Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Stahlindustrie fällt Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) mit seinem innovativen innovativen heraus Geschäftsmodell Canvasund zeigen, wie es die Komplexität von navigiert Recycling Und Metallbearbeitung. Durch die Nutzung wichtiger Partnerschaften, wertvollen Ressourcen und einem Engagement für Nachhaltigkeit erfüllt Schnitzer nicht nur die Anforderungen verschiedener Kundensegmente, sondern verbessert auch seine betriebliche Effizienz. Tauchen Sie unten tiefer, um die komplizierten Komponenten aufzudecken, die den Erfolg von Schnitzer vorantreiben.

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Schrottlieferanten

Schnitzer Steel Industries ist stark auf ein vielfältiges Netzwerk von Schrottlieferanten angewiesen, um die für seinen Betrieb erforderlichen Rohstoffe zu beschaffen. Im Geschäftsjahr 2022 bearbeitete das Unternehmen rund 5,0 Millionen Tonnen Schrottmetalle. Die Zusammenarbeit mit lokalen und regionalen Schrottlieferanten bietet Schnitzer Zugang zu einer einheitlichen Versorgung mit hochwertigem Schrott, einschließlich:

• Automobile
• Bau- und Abbruchmaterialien
• Industrieschrott
• Lebensende

Durch diese Partnerschaften hat Schnitzer langfristige Beziehungen aufgebaut, die seine Widerstandsfähigkeit der Lieferkette verbessern und die mit dem Erwerb von Rohmaterial verbundenen Kosten senken.

Transportanbieter

Effektive Logistik und Transport sind kritische Komponenten der Betriebsstrategie von Schnitzer. Das Unternehmen engagiert verschiedene Transportanbieter, darunter Speditionen und Bahnunternehmen, um die Bewegung von Schrottmaterialien und fertigen Produkten zu erleichtern. Im Jahr 2021 waren die Transportkosten ungefähr entspricht 25% der Gesamtbetriebskosten. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Transportanbieter Typ	Prozentsatz der gesamten Transportkosten	Durchschnittliche Transitzeit (Tage)
LKW	60%	2-5
Schiene	30%	5-10
Versand	10%	Variiert

Diese Partnerschaften helfen nicht nur bei der Reduzierung der Turnaround -Zeiten, sondern auch bei der Optimierung der Logistikkosten in verschiedenen Regionen, in denen Schnitzer arbeitet.

Umweltagenturen

Partnerschaften mit Umweltagenturen spielen eine entscheidende Rolle für das Engagement von Schnitzer für die Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeitsinitiativen. Das Unternehmen arbeitet mit lokalen, staatlichen und föderalen Behörden zusammen, um sicherzustellen, dass seine Geschäftstätigkeit den Standards, die von Organisationen wie der Environmental Protection Agency (EPA) festgelegt werden, den Standards entsprechen. Ab 2023 hat Schnitzer erreicht:

• Verringerung der Treibhausgasemissionen durch 20% Seit 2019
• Erhöhte Recyclingquoten führen zu 3,0 Millionen Tonnen von jährlich hergestellter recycelter Stahl
• Teilnahme an verschiedenen Nachhaltigkeitsprogrammen, die mit dem übereinstimmen US -Stahl -Recycling -Institut

Diese Partnerschaften ermöglichen es Schnitzer, seinen Ruf als verantwortungsbewusstes Unternehmensbürger aufrechtzuerhalten und gleichzeitig von potenziellen steuerlichen Anreizen und Zuschüssen für nachhaltige Praktiken zu profitieren.

Stahlmühlen

Die Beziehungen zu Stahlmühlen sind für Schnitzer Steel von entscheidender Bedeutung, sodass das Unternehmen seine recycelten Stahlprodukte und das Schrott effizient verkaufen kann. Im Geschäftsjahr 2022 erzeugte Schnitzer ungefähr 1,4 Milliarden US -Dollar Einnahmen aus dem Umsatz an Stahlhersteller. Die Partnerschaften sind gekennzeichnet durch:

• Langfristige Angebotsvereinbarungen
• Direktverkäufe an wichtige Stahlproduzenten in Nordamerika
• Joint Ventures zur Entwicklung neuer Recyclingtechnologien

Durch die Aufrechterhaltung enger Partnerschaften mit Stahlmühlen kann Schnitzer die stabile Nachfrage nach seinen Produkten sichern und gleichzeitig sich schnell an Marktschwankungen anpassen.

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Schrottsammlung

Schnitzer Steel Industries, Inc. engagiert sich tief in der Schrottsammlung, die die Anfangsphase in seiner Wertschöpfungskette ist. Im Jahr 2022 verarbeitete das Unternehmen ungefähr 6 Millionen Tonnen von Schrott. Es betreibt Sammelanlagen in den USA und ermöglicht eine effiziente Beschaffung und Sammlung verschiedener Lieferanten.

Metallbearbeitung

Nach der Sammlungsphase führt Schnitzer Steel Metallverarbeitung durch, bei denen mehrere Schritte zum Verkauf vorbereitet werden. Das Unternehmen berichtet 50 Bearbeitungsanlagen ganz Nordamerika. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Schnitzer's Stahlmühlenbetrieb bei 1,2 Milliarden US -Dollar im Umsatz.

Jahr	Stahlproduktion (Tonnen)	Einnahmen aus Stahlbetrieb (Milliarde US -Dollar)	Metallverarbeitungseinrichtungen
2020	2,3 Millionen	1.1	50
2021	2,7 Millionen	1.4	52
2022	3,0 Millionen	1.2	54

Recyclingoperationen

Schnitzers Recycling -Operationen sind für sein Geschäftsmodell von grundlegender Bedeutung und konzentrieren sich auf das Umwandeln von Schrottmetall in wiederverwendbare Materialien. Das Unternehmen hat ein umfangreiches Netzwerk für den Recyclingprozess eingerichtet, um sich zu erholen 90% der Rohstoffe. Im Jahr 2022 erzeugte die Recycling -Division herum 2,1 Milliarden US -Dollar im Verkauf.

Produktverteilung

Eine effektive Produktverteilung ist für Schnitzer -Stahl von entscheidender Bedeutung, da sie verarbeitete Metalle auf den Markt bringen. Das Unternehmen verfügt über ein Logistiknetz, das den Transport über Schiene und LKW umfasst. Es hat eine Verteilungsreichweite über mehr als 58 Länder. Im Jahr 2022 lag der Gesamtverteilungsumsatz ungefähr 400 Millionen Dollar.

Verteilungskanal	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Länder serviert
Schiene	250	40
LKW	150	20
Meeresfracht	80	15

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Verarbeitungseinrichtungen

Schnitzer Steel betreibt ein Netzwerk von Recycling- und Verarbeitungsanlagen, die für den effizienten Umgang mit recycelten Metallen wesentlich sind. Ab 2022 besaß und betrieb Schnitzer 59 Schrottverarbeitungsanlagen in den USA und Kanada.

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Jährliche Verarbeitungskapazität (in Millionen Tonnen)
Auto -Recycling	37	3.0
Metallrecycling	22	4.5
Gesamt	59	7.5

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt über 4.300 Personen, wobei der Schwerpunkt auf der Einstellung von Fachkräften sowohl in operativen als auch in technischen Rollen liegt. Eine starke qualifizierte Arbeitskräfte sorgt für eine optimale Produktivität und Innovation in allen Einrichtungen.

• Durchschnittsgehalt: 70.000 USD pro Jahr
• Mitarbeiterausbildung Investitionen: 2,5 Millionen US -Dollar pro Jahr
• Aufbewahrungsrate: 85%

Transportflotte

Schnitzer Steel unterhält eine robuste Transportflotte, die für die Logistik im Metallrecyclingprozess erforderlich ist. Die Flotte besteht aus über 400 schweren Lastwagen und Anhängern, die strategisch gelegen sind, um den effizienten Transport von Rohstoffen und fertigen Produkten zu erleichtern.

Flottenkomponente	Menge	Zweck
Lastwagen	350	Transport von Schrottmetallen in und von Verarbeitungseinrichtungen
Anhänger	50	Größere Mengen recycelter Materialien transportieren
Lastkähne	5	Schifffahrtsmaterialien über Wasserstraßen hinweg

Recycling -Technologie

Schnitzer investiert in fortschrittliche Recycling -Technologie, einschließlich Schredder und Trennungsgeräten, die die effiziente Verarbeitung von Schrottmetallen ermöglichen. Die hochmodernen Einrichtungen des Unternehmens nutzen Technologien, die die Erholungsraten verbessern und die Auswirkungen auf die Umwelt verringern.

• Investition in Technologie (2022): 10 Millionen Dollar
• Recyclingrate: 92% des verarbeiteten Materials
• Reduzierung von CO2 -Fußabdruck: 20% über 5 Jahre durch innovative Technologien

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertiger recycelter Stahl

Schnitzer Steel Industries, Inc. ist für die Produktion von anerkannt hochwertiger recycelter Stahl. Im Geschäftsjahr 2022 produzierte das Unternehmen ungefähr 1,45 Millionen Tonnen von recycelten Stahlprodukten. Schnitzer's Stahl wird häufig für den Bau und die Herstellung, die Besprechungsbranche und eine zuverlässige Alternative zu Virgin Steel verwendet.

Nachhaltige Metalllösungen

Das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Treiber seines Wertversprechens. Der Recyclingoperationen von Schnitzer tragen zur Reduzierung von Deponieabfällen und zur Erhaltung natürlicher Ressourcen bei. Im Jahr 2022 recycelt die Firma mehr als 3 Millionen Tonnen von Schrottmetall, die die Treibhausgasemissionen durch geschätzte erheblich senken 1,7 Millionen Tonnen. Dieser Nachhaltigkeitsfokus schwingt bei umweltbewussten Kunden mit.

Kostengünstige Materialien

Schnitzer Steel bietet kostengünstige Materialien Für seine Kunden, um seine Recyclingprozesse zur Aufrechterhaltung wettbewerbsfähiger Preise zu nutzen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2023 betrug der durchschnittliche Schrottstahlpreis von Schnitzer ungefähr 460 $ pro Tonne, im Vergleich zu einem Branchendurchschnitt von $ 500 pro Tonneund es ist eine attraktive Option für Hersteller, die die Inputkosten senken möchten.

Reduzierung der Umweltauswirkungen

Durch seinen Betrieb trägt Schnitzer Steel aktiv zu Reduzierung der Umweltauswirkungen. Das Unternehmen berichtete, dass jede Tonne recycelter Stahl auf sich spart 1.400 Pfund von Eisenerz, 1.100 Pfund von Kohle und 120 Pfund von Kalkstein. Darüber hinaus führt die Verwendung von recyceltem Stahl im Vergleich zu Virgin Stahl zu a 75% Reduktion In den CO2-Emissionen, die sich an die wachsende Nachfrage nach umweltfreundlichen Lösungen zwischen Kunden und Branchen ausrichten.

Metrisch	Geschäftsjahr 2022	Erste Quartal FY 2023
Recycelte Stahlproduktion	1,45 Millionen Tonnen	N / A
Verschrottung recycelt	3 Millionen Tonnen	N / A
Geschätzte Treibhausgasemissionen reduziert	1,7 Millionen Tonnen	N / A
Durchschnittlicher Stahlpreis	N / A	460 $ pro Tonne
Branchendurchschnittlich Stahlpreis	N / A	$ 500 pro Tonne
Rohstoffeinsparungen pro Tonne recycelt	1.400 Pfund Eisenerz, 1.100 Pfund Kohle, 120 Pfund Kalkstein	N / A
CO2 -Emissionsreduzierung	N / A	75%

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Schnitzer Steel Industries, Inc. führt langfristige Verträge mit verschiedenen Industriekunden für die Lieferung von recycelten Metallen ab. Im Jahr 2022, Ungefähr 75% der Einnahmen von Schnitzer wurden aus langfristigen Verträgen abgeleitet. Diese Verträge erstrecken sich in der Regel mehrere Jahre und sorgen für eine stetige Einnahmequelle, die erreicht wurde 3,2 Milliarden US -Dollar Gesamtumsatz für das Jahr.

Kundenunterstützungsdienste

Das Unternehmen bietet robuste Kundenunterstützungsdienste an, die darauf abzielen, enge Beziehungen zu seinen Kunden aufrechtzuerhalten. Dies umfasst dedizierte Kontoverwaltung und maßgeschneiderte Servicelösungen, um einzigartige Kundenanforderungen zu erfüllen. Im letzten Geschäftsjahr, Schnitzer meldete eine Kundenzufriedenheitsrate von 90% Basierend auf Umfrage -Feedback. Die Abteilung für Client Support Services trägt ungefähr bei 200 Millionen Dollar zum Gesamtumsatz des Unternehmens.

Direktvertriebsteams

Schnitzer Steel setzt eine qualifizierte Direktvertriebsgewalt ein, die sich aktiv mit aktuellen und potenziellen Kunden befasst. Mit Over 80 Vertriebsmitarbeiter Das Team konzentriert sich landesweit auf die Herstellung von Verbindungen mit großen Herstellern und Endbenutzern von Stahlprodukten. Im Jahr 2022 haben sich die Direktvertriebsteams zusammengestellt 1,5 Milliarden US -Dollar im Umsatz von Umsatz, widerspiegelt eine Wachstumsrate von 10% im Vergleich zum Vorjahr.

Online -Kundenservice

Als Reaktion auf sich entwickelnde Kundenpräferenzen hat Schnitzer Steel eine Online -Kundendienstplattform entwickelt. Diese Plattform umfasst einen umfassenden FAQ-Abschnitt, Live-Chat-Support und ein Selbstbedienungsportal für Auftragsverfolgung und Materialverwaltung. Ab 2022, Über 30% der Kundenanfragen wurden über Online -Kanäle gehandhabt, was zu einer Verringerung der Reaktionszeit auf Weniger als 1 Stunde durchschnittlich.

Kundenbeziehungstyp	Umsatzbeitrag	Kundenzufriedenheitsrate	Umsatz generiert
Langzeitverträge	3,2 Milliarden US -Dollar	N / A	N / A
Kundenunterstützungsdienste	200 Millionen Dollar	90%	N / A
Direktvertriebsteams	N / A	N / A	1,5 Milliarden US -Dollar
Online -Kundenservice	N / A	N / A	N / A

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Schnitzer Steel Industries verwendet einen Direktvertriebsansatz, um starke Beziehungen zu ihren Kunden aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Diese Methode umfasst ein spezielles Verkaufsteam, das Kunden aktiv in verschiedene Sektoren einbezieht, einschließlich Automobil, Bau und Fertigung.

Im Geschäftsjahr 2022 erzeugte Schnitzer ungefähr 2 Milliarden Dollar von seinen Direktverkäufen, die einen erheblichen Teil seiner darstellen 5 Milliarden Dollar Gesamtumsatz. Das Unternehmen nutzt seine Salesforce, um einen personalisierten Kundenservice zu bieten und die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten.

Online -Plattform

Schnitzer Steel nutzt auch eine Online -Plattform für Marketing und Vertrieb. Die Website des Unternehmens dient als Ressource für aktuelle und potenzielle Kunden, detaillierte Dienstleistungen, Produktangebote und Branchennachrichten. Im Jahr 2022 machten sich Online -Verkäufe ungefähr aus 10% des Gesamtumsatzes.

Jahr	Online -Umsatzerlöse	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	150 Millionen Dollar	3%
2021	200 Millionen Dollar	4%
2022	500 Millionen Dollar	10%

Verteilungsnetzwerke

Das Unternehmen unterhält ein robustes Vertriebsnetz, um Produkte effektiv an seine Kunden zu liefern. Schnitzer Steel arbeitet mehr als 60 Recyclinganlagen in den USA und Kanada. Diese Einrichtungen ermöglichen eine effiziente Sammlung und Verarbeitung von Schrottmetall und erleichtern die zeitnahe Lieferung an Kunden.

• Einrichtungen: vorbei 60 Recyclinganlagen
• Geografische Reichweite: USA und Kanada
• Jährlicher verarbeiteter Schrott: ungefähr 6 Millionen Tonnen

Partnerschaften mit Industriekunden

Schnitzer Steel bildet strategische Partnerschaften mit Industriekunden, um das Wertversprechen zu verbessern. Diese Partnerschaften ermöglichen eine direkte Lieferung von Rohstoffen und fördern langfristige Beziehungen. Im Jahr 2022 fügte das Unternehmen hinzu 15 neue Industriekunden, erheblich zu seiner Einnahmequelle beitragen.

• Engagierte Branchen: Automobile, Bau, Fertigung
• Neue Partnerschaften im Jahr 2022: 15
• Gesamtpartnerschaften: vorbei 200 Hauptkunden

Darüber hinaus helfen Partnerschaften mit Herstellern Schnitzer bei der Einrichtung einer nachhaltigen Schleife für Verschrottungsmanagement- und Recyclingprozesse, wodurch die Rentabilität und die Gewährleistung der Zuverlässigkeit der Lieferkette vorgestellt werden.

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bauunternehmen

Schnitzer Steel Industries, Inc. liefert verschiedene Stahlprodukte, die für Bauprojekte von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 erzeugte die globale Bauindustrie ungefähr 10,5 Billionen US -Dollar im Umsatz. Dieses Segment stellt einen erheblichen Teil des Umsatzes von Schnitzer dar, da Bauunternehmen zuverlässige Quellen für recyceltes Stahl benötigen.

Die Stahlprodukte des Unternehmens werden in einer Vielzahl von Anwendungen verwendet, darunter:

• Verstärkungsstangen
• Baustahl
• Blech

Fertigungsindustrie

Das Fertigungssektor ist ein weiteres wichtiges Kundensegment für Schnitzer Steel. In den USA trug das verarbeitende Gewerbe herum bei 2,3 Billionen US -Dollar zum BIP im Jahr 2021. Schnitzer dient Branchen wie:

• Luft- und Raumfahrt
• Maschinen
• Konsumgüter

Diese Branchen nutzen recycelten Stahl für die Produktion, und die Nachfrage wird voraussichtlich wachsen, da die Nachhaltigkeit bei den Herstellungsprozessen immer wichtiger wird.

Kfz -Sektor

Der Automobilsektor bleibt ein herausragendes Kundensegment für Schnitzer Steel. Statistiken zeigen, dass die globale Automobilindustrie im Jahr 2021 eine Marktgröße im Wert von ungefähr hatte 2,8 Billionen US -Dollar. Schnitzer liefert Autohersteller mit:

• Automobilrahmen und Komponenten
• Stahl für die Herstellung von Elektrofahrzeugen
• Teile für herkömmliche Brennmotorenfahrzeuge

Der anhaltende Übergang in Richtung Elektrofahrzeuge wird voraussichtlich einen signifikanten Anstieg der Nachfrage nach leichten, hochfesten Stahlmaterialien verbessern.

Metallhändler

Schnitzer Steel Industries beteiligt sich auch mit Metallhändlern, die eine wesentliche Rolle in der Lieferkette der Rohstoffe spielen. Im Jahr 2022 wurde die globale Marktgröße für Metallrecycling in der Nähe geschätzt 200 Milliarden Dollar. Im Folgenden wird die Auseinandersetzung mit Metallhändlern hervorgehoben:

• Kauf und Verkauf von recycelten Metallen
• Absicherung gegen Schwankungen der Metallpreise
• Erleichterung der Exporte von Schrottmetall in internationale Märkte

Während 2023 wurde Schnitzer strategisch positioniert, um Chancen im globalen Metallhandelsumfeld zu nutzen und sich an Änderungen der Kundenpräferenzen und des regulatorischen Drucks anzupassen.

Kundensegment	Marktgröße (2021/2022)	Wichtige Produkte/Dienstleistungen
Bauunternehmen	10,5 Billionen US -Dollar	Verstärkungsstangen, Baustahl, Bleche
Fertigungsindustrie	2,3 Billionen US -Dollar	Luft- und Raumfahrtkomponenten, Maschinenteile, Konsumgütermaterialien
Kfz -Sektor	2,8 Billionen US -Dollar	Kfz -Rahmen, Elektrofahrzeugteile, Komponenten für Verbrennungsfahrzeuge
Metallhändler	200 Milliarden Dollar	Recycling Metallhandel, Absicherungsdienste

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffakquisition

Die Kosten für den Rohstoffakquisition sind ein erheblicher Teil der Gesamtkosten von Schnitzer Steel. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete Schnitzer Steel ungefähr auszugeben 1,28 Milliarden US -Dollar zum Erwerb von Eisen- und Nichteisen-Schrottmetallen.

Bearbeitungskosten

Die Bearbeitungskosten beinhalten Kosten im Zusammenhang mit dem Betrieb von Schreddern, Mühlen und anderen Verarbeitungsgeräten. Im Geschäftsjahr 2022 beliefen sich diese Ausgaben auf rund um 150 Millionen Dollar, hauptsächlich auf Arbeitskosten, Ausrüstungsabschreibungen und Wartung zurückzuführen.

Transportkosten

Die Transportkosten umfassen die Ausgaben, die mit dem Umzug von Rohstoffen von Sammelpunkten zu Verarbeitungseinrichtungen verbunden sind und fertige Produkte an Kunden liefern. Im Jahr 2022 meldete Schnitzer Steel die Transportkosten von ungefähr 75 Millionen Dollar.

Einrichtungswartung

Die Wartung der Einrichtungen sorgt für die betriebliche Wirksamkeit der Verarbeitungseinrichtungen von Schnitzer. Dies umfasst Routinewartung, Reparaturen und Upgrades. Im Jahr 2022 lagen die Wartungskosten um insgesamt um 30 Millionen Dollar.

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Rohstoffakquisition	$1,280
Bearbeitungskosten	$150
Transportkosten	$75
Einrichtungswartung	$30

Schnitzer Steel Industries, Inc. (SCHN) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von recycelten Metallen

Der primäre Einnahmequellen für Schnitzer Steel Industries ist der Verkauf von recycelten Metallen. Im Geschäftsjahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr ungefähr 1,4 Milliarden US -Dollar Aus dem Verkauf von Eisen- und Nichteisen-Schrottmetallen. Dies machte ungefähr ungefähr 80% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.

Metalltyp	Einnahmen (USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Eisen Schrott	900 Millionen Dollar	64%
Nichteisenschrott	500 Millionen Dollar	36%

Servicegebühren für die Bearbeitung

Schnitzer erzielt auch Einnahmen durch Servicegebühren, die mit der Verarbeitung von Schrottmaterialien verbunden sind. Im selben Geschäftsjahr trug dieses Segment ungefähr bei 250 Millionen Dollar Einnahmen. Die Gebühren variieren basierend auf der Komplexität und dem Volumen der verarbeiteten Materialien.

Service -Typ	Verarbeitungseinnahmen (USD)	Volumen verarbeitet (Tonnen)
Shredding Services	180 Millionen Dollar	2 Millionen
Eisenverarbeitung	70 Millionen Dollar	800,000

Einnahmen aus Nebenprodukten

Darüber hinaus stellt Schnitzer Steel Einnahmen aus dem Verkauf von Nebenprodukten ab, die während des Recyclingprozesses generiert wurden. Im Jahr 2022 erzeugte dieses Segment ungefähr 100 Millionen Dollar. Nebenprodukte umfassen Materialien wie zerkleinerte Kunststoff, Glas und andere Nichtmetallik.

Nebenprodukttyp	Einnahmen (USD)
Zerkleinerte Kunststoffe	40 Millionen Dollar
Nicht-metallische Rückstände	30 Millionen Dollar
Glas	30 Millionen Dollar

Wiederverkauf von Schrottmaterial

Ein weiterer wichtiger Einnahmequellenstrom ergibt sich aus dem Wiederverkauf von Schrottmaterialien, die aus dem Betrieb erzeugt werden. Dies erzeugte eine geschätzte 200 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022 schwankt der Wiederverkaufsmarkt auf der Grundlage der Nachfrage, wobei die Preise von der globalen Nachfrage und dem globalen Metall -Angebot beeinflusst werden.

Material erneut verkauft	Einnahmen (USD)	Menge verkauft (Tonnen)
Edelstahlschrott	120 Millionen Dollar	100,000
Aluminiumschrott	80 Millionen Dollar	150,000