Mesa Air Group, Inc. (MESA): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Landschaft des regionalen Lufttransports fällt die Mesa Air Group, Inc. (MESA) mit einem strategischen Ansatz für seine Operationen auf. Durch Nutzung Schlüsselpartnerschaften Mit Flugzeugherstellern und regionalen Fluggesellschaften bastelt MESA ein Geschäftsmodell, auf das sich nicht nur konzentriert Zuverlässige Dienste richtet sich aber auch an verschiedene Kundensegmente, die von reichen von Geschäftsreisende Zu Frachtkunden. Erforschen Sie die Feinheiten der Geschäftsmodell -Leinwand von Mesa und detailliert deren Wertversprechen, Schlüsselaktivitätenund die Säulen seiner Wachstumsstrategie.

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Flugzeughersteller

Die Mesa Air Group arbeitet hauptsächlich mit Flugzeugherstellern zusammen, z. Bombenschütze Und Embraer. Das Unternehmen betreibt eine Flotte aus Bombardier CRJ-900 und Embraer E175-Flugzeugen, die bei seinen regionalen Operationen eine kritische Rolle spielen. Nach jüngsten Berichten betragen die durchschnittlichen Kosten eines Bombardier CRJ-900 ungefähr ungefähr 44 Millionen Dollar, während der Embraer E175 einen durchschnittlichen Preis von etwa ungefähr hat 29 Millionen Dollar.

Wartungsanbieter

Bei Wartungsdiensten stützt sich MESA auf Partnerschaften mit mehreren zertifizierten Anbietern von Wartung, Reparatur und Überholung (MRO). Laut Branchen -Benchmarks können Wartungskosten bis zu erreichen $1,200 pro Flugstunde für regionale Jets. MESA erzielte Wartungspartnerschaften mit lokalen MRO -Unternehmen, minimiert Ausfallzeiten und Verbesserung der betrieblichen Effizienz, sparete effektiv eine geschätzte Einsparung 15% Bei typischen Wartungskosten.

Regionale Fluggesellschaften

Die Mesa Air Group arbeitet mit verschiedenen regionalen Fluggesellschaften zusammen, einschließlich Amerikanische Fluggesellschaften Und Vereinigte Fluggesellschaften, um regionale Vorschubdienste anzubieten. Ab 2022 operierte Mesa über 90 Flugrouten als regionaler Partner, der zu Over beiträgt 75 Millionen Dollar im Jahresumsatz aus den Kapazitätskaufvereinbarungen. Die MESA -Vereinbarungen umfassen häufig feste Zinszahlungen, die auf Blockzeiten basieren und die Einnahmequellen erheblich beeinflussen.

Partnerschaftstyp	Partner	Jahresumsatzauswirkungen (ca.)
Flugzeughersteller	Bombenschütze	44 Millionen Dollar
Flugzeughersteller	Embraer	29 Millionen Dollar
Regionale Fluggesellschaft	Amerikanische Fluggesellschaften	50 Millionen Dollar
Regionale Fluggesellschaft	Vereinigte Fluggesellschaften	25 Millionen Dollar

Flughafenbehörden

Die Partnerschaft von MESA mit verschiedenen Flughafenbehörden verbessert ihre Betriebsfähigkeiten in mehreren Regionen. Mesa Services ungefähr 8 Flughäfen wie Phoenix Sky Harbor International Airport und Chicago O'Hare International Airport. Gebühren, die mit Landung und Gate -Nutzung verbunden sind $2,500 pro Lande, die erheblich zu den allgemeinen Betriebsausgaben beitragen. Diese Partnerschaften ermöglichen wesentliche Dienste und Verknüpfungen zu breiteren Luftnetzwerken und beeinflussen die Fähigkeit von MESA, seine Kunden effektiv zu bedienen.

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Flugbetrieb

Die Mesa Air Group arbeitet im Rahmen verschiedener Kapazitätskaufvereinbarungen, was für ihre entscheidend ist Flugbetrieb. Das Unternehmen lieferte ungefähr 18,000 Zu den monatlichen Flügen im Jahr 2022. Zu den wichtigsten Betriebspartnern der Mesa Air Group gehören American Airlines und United Airlines, die einen erheblichen Teil seiner Einnahmequelle repräsentieren.

Jahr	Monatliche Flüge	Einnahmen (in Millionen)
2021	15,500	320
2022	18,000	365
2023 (projiziert)	20,000	400

Flugzeugwartung

Wirksam Flugzeugwartung ist für die Betriebseffizienz und Sicherheit von entscheidender Bedeutung. Die Wartungsstrategie von Mesa Air umfasst Routineprüfungen, die Einhaltung der FAA -Vorschriften und geplante Überholungen, die sicherstellen, dass die Flotte luftig bleibt. Das Unternehmen unterhält eine Flotte von ungefähr 146 Flugzeuge, hauptsächlich umarmen E175 und Bombardier CRJ900, um eine hohe Betriebsverfügbarkeit zu gewährleisten.

• Flottengröße: 146 Flugzeuge
• Jährliches Wartungsbudget: ca. 40 Millionen US -Dollar
• Wartungsbeschäftigte: 300 Mitarbeiter

Personalausbildung

Im Luftfahrtsektor umfassend Personalausbildung ist obligatorisch. Mesa investiert stark in die Ausbildung seiner Piloten, Flugbegleiter und Bodenpersonal. Das Unternehmen gibt ungefähr aus 10 Millionen Dollar Jährlich bei Schulungsprogrammen, um die Einhaltung der Sicherheitsstandards und der betrieblichen Effizienz zu gewährleisten.

Rolle	Trainingszeiten pro Jahr	Jährliches Schulungsbudget (in Millionen)
Piloten	90	5
Flugbegleiter	75	3
Bodenpersonal	40	2

Kundendienst

Mesa Air konzentriert sich auf die Bereitstellung von hoher Qualität Kundendienst als Schlüsselaktivität. Das Unternehmen beschäftigt ein Kundendienstteam, das Unterstützung über mehrere Kanäle bietet, einschließlich Online -Foren, Call Center und mobilen Apps. Die Kundenzufriedenheitsbewertungen sind eine entscheidende Metrik mit dem Ziel, eine Bewertung oben aufrechtzuerhalten 85% In Nachblendern.

• Kundendienstteamgröße: 200
• Jährliches Kundendienstbudget: ca. 8 Millionen US -Dollar
• Kundenzufriedenheit Ziel: 85%+

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Flugzeugflotte

Die Mesa Air Group betreibt eine Flotte von ungefähr 45 Flugzeuge, hauptsächlich bestehend aus Bombardier CRJ900 und CRJ700 Regional Jets. Diese Flotte ist entscheidend für die Bereitstellung des regionalen Luftdienstes im Rahmen von Kapazitätsverkaufsvereinbarungen mit großen Fluggesellschaften.

Ab den neuesten Berichten liegt das Durchschnittsalter der Flotte in der Nähe 12 Jahre, der sich auf die Industriestandards für regionale Fluggesellschaften ausrichtet. Das Unternehmen hat erheblich in Flotten -Upgrades und -wartung investiert, um die Sicherheit und Einhaltung der regulatorischen Standards zu gewährleisten.

Fachpiloten und Crew

Die Mesa Air Group beschäftigt herum 500 Piloten Und 600 Flugbegleiter, widerspiegelt die Notwendigkeit einer hochqualifizierten Belegschaft, regionale Flüge effektiv durchzuführen. Das Unternehmen investiert in umfassende Schulungsprogramme, um die Kenntnisse seiner Flugbesatzungen, einschließlich Simulator -Schulungs- und Sicherheitsübungen, aufrechtzuerhalten.

Die Retentionsrate für Piloten liegt derzeit bei ungefähr 85%, was auf ein erfolgreiches Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter in der Belegschaft hinweist.

Wartungseinrichtungen

Die Wartung der Flotte erfolgt in verschiedenen Einrichtungen strategisch in den Betriebsregionen. Mesa betreibt zwei Hauptwartungsbasen mit einer kombinierten Belegschaft von ungefähr 150 Techniker. Diese Einrichtungen sind für die Routine- und außerplanmäßige Wartung unerlässlich, um die Sicherheit und die Betriebseffizienz der Flugzeuge zu gewährleisten.

Das Land und die für die Wartung verwendeten Gebäude haben einen kombinierten geschätzten Wert von 20 Millionen DollarSicherstellen, dass MESA die FAA -Anforderungen erfüllen und ihre Betriebskapazität aufrechterhalten.

Betriebstechnologie

Die Mesa Air Group nutzt fortschrittliche Betriebstechnologiesysteme für die Planung, Wartungsverfolgung und Flugbetrieb. Dies schließt ein Flottenmanagementsystem ein, das die Effizienz und Sicherheit in ihren Vorgängen verbessert.

Das Unternehmen verteilt sich um 2 Millionen Dollar Jährlich, um seine Technologieinfrastruktur zu verbessern und wettbewerbsfähige Betriebsstandards sicherzustellen.

Ressourcentyp	Beschreibung	Aktuelle Schätzungen
Flugzeugflotte	Betriebsstriche wie Bombardier CRJ900 und CRJ700	45 Flugzeuge
Piloten	Hoch ausgebildete Belegschaft für Flugbetrieb	500 Piloten
Flugbegleiter	Essentielle Besatzungsmitglieder für Passagierservice	600 Flugbegleiter
Wartungseinrichtungen	Strategisch gelegene Wartungsgrundlagen	20 Millionen US -Dollar Wert
Techniker	Belegschaft bei der Aufrechterhaltung der Sicherheit und Effizienz von Flugzeugen	150 Techniker
Betriebstechnologie	Fortgeschrittene Systeme für Flugbetrieb und Wartung	Jährliche Investition von 2 Millionen US -Dollar

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässiger regionaler Lufttransport

Der primäre Wertversprechen der Mesa Air Group ist die Bereitstellung von Zuverlässiger regionaler Lufttransport. Das Unternehmen ist als regionale Fluggesellschaft tätig, die hauptsächlich kürzere Entfernungen bedient und weniger zugängliche Märkte mit wichtigen Hubs verbindet. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Mesa, ungefähr zu transportieren 2,2 Millionen PassagiereAufrechterhaltung eines Fokus auf Zuverlässigkeit und betriebliche Effizienz.

Wettbewerbspreise

Die Mesa Air Group bietet wettbewerbsfähige Preisstrategien an, um preisempfindliche Kunden anzulocken. Der durchschnittliche Fahrpreis für das Jahr 2022 war $95 pro Einweg-Ticket, mit dem sie eine breitere Bevölkerungsgruppe von Reisenden im Vergleich zu größeren Fluggesellschaften ansprechen können, die normalerweise höhere Tarife verlangen. Diese Preisstrategie hat ihnen geholfen, eine Belegungsrate von zu erhalten 75% im Durchschnitt über ihre Strecken.

Häufige Flugpläne

Ein weiterer wichtiger Aspekt von Mesas Wertversprechen ist ihr Häufige Flugpläne. Im Jahr 2022 führte MESA über 2.500 Flüge pro Monat durch. Diese Frequenz ermöglicht mehr Flexibilität und Komfort für Reisende, insbesondere auf geschäftigen Routen, auf denen die Nachfrage hoch ist. Die Betriebsleistung zeigte eine Fertigstellungsrate von 98%, was auf hohe Zuverlässigkeit bei der Aufrechterhaltung geplanter Flüge hinweist.

Hohe Sicherheitsstandards

Die Mesa Air Group unterstreicht ihr Engagement für die Sicherheit von Passagieren durch Einhaltung strenger Sicherheitsprotokolle. Die Fluggesellschaft hat konsequent Sicherheitsbewertungen erhalten, die ihre Leistung widerspiegeln. Im Jahr 2022 erreichte Mesa eine Unfallrate von 0,00 pro 100.000 Flugstunden, deutlich unter dem Branchendurchschnitt, was das Vertrauen und die Loyalität des Kunden verbessern. Diese hohen Sicherheitsstandards werden durch umfassende Schulungsprogramme und regelmäßige Audits gestärkt.

Aspekt	Details
Passagiere transportiert (2022)	2,200,000
Durchschnittlicher Einwegspreis	$95
Belegungsrate	75%
Monatliche Flüge	2,500
Abschlussrate	98%
Unfallrate	0,00 pro 100.000 Flugstunden

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Mesa Air Group, Inc. implementiert Treueprogramme zur Verbesserung der Kundenbindung. Die Partnerschaft der Fluggesellschaft mit verschiedenen häufigsten Flyer -Programmen ermöglicht es Kunden, Meilen zu verdienen, die für Tickets und andere Belohnungen eingelöst werden können. Ab 2022 servierte Mesa Air ungefähr ungefähr 96,000 Passagiere monatlich über seine Strecken.

Kundenbetreuung

Die Mesa Air Group priorisiert den Kundensupport durch einen Multi-Channel-Ansatz. Das Unternehmen bietet einen Kundenservice per Telefon-, E -Mail- und Social -Media -Plattformen an. Die Kundendienstzeit Antwortzeit durchschnittlich ungefähr 30 Minuten für Social -Media -Anfragen und 24 Stunden Für E -Mail -Abfragen. Die Fluggesellschaft beschäftigt ein spezielles Team, das rund um die Uhr verfügbar ist, um den Passagieren zu unterstützen.

Feedback -Systeme

Das Unternehmen sammelt aktiv Kundenfeedback durch Umfragen, die nach dem Flug verteilt sind. Im Jahr 2021 meldete MESA eine Kundenzufriedenheitsrate von Kunden 85%, abgeleitet von umfangreichen Feedback -Systemen. Die Umfragen decken Bereiche wie Serviceerlebnisse, Sauberkeit und allgemeine Zufriedenheit ab. Dieser systematische Ansatz ermöglicht es der Fluggesellschaft, ihre Angebote anhand von echten Kundenersichten anzupassen und zu verbessern.

Jahr	Kundenzufriedenheitsrate (%)	Feedback -Teilnahme (%)
2021	85	40
2022	87	42
2023	90	45

Personalisierte Dienste

Die Mesa Air Group bietet personalisierte Dienste an, z. B. maßgeschneiderte Reiseerlebnisse basierend auf Passagierpräferenzen, die während des Buchungsprozesses gesammelt wurden. Zum Beispiel ungefähr 60% von Reisenden berichten von der Bereitschaft, zusätzliche für maßgeschneiderte Reiseerlebnisse zu bezahlen. Darüber hinaus bietet die Fluggesellschaft Dienstleistungen wie vorgewählte Sitzplätze und Mahlzeiten an, die das Fahrgasterlebnis verbessern.

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Buchungsplattform

Die Mesa Air Group verwendet eine effiziente Online -Buchungsplattform, mit der Kunden nach Flügen suchen, die Verfügbarkeit überprüfen und direkt Reservierungen vornehmen können. Ab den neuesten Finanzberichten hat die Plattform a gesehen 20% Zunahme im Verkehr von Jahr-über-Vorjahres, bei Beitrag zu ungefähr 65% des Gesamtkartenverkaufs.

Die Online -Plattform verfügt über optimierte Vorgänge, wodurch ein umfangreiches Kundendienstmitarbeiter reduziert und die Kundenzufriedenheit durch 24/7 Zugriff verbessert wird. Die Benutzerfreundlichkeit hat zu einer erheblichen Kundenbindungsrate von geführt 75%.

Reisebüros

Die Mesa Air Group unterhält Partnerschaften mit verschiedenen Reisebüros, die einen entscheidenden Kanal für den Verkauf von Tickets darstellen. Diese Agenturen helfen dabei 15% des Gesamtkartenverkaufs. Ab 2023 hat Mesa Beziehungen mit Over aufgebaut 150 Reisebüros in den USA.

Etwa 25% Der Verkauf über Agenturen stammt aus Unternehmensverträgen mit Unternehmen, die gebündelte Reiselösungen bevorzugen und ihre Attraktivität für Geschäftsreisende verbessern.

Mobile App

Die Mesa Air Mobile -Anwendung bietet Kunden die Flexibilität, Flüge zu buchen, den Flugstatus zu überprüfen und ihre Reservierungen bequem zu verwalten. Die App wurde heruntergeladen 100,000 mal mit einer beeindruckenden Benutzerbewertung von 4,5 Sterne in großen App Stores.

Durch die mobile App hat MESA ein Wachstum von gegenüber dem Jahres über das Jahr beobachtet 30% In den Buchungen schätzen die Benutzer die nahtlose Integration von Benachrichtigungen über Flugänderungen und -förderungen direkt auf ihren Smartphones.

Flughafenschalter

Die Mesa Air Group betreibt Flughafenschalter an wichtigen Standorten, unterstützt den Kunden beim Check-in und zur Bereitstellung von Reiseinformationen. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 20% von Passagieren nutzten die Flughafenzählerdienste. Die Zähler befinden sich in Over 40 Flughäfen, mit Spitzennutzung während morgendlicher und abendlicher Hauptverkehrszeiten.

Die mit Flughafenzähler verbundenen Betriebskosten tragen zur Verbesserung des Kundendienstes bei, um sicherzustellen, dass Anfragen und Lösungen vor Ort Unterstützung zur Verfügung stehen und das gesamte Reiseerlebnis direkt beeinflusst.

Kanal	Marktanteil (%)	Schlüsselstatistiken
Online -Buchungsplattform	65	20% Anstieg des Verkehrs
Reisebüros	15	150 Partneragenturen
Mobile App	20	100.000 Downloads, 4,5 Sterne
Flughafenschalter	20	40 Betriebsstandorte

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Geschäftsreisende

Die Mesa Air Group richtet sich an Geschäftsreisende, indem sie eine robuste Konnektivität zu verschiedenen regionalen Zielen bietet. Geschäftsreisende umfassen einen erheblichen Teil der Einnahmen der Fluggesellschaft und zahlen häufig höhere Tarife, um schnelle, Direktflüge zu bequem. Ab 2022 lag die Geschäftsreiseausgaben in den USA ungefähr 186 Milliarden US -Dollarnach Angaben der US Travel Association.

Segment	Eigenschaften	Bevorzugte Dienste	Geschätzter Umsatzbeitrag
Geschäftsreisende	Dringende Reisebedürfnisse, Unternehmenskunden	Flexible Ticketing, Treueprogramme	80 Millionen Dollar

Freizeitreisende

Freizeitreisende repräsentieren auch ein bedeutendes Segment für die Mesa Air Group. Die Fluggesellschaft serviert Touristen und Urlauber, die erschwingliche Flüge zu regionalen Attraktionen anstreben. Im Jahr 2022 erreichten die Ausgaben für die Freizeit inländischen Freizeit 731 Milliarden US -Dollarsymbolisieren das lukrative Potenzial dieses Marktes.

Segment	Eigenschaften	Bevorzugte Dienste	Geschätzter Umsatzbeitrag
Freizeitreisende	Urlauber, Familienreisen	Werbetarife, gebündelte Pakete	60 Millionen Dollar

Airline -Partner

Die Mesa Air Group arbeitet eng mit großen Airline -Partnern zusammen und fungiert als regionaler Partner. Dieses Segment umfasst Partnerschaften, mit denen größere Fluggesellschaften regionale Dienstleistungen anbieten und gleichzeitig die Markenintegrität beibehalten können. Die Partnerschaften von MESA nutzen Routennetzwerke und verbessern die Markteinführung.

Partnerfluggesellschaft	Partnerschaftstyp	Umsatzanteil (%)	Geschätzter Jahresumsatz
Amerikanische Fluggesellschaften	Regionalträger	20%	100 Millionen Dollar
Vereinigte Fluggesellschaften	Regionalträger	15%	75 Millionen Dollar
Alaska Airlines	Regionalträger	10%	50 Millionen Dollar

Frachtkunden

Die Mesa Air Group richtet sich auch an Frachtkunden und bietet wesentliche logistische Unterstützung durch Air -Frachtdienste. Das Cargo -Segment ist ein wesentlicher Bestandteil der Aufrechterhaltung der diversifizierten Betriebseinnahmen. Der US -Luftfrachtmarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet 47,3 Milliarden US -Dollar Ab 2022.

Art des Frachtkunden	Service angeboten	Sendungsvolumen (Tonnen)	Geschätzter Umsatzbeitrag
Einzelhändler	Express -Lieferservices	10,000	20 Millionen Dollar
Hersteller	Lieferkette Logistik	8,000	15 Millionen Dollar
Pharmazeutika	Temperaturempfindlicher Transport	5,000	10 Millionen Dollar

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kraftstoffkosten

Die Kraftstoffkosten stellen einen erheblichen Teil der Betriebskosten der Mesa Air Group aus, insbesondere in der Fluggesellschaft, in der die Kraftstoffeffizienz von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 lagen die durchschnittlichen Kraftstoffkosten pro Gallone für die Mesa Air Group ungefähr $3.15. Die Kraftstoffausgaben machten sich um etwa 28% der Gesamtbetriebskosten, insgesamt ungefähr 22 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr.

Personalgehälter

Das Unternehmen beschäftigt eine Belegschaft, die Piloten, Flugbegleiter, Wartungspersonal und Verwaltungspersonal umfasst. Nach den neuesten Finanzberichten hat die Mesa Air Group die Gehälter des Personals insgesamt ungefähr angelegt 35 Millionen Dollar jährlich. Dies ist um 45% der Gesamtbetriebskosten. Das durchschnittliche Gehalt für Piloten war da $85,000, während die Flugbegleiter ungefähr verdienten $45,000 pro Jahr.

Flugzeugwartung

Die Wartungskosten der Flugzeuge sind für die Sicherheit und die Betriebseffizienz von wesentlicher Bedeutung. Die Mesa Air Group meldete jährliche Wartungskosten von ungefähr 15 Millionen Dollarreflektiert eine Kombination aus routinemäßigen Inspektionen, Reparaturen und Teilenersatz. Dieser Aufwand entspricht ungefähr 20% von den Gesamtbetriebskosten des Unternehmens und ist entscheidend für die Einhaltung der FAA -Vorschriften.

Flughafengebühren

Zu den Gebühren für Flughafen gehören Zahlungen für Landung, Start und Terminalnutzung. Die Mesa Air Group wurde umhert 10 Millionen Dollar in Flughafengebühren im letzten Geschäftsjahr. Dies ist ungefähr 7% der Gesamtbetriebskosten. Die Gebühren können je nach Flughafen und den nutzten Dienstleistungen erheblich variieren.

Kostenkomponente	Jährliche Kosten (USD)	Prozentsatz der Gesamtbetriebskosten
Kraftstoffkosten	$22,000,000	28%
Personalgehälter	$35,000,000	45%
Flugzeugwartung	$15,000,000	20%
Flughafengebühren	$10,000,000	7%

Mesa Air Group, Inc. (MESA) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Ticketverkauf

Die Mesa Air Group erzielt hauptsächlich Einnahmen durch Ticketverkäufe für ihre geplanten Passagierflüge. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Mesa einen Gesamtbetriebsumsatz von ungefähr 382 Millionen US -Dollarmit Ticketverkaufsbeschwerden für einen erheblichen Teil dieser Einnahmen. Ticketverkäufe umfassten ungefähr 75% des Gesamtbetriebsumsatzes.

Jahr	Ticketverkaufseinnahmen	% des Gesamtumsatzes
2020	250 Millionen Dollar	72%
2021	300 Millionen Dollar	73%
2022	287 Millionen US -Dollar	75%

Frachtdienste

Die Frachtdienste bieten eine zusätzliche Einnahmequelle für die Mesa Air Group. Im Jahr 2022 wurde das Frachtgeschäft herumgebildet 30 Millionen Dollar, ungefähr beizutragen 8% zu den Gesamteinnahmen.

Jahr	Frachtdienstleistungen Einnahmen	% des Gesamtumsatzes
2020	18 Millionen Dollar	5%
2021	25 Millionen Dollar	6%
2022	30 Millionen Dollar	8%

Nebendienste

Die Mesa Air Group erzielt auch Einnahmen durch Nebenleistungen, die Gebühren für Gepäck, während des Fluges und andere Passagierdienste enthalten. Im Jahr 2022 trugen Zusatzdienste zu 20 Millionen Dollar zu den Gesamteinnahmen, die ungefähr darstellen 5% des Gesamteinkommens.

Jahr	Zusatzdienstleistungen Einnahmen	% des Gesamtumsatzes
2020	12 Millionen Dollar	3%
2021	15 Millionen Dollar	4%
2022	20 Millionen Dollar	5%

Partnerschaftsvereinbarungen

Die Mesa Air Group engagiert sich mit Partnerschaftsvereinbarungen mit regionalen Fluggesellschaften und anderen Fluggesellschaften und ermöglicht es, zusätzliche Einnahmen durch Code-Sharing und andere Kooperationen zu erzielen. Im Jahr 2022 brachten Partnerschaftsvereinbarungen ungefähr ein 45 Millionen Dollar, was ungefähr war 12% von Gesamteinnahmen.

Jahr	Einnahmen aus Partnerschaft	% des Gesamtumsatzes
2020	30 Millionen Dollar	8%
2021	40 Millionen Dollar	10%
2022	45 Millionen Dollar	12%