Scion Tech Growth II (SCOB): Geschäftsmodell -Leinwand

ScION Tech Growth II (SCOB): Business Model Canvas
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Wenn Sie neugierig sind, wie innovative Unternehmen neue Gebiete in der Investitionslandschaft zeichnen, sind Sie genau richtig als die Geschäftsmodell Canvas of Scion Tech Wachstum II (SCOB). Dieser strategische Rahmen zeigt, wie SCOB nutzt Schlüsselpartnerschaften, beteiligt sich mit vielfältig Kundensegmenteund behält einen Fokus auf Chancen mit hohem Wachstum. Mit Einsichten in ihre Operationen und Wertversprechen ist diese Leinwand eine Blaupause, um ihren Erfolg zu verstehen. Tauchen Sie tiefer, um die Elemente aufzudecken, die SCOB im Bereich Tech Wachstum investieren.


Scion Tech Growth II (SCOB) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Technologieanbieter

Scion Tech Growth II (SCOB) arbeitet mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen, um seine Produktangebote zu verbessern und die operativen Effizienz zu optimieren. Der Globaler Cloud Computing -Markt wird voraussichtlich ungefähr erreichen 832,1 Milliarden US -Dollar Bis 2025, was auf eine wachsende Abhängigkeit von Technologiepartnern hinweist.

Die Partnerschaften konzentrieren sich auf die Integration modernster Technologien wie künstliche Intelligenz, maschinelles Lernen und Datenanalyse, um innovative Lösungen zu unterstützen.

Technologieanbieter Art des Service Startdatum der Partnerschaft Jahresumsatz (Milliarde US -Dollar)
Microsoft Azure Cloud Computing -Dienste 2020 198
Amazon Web Services (AWS) Wolkeninfrastruktur 2021 71
IBM KI & Datenanalyse 2019 57

Finanzinstitutionen

Partnerschaften mit Finanzinstituten sind entscheidend für die Erleichterung von Investitionsmöglichkeiten und die Sicherung der erforderlichen Mittel für Projekte. Der Global Investment Banking Revenue ungefähr erreicht 63 Milliarden US -Dollar In den letzten Jahren wird die Bedeutung dieser Kooperationen hervorgehoben.

Die strategischen Allianzen von SCOB wollen finanzielle Unterstützung für Technologieinvestitionen und operative Fortschritte bieten.

Finanzinstitut Art des Service Startdatum der Partnerschaft Verwaltetes Vermögen (Billionen US -Dollar)
Goldman Sachs Investmentmanagement 2020 2.5
JP Morgan Chase Geschäftsbanken 2021 3.7
Wells Fargo Vermögensverwaltung 2019 1.9

Strategische Investoren

Wenn Sie sich mit strategischen Anlegern befassen, können Sie SCOB auf spezialisierte Kenntnisse und zusätzliches Kapital für die Skalierungsgeschäfte zugreifen. Der Risikokapitalinvestitionen in Tech -Startups war in der Nähe 166 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 präsentieren Sie das Interesse und die Investitionen in technologiebetriebene Unternehmen.

Diese Partnerschaften bieten nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern nutzen auch Branchenkompetenz.

Strategischer Investor Investitionstyp Startdatum der Partnerschaft Investitionsbetrag (Millionen US -Dollar)
Sequoia Capital Eigenkapitalinvestition 2021 450
Andreessen Horowitz Risikokapital 2020 300
Kleiner Perkins Wachstumsberechtigung 2019 250

Scion Tech Growth II (SCOB) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Marktanalyse

Die Marktanalyse für Scion Tech Wachstum II (SCOB) beinhaltet umfassende Bewertungen von Trends in den von ihm abzielenden Sektoren. Ab 2022 wurde der globale Tech -Investmentmarkt ungefähr auf ca. bewertet $ 1,3 Billion mit einem erwarteten CAGR von 8.5% Bis 2026. Dieser Markt bietet eine solide Grundlage für die Ermittlung von Möglichkeiten und Bedrohungen.

Im Jahr 2023 zielte SCOB in die Investitionen in Serien A und B -Runden B im Technologiesektor ab und konzentrierte sich auf Branchen wie AI, Fintech und Health Tech. Die Analyse sammelte Erkenntnisse von ungefähr 500 Startup -Unternehmen, was zu einer aggregierten Bewertung der Marktnachfrage und der Positionierung des Wettbewerbs führt.

Technologische Entwicklung

Die technologische Entwicklung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils. Ab 2023 hat SCOB vergeben 15 Millionen Dollar, um zu repräsentieren 20% des Gesamtbudgets, um seine technologischen Fähigkeiten zu verbessern. Diese Allokation unterstützt Aktivitäten hauptsächlich in:

  • Forschung und Entwicklung (F & E) neuer Technologien, die einen Finanzierungsschub von erhielten 5 Millionen Dollar.
  • Partnerschaften mit führenden technischen Universitäten für innovative Lösungen, insgesamt 3 Millionen Dollar.
  • Investitionen in proprietäre Plattformen für eine bessere Investitionsanalyse und Portfoliomanagement, die ungefähr kostet 7 Millionen Dollar.

Die Effektivität dieser Initiativen wird durch Metriken wie die Erfolgsquoten für Benutzerbindung und technologische Bereitstellung überwacht, die kürzlich a gezeigt haben 30% Erhöhung in der operativen Effizienz.

Investmentmanagement

Das Investmentmanagement ist eine zentrale Aktivität, die das Wachstum für SCOB fördert. Ab dem zweiten Quartal 2023 leitete SCOB ein Anlageportfolio im Wert von ungefähr 500 Millionen DollarFokussierung auf wachstumsstarke Startups in mehreren Tech-Sektoren.

Zu den verwendeten wichtigsten Leistungsindikatoren gehören:

  • Return on Investment (ROI) mit einem Durchschnitt von 15% über technische Investitionen.
  • Portfolio -Diversifizierung über 35 Startups Risiko mindern.
  • Ausgangsstrategien in umgesetzt in 10% seiner Investitionen, die eine durchschnittliche Gewinnspanne von ergeben 140%.
Investitionstyp Betrag investiert ($) ROI (%) Anzahl der Startups
Ai 100,000,000 20 10
Fintech 120,000,000 15 12
Gesundheitstechnologie 80,000,000 10 8
Andere 200,000,000 12 5

Das strategische Management dieser Investitionen stellt sicher, dass SCOB bei Marktschwankungen widerstandsfähig bleibt und weiterhin bevorstehende technische Fortschritte nutzen.


Scion Tech Wachstum II (SCOB) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kapitalfonds

Die Kapitalfonds von Scion Tech Wachstum II sind für seine betrieblichen und strategischen Ziele entscheidend. Ab Dezember 2022 erhöhte SCOB ungefähr 115 Millionen Dollar in seiner jüngsten Finanzierungsrunde. Diese Kapitalallokation ermöglicht Investitionen in Technologie -Startups und eine weitere Expansion in Schwellenländer.

Die Fondsstrategie konzentriert sich auf frühzeitige Technologien des Wachstumsstadiums, insbesondere auf Sektoren wie Cybersicherheit, künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen. Die projizierte jährliche Kapitalrendite (ROI) wird geschätzt auf 15% bis 20% In den nächsten fünf Jahren.

Expertenteam

Das Expertenteam von Scion Tech Wachstum II setzt sich aus hochkarätigen Fachleuten mit umfangreicher Branchenerfahrung zusammen. Das Team besteht aus 25 Vollzeitbeschäftigte, einschließlich Risikokapitalgebern, Technologieanalysten und Marktforschern.

  • Durchschnittliche Jahre Erfahrung im Technologiesektor: 15 Jahre
  • Prozentsatz der Teammitglieder, die fortgeschrittene Abschlüsse halten: 70%
  • Anzahl der erfolgreichen Investitionen in den letzten fünf Jahren: 30

Das Fachwissen des Teams wird durch Partnerschaften mit führenden akademischen Institutionen und Technologie -Inkubatoren ergänzt, die Innovation und Entwicklung fördern.

Technologische Infrastruktur

Die technologische Infrastruktur von Scion Tech Growth II ist ein großer Vorteil, der seine Geschäftstätigkeit unterstützt. Das Unternehmen hat über investiert 5 Millionen Dollar In fortschrittlichen Software- und Analyseplattformen, die datengesteuerte Entscheidungsfindung und effizientes Ressourcenmanagement ermöglichen.

Infrastrukturkomponente Investitionsbetrag (USD) Schlüsselfunktionalität
Datenanalyseplattform 2 Millionen Dollar Echtzeitmarktanalyse und Prognose
CRM -System 1 Million Dollar Management von Investorenbeziehungen und Kommunikation
Cybersecurity -Lösungen 1 Million Dollar Gewährleistung des Datenschutzes und der Einhaltung
Wolkeninfrastruktur 1 Million Dollar Unterstützung skalierbarer Vorgänge und Datenspeicher

Dieses robuste technologische Setup ermöglicht es Scion Tech Growth II, wettbewerbsfähig und agil zu bleiben, wodurch sein Portfolio effektiv verwaltet und auf die Marktdynamik reagiert. Die Kombination aus Kapitalfonds, einem Expertenteam und fortschrittlicher technologischer Infrastruktur ist das Rückgrat der operativen Strategie und der Wertschöpfungsstrategie von Scion Tech Wachstum II.


Scion Tech Wachstum II (SCOB) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Wachstumsinvestitionsmöglichkeiten

Der Fokus auf qualvolle Investitionsmöglichkeiten ist ein entscheidender Aspekt der Wertversprechen von Scion Tech Wachstum II. Das Unternehmen zielt auf Sektoren ab, die ein erhebliches Wachstum wie Technologie, Gesundheitswesen und erneuerbare Energien verzeichnen. Im Jahr 2022 erreichte die globale Risikokapitalinvestition ungefähr ungefähr 300 Milliarden US -Dollar. Dies unterstreicht die Nachfrage nach innovativen Lösungen und das Potenzial für erhebliche Renditen.

Advanced Tech Lösungen

Scion Tech Wachstum II investiert in Unternehmen, die fortschrittliche technologische Lösungen anbieten, die auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind. Die Technologieindustrie wird voraussichtlich erheblich wachsen, wobei Schätzungen eine zusammengesetzte jährliche Wachstumsrate (CAGR) von prognostizieren 12.5% bis 2026, eine Marktgröße von nahezu 5 Billionen Dollar. Das Unternehmen priorisiert Investitionen in künstliche Intelligenz, Cloud -Computing und Cybersicherheit, die heute kritische Sektoren vorantreiben.

Technologiesektor Projizierte Marktgröße (2026) CAGR (%)
Künstliche Intelligenz $ 190 Milliarden 42%
Cloud Computing 832 Milliarden US -Dollar 17%
Cybersicherheit 345 Milliarden US -Dollar 10%

Zuverlässige finanzielle Renditen

Die Anleger fühlen sich von Scion Tech Wachstum II angezogen, da sie sich für eine zuverlässige finanzielle Renditen verpflichtet haben. Historische Daten zeigen eine gezielte interne Rendite (IRR) von 15% bis 20% auf ihre Investitionen. Im Jahr 2021 lag der durchschnittliche Kapital (ROIC) für Venture -Capital -Unternehmen ungefähr 14.5%.

Jahr Durchschnittlicher VC ROIC (%) SCOB -Ziel IRR (%)
2019 15.0 20
2020 12.5 18
2021 14.5 17

Ab Oktober 2023 überwacht Scion Tech Wachstum II weiterhin die Markttrends und sorgt dafür, dass ihre Produktangebote wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig den Wert bieten, der für die Erfüllung der Anforderungen eines vielfältigen Kundensegments erforderlich ist.


Scion Tech Growth II (SCOB) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielles Kontomanagement

Scion Tech Growth II (SCOB) betont spezielles Kontomanagement Langzeitpartnerschaften mit Kunden fördern. Das Unternehmen beschäftigt ein Team von spezialisierten Account -Managern, die eng mit Kunden übereinstimmen, um ihre besonderen Bedürfnisse und Ziele zu verstehen. Die Kontomanager ermöglichen maßgeschneiderte Lösungen und verbessern die Kundenzufriedenheit und Loyalität.

Laut jüngsten Statistiken berichten Kunden mit engagierten Kontomanagern a 40% höhere Retentionsrate im Vergleich zu denen ohne personalisiertes Management. Dieses Modell erhöht nicht nur die Retention, sondern fährt auch an Up-Sell-Möglichkeitenmit einem Durchschnitt von 30% Erhöhung in der Kreuzverkäufe.

Regelmäßige Leistungsaktualisierungen

Regelmäßige Leistungsaktualisierungen sind ein wesentlicher Bestandteil der Kundenbeziehungsstrategie bei SCOB. Das Unternehmen nutzt ein automatisiertes Berichtssystem, das Kunden vierteljährlich detaillierte Einblicke in ihre Kontoleistung bietet. Ab 2023, 85% der Kunden äußerte die Zufriedenheit mit der Häufigkeit und Qualität dieser Aktualisierungen, die Metriken zur Nutzung von Service, ROI und Projektmeilensteinen umfassen.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Praxis sind erheblich; Informierte Kunden investieren wahrscheinlich Bis zu 25% mehr in Dienstleistungen, wenn sie sich ihrer Leistungsvorteile bewusst sind. Die folgende Tabelle zeigt das Feedback von Kunden zu Leistungsaktualisierungen:

Feedback -Typ Prozentsatz der Kunden
Sehr zufrieden 60%
Etwas zufrieden 25%
Neutral 10%
Unzufrieden 5%

24/7 Kundensupport

In der heutigen schnelllebigen Geschäftsumgebung erkennt SCOB die Notwendigkeit einer ständigen Zugänglichkeit an, die durch ihre erreicht wird 24/7 Kundensupport System. Dieser Omnichannel -Support umfasst Telefon-, E -Mail- und Live -Chat -Optionen, um sicherzustellen, dass Kundenfragen umgehend angesprochen werden. Client -Feedback von 2023 zeigt eine bemerkenswerte 92% Zufriedenheitsrate mit der Reaktionsfähigkeit und Verfügbarkeit des Kundensupports.

Die Kosteneffizienz der Aufrechterhaltung rund um die Uhr unterstreicht von a 20% Reduktion In Kundenbahnen, die auf eine sofortige Problemlösung zurückzuführen sind. Die operativen Statistiken für das Unterstützungssystem sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Support Channel Antwortzeit (Durchschnitt) Zufriedenheitsrate
Telefon 2 Minuten 90%
E-Mail 4 Stunden 85%
Live -Chat 1 Minute 95%

Scion Tech Growth II (SCOB) - Geschäftsmodell: Kanäle

Online -Investitionsplattform

Scion Tech Growth II (SCOB) verwendet eine Online -Investitionsplattform potenzielle Anleger effektiv zu erreichen. Die Plattform erleichtert Transaktionen und bietet den Benutzern wesentliche Informationen zu Investitionsmöglichkeiten. Das Unternehmen nutzt die Technologie, um ein nahtloses Benutzererlebnis zu schaffen, das Engagement und Investitionen erhöht.

Die jüngsten Trends weisen darauf hin 88% der Anleger Verwenden Sie lieber Online -Plattformen für Investitionstransaktionen. Darüber hinaus verzeichnete die Online -Plattform eine Zunahme von 35% bei Benutzerregistrierungen Im letzten Geschäftsjahr hat er erheblich zur Gesamthöhung der Kapitalerhöhung von beitragen 300 Millionen Pfund Ab Q2 2023.

Finanzseminare

Finanzseminare sind einen kritischen Bestandteil der SCOB -Ranch -Strategie, die darauf abzielte, potenzielle Investoren aufzuklären und die Kundenbeziehungen zu verbessern. Diese Seminare bieten Informationen zu Markttrends, Anlagestrategien und spezifischen Einsichten in den Technologiesektor.

Im Jahr 2023 leitete SCOB 12 Finanzseminare an verschiedenen Orten ein Publikum von ungefähr erreichen 1.500 Teilnehmer. Das Feedback dieser Ereignisse zeigte a 92% Zufriedenheitsrate Unter den Teilnehmern, was auf ein starkes Interesse an den erbrachten Erkenntnissen hinweist.

Seminarort Datum Teilnehmer Zufriedenheitsrate
London 15. März 2023 250 91%
Manchester 10. April 2023 200 93%
Birmingham 22. Mai 2023 300 90%
Edinburgh 5. Juni 2023 150 94%
Cardiff 12. Juli 2023 100 89%
Bristol 18. August 2023 180 92%

Strategische Partnerschaften

Strategische Partnerschaften spielen eine wesentliche Rolle bei der Erweiterung der Reichweite von SCOB und der Verbesserung der Wertschöpfung. Durch die Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen kann SCOB neue Märkte nutzen und bestehende Beziehungen nutzen, wodurch seine Glaubwürdigkeit im Tech -Investitionssektor erhöht wird.

Ab 2023 hat SCOB Partnerschaften mit gebildet 5 wichtige Finanzinstitute und Technologieunternehmen, die den Zugang zu einer breiteren Investorenbasis ermöglichen. Diese Partnerschaften haben zu einem erheblichen Anstieg der Sichtbarkeit geführt, was zu einem Anstieg der Investitionsanfragen von beitrug 40% im Vergleich zum Vorjahr.

  • Partnerschaft mit der XYZ Financial Group: Verbesserte Finanzberatungsdienste.
  • Zusammenarbeit mit Tech Innovations Ltd: Gemeinsame Forschung für aufkommende Technologien.
  • Bündnis mit globalen Unternehmungen: Erweiterte globale Reichweite in Investitionen.
  • Binden Sie sich mit Markteinsichten zusammen: Zugang zu Marktanalysen und Berichterstattungsinstrumenten.
  • Assoziation mit Regulierungsberatern: Verbesserte Compliance und Risikomanagement.

Scion Tech Growth II (SCOB) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Technisch versierte Investoren

Tech-versierte Investoren sind Einzelpersonen oder Gruppen, die aktiv Investitionsmöglichkeiten innerhalb des Technologiesektors suchen. Im Jahr 2021 ungefähr 34% von einzelnen Investoren in den USA, die als technisch versiert identifiziert wurden, mit einer starken Neigung zu Sektoren wie künstlicher Intelligenz, Cloud Computing und Cybersicherheit.

Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 72% von technisch versierten Investoren bevorzugen die Verwaltung ihrer Investitionen mit digitalen Plattformen und demonstrieren eine starke Umarmung von Fintech-Lösungen.

Investitionspräferenzen Prozentuale Präferenz Gemeinsame Sektoren
Tech -Startups 45% Ai, saas
Blockchain -Technologie 25% Kryptowährungen, Defi
Grüne Tech 20% Erneuerbare Energie
Gesundheitstechnologie 10% Telegesundheit, Medtech

Institutionelle Anleger

Institutionelle Anleger bestehen aus Organisationen wie Pensionsfonds, Versicherungsunternehmen und Stiftungen, die große Geldsummen verwalten. Ab 2022 haben institutionelle Investoren ungefähr festgehalten 70% des gesamten US -amerikanischen Aktienkapitals, der ungefähr auf ca. 30 Billionen US -Dollar.

Sie suchen häufig Strategien mit etablierten Leistungsmetriken, in der Regel nach Rücksendungen von 8-12% pro Jahr.

Art des institutionellen Anlegers AUM (Vermögenswerte im Management) Investitionsfokus
Pensionsfonds 10 Billionen Dollar Aktien, Festeinkommen
Versicherungsunternehmen 8 Billionen US -Dollar Anleihen, Immobilien
Stiftungen 600 Milliarden US -Dollar Private Equity, Hedgefonds
Heckfonds 3,8 Billionen US -Dollar Lange/kurze Aktien, Derivate

Individuelle mit hohem Netzwert

Personen mit hohem Netzwert (HNWIS) werden als Personen mit überschrittenen Vermögenswerten definiert 1 Million Dollar. Im Jahr 2021 erreichte die Anzahl der Hnwis ungefähr 21 Millionen, mit einem kombinierten Reichtum von rund um 84 Billionen US -Dollar.

HNWIS verteilt ihre Portfolios im Allgemeinen eine deutliche Präferenz für alternative Investitionen mit ungefähr 30% von ihrem gesamten Nettovermögen in Private Equity und Risikokapital investiert.

Investitionszuweisung Prozentuale Zuteilung Gemeinsame Investitionen
Immobilie 30% REITs, direkte Eigenschaften
Private Equity 25% Venture Funds, Buyouts
Aktien und Anleihen 20% Öffentliche Aktien, Festeinkommen
Alternative Investitionen 15% Kunst, Sammlerstücke
Bargeld und Bargeldäquivalente 10% Geldmarktfonds, Einsparungen

Scion Tech Wachstum II (SCOB) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Scion Tech Growth II (SCOB) verursacht verschiedene Betriebskosten, die für das nahtlose Funktionieren seines Geschäftsmodells erforderlich sind. Diese Ausgaben umfassen:

  • Mitarbeitergehälter und Leistungen der Mitarbeiter: jährlich ca. 3,5 Millionen US -Dollar
  • Büroflächenpacht: geschätzt auf 1,2 Millionen US -Dollar pro Jahr
  • Versorgungs- und Wartungskosten: rund 200.000 US -Dollar pro Jahr
  • Verwaltungskosten: ca. 300.000 USD pro Jahr

Die gesamten Betriebskosten können daher in der folgenden Tabelle zusammengefasst werden:

Art der Kosten Jahresbetrag (USD)
Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen $3,500,000
Büropachtvertrag $1,200,000
Versorgungsunternehmen und Wartung $200,000
Verwaltungskosten $300,000
Gesamtbetriebskosten $5,200,000

Forschung und Entwicklung

Investitionen in Forschung und Entwicklung (FuE) sind für das Scion Tech Wachstum II von entscheidender Bedeutung, um im Technologiesektor innovativ zu sein und weiterzubleiben. Die F & E -Kosten werden wie folgt unterteilt:

  • Produktentwicklungskosten: Schätzungsweise 2 Millionen US -Dollar pro Jahr geschätzt
  • Testen und Qualitätssicherung: ca. 500.000 USD pro Jahr
  • Partnerschaften und Kooperationen: rund 700.000 US -Dollar pro Jahr

Die gesamten F & E -Ausgaben sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Art der F & E -Kosten Jahresbetrag (USD)
Produktentwicklung $2,000,000
Test- und Qualitätssicherung $500,000
Partnerschaften und Kooperationen $700,000
Insgesamt F & E -Ausgaben $3,200,000

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Verkaufskosten sind für das Scion Tech Wachstum II von entscheidender Bedeutung, um seine Marktpräsenz zu erweitern und potenzielle Kunden zu erreichen. Diese Kosten bestehen aus:

  • Ausgaben für digitales Marketing: Rund 800.000 US -Dollar pro Jahr
  • Verkaufsteamgehälter und Provisionen: Schätzungsweise auf 1,5 Millionen US -Dollar pro Jahr geschätzt
  • Werbeveranstaltungen und Materialien: rund 400.000 US -Dollar pro Jahr

Die gesamten Marketing- und Verkaufskosten können in der folgenden Tabelle zusammengefasst werden:

Art der Marketing- und Verkaufskosten Jahresbetrag (USD)
Digitales Marketing $800,000
Verkaufsteamgehälter und Provisionen $1,500,000
Werbeveranstaltungen und Materialien $400,000
Gesamtmarketing- und Verkaufskosten $2,700,000

Durch die Zuweisung von Ressourcen in diesen Schlüsselbereichen zielt Scion Tech Wachstum II darauf ab, den Wert zu maximieren und gleichzeitig die Kosten effektiv zu minimieren.


Scion Tech Wachstum II (SCOB) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verwaltungsgebühren

Scion Tech Wachstum II (SCOB) erzielt durch Managementgebühren erhebliche Einnahmen, die in der Regel als Prozentsatz der verwalteten Vermögenswerte (AUM) berechnet werden. Ab den neuesten Berichten liegt die Verwaltungsgebühr bei 2% des AUM. Mit ungefähr 180 Millionen Dollar In AUM entspricht dies einem projizierten Jahresumsatz von 3,6 Millionen US -Dollar allein aus Managementgebühren.

Leistungsbasierte Gebühren

Neben den Managementgebühren tragen leistungsbasierte Gebühren zum Einnahmenmodell bei. Normalerweise eingestellt auf 20% Diese Gebührenstruktur, die über einem definierten Benchmark über Gewinne erzielt wird, erhebt den Fonds, die Leistungsziele zu übertreffen. Zum Beispiel, wenn SCOB einen Gewinn von erzielt 10 Millionen Dollar Über dem Benchmark würde die Leistungsgebühr auf 2 Millionen Dollar.

Leistungsmetrik Benchmark Gewinn verdient Leistungsgebühr (20%)
Überschuss 10 Millionen Dollar 10 Millionen Dollar 2 Millionen Dollar

Beratungsdienste

SCOB bietet auch Beratungsdienste an und zielt auf Startups und Unternehmen im Technologiebereich. Dies umfasst strategische Beratung, Marktanalyse und Finanzberatung. Die Gebührenstruktur für diese Dienstleistungen wird in der Regel zu einem stündlichen Preis in Rechnung gestellt, durchschnittlich $300 pro Stunde. Für ein Projekt, das erfordert 100 Stunden der Beratung wären die Gesamteinnahmen aus Beratungsdiensten $30,000.

Service -Typ Stundensatz Std Gesamtumsatz
Beratung $300 100 $30,000