehungen.

Wettbewerbsvorteil

Kemperes anhaltender Wettbewerbsvorteil ist offensichtlich, wenn die Schwierigkeit der Nachahmung und die organisatorische Unterstützung erfüllt ist. Der strategische Schwerpunkt des Unternehmens auf die Förderung von Kundenbeziehungen hat zu einem geführt 10% jährliches Wachstum In den letzten fünf Jahren zählt in den letzten fünf Jahren viele Wettbewerber im Versicherungssektor.

Metrisch	Wert	Branchendurchschnitt
Kundenbindungsrate	87%	80%
NET Promoter Score (NPS)	40	30
Jährliche CRM -Investition	15 Millionen Dollar	10 Millionen Dollar
Jährliches Wachstum der Zahl der Versicherungsnehmer zählen	10%	5%

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Technologische Infrastruktur

Wert

Die fortschrittliche technologische Infrastruktur der Kemper Corporation verbessert sich Innovation, erhöht Effizienzund unterstützt Skalierbarkeit. Zum Beispiel investierte Kemper im Jahr 2022 ungefähr 139 Millionen Dollar in Technologie- und Betriebsverbesserungen.

Seltenheit

Schneidetechnologie kann ein sein selten und bedeutendes Unterscheidungsmerkmal in der Versicherungsbranche. Laut einem Bericht von 2023 nur, nur 25% von Versicherungsunternehmen nutzen künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in ihrem Betrieb.

Nachahmung

Obwohl die Technologie imitiert werden kann, bleibt die Replikation der Integration und des Anwendungswissens eine Herausforderung. Eine im Jahr 2023 durchgeführte Umfrage ergab dies 70% von Unternehmen haben Schwierigkeiten, neue Technologien aufgrund mangelnder erfahrener Mitarbeiter und Integrationserfahrungen effektiv umzusetzen.

Organisation

Die Priorisierung von Technologieinvestitionen durch die Kemper Corporation spiegelt sich in ihrer Belegschaft wider. Ab 2023, das Unternehmen beschäftigt 1,800 IT -Profis. Diese qualifizierte Arbeitskräfte ermöglicht es Kemper, ihre technologischen Ressourcen effizient zu maximieren.

Wettbewerbsvorteil

Während Kemper's technologischer Vorteil einen Wettbewerbsvorteil bietet, wird er berücksichtigt, aber er wird berücksichtigt vorübergehend. In einem sich schnell entwickelnden Markt müssen Unternehmen den technologischen Fortschritten voraus sein, um ihre Führung aufrechtzuerhalten. Ein Bericht von 2023 hat das hervorgehoben 40% Die technischen Investitionen in den Versicherungssektor sind innerhalb von fünf Jahren aufgrund des Innovationstempos veraltet.

Metrisch	Wert
Technologieinvestition (2022)	139 Millionen Dollar
Versicherungsunternehmen, die AI/ML verwenden (2023)	25%
Unternehmen, die mit der Technologieintegration zu kämpfen haben (2023)	70%
IT -Fachkräfte bei der Kemper Corporation (2023)	1,800
Veralterung von Tech -Investitionen in Versicherungen (innerhalb von 5 Jahren)	40%

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Humankapital

Wert

Fachkundige und sachkundige Mitarbeiter fördern Innovationen, Qualität und Betriebseffizienz. Kemper investiert erheblich in seine Belegschaft, wobei die Arbeitnehmerkosten insgesamt ungefähr 754 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 widerspiegelte er sein Engagement, Talente anzuziehen und zu halten.

Seltenheit

Expertise und Talente auf hohem Niveau sind in der Versicherungsbranche selten und sehr gefragt. Das durchschnittliche Gehalt für Versicherungsversicherer bei Kemper kann von von $55,000 Zu $107,000 Abhängig von der Erfahrung und dem Standort unterstreichen Sie die Wettbewerbsfähigkeit der Anziehung erfahrener Fachkräfte.

Nachahmung

Während die Einstellung ähnlicher Talente möglich ist, sind die Unternehmenskultur und der Zusammenhalt schwer zu replizieren. Kempers Mitarbeiter -Retentionsrate steht bei 87%, was auf ein starkes organisatorisches Engagement für die Aufrechterhaltung eines kohäsiven Arbeitsumfelds hinweist, das für Wettbewerber schwierig zu imitieren ist.

Organisation

Kemper hat wahrscheinlich eine starke Personal- und Schulungsprogramme, um sein Humankapital zu entwickeln und zu halten. Das Unternehmen gibt ungefähr aus 22 Millionen Dollar Jährlich über Initiativen zur Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern, damit sichergestellt wird, dass seine Belegschaft geschickt und wettbewerbsfähig bleibt.

Wettbewerbsvorteil

Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil ist besonders wichtig, wenn es eine einzigartige Organisationskultur gibt, die die Talententwicklung unterstützt. Kemper hat eine aktuelle Belegschaft von ungefähr 7.500 Mitarbeiter, um verschiedene Fähigkeiten und Zusammenarbeit zu ermöglichen, die Innovationen fördert.

Metrisch	Wert
Arbeitnehmerkosten (2022)	754 Millionen US -Dollar
Durchschnittsgehalt von Underwritern	$55,000 - $107,000
Mitarbeiterbetragsquote	87%
Jährliche Ausgaben für Mitarbeiterausgaben	22 Millionen Dollar
Gesamtarbeit	7.500 Mitarbeiter

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Forschung & Entwicklung

Wert

Die F & E -Fähigkeit der Kemper Corporation ermöglicht es ihm, neue Produkte zu innovieren und zu entwickeln, was für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils auf dem Versicherungsmarkt entscheidend ist. Im Jahr 2022 lagen Kemperes Gesamtforschungs- und Entwicklungsausgaben ungefähr 100 Millionen Dollardas Engagement für Innovation hervorheben.

Seltenheit

Intensive F & E -Bemühungen wie die bei Kemper können selten sein, insbesondere wenn sie zu bahnbrechenden Innovationen führen. Der Fokus des Unternehmens auf Telematik und nutzungsbasierte Versicherungsprodukte ist bemerkenswert, da diese Segmente in der Branche immer noch auftauchen.

Nachahmung

Aufgrund der einzigartigen Kenntnisse und Ressourcen, die für eine erfolgreiche F & E erforderlich sind, gibt es hohe Nachahmungsbarrieren. Zum Beispiel kann Kemperes proprietäre Technologie im Zusammenhang mit der Risikobewertung in nutzungsbasierter Versicherung nicht leicht repliziert werden. Das Unternehmen beschäftigt sich über 1,500 Fachleute, die sich der F & E widmen und einen Talentpool erstellen, der für die Konkurrenten eine Herausforderung darstellt.

Organisation

Das Unternehmen ist strukturiert, um F & E durch erhebliche Investitionen und einen Fokus auf Innovation zu unterstützen. Im Jahr 2022 hat Kemper ungefähr zugewiesen 6% der Gesamteinnahmen auf F & E. Diese Organisationsstruktur erleichtert die kontinuierliche Entwicklung innovativer Produkte.

Wettbewerbsvorteil

Kempers anhaltender Wettbewerbsvorteil ergibt sich aus seiner Fähigkeit, in neuen, einzigartigen Angeboten auf dem Markt kontinuierlich zu führen. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen mehrere neue Produkte auf den Markt gebracht, was eine zusätzliche Erfassung erfasst hat 3% Marktanteil im nutzungsbasierten Versicherungssektor.

Jahr	F & E -Ausgaben (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Umsatzes	Marktanteilerhöhung (%)
2020	75	5%	1%
2021	85	5.5%	2%
2022	100	6%	3%

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Finanzressourcen

Wert

Kemper Corporation zeigt eine starke finanzielle Gesundheit und spiegelt sich in seinem Gesamtvermögen von ungefähr wider 6,3 Milliarden US -Dollar Ab 2022 ermöglicht diese finanzielle Stabilität das Unternehmen, in Wachstumschancen, Innovationen und Wettbewerbsstrategien zu investieren. Das Unternehmen meldete eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 12.5% Insgesamt zeigt die Nutzung und Rentabilität der wirksamen Vermögenswerte.

Seltenheit

Während die finanziellen Ressourcen zwischen Unternehmen variieren können, ist eine robuste Kapitalstruktur im Vergleich zu den durchschnittlichen Akteuren der Branche relativ selten. Die Verschuldungsquote von Kempere liegt bei 0.31, was auf einen konservativen Ansatz zur Nutzung hinweist, der unter seinen Kollegen in der Versicherungsbranche weniger häufig ist.

Nachahmung

Direkte Nachahmung der finanziellen Ressourcen ist nicht möglich. Die Wettbewerber können jedoch die Finanzierung durch verschiedene Mittel wie die Ausgabe von Eigenkapital, die Fremdfinanzierung oder die Gewinnrücklagen sichern. Ab 2022 hatte Kemper einen bar- und Bargeldäquivalentenbetrag von ungefähr 350 Millionen Dollar, Bereitstellung von Liquidität, die von Wettbewerbern nicht leicht repliziert werden kann.

Organisation

Kemper erscheint im Finanzmanagement geschickt, wie anhand des operativen Einkommens von 406 Millionen Dollar und sein Engagement für die Aufrechterhaltung einer starken Bilanz. Die strategischen Investitionen des Unternehmens werden durch die jüngste Akquisition von belegt Amerikanische zuverlässige Versicherungsgesellschaftwas hinzugefügt wurde 300 Millionen Dollar in jährlichen Prämien.

Wettbewerbsvorteil

Die finanziellen Ressourcen von Kemper bieten einen vorübergehenden Wettbewerbsvorteil. Die Finanzlandschaft ist dynamisch und der Zugang zu Kapital kann sich aufgrund der Marktbedingungen ändern. Derzeit genießt das Unternehmen ein Kreditrating von Investment-Grade-Grade von Baa3 von Moody's, um günstige Kreditkosten zu ermöglichen.

Finanzmetrik	2022 Betrag
Gesamtvermögen	6,3 Milliarden US -Dollar
Eigenkapitalrendite (ROE)	12.5%
Verschuldungsquote	0.31
Bargeld und Bargeldäquivalente	350 Millionen Dollar
Betriebseinkommen	406 Millionen Dollar
Jährliche Prämien aus der Akquisition	300 Millionen Dollar
Gutschrift	Baa3

Kemper Corporation (KMPR) - VRIO -Analyse: Unternehmenskultur

Wert

Eine positive und dynamische Unternehmenskultur zieht Talent an, fördert die Motivation und fördert Innovation. In 2022, Kemper Corporation meldete Gesamteinnahmen von 4,52 Milliarden US -Dollar, was auf eine effektive Kultur hinweist, die den betrieblichen Erfolg unterstützt. Das Unternehmen hat durchweg eine Rendite des Eigenkapitals (ROE) von ungefähr erzielt 7.8%das Engagement seiner Belegschaft widerspiegeln.

Seltenheit

Einzigartige Kulturen, die außergewöhnliche Ergebnisse fördern, sind selten und sind häufig mit der individuellen Unternehmensdynamik verbunden. Die Zufriedenheitsrate der Mitarbeiter von Kempere lag bei 82% In 2023, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 70%. Dies deutet darauf hin, dass ihre Unternehmenskultur ein unverwechselbarer Faktor ist, der zu ihrem Erfolg beiträgt.

Nachahmung

Die Unternehmenskultur ist aufgrund ihrer tief verwurzelten Natur von Natur aus schwer zu replizieren. Kempers Betonung auf Vielfalt und Inklusion spiegelt sich in seinen Belegschaftsstatistiken mit 45% von Mitarbeitern, die sich als Teil verschiedener Gruppen identifizieren. Solche Merkmale sind für Wettbewerber eine Herausforderung, auf die gleiche Weise zu duplizieren.

Organisation

Kempers Führung fördert diese Kultur wahrscheinlich durch Richtlinien, Anreize und Kommunikation. Das Unternehmen investiert ungefähr 2 Millionen Dollar jährlich in Schulungs- und Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter, die vorbei sind 5% des Betriebseinkommens. Dieses Engagement zeigt einen strukturierten Ansatz zur Kultivierung seiner Unternehmenskultur.

Wettbewerbsvorteil

Aufgrund der charakteristischen und nicht wiederholbaren Natur der Unternehmenskultur anhaltend. Im Versicherungssektor erreichte der Marktanteil von Kempere 3.5% In 2022, um es sich gegen größere Konkurrenten abzuheben. Seine Fähigkeit, eine hohe Moral und Produktivität der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, stärkt seine Wettbewerbsposition weiter.

Jahr	Gesamtumsatz (Milliarde US -Dollar)	Eigenkapitalrendite (%)	Zufriedenheit der Mitarbeiter (%)	Diversity -Prozentsatz (%)	Schulungsinvestition (Millionen US -Dollar)	Marktanteil (%)
2022	4.52	7.8	82	45	2	3.5
2023	4.75	8.0	85	46	2.1	3.7

Die strategischen Vermögenswerte von KMPR schaffen eine gewaltige Grundlage für Wettbewerbsvorteile. Von einem robusten Markenwert bis zu einer einzigartigen Unternehmenskultur spielt jedes Element eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Erfolgs. Das Zusammenspiel ihres geistiges Eigentum Und Humankapital unterscheidet sie in der Branche. Entdecken Sie, wie diese Faktoren unten zur anhaltenden Marktführung von KMPR beitragen.