National Energy Services Reunited Corp. (NESR): Geschäftsmodell -Leinwand

Entdecken Sie die komplizierten Arbeiten der National Energy Services Reunited Corp. (NESR) durch seine Dynamik Geschäftsmodell Canvas. Dieser strategische Rahmen erläutert, wie NESR im Öl- und Gassektor einen außergewöhnlichen Wert liefert, und nutzen Schlüsselpartnerschaften Und Fortgeschrittene Technologie Starke Kundenbeziehungen aufzubauen. Aus

• Ölfelddienste
• Gerätewartung
• Datenanalyse

Für einen maßgeschneiderten Ansatz für jeden Kunden steht NESR an der Spitze der Optimierung der Operationen. Tauchen Sie tiefer, um zu verstehen, wie dieses innovative Unternehmen die Komplexität der Energielandschaft navigiert.

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Öl- und Gasunternehmen

NESR arbeitet mit großen Öl- und Gasunternehmen zusammen, um integrierte Dienstleistungen und Lösungen für vorgelagerte und nachgelagerte Operationen bereitzustellen. Einige der prominenten Partner in dieser Kategorie umfassen:

• Saudi Aramco
• Chevron
• Hülse
• Exxonmobil
• Bp

Ab 2022 meldete NESR Partnerschaften mit geschätzten Einnahmen auf 300 Millionen Dollar Aus Dienstleistungsverträgen mit diesen großen Unternehmen, die den strategischen Charakter dieser Allianzen beim Zugang zu großen Projekten hervorheben.

Gerätehersteller

Strategische Partnerschaften mit Ausrüstungsherstellern verbessern die Fähigkeit von NESR, spezielle Tools bereitzustellen, die für verschiedene Energieabläufe benötigt werden. Zu den wichtigsten Partnern in dieser Domäne gehören:

• Cameron (Schlumberger)
• Halliburton
• Baker Hughes
• Weatherford International

Jahr über Jahr hat NESR Joint Ventures betrieben 150 Millionen Dollar im Jahr 2021, um qualitativ hochwertige Betriebsfähigkeiten zu gewährleisten.

Technologieanbieter

Technologiepartnerschaften sind für NESR von entscheidender Bedeutung, um wettbewerbsfähig und innovativ im Energiesektor zu bleiben. Prominente Technologiepartner umfassen:

• Siemens
• Honeywell
• IBM
• GE Digital

Im Jahr 2023 kündigte NESR eine kollaborative Investition von an 50 Millionen Dollar In Bezug auf digitale Transformationsinitiativen, die sich auf KI- und Datenanalyseanwendungen konzentrieren, um die Energieerzeugung und die Betriebseffizienz zu optimieren.

Forschungsinstitutionen

Die Zusammenarbeit mit Forschungsinstitutionen unterstützt NESR bei der Weiterentwicklung neuer Technologien und Methoden. Die wichtigsten Forschungspartner sind:

• König Abdullah Universität für Wissenschaft und Technologie (Kaust)
• Texas A & M Universität
• Massachusetts Institute of Technology (MIT)
• Universität von Houston

Die Finanzierung von Beiträgen zu Forschungspartnerschaften im Jahr 2022 erreichte herum 20 Millionen DollarFörderung von Innovationen in Energielösungen und nachhaltigen Praktiken innerhalb der Branche.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Jährlicher Beitrag (USD)
Öl- und Gasunternehmen	Saudi Aramco, Chevron, Shell, ExxonMobil, BP	300 Millionen Dollar
Gerätehersteller	Cameron, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford	150 Millionen Dollar
Technologieanbieter	Siemens, Honeywell, IBM, GE Digital	50 Millionen Dollar
Forschungsinstitutionen	Kaust, Texas A & M, MIT, Universität von Houston	20 Millionen Dollar

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Ölfelddienste

Die wichtigste wichtige Aktivität für NESR umfasst eine umfassende Auswahl an Ölfelddiensten, die sowohl für Onshore- als auch für Offshore -Operationen gerecht werden. Nach den Berichten des Unternehmens hat NESR ungefähr generiert 790 Millionen US -Dollar im Jahr 2022 im Einkommen aus Ölfelddiensten, was die kritische Natur dieser Aktivität in ihrem Geschäftsmodell widerspiegelt.

• Well Completion Services
• Spulenrohrdienste
• Druckpumpen
• Künstliche Auftriebssysteme

Gerätewartung

Die regelmäßige Wartung der Ausrüstung ist für die betriebliche Effizienz und Sicherheit von wesentlicher Bedeutung. NESR weist Spenden für die Wartung von Geräten zu, einschließlich:

• Vorbeugende Wartungsprogramme
• Echtzeitüberwachung
• Restaurierung und Reparaturen

Im Jahr 2021 berichtete NESR, dass es ungefähr ausgegeben hat 50 Millionen Dollar Bei Wartungsprogrammen stellen Sie sicher 80% ihrer Maschinen mit optimalem Niveau.

Technologieentwicklung

Innovation in der Technologie bleibt ein Eckpfeiler der Operationen von NESR. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 30 Millionen Dollar In der Technologieentwicklungsinitiativen im vergangenen Jahr konzentriert sich auf:

• AI-gesteuerte Analytik für Operationen
• Fortgeschrittene Bohrtechnologien
• Simulations- und Modellierungssoftware

Solche Investitionen sind entscheidend, da sie die Produktivität verbessern und die Betriebskosten senken.

Datenanalyse

NESR nutzt die Datenanalyse als Schlüsselaktivität zur Optimierung seiner Dienste. Im Jahr 2022 verwendete das Unternehmen erweiterte Datenanalysen in Over 200 Projekte weltweit, beiträgt zu erheblichen Verbesserungen bei, wie z. B.:

• +25% Effizienz im Betrieb
• -15% der Betriebskosten
• Informierte Entscheidungsfindung durch Vorhersageanalytik

Dieser datengesteuerte Ansatz integriert die Echtzeitüberwachung mit historischen Leistungsmetriken, um die Betriebsstandards zu erhöhen.

Schlüsselaktivität	Investition (2022)	Einnahmen generiert (2022)	Wirksamkeitsverbesserungen
Ölfelddienste	790 Millionen US -Dollar	790 Millionen US -Dollar	N / A
Gerätewartung	50 Millionen Dollar	N / A	80% Betriebseffizienz
Technologieentwicklung	30 Millionen Dollar	N / A	Reduzierte Betriebskosten
Datenanalyse	N / A	N / A	+25% Effizienz, -15% Kosten

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Qualifizierte Arbeitskräfte

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) ist stolz auf seine hochqualifizierte Arbeitskräfte. Ab 2023 meldete das Unternehmen eine Gesamtförderung von ungefähr 2.200 Mitarbeitern in verschiedenen Regionen. Die Belegschaft umfasst spezialisierte Fachkräfte wie Ingenieure, Geowissenschaftler und Techniker, die alle geschult sind, um die strengen Anforderungen des Energiesektors zu erfüllen. NESR investiert stark in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um die Verbesserung der Fähigkeiten und die Einhaltung der Branchenstandards sicherzustellen.

Fortgeschrittene Ausrüstung

NESR verwendet hochmoderne Geräte in seinen Betriebsabläufen. Das Unternehmen hat über investiert 200 Millionen Dollar in modernen Maschinen und Technologien in den letzten drei Jahren. Dazu gehören hydraulische Frakturflotten, gewickelte Schlaucheinheiten und verschiedene Wellwartungsgeräte, die die betriebliche Effizienz und Effektivität verbessern.

Gerätetyp	Menge	Investitionswert (USD)
Hydraulische Frakturflotte	25 Einheiten	150 Millionen Dollar
Spulenrohreinheiten	15 Einheiten	30 Millionen Dollar
Gut Wartung von Rigs	10 Einheiten	20 Millionen Dollar

Proprietäre Technologie

NESR hat proprietäre Technologien entwickelt, die seine Serviceangebote verbessern. Das Unternehmen hält mehrere Patente, die sich auf innovative Bohrtechniken und Datenanalyseplattformen konzentrieren, was für die operative Optimierung von entscheidender Bedeutung ist. Im Jahr 2022 meldete NESR einen Umsatz von ungefähr 725 Millionen US -Dollar, mit mehr als 20% direkt auf Lösungen zugeschrieben, die aus proprietären Technologien abgeleitet wurden.

Strategische Allianzen

Die Bildung strategischer Allianzen ist für das Geschäftsmodell von NESR von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit führenden Unternehmen im Energiesektor eingerichtet SchlumbergerVerbesserung der Servicefähigkeiten und der Marktreichweite. Ab 2023 haben die strategischen Kooperationen von NESR zu Kosteneinsparungen geführt, die überschritten wurden 50 Millionen Dollar jährlich durch gemeinsame Ressourcen und Joint Ventures.

Partner	Art der Allianz	Jahr etabliert
Schlumberger	Joint Venture	2020
Baker Hughes	Strategische Partnerschaft	2021
Halliburton	Serviceallianz	2022

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hocheffiziente Lösungen

NESR bietet ein Portfolio von Hocheffiziente Lösungen Zu maßgeblichem für Ölfelddienstleistungen, die die Betriebskosten erheblich senken und die Produktivität steigern. Ab 2022 erzielte NESR einen Umsatz von rund 540 Millionen US -Dollar, wodurch die Effektivität und die integrale Rolle dieser Lösungen in ihrer Geschäftsstrategie hervorgehoben werden.

Fortgeschrittene Technologie

Die Organisation nutzt Fortgeschrittene Technologie in seinen Angeboten, einschließlich künstlicher Intelligenz und Automatisierung zur Verbesserung von Bohrprozessen und zur Optimierung der Ressourcengewinnung. Im Jahr 2021 investierte NESR rund 50 Millionen US -Dollar in die Technologieentwicklung, um seine Servicefähigkeiten zu verbessern, was zu einer Erhöhung der betrieblichen Effizienz in verschiedenen Projekten um 20% führte.

Benutzerdefinierte Dienste

NESR betont benutzerdefinierte Dienste Um die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen, bieten Lösungen für bestimmte operative Herausforderungen. Dieser kundenorientierte Ansatz führte zu einer Erhöhung der Kundenbindungsraten, wobei Berichte auf eine Rate von über 90% bei erhaltenen Kunden von Jahr zu Jahr hinweisen.

Kostengünstige Operationen

Mit einem Fokus auf kostengünstige OperationenNESR hat effizientes Supply -Chain -Management- und Ressourcenzuweisungsstrategien implementiert. In der ersten Hälfte von 2022 erhielt das Unternehmen eine Bruttomarge von ca. 30%, was ein effektives Kostenmanagement zeigt, das eine wettbewerbsfähige Preisgestaltung für ihre Dienste entspricht.

Wertversprechen	Schlüsselmerkmale	Leistungsmetriken
Hocheffiziente Lösungen	Zugeschnittene Ölfelddienste	Umsatz: $ 540 m (2022)
Fortgeschrittene Technologie	KI und Automatisierung	20% erhöhte die Betriebseffizienz
Benutzerdefinierte Dienste	Kundenspezifische Lösungen	90% Kundenbindung (Jahr-über-Vorjahr)
Kostengünstige Operationen	Effiziente Lieferkette	Bruttomarge: 30% (H1 2022)

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Die Bereitstellung dedizierter Kontomanager bei NESR erleichtert ein maßgeschneidertes Erlebnis für Kunden im Energiesektor. Jeder Manager wird einem bestimmten Kunden zugewiesen und dient als Hauptkontaktpunkt, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen umgehend gerichtet werden. Dieser Ansatz fördert Loyalität und Engagement und trägt wesentlich zu den Kundenbindungsraten von NESR bei.

Regelmäßige Leistungsbewertungen

Regelmäßige Leistungsbewertungen sind für die Kundenbeziehungsstrategie von NESR ein wesentlicher Bestandteil. Diese Überprüfungen ermöglichen es NESR, die Effektivität des Dienstes zu messen und Angebote mit den Kundenerwartungen auszurichten. Im Jahr 2022 führte NESR ungefähr durch 150 Performance Reviews über seinen Kundenstamm, was zu einem führt 30% Erhöhung in der Kundenzufriedenheit nach internen Umfragen.

Unterstützung vor Ort

Die Unterstützung vor Ort wird den Kunden zur Verbesserung der betrieblichen Wirksamkeit und der Sicherheitseinhaltung ermöglicht. Die Feldteams von NESR, die durchgeführt wurden 500 Besuche vor Ort im letzten Geschäftsjahr direkt zu a beitragen 25% Reduktion In Ausfallzeiten für Kunden. Dieses proaktive Engagement ermöglicht es NESR, potenzielle Probleme zu lösen, bevor sie eskalieren.

Personalisierter Service

Der personalisierte Service ist ein Markenzeichen des Kundenbeziehungsmanagements von NESR. Durch Kundendatenanalyse maßgeschneidert NESR seine Dienste, um bestimmte Kundenanforderungen zu erfüllen. Das Unternehmen meldete a 20% Zunahme Bei Upselling -Möglichkeiten aufgrund verbesserter Personalisierungsstrategien, die im Jahr 2022 implementiert wurden. Kunden berichten häufig, dass sie geschätzt und verstanden fühlen, was zu einer höheren Loyalität und einem Wiederholungsgeschäft führt.

Kundeninteraktionstyp	Frequenz (2022)	Auswirkungen auf die Zufriedenheit (%)
Spezielles Kontomanagement	Laufend	35%
Leistungsbewertungen	150 Bewertungen	30%
Unterstützung vor Ort	500 Besuche	25%
Personalisierte Dienste	Laufend	20%

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam ist ein entscheidender Kanal für NESR, der persönliche Interaktionen mit Kunden im Öl- und Gassektor ermöglicht. Ab 2021 berichtete NESR mit mehr als 600 Mitarbeitern in verschiedenen Regionen, wobei ein erheblicher Teil des Vertriebs und des Kundenmanagements gewidmet ist. Dieses Team ist wichtig, um Beziehungen aufzubauen, Kundenbedürfnisse zu verstehen und Verträge auszuhandeln.

Im Jahr 2022 erzeugte NESR ungefähr 739 Millionen US -Dollar Im Umsatz, wobei der Direktumsatz einen bemerkenswerten Prozentsatz zu dieser Zahl beiträgt. Im ersten Quartal 2023 machte der Direktumsatz von NESR rund um die 60% von Gesamtverkaufsaktivitäten, die ihre starke Beschäftigung mit Kunden widerspiegeln.

Online -Plattform

NESR nutzt verschiedene Online -Plattformen, um Kunden zu erreichen und Dienste effizient zu erbringen. Ihre Unternehmenswebsite erleichtert den Zugang zu Projektinformationen, Serviceportfolios und Branchenerkenntnissen. Ab 2023 wurde die NESR -Website von der NESR angezogen 300.000 eindeutige Besucher pro Jahr präsentieren Sie ihre digitale Präsenz und ihre Engagement.

Die Online -Plattform unterstützt auch die Kundenkommunikation über Online -Support -Tickets und Chat -Funktionen. Im Jahr 2022 wurde die Website ungefähr generiert 150 Millionen Dollar In direkten Anfragen und Leads, die die Wirksamkeit dieses Kanals demonstrieren.

Branchenveranstaltungen

Die Teilnahme an Branchenveranstaltungen ist ein wichtiger Kanal für NESR, um seine Fähigkeiten zu präsentieren und seine Markenpräsenz zu etablieren. Im Jahr 2022 nahm NESR mehr als 15 große Branchenkonferenzen, einschließlich der Offshore Technology Conference (OTC) und Abu Dhabi International Petroleum Exhibition & Conference (ADIPEC). Diese Veranstaltungen bieten Networking -Möglichkeiten mit potenziellen Kunden und Partnern.

Auf diesen Konferenzen berichtete NESR 200 Leads pro Ereignis im Durchschnitt, um zu einem geschätzten Ereignis zu sein 50 Millionen Dollar in potenziellen Verträgen in den nächsten 1–2 Jahren. Die Besucherzahlen der Konferenz entsprechen ihrer Strategie, um die Sichtbarkeit zu verbessern und innovative Lösungen zu fördern.

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften stellen einen signifikanten Wachstumskanal für NESR dar. Im Jahr 2022 unterzeichnete NESR Kooperationsvereinbarungen mit mehreren führenden Unternehmen in der Branche, darunter eine wichtige Partnerschaft mit Schlumberger, die Zugang zu fortschrittlichen Technologien und erweiterten Serviceangeboten ermöglichte.

Die finanziellen Auswirkungen von Partnerschaften waren beträchtlich, wobei die Schätzungen darauf hinweisen, dass sie zu einer Umsatzsteigerung von ungefähr beigetragen wurden 180 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Darüber hinaus haben die Partnerschaften es NESR ermöglicht, neue Märkte zu durchdringen, was zu einem führt 20% Wachstum bei Kundenakquisition im Jahr gegenüber dem Jahr.

Kanal	Beitrag zum Umsatz (2022)	Anzahl der generierten Leads	Mitarbeiterzahl beteiligt
Direktverkaufsteam	739 Millionen US -Dollar	Daten nicht angegeben	Ca. 600
Online -Plattform	150 Millionen Dollar	Daten nicht angegeben	Daten nicht angegeben
Branchenveranstaltungen	Potenziell 50 Millionen US -Dollar	200 Leads/Event	Daten nicht angegeben
Strategische Partnerschaften	180 Millionen Dollar	Daten nicht angegeben	Daten nicht angegeben

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große Ölunternehmen

Große Ölunternehmen wie ExxonMobil und Chevron sind ein bedeutendes Kundensegment für NESR. Diese Unternehmen erfordern umfassende Unterstützung für ihre Geschäftstätigkeit bei Exploration, Bohrungen und Produktion.

Nach Angaben der International Energy Agency (IEA) wurde erwartet, dass die globale Ölnachfrage ungefähr ungefähr erreichen wird 100 Millionen Barrel pro Tag Im Jahr 2023, das den wachsenden Bedarf an Dienstleistungen von Unternehmen wie NESR hervorhebt, die diesen Riesen gerecht werden.

Name der Firma	Einnahmen (2022)	Marktkapitalisierung (2023)	Betriebsregionen
Exxonmobil	413,68 Milliarden US -Dollar	442,74 Milliarden US -Dollar	Global
Katalysatorergie	31,45 Milliarden US -Dollar	22,57 Milliarden US -Dollar	Nordamerika
Chevron	246,33 Milliarden US -Dollar	389,62 Milliarden US -Dollar	Global

Unabhängige Ölbetreiber

Unabhängige Ölbetreiber sind ein weiteres entscheidendes Kundensegment für NESR. Diese kleineren und dennoch entscheidenden Unternehmen konzentrieren sich auf die Nutzung bestimmter Ölfelder und erfordern möglicherweise maßgeschneiderte Servicelösungen.

Im Jahr 2022 gab es vorbei 9.000 unabhängige Öl- und Gasbetreiber In den Vereinigten Staaten konzentrierten sich die Aktivitäten hauptsächlich in Regionen wie dem Perm -Becken.

Name der Firma	Jahresumsatz (2022)	Anzahl der Mitarbeiter	Schlüsselbereiche des Betriebsbereichs
Kontinentalressourcen	6,99 Milliarden US -Dollar	1,600	North Dakota, Oklahoma
Pionier natürliche Ressourcen	7,60 Milliarden US -Dollar	1,300	West Texas
Devonenergie	7,42 Milliarden US -Dollar	1,600	Texas, Oklahoma

Nationale Ölunternehmen

Nationale Ölunternehmen, die von staatlichen Interessen unterstützt werden, repräsentieren häufig ein bedeutendes Segment für NESR, insbesondere in Schwellenländern. Diese Unternehmen können langfristige Verträge und zahlreiche Betriebsmöglichkeiten bieten.

Ab 2022 herum 90% der Ölreserven der Welt werden von nationalen Ölfirmen kontrolliert und den Schwerpunkt von NESR auf Regionen wie dem Nahen Osten und Afrika stützen.

Name der Firma	Land	Produktionskapazität (2023)	Einnahmen (2022)
Saudi Aramco	Saudi-Arabien	13 Millionen Barrel pro Tag	400 Milliarden US -Dollar
Petrobras	Brasilien	2,7 Millionen Barrel pro Tag	60 Milliarden Dollar
Nationale iranische Ölgesellschaft	Iran	3,8 Millionen Barrel pro Tag	65 Milliarden US -Dollar

Gasunternehmen

Gasunternehmen sind ein wesentlicher Bestandteil der Kundensegmente von NESR, da der Übergang zu sauberer Energie die Nachfrage nach Erdgas -Extraktion und Produktionsdiensten fördert. Der globale Erdgasmarkt erreichte ungefähr 245 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022.

Wichtige Akteure in der Gasindustrie wie Enbridge und Gazprom suchen konsequent nach speziellen Dienstleistungen, um die Produktionseffizienz und die Kosteneffizienz aufrechtzuerhalten.

Name der Firma	Einnahmen (2022)	Marktkapitalisierung (2023)	Primärvorgänge
Enbridge	15,56 Milliarden US -Dollar	93,27 Milliarden US -Dollar	Nordamerika
Gazprom	119,41 Milliarden US -Dollar	62,18 Milliarden US -Dollar	Russland und Europa
Cheniere Energie	16,23 Milliarden US -Dollar	36,24 Milliarden US -Dollar	Vereinigte Staaten

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Angestellte Gehälter

Die National Energy Services Reunited Corp. verteilt einen erheblichen Teil seines Budgets für die Vergütung der Mitarbeiter. Ab dem jüngsten Jahresbericht lag der Gesamtkosten für die Arbeitnehmerentschädigung ungefähr 43 Millionen Dollar. Dies beinhaltet:

• Grundgehälter
• Boni
• Vorteile und Ruhestandsbeiträge

Ausrüstung Beschaffung

Die Kosten für den Erwerb von wesentlichen Geräten sind für den Betrieb von NESR von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 meldete NESR die Kosten für die Beschaffung von Geräten von rund um 20 Millionen Dollar. Diese Kosten sind verbunden mit:

• Bohrungen
• Wartungsinstrumente
• Fahrzeuge unterstützen

Gerätetyp	Kosten (in Millionen USD)	Prozentsatz der Gesamtausrüstung Beschaffung
Bohrungen	$10	50%
Wartungsinstrumente	$6	30%
Fahrzeuge unterstützen	$4	20%

F & E -Kosten

Forschungs- und Entwicklungsausgaben sind für Innovationen innerhalb der NESR von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2022 widmete sich das Unternehmen ungefähr 5 Millionen Dollar bis F & E. Diese Investition konzentriert sich auf die Verbesserung von Technologien und Dienstleistungen in:

• Verbesserte Ölrückgewinnung
• Digitale Dienste für die Energieeffizienz
• Nachhaltige Energielösungen

Betriebskosten

Betriebskosten sind eine Mischung aus festen und variablen Kosten, die für den täglichen Betrieb erforderlich sind. Im Jahr 2022 beliefen sich die Betriebskosten von NESR auf ungefähr 35 Millionen Dollar. Die Aufschlüsselung dieser Kosten umfasst:

• Versorgungsunternehmen und Facility Management
• Logistik und Transport
• Versicherungs- und Vorschriftenvorschriften

Betriebskostenkategorie	Kosten (in Millionen USD)	Prozentsatz der gesamten Betriebskosten
Versorgungsunternehmen und Facility Management	$15	43%
Logistik und Transport	$10	29%
Versicherungs- und Vorschriftenvorschriften	$10	29%

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Serviceverträge

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) erzielt erhebliche Einnahmen durch Serviceverträge. Diese Verträge umfassen häufig langfristige Vereinbarungen, die verschiedene Dienstleistungen im Zusammenhang mit Ölfeld- und Energiegeschäften erbringen.

Im Jahr 2022 berichtete NESR, dass Dienstleistungsverträge ungefähr beigetragen haben 323 Millionen US -Dollar zu seinen Gesamteinnahmen. Der Gesamtumsatz für das Jahr stand um 1,3 Milliarden US -Dollar, was darauf hinweist, dass Serviceverträge sich ausmachen 25% des Gesamtumsatzes.

Servicevertragstyp	Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Bohrdienste	$150	11.5
Produktionsdienstleistungen	$130	10.0
Abschlussdienste	$43	3.3
Wartungsverträge	$0.5	0.04

Ausrüstung Leasing

Der Ausrüstung Leasing Das Segment ist ein weiterer wichtiger Einnahmequellen für NESR, mit dem Kunden die erforderlichen Maschinen und Werkzeuge ohne die Vorabkosten für den Kauf dieser Vermögenswerte verwenden können. In den letzten Jahren hat sich das Engagement für Leasing gestiegen, wobei die Einnahmen getroffen werden 90 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Das Leasingsegment verzeichnete ungefähr ungefähr 10% Jahr-über-Vorjahres, um etwa 7% des Gesamtumsatzes von NESR.

Gerätetyp	Mietumsatz (Millionen US -Dollar)	Nutzungsrate (%)
Bohrungen	$50	85
Workover Rigs	$30	75
Druckpumpenausrüstung	$10	65

Technologie -Lizenzierung

NESR erzielt auch Umsatz durch Technologie -Lizenzierung, ein Geschäftsmodell, das es anderen ermöglicht, ihre proprietären Technologien im Austausch für Lizenzgebühren zu verwenden. Im Jahr 2022 erzeugte die Technologie -Lizenzierung ungefähr 45 Millionen Dollar, beitragen zu 3.5% der Gesamteinnahmen.

Das Unternehmen ist weiterhin innovativ, wobei das erwartete Wachstum der Lizenzeinnahmen bei der Entwicklung und kommerzieller Technologien entwickelt und kommerzialisiert wird.

Technologieart	Lizenzeinnahmen (Millionen US -Dollar)	Schlüsselkunden
Hydraulische Bruchtechnologie	$25	Große Ölfirmen
Verbesserte Ölwiederherstellungstechnologie	$15	Unabhängige Produzenten
Digitale Lösungen	$5	Verschiedene Energieunternehmen

Beratungsdienste

Zuletzt Nesr Beratungsdienste Bereitstellung einer weiteren Einnahmefacette und Beratung von Energieunternehmen in Bezug auf Effektivität, Technologieintegration und operative Effizienz. Im Jahr 2022 machten Beratungsdienste aus 27 Millionen Dollar oder über 2.1% der Gesamteinnahmen.

Das Beratungsdienstsegment wird voraussichtlich erweitert, wenn Unternehmen sich für die Optimierung von Betrieb und Nachhaltigkeitspraktiken anwenden.

Beratungsbereich	Jahresumsatz (Millionen US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
Betriebseffizienz	$15	12
Nachhaltigkeitsberatung	$8	15
Technologieintegration	$4	10