Navios Maritime Partners L.P. (NMM): Geschäftsmodell -Leinwand

In der wettbewerbsfähigen Welt der maritimen Logistik ist das Verständnis der zugrunde liegenden Faktoren, die ein Unternehmen vorantreiben, unerlässlich. Das Geschäftsmodell Canvas von Navios Maritime Partners L.P. (NMM) Bietet einen detaillierten Einblick in ihren strategischen Rahmen. Dieses Modell verkauft verschiedene Komponenten wie z. Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Einnahmequellen Dadurch ermöglicht es NMM zusammen, seine Position als führend in der globalen Schifffahrt aufrechtzuerhalten. Neugierig, wie diese Elemente miteinander verbunden sind, um Wert und Förderungswachstum zu erzielen? Tauchen Sie tiefer mit uns unten!

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Schiffsfinanziers

Navios Maritime Partners L.P. ist auf verschiedene Schiffsfinanziers angewiesen, um Kapital für die Expansion und Übernahme von Flotten zu sichern. Zum Ende des zweiten Quartals 2023 hatte das Unternehmen eine ausstehende Schulden von insgesamt ungefähr ungefähr 1,1 Milliarden US -Dollar. Bemerkenswerte Finanziers umfassen:

• Credit Suisse
• BNP Paribas
• Deutsche Bank
• Bank of America

Diese Institutionen bieten Finanzierungsoptionen wie gesicherte Kredite, revolvierende Kreditfazilitäten und strukturierte Finanzvereinbarungen an.

Hafenbehörden

Die Zusammenarbeit mit den Hafenbehörden ist entscheidend für die operative Effizienz. Navios Maritime Partners ist in wichtigen Häfen tätig, darunter:

• Piräus, Griechenland
• Houston, Texas
• Los Angeles, Kalifornien
• Savannah, Georgia

Infolge dieser Partnerschaften profitiert NMM von günstigen Hafengebühren, vorrangigen Beschlägen und optimierten Frachthandhabungsvorgängen. Im Jahr 2022 lag die durchschnittliche Hafengebühr pro Container in der Nähe $300und erhebliche Einsparungen für das Unternehmen durch ausgehandelte Vereinbarungen.

Wartungsdienstleister

Die ordnungsgemäße Aufrechterhaltung der Schiffe ist von entscheidender Bedeutung, um die Betriebszeit und die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften zu gewährleisten. Ab 2023 arbeitet Navios mit mehreren wichtigen Wartungsdiensten zusammen, darunter:

• Shipserv
• Maersk Supply Service
• V. SHIPS

Im Jahr 2022 meldete Navios die im Durchschnitt über Wartungskosten 5.000 USD pro Schiff/Monat. Durch die Aushandlung von langfristigen Verträgen können Navios seine Wartungsausgaben effektiver verwalten und sie auf die betrieblichen Anforderungen ausrichten.

Aufsichtsbehörden

Die Einhaltung der maritimen Vorschriften und Sicherheitsstandards ist für die operative Legitimität erforderlich. Navios unterhält Partnerschaften mit Aufsichtsbehörden wie:

• Internationale maritime Organisation (IMO)
• US -Küstenwache
• Environmental Protection Agency (EPA)

Diese Kooperationen sorgen dafür, dass Gesetze eingehalten werden, die Emissionsvorschriften und Sicherheitsinspektionen umfassen können. Nichteinhaltung kann zu Geldstrafen führen; Im Jahr 2022 betrug die durchschnittliche Geldbuße, die für die Nichteinhaltung des maritimen Sektors auferlegt wurde $50,000.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle/statistische Informationen
Schiffsfinanziers	Credit Suisse, Deutsche Bank	Ausstehende Schulden: 1,1 Milliarden US -Dollar
Hafenbehörden	Piräus, Los Angeles	Durchschnittliche Portgebühr: 300 USD pro Container
Wartungsanbieter	Shipserv, V.Siffs	Wartungskosten: $ 5.000/Schiff/Monat
Aufsichtsbehörden	IMO, US -Küstenwache	Durchschnittliche Geldstrafe für Nichteinhaltung: 50.000 US-Dollar

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Schiffserwerb

Navios Maritime Partners L.P. konzentriert sich auf die strategische Schiffsübernahme, um seine Flotten- und Betriebsfähigkeiten zu verbessern. Ab dem zweiten Quartal 2023 besitzt die Firma eine Flotte von 40 Schiffen, die eine Mischung aus trockenen Schüttgutstraßen und Tankschiffen umfasst.

Die Gesamttransportkapazität der Flotte beträgt ungefähr 4,5 Millionen DWT. Im Jahr 2022 hat Navios Maritime Partners L.P. erhebliche Akquisitionen abgeschlossen und ungefähr investiert 200 Millionen Dollar bei der Erweiterung seiner Flotte.

Schiffstyp	Menge	Durchschnittsalter (Jahre)	Gesamtkapazität (DWT)
Trockene Schüttgüter	32	7.5	3,300,000
Tanker	8	6.2	1,200,000

Charta -Operationen

Navios Maritime Partners nutzt eine Mischung aus kurzfristigen und langfristigen Chartas, um die Einnahmequellen zu maximieren. Im Jahr 2023 ungefähr 75% der Flotte des Unternehmens war pünktlich Charter, mit einer durchschnittlichen Charta -Dauer von 12 Monate.

Die durchschnittliche tägliche Mietkurs für die Flotte lag bei ungefähr $18,200 pro Tag, was zu projizierten Chartereinnahmen von rund um 215 Millionen Dollar Für das Geschäftsjahr.

Flottenmanagement

Effektives Flottenmanagement ist entscheidend für die Optimierung der betrieblichen Effizienz und zur Minimierung der Kosten. Das Unternehmen setzt fortschrittliche Technologie und Analysen ein, um die Schiffsleistung, den Kraftstoffverbrauch und die Reiseplanung zu überwachen.

Im Jahr 2023 erreichten Navios Maritime Partners eine Flottenauslastungsrate von 98%. Die Betriebskosten für das Flottenmanagement werden geschätzt auf 30 Millionen Dollar Jährlich die Abdeckung der Löhne, der Versicherung und der Verwaltungskosten der Besatzung.

Wartung und Reparaturen

Wartung und Reparaturen sind unerlässlich, um die Sicherheit und Einhaltung internationaler Vorschriften zu gewährleisten. Das Unternehmen weist ungefähr zu 12 Millionen Dollar Jährlich für die Routinewartung und die erforderlichen Reparaturen.

Navios Maritime Partners verwendet einen vorbeugenden Wartungsplan, der Ausfallzeiten und Betriebsstörungen minimiert. Ein Durchschnitt von 8 Tage pro Schiff pro Jahr wird eine geplante Wartung von Trockendockern berücksichtigt.

Wartungskategorie	Jahresbudget (Millionen US -Dollar)	Durchschnittliche Ausfallzeit (Tage)
Routinewartung	7	5
Wartung mit Trockendock	5	8

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Schiffsflotte

Die Flotte von Navios Maritime Partners L.P. besteht aus einer Vielzahl von Schiffen, die sich hauptsächlich auf den Transport von Trockenmassenfracht konzentrieren. Ab Oktober 2023 besitzt und tätig das Unternehmen 65 Schiffe mit einer Gesamtkapazität von ungefähr 7,8 Millionen Tonnen (DWT).

Details der Flotte sind wie folgt:

Schiffstyp	Anzahl der Schiffe	Deadgewichtskapazität (DWT)
Capesize	12	2,991,000
Panamax	28	3,662,000
Suzmax	15	1,849,000
Handyze	10	1,300,000

Erfahrene Crew

Die betriebliche Effizienz von Navios wird hauptsächlich auf seine zugeschrieben qualifizierte Arbeitskräfte. Das Unternehmen beschäftigt sich über 1.500 Mitarbeiter, einschließlich erfahrener Seeleute mit umfangreichem maritimen Wissen. Crew -Trainings- und Sicherheitsprotokolle spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung einer hohen Leistung und Einhaltung der internationalen maritimen Vorschriften.

Navios Maritime Partners betont auch die Aufbewahrung qualifizierter Besatzungen durch seine Wettbewerbsprüfungspakete und kontinuierliche Programme zur beruflichen Entwicklung.

Charterabkommen

Navios Maritime Partners tätigt verschiedene Chartervereinbarungen, um stabile Cashflows zu sichern und die Nutzung der Vermögenswerte zu optimieren. Zum jetzigen Berichten ungefähr ungefähr 80% seiner Flotte steht unter Vertrag mit einer durchschnittlichen Vertragsdauer von Ungefähr 3 Jahre. Diese Vereinbarungen tragen trotz schwankender Marktbedingungen zu vorhersehbaren Einnahmequellen bei.

Die folgende Tabelle fasst wichtige Chartervereinbarungen zusammen:

Schiffsname	Chartertyp	Dauer (Jahre)	Charterrate (USD/Tag)
MV Navios Ewigkeit	Zeitcharter	3	17,500
MV Navios Ray	Reise -Charta	1.5	15,200
MV Navios Cypress	Zeitcharter	2	19,000
MV Navios Glück	Zeitcharter	4	21,000

Starke Kapitalbasis

Navios Maritime Partners unterhält eine robuste finanzielle Position mit einem gemeldeten Gesamtwert von USD 715 Millionen USD Ab dem zweiten Quartal 2023. Das Unternehmen verfügt über eine diversifizierte Finanzierungsstruktur, die Bankdarlehen, Kapitalmieter und Eigenkapitalangebote umfasst und es ermöglicht, die Flottenerweiterung und den operativen Bedarf effektiv zu finanzieren.

Zu den finanziellen Metriken, die für ihre Kapitalstruktur relevant sind, gehören:

Finanzmetrik	Wert (USD Millionen)
Gesamtvermögen	1,200
Gesamtverbindlichkeiten	485
Verschuldungsquote	0.68
Jahresumsatz (2022)	320

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässiger maritime Transport

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) bietet Zuverlässiger maritime Transport Dienstleistungen, der sich auf den Transport von Trockenmassengütern wie Eisenerz, Kohle und Getreide konzentriert. Ab dem letzten Quartal besteht die NMM -Flotte aus 51 Schiffe, einschließlich 16 capesize, 21 Panamax, Und 14 Supramax Schiffe, insgesamt herum 5,6 Millionen Totgewicht Tonnage (DWT).

Betriebseffizienz

Betriebseffizienz ist ein Eckpfeiler des Wertversprechens von NMM. Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Flottenmanagementsysteme, um den Kraftstoffverbrauch zu optimieren und Ausfallzeiten zu minimieren. Nach 2022 Daten wurde die durchschnittliche Betriebseffizienz der NMM -Flotte bei der Flotte gemeldet 98%Ermöglicht es ihnen, einen Wettbewerbsvorteil auf einem hochvolatilen Markt zu bewahren.

Wettbewerbsraten

Navios Maritime Partners bietet seinen Kunden an Wettbewerbsraten relativ zu Branchenstandards. Die durchschnittliche tägliche Charterrate für Panamax -Schiffe schwankte herum $14,000 Zu $16,000 Im Jahr 2023 meldete NMM seine gesenkten Schiffe im Durchschnitt $15,500. Diese strategische Preisgestaltung hilft bei der Aufbewahrung bestehender Kunden und der Gewinnung neuer Verträge.

Globale Versandstrecken

NMM arbeitet in wichtigen globalen Versandrouten und bietet eine umfassende Abdeckung in der Pazifik, Atlantik und Indische Ozeane. Die strategischen Partnerschaften des Unternehmens mit großen Branchen ermöglichen es ihm ein Schwellenländer Leicht, einschließlich Regionen in Asien und Südamerika. Die verwendeten Versandstrecken umfassen sowohl Langstrecken- als auch Kurzstreckenlieferungen mit mehr als als 40 Routen in verschiedenen internationalen Häfen gegründet.

Schlüsselkennzahlen	Aktueller Wert
Gesamtflottegröße	51 Schiffe
Totgewicht Tonnage (DWT)	5,6 Millionen DWT
Durchschnittliche Betriebseffizienz	98%
Durchschnittliche tägliche Charterrate (Panamax)	$15,500
Anzahl der operativen Routen	40 Routen

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) betont langfristige Verträge, um stabile Einnahmequellen zu gewährleisten. Ab dem zweiten Quartal 2023 lag die Flottenauslastung ungefähr bei ungefähr 97%, mit der durchschnittlichen verbleibenden Charta -Dauer von ungefähr 2,5 Jahre. Dieser Ansatz sichert ein vorhersehbares Einkommen und mindert die Volatilität der Charterraten.

Spezielle Kontomanager

NMM weist seinen wichtigsten Kunden dedizierte Kontomanager zu und verbessert den personalisierten Service. Das Unternehmen hat einen Kundenzufriedenheitsrate überschritten 90% Unter Kunden, die direkt mit ihren Kontomanagern interagieren. Dieser maßgeschneiderte Ansatz fördert langfristige Partnerschaften und Kundenbindung.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen betreibt ein dediziertes Kunden Support -Team, das rund um die Uhr verfügbar ist, um die Kundenbedürfnisse zu befriedigen. Ab Oktober 2023 ist die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen unter 2 Stunden, mit einer beeindruckenden Auflösungsrate von 95% auf den ersten Kontakt. Dies stellt sicher, dass sich Kunden auf NMM verlassen können, um sofort Unterstützung und Lösungen zu erhalten.

Online -Service -Portal

NMM hat ein Online -Service -Portal implementiert, mit dem Kunden Sendungen verfolgen und ihre Konten verwalten können. Das Portal verfügt über ungefähr 10,000 Aktive Benutzer, Erleichterung von Echtzeit-Updates und Serviceverwaltung. Zusätzlich gab eine im Jahr 2023 durchgeführte Umfrage darauf hin 85% Benutzer finden die Plattform intuitiv und hilfreich für ihre operativen Bedürfnisse.

Kundenbeziehung Aspekt	Statistiken	Kommentare
Flottenauslastungsrate	97%	Eine hohe Nutzung bietet vorhersehbare Einnahmen.
Durchschnittliche Charterdauer	2,5 Jahre	Gewährleistet die langfristige Einnahmestabilität.
Kundenzufriedenheitsrate	90%	Hohe Zufriedenheit durch engagierte Manager.
Antwortzeit für Kundenanfragen	2 Stunden	Schnelle Antwort verbessert das Vertrauen des Kunden.
Erster Kontaktauflösungsrate	95%	Hohe Effizienz der Problemlösung.
Aktive Online -Service -Portal -Benutzer	10,000	Aktiviert Echtzeitkontoverwaltung.
Online -Portal -Benutzerzufriedenheit	85%	Positives Feedback zur Benutzerfreundlichkeit.

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Navios Maritime Partners L.P. nutzt in erster Linie Direktverkäufe, um Beziehungen zu Versandkunden und Charterern aufzubauen. Dieser Kanal ermöglicht es dem Unternehmen, seine Wertversprechen effektiv zu kommunizieren und die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden zu befriedigen. Ab 2023 erhöhte Navios seine Direktvertriebsbemühungen, was zu langfristigen Chartervereinbarungen führte, die zu ungefähr etwaigen 374 Millionen US -Dollar im Umsatz.

Online -Plattform

Die Online -Plattform für Navios Maritime Partners ist ein entscheidender Kanal, der die Kommunikation und das Engagement mit potenziellen Kunden erleichtert. Die Website des Unternehmens dient nicht nur als Informationszentrum, sondern auch als Gateway für digitale Korrespondenz. Verbesserte Online -Marketing -Strategien erhöhten Online -Anfragen nach 25% im Jahr 2023.

Broker -Netzwerk

Navios Maritime Partners L.P. beschäftigt sich mit einem robusten Broker -Netzwerk als bedeutender Verteilungskanal. Makler spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbindung mit potenziellen Kunden. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass Broker-generierte Angebote rund um die Runde ausmachen 60% der unterschriebenen Gesamtverträge. Das International Broker Network trägt zur Servicenachfrage und zur Hilfsmittel bei der Erweiterung der Marktreichweite bei.

Handelsausstellungen

Die Teilnahme an Handelsausstellungen ist ein wichtiger Kanal für Navios Maritime Partners, um ihre Dienste und ihr Netzwerk innerhalb der maritimen Branche zu demonstrieren. Im Jahr 2023 nahm Navios Maritime teil 5 große internationale HandelsausstellungenAufmerksamkeit auf sich aufmerksam machen 1.000 potenzielle Kunden. Diese Veranstaltungen ermöglichen das persönliche Engagement und fördern die Sichtbarkeit der Marken, was zu einer geschätzten Steigerung der Geschäftsanfragen von führt 18% Post-Event.

Kanal	Umsatzbeitrag (Millionen US -Dollar)	Vorjahreswachstum (%)	Notizen
Direktverkäufe	374	10	Langzeitcharterabkommen
Online -Plattform	N / A	25	Erhöhte Anfragen
Broker -Netzwerk	N / A	10	60% der Verträge
Handelsausstellungen	N / A	18	5 Ausstellungen besucht

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Warenhändler

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) -Dienste für eine Vielzahl von Warenhändler, die auf dem globalen Markt für Schifffahrtswaren aktiv sind. Diese Händler benötigen eine effiziente logistische Unterstützung, um Rohstoffe wie Getreide, Düngemittel und Metalle zu bewegen. Im Jahr 2022 wurde der globale Getreidehandelsmarkt ungefähr bewertet $ 1,99 Billionen US -DollarAngaben zu erheblichen Möglichkeiten für Unternehmen wie NMM, Versandlösungen bereitzustellen.

Warentyp	Marktwert (2022)	Geschätztes Volumen (Millionen Tonnen)
Körner	897 Milliarden US -Dollar	1,244
Düngemittel	257 Milliarden US -Dollar	189
Metalle	845 Milliarden US -Dollar	488

Öl- und Gasunternehmen

NMM arbeitet auch mit zusammen mit Öl- und Gasunternehmen Für den Transport für Rohöl und andere Erdölprodukte erfordern. Im Jahr 2021 wurde der globale Öl- und Gasmarkt ungefähr ungefähr wert 3,4 Billionen US -Dollar. Die Flotte des Unternehmens ist gut positioniert, um den Logistikbedarf dieses Sektors zu erfüllen, was den Transport von Over erleichtert 3,5 Milliarden Barrel Öl jährlich.

Firmensegment	Jährliche Nachfrage (Milliarden Barrel)	Marktwert (2021)
Rohöl	3.5	$ 2,25 Billion
Erdgas	4.0	$ 1,15 Billion

Bergbauunternehmen

Der Bergbausektor ist ein weiteres wichtiges Kundensegment für Navios. Diese Unternehmen benötigen einen Massentransport von Mineralien und Erzen. Der globale Bergbaumarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 1,63 Billion Im Jahr 2022 wächst die Nachfrage nach Schifffahrtsdienstleistungen neben dem Bergbauproduktion. NMM nutzt seine Flotte, um wesentliche Waren wie Eisenerz, Kohle und Bauxit zu transportieren.

Mineraltyp	Marktwert (2022)	Geschätzte Produktion (Millionen Tonnen)
Eisenerz	216 Milliarden US -Dollar	2,200
Kohle	150 Milliarden US -Dollar	1,100
Bauxit	50 Milliarden Dollar	140

Große Einzelhändler

Schließlich dient NMM Große Einzelhändler Das hängt von robusten Versandlösungen ab, um Waren weltweit zu verteilen. Einzelhandelsriesen verlassen sich zunehmend auf die maritime Logistik für ihre Lieferketten. Im Jahr 2022 übertraf der Umsatz von E-Commerce weltweit 4,9 Billionen US -DollarPräsentation der Anforderungen für umfangreiche Versanddienste mit Schwerpunkt auf Effizienz und Zuverlässigkeit.

Einzelhandelssegment	Globaler Umsatz (2022)	Marktanteil
E-Commerce	4,9 Billionen US -Dollar	19%
Brick & Mortar Retail	3,6 Billionen US -Dollar	81%

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Schiffswartung

Die Kosten für die Wartung der Schiffe können für Navios Maritime Partners L.P. im Jahr 2022 erheblich sein. Die geschätzten Wartungskosten für die Flotte betrugen ungefähr ungefähr 10 Millionen Dollar, Abdeckung von Routineinspektionen, Reparaturen und Trockendockkosten. Die laufende Wartung ist von entscheidender Bedeutung, um die Einhaltung der Sicherheits- und Umweltvorschriften sicherzustellen.

Crew -Löhne

Die Besatzungskosten stellen eine erhebliche feste Ausgaben für das Unternehmen dar. Die durchschnittlichen jährlichen Kosten für die Crew -Löhne für Navios Maritime Partners können sich umgeben 2,5 Millionen US -Dollar pro Schiff. Mit einer Flotte von 37 Schiffen Anfang 2023 betragen die jährlichen jährlichen Kosten für die Crew -Löhne ungefähr 92,5 Millionen US -Dollar.

Schiffstyp	Anzahl der Schiffe	Durchschnittliche jährliche Crewkosten pro Schiff	Gesamtkosten der Besatzung
Containerschiffe	10	2,5 Millionen US -Dollar	25 Millionen Dollar
Trockene Schüttgüter	27	2,5 Millionen US -Dollar	67,5 Millionen US -Dollar

Kraftstoffkosten

Die Kraftstoffkosten sind ein variabler Aufwand, der mit Marktpreisen schwankt. Ab dem zweiten Quartal 2023 lag die durchschnittlichen Kosten pro Tonne Heizöl ungefähr $650. Mit einem geschätzten Verbrauch von 1.500 Tonnen pro Monat pro Schiff wird der gesamte Kraftstoffausgaben für die Flotte um etwa rund um die Flotte projiziert 39 Millionen US -Dollar pro Jahr.

Versicherungsprämien

Versicherungsprämien für die Flotte sind ein weiterer wichtiger Aspekt der Kostenstruktur. Im Jahr 2022 wurden die Versicherungskosten ungefähr ungefähr betragen 6 Millionen Dollar Für die gesamte Flotte. Diese Prämien decken verschiedene Arten von Schutz ab, darunter Rumpf- und Maschinenversicherungen, Schutz und Entschädigung sowie Kriegsrisikokarktversicherungen.

Versicherungstyp	Jährliche Prämienkosten
Rumpf und Maschinen	3,5 Millionen US -Dollar
Schutz und Entschädigung	2 Millionen Dollar
Kriegsrisiko	0,5 Millionen US -Dollar

Navios Maritime Partners L.P. (NMM) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Chartergebühren

Navios Maritime Partners L.P. erzielt ein erhebliches Einkommen durch Chartergebühren, die von Charterern für das Recht bezahlt werden, seine Schiffe zu benutzen. Ab dem zweiten Quartal 2023 betrug die durchschnittliche tägliche Charterrate für seine Flotte ungefähr $15,500 pro Tag. Das Unternehmen betreibt eine Mischung aus Zeitchartern und Bareboat -Chartern, sodass es den Umsatz auf der Grundlage der geltenden Marktbedingungen maximieren kann.

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Navios einen Gesamtkontschenumsatz von ungefähr 166 Millionen Dollar, ein erheblicher Anstieg gegenüber den Vorjahren, was die Erholung in der Schifffahrtsbranche widerspiegelt.

Umsatzeinnahmen

Die Umsatzerlöse umfassen die Einnahmen aus bestimmten Reisen, die von seinen Schiffen unternommen wurden. Im Jahr 2022 berichtete Navios Maritime Partners L.P. Umsatzeinnahmen von rund 123 Millionen Dollar. Diese Einnahmequelle reagiert besonders sensibel für globale Versandraten, die aufgrund der Dynamik der Nachfrage und geopolitischen Faktoren schwanken können.

Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der die Aufschlüsselung der Voyage -Einnahmen in den letzten drei Jahren zusammengefasst ist:

Jahr	Umsatzerlöse (Millionen US -Dollar)
2021	97
2022	123
2023 (nur Q2)	65

Dienstleistungsgebühren

Die Dienstleistungsgebühren ergeben sich aus Zusatzdiensten, die Kunden angeboten werden, einschließlich Schiffsmanagement- und Beratungsdienste in Bezug auf Logistik. Im Jahr 2022 verzeichneten Navios die Einnahmen aus der Servicegebühr von ungefähr 15 Millionen Dollar. Diese Dienste bieten nicht nur zusätzliche Einnahmen, sondern verbessern auch die Kundenzufriedenheit und -bindung.

• Schiffsmanagementdienste
• Logistik- und Beratungsdienste
• Betriebsunterstützungsdienste

Vermögensverkäufe

Vermögensverkäufe sind ein weiterer Weg für Einnahmen für Navios Maritime Partners L.P. Dies kann den Verkauf von Schiffen und andere Meeresvermögen umfassen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Vermögenswerten von insgesamt um 45 Millionen Dollar, mit denen die Bilanz verstärkt und in neueren, effizienteren Gefäßen reinvestiert wurde.

Die folgende Tabelle enthält Einblicke in Vermögensverkaufstransaktionen in den letzten drei Geschäftsjahren:

Jahr	Vermögensverkäufe (Millionen US -Dollar)
2021	30
2022	45
2023 (YTD)	20