Superior Bohring Products, Inc. (SDPI): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen zu einer Erkundung der Dynamik Geschäftsmodell Canvas von Superior Bohring Products, Inc. (SDPI). Dieses innovative Unternehmen hat eine Nische im Öl- und Gassektor geschnitten und sich auf eine solide Fundament stützt, die sich aus Schlüsselpartnerschaften, Spitzentechnologienund eine Verpflichtung zu Kundenzufriedenheit. Begleiten Sie uns, während wir uns mit den Feinheiten ihres Geschäftsmodells befassen und zeigen, wie sie liefern Hochleistungs-Bohrlösungen und einen Wettbewerbsvorteil auf einem herausfordernden Markt beibehalten.

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Gerätehersteller

Superior Bohring Products, Inc. arbeitet mit verschiedenen Gerätenherstellern zusammen, um die Lieferung hochwertiger Produkte zu gewährleisten. Dies umfasst Partnerschaften mit Branchenführern, die sich auf Bohrtechnologien wie National Oilwell Varco und Halliburton spezialisiert haben. Diese Hersteller bieten SDPI spezialisierte Werkzeuge und Geräte, die für ihren Betrieb von entscheidender Bedeutung sind.

Hersteller	Art der Ausrüstung	Jahresumsatz (2022)
National Oilwell Varco	Bohrungen	8,5 Milliarden US -Dollar
Halliburton	Abschlusswerkzeuge	14,4 Milliarden US -Dollar
Baker Hughes	Bohrdienste	21,7 Milliarden US -Dollar

Lieferkettenanbieter

Die Effizienz des Betriebs bei überlegenen Bohrprodukten hängt von robusten Beziehungen zu Lieferkettenanbietern ab. Diese Partnerschaften ermöglichen die rechtzeitige Lieferung von Materialien und Komponenten, reduzieren die Produktionsverzögerungen und die Aufrechterhaltung des Bestandsniveaus.

Anbieter	Service erbracht	Jährlicher Vertragswert
Schlumberger	Logistik- und Lieferkettenmanagement	1,2 Millionen US -Dollar
Präzisionsbohrungen	Materialversorgung	$900,000
Diamond Offshore	Operative Unterstützung	1,5 Millionen US -Dollar

Technologiepartner

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, suchen überlegene Bohrprodukte aktiv nach Technologiepartnerschaften, um die F & E und die Betriebseffizienz zu verbessern. Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen tragen bei der Entwicklung innovativer Bohrlösungen und zur Verbesserung bestehender Technologien bei.

Partner	Technologiefokus	Investition (2023)
Microsoft Azure	Cloud Computing und Datenanalyse	1 Million Dollar
IBM	KI und maschinelles Lernen	$800,000
Siemens	IoT -Lösungen	$600,000

Branchenverbände

SDPI unterhält aktive Mitgliedschaften in Branchenverbänden, die eine entscheidende Rolle bei Interessenvertretung, Vernetzung und Wissensaustausch spielen. Diese Partnerschaften ermöglichen es SDPI, sich an Branchenstandards zu übereinstimmen und an kollektiven Initiativen teilzunehmen, die dem Sektor zugute kommen.

Verein	Fokusbereich	Mitgliedsbeitrag
American Petroleum Institute (API)	Öl- und Erdgas	$150,000
Society of Petroleum Engineers (SPE)	Verbreitung technischer Kenntnisse	$75,000
Internationale Vereinigung von Bohrunternehmern (IADC)	Branchenstandards	$100,000

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Forschung und Entwicklung

Superior Bohr Products, Inc. investiert erheblich in seine Forschungs- und Entwicklungsbemühungen (F & E) zur Innovation und Verbesserung der Produktangebote. Im Jahr 2022 hat SDPI ungefähr zugewiesen 1,2 Millionen US -Dollar In Richtung Forschung und Entwicklung, die sich auf die Förderung von Bohrtechnologien und die Verbesserung der Produktleistung konzentrieren.

Das Unternehmen konzentriert sich hauptsächlich auf die Entwicklung neuer Technologien, die die Bohrkosten senken und die Effizienz verbessern. Die F & E -Aktivitäten richten sich an:

• Verbesserung vorhandener Bohrwerkzeuge und -technologien
• Entwicklung neuer Produkte als Reaktion auf Marktanforderungen
• Förderung von Partnerschaften mit Forschungsinstitutionen für kollaborative Innovation

Herstellung

Die Herstellungsprozesse bei SDPI sind auf die Herstellung hochwertiger Bohrprodukte ausgerichtet, einschließlich Bohrbits und Werkzeugschutzsystemen. Im Jahr 2022 wurde ihre Produktionsstätte mit einer Kapazitätsauslastungsrate von betrieben 85%.

Zu den wichtigsten Herstellungsaktivitäten gehören:

• Präzisionsbearbeitung von Bohrkomponenten
• Montage von Bohrwerkzeugen
• Herstellung von benutzerdefinierten Lösungen für bestimmte Industrieanforderungen

Für das Geschäftsjahr 2022 beliefen sich die gesamten Herstellungskosten auf ca. 3,5 Millionen US -Dollar.

Jahr	Herstellungskosten	Kapazitätsauslastungsrate
2020	2,8 Millionen US -Dollar	80%
2021	2,9 Millionen US -Dollar	82%
2022	3,5 Millionen US -Dollar	85%

Qualitätssicherung

Qualitätssicherung ist ein kritischer Bestandteil der Operationen von SDPI. Das Unternehmen implementiert strenge Standards für Qualitätskontrolle, um sicherzustellen, dass alle Produkte die Sicherheits- und Betriebsleistungskriterien entsprechen. Der Qualitätssicherungsprozess umfasst:

• Umfassende Rohstoffinspektion
• Qualitätsüberprüfungen in der Prozessanlage während der Herstellung
• Endgültige Tests von fertigen Produkten vor der Lieferung

Im Jahr 2022 meldete SDPI eine Produktfehlerrate von weniger als 1%ihr Engagement für Qualität demonstrieren. Die für Qualitätssicherungsinitiativen zugewiesene Finanzierung belief sich auf ungefähr $500,000 im Jahr 2022.

Kundenbetreuung

Das Customer Support -Team von SDPI ist der Bereitstellung außergewöhnlicher Service und hilft Kunden bei Schulungen, Produktauswahl und Wartungsunterstützung. Im Jahr 2022 machten sich die Aktivitäten zur Kundensupport -Aktivitäten aus $700,000 des Gesamtbudgets.

Zu den wichtigsten Komponenten der Kundenunterstützungsstruktur gehören:

• Technische Unterstützung und Schulungsprogramme
• 24/7 Support für Bohrvorgänge
• Feedback -Mechanismen zur Verbesserung der Produkte auf der Grundlage des Kundeneingangs

Das Unternehmen hält auch starke Beziehungen zu seinen Kunden auf, was zu einer Kundenzufriedenheit von der Kunden führt 92% im Jahr 2022.

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Patentierte Technologien

Superior Bohr Products, Inc. hat mehrere patentierte Technologien, die einen Wettbewerbsvorteil in der Bohrbranche bieten. Ab 2023 hat das Unternehmen vorbei 20 aktive Patente im Zusammenhang mit seinen proprietären Bohrtechnologien und -geräten erhöht die Betriebseffizienz und Effektivität des Bohrvorgangs erheblich.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg von SDPI ist in hohem Maße von seinem abhängig qualifizierte Arbeitskräfte. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 150 Mitarbeiter, mit über 40% Fortgeschrittene Abschlüsse in technischen und technischen Bereichen. Jedes Jahr investiert SDPI herum $500,000 In der laufenden Ausbildung und beruflichen Entwicklung, um sicherzustellen, dass ihre Belegschaft im Vordergrund der technologischen Fortschritte in der Bohrbranche bleibt.

Fertigungseinrichtungen

SDPI betreibt hochmoderne Produktionsanlagen in Vernal, Utah, das überspannt 50.000 Quadratfuß. Diese Einrichtungen können hochwertige Bohrprodukte herstellen, mit einer jährlichen Produktionskapazität von ungefähr 10 Millionen Dollar Bohrausrüstung wert. Im Jahr 2022 meldete SDPI die Einsparungen der Herstellungskosten von nahezu 15% durch Prozessverbesserungen und fortschrittliche Fertigungstechniken.

Einrichtung Standort	Größe (SQ ft)	Jährliche Produktionskapazität (USD)	Kosteneinsparungen (2022)
Vernal, Utah	50,000	10 Millionen Dollar	15%

Strategische Partnerschaften

Überlegene Bohrprodukte haben sich kritisch etabliert Strategische Partnerschaften mit verschiedenen Branchen -Stakeholdern, einschließlich Öl- und Gasbetreiber und Ausrüstungslieferanten. Diese Kooperationen haben zu einer verbesserten Produktentwicklung und dem Zugang zu neuen Märkten geführt. Zum Beispiel die Partnerschaft mit Baker Hughes hat es SDPI ermöglicht, seine Bohrlösungen zu verbessern und zu einer Umsatzsteigerung von ungefähr beizutragen 25% im Jahr 2021.

Partner	Fokusbereich	Einnahmenauswirkungen (2021)
Baker Hughes	Bohrlösungen	25%

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochleistungs-Bohrwerkzeuge

Superior Bohring Products, Inc. spezialisiert auf die Herstellung Hochleistungs-Bohrwerkzeuge entwickelt für extreme Bohranwendungen. Ihre Produkte sind so konzipiert, dass sie den Strapazen des Öl- und Gassektors standhalten und die Notwendigkeit von Haltbarkeit und Effizienz erfüllen. Ab den neuesten Daten berichtete SDPI, dass ihre Bohrtools die durchschnittliche Bohrgeschwindigkeit um Over verbessert haben 30% im Vergleich zu herkömmlichen Werkzeugen.

Innovative Lösungen

Innovation ist der Kern der Angebote von SDPI. Das Unternehmen hat stark in investiert in Forschung und Entwicklungungefähr zuweisen 1,2 Millionen US -Dollar allein im Jahr 2022 für die Förderung von Bohrtechnologien. Ihre Flaggschiff-Produktlinie, das D-D-Drill ™ -System, enthält proprietäre Technologie, die die Fähigkeit ihrer Bohrlösungen verbessert und zu einem gemeldeten Bereich führt 25% Reduktion bei der Bohren von Betriebskosten für Kunden.

Kostengünstige Produkte

SDPI zielt darauf ab, kostengünstige Produkte ohne Kompromissqualität bereitzustellen. Zum Beispiel haben die Kunden beim Vergleich ihrer Bayesian -Well -Recovery -Systeme mit Mitbewerberangeboten eine Lebenszykluskostenreduzierung von rund um 15% bis 20%. Ein typisches Projekt, das SDPI -Tools verwendet 35% innerhalb der ersten sechs Monate des Einsatzes.

Verbesserte Bohreffizienz

Der Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung der Bohreffizienz führt zu messbaren Vorteilen für Kunden. Jüngste Statistiken zeigen, dass die Tools von SDPI zu a beigetragen haben 40% sinken in nicht produktiver Zeit (NPT) über verschiedene Bohrvorgänge hinweg. Diese Effizienz wird durch eine Studie unterstützt, die eine erhöhte Penetrationsraten von bis zu demonstrierte 60% verglichen zur Industrie im Durchschnitt.

Produktkategorie	Verbesserungsmetrik	Quantitativer Nutzen
Hochleistungs-Bohrwerkzeuge	Bohrgeschwindigkeit	30% Verbesserung
Innovative Lösungen	Betriebskostenreduzierung	25% Reduktion
Kostengünstige Produkte	Lebenszykluskostenvergleich	15% - 20% Reduktion
Verbesserte Bohreffizienz	Nicht produktive Zeit	40% sinken
Verbesserte Penetrationsraten	Vergleich zum Branchendurchschnitt	60% Verbesserung

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Personalisierte Unterstützung

Superior Bohrprodukte (SDPI) legt eine Prämie auf Personalisierten Kundensupportsicherstellen, dass Kunden maßgeschneiderte Lösungen erhalten, die ihren spezifischen Bohranforderungen entsprechen. Ihr Ansatz umfasst die direkte Interaktion mit erfahrenen Vertretern, die die einzigartigen Herausforderungen der Bohrbranche verstehen.

Das Kundenunterstützungsteam von SDPI besteht aus über 50 engagierten Mitarbeitern, die die Kunden rechtzeitig unterstützen, mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von ca. 24 Stunden für Anfragen.

Technische Unterstützung

Das Unternehmen bietet umfassend Technische Unterstützung für seine Produkte, die eine breite Palette von Bohrtechnologien umfassen. Dies umfasst Unterstützung bei der Unterstützung von Geräten, Fehlerbehebung und Schulungsprogrammen, die das Verständnis und die Nutzung ihrer fortschrittlichen Produkte verbessern sollen.

Im Jahr 2022 legte SDPI rund 2 Millionen US -Dollar für die Entwicklung eines technischen Support -Zentrums zur Gewährleistung eines schnellen und effektiven Service zu. Im Laufe des Jahres hat das Team für die technische Unterstützung mehr als 1.000 Kundenanfragen behandelt.

Kundenfeedback -Kanäle

Kundenfeedback ist für SDPI von wesentlicher Bedeutung, um das Angebot zu verbessern und die Beziehungen zu stärken. Das Unternehmen betreibt mehrere Feedback -Kanäle Erkenntnisse wie Zufriedenheitsumfragen, direkte Interviews und Online -Plattformen sammeln.

Im Jahr 2021 spiegelte die Kundenzufriedenheitsbewertungen eine Genehmigungsrate von 85% auf der Grundlage von Umfragen wider, die auf über 400 Kunden verteilt wurden. Feedback -Mechanismen umfassen:

• Online -Umfragen
• Monatliche Kundenbewertungsbesprechungen
• Produktverbesserungsworkshops

Diese Kanäle haben in den letzten zwei Jahren zu einem Anstieg der Kundenbindung um 20% geführt.

Langzeitpartnerschaften

SDPI verfolgt aktiv Langzeitpartnerschaften Mit wichtigen Kunden, die sich auf kollaborative Projekte konzentrieren, die das gegenseitige Wachstum verbessern. Diese Strategie fördert nicht nur die Loyalität, sondern führt auch zu regelmäßigen Wiederholungsgeschäften und Empfehlungen.

Bis Ende 2022 wurden rund 75% des Umsatzes von SDPI aus festgelegten langfristigen Verträgen mit großen Betreibern im Bohrsektor erzielt, was einem Jahresumsatz von über 30 Millionen US-Dollar entspricht. Diese Partnerschaften werden durch regelmäßige Kommunikations- und gemeinsame Entwicklungsinitiativen verstärkt.

Aspekt	Details
Durchschnittliche Reaktionszeit	24 Stunden
Technisches Support -Budget (2022)	2 Millionen Dollar
Kundenanfragen behandelt (2022)	1,000
Kundenzufriedenheit	85%
Einnahmen aus langfristigen Verträgen	30 Millionen Dollar
Prozentsatz des Umsatzes von etablierten Kunden	75%

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam bei Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau von Kundenbeziehungen und beim Steigungsverkauf. Das Team ist mit speziellen Kenntnissen über Bohr- und Fertigstellungstechnologien ausgestattet. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete SDPI, dass sein Direktumsatz ungefähr beigetragen hat 18 Millionen Dollar zu seinem Gesamtumsatz.

Online -Plattform

SDPI hat in eine Online -Plattform investiert, die die Verbreitung von Produktinformationen, Preisen und Kundenbetreuung ermöglicht. Dieser digitale Kanal ist erheblich gewachsen und berücksichtigt 15% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022. Die E-Commerce-Plattform meldete eine Erhöhung von 25% im älteren up-up-up- 5.000 einzigartige monatliche Besucher.

Vertriebspartner

Vertriebspartner sind entscheidend, um breitere Märkte zu erreichen. SDPI arbeitet weltweit mit mehreren regionalen Distributoren zusammen. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen Partnerschaften mit 27 Verschiedene Händler in ganz Nordamerika, Europa und im Nahen Osten, die ungefähr rund ums Leben kamen 12 Millionen Dollar im Umsatz. Die folgende Tabelle beschreibt den Aufschlüsselung der Verteilung der Einnahmen pro Region:

Region	Umsatz (in Millionen US -Dollar)	Anzahl der Partner
Nordamerika	8	10
Europa	3	10
Naher Osten	1	7
Asien	0.5	0
Lateinamerika	2.5	0

Messen und Branchenveranstaltungen

Die Teilnahme an Messen und Branchenveranstaltungen ist ein strategischer Kanal für SDPI, um seine Produkte zu präsentieren und sich mit potenziellen Kunden zu verbinden. Im Jahr 2022 nahm SDPI teil 8 Haupthandelsausstellungen, was zu ungefähr führte 5 Millionen Dollar in neuen Verkäufen. Diese Veranstaltungen verbessern die Sichtbarkeit und erleichtern die Networking -Möglichkeiten in der Branche.

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gasunternehmen

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) dient hauptsächlich Öl- und Gasunternehmen Das sind sowohl in Explorations- als auch in Produktionsaktivitäten beteiligt. Diese Unternehmen benötigen innovative Technologien und Bohrlösungen, um ihre betriebliche Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken.

Im Jahr 2022 wurde der Weltmarkt für Öl und Gas ungefähr ungefähr bewertet $ 4,1 Billionmit dem erwarteten Wachstum, der durch erhöhte Energieanforderungen angetrieben wird. Zu den wichtigsten Spielern in diesem Sektor gehören:

• Exxonmobil
• Chevron Corporation
• Royal Dutch Shell
• BP plc
• Conocophillips

Diese Unternehmen weisen häufig große Teile ihrer Budgets für Bohrtechnologien zu, wobei die durchschnittlichen Ausgaben für Bohr- und Fertigstellungsaktivitäten in der Nähe sind 200 Milliarden Dollar jährlich.

Bohrunternehmer

Ein weiteres wichtiges Kundensegment für SDPI umfasst Bohrunternehmer. Diese Organisationen bieten Bohrdienstleistungen für Öl- und Gasunternehmen an und stehen häufig unter Druck, die Bohrleistung zu verbessern und die Kosten zu senken.

Schätzungen zufolge wird der globale Markt für Bohrdienstleistungen voraussichtlich ungefähr erreichen 67,5 Milliarden US -Dollar bis 2025, wachsen in einer CAGR von ungefähr 5.6% Ab 2020. Zu den wichtigsten Herausforderungen der Bohrunternehmen gehören:

• Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz
• Reduzierung der nicht produktiven Zeit (NPT)
• Verwaltung von Gerätekosten

SDPI bietet Lösungen an, mit denen Bohrunternehmen ihre Bohrergebnisse verbessern und die Ressourcennutzung optimieren und sich als wertvoller Partner in diesem Segment positionieren können.

Dienstleistungsunternehmen

Serviceunternehmen, die im Öl- und Gassensektoren tätig sind, repräsentieren ein weiteres bedeutendes Segment für SDPI. Diese Unternehmen bieten wesentliche Dienstleistungen wie gut abgeschlossen, Reservoirbewertung und Wartung an.

Der Markt für US -Öl- und Gasdienstleistungen wurde schätzungsweise wert 100 Milliarden Dollar Im Jahr 2022 mit einer Vielzahl von Spielern, darunter:

• Schlumberger
• Baker Hughes
• Halliburton
• Weatherford International

Diese Unternehmen suchen fortschrittliche Technologien, die die Wirksamkeit der Servicebereitstellung erhöhen. Der Fokus von SDPI auf die Verbesserung der Bohreffizienz zeigt eine strategische Anpassung in dieses Segment.

Ausrüstungslieferanten

SDPI arbeitet mit Ausrüstungslieferanten die die für Bohrvorgänge erforderlichen physischen Werkzeuge und Maschinen bereitstellen. Diese Partnerschaft ist für die Aufrechterhaltung eines Flusses innovativer Produkte auf dem Markt von wesentlicher Bedeutung.

Der globale Markt für Bohrgeräte wurde ungefähr ungefähr bewertet 14 Milliarden Dollar 2022, und es wird erwartet, dass es stetig wächst, was auf die Nachfrage nach effizienten und zuverlässigen Bohrlösungen zurückzuführen ist. Zu den wichtigsten Lieferanten in diesem Sektor gehören:

• National Oilwell Varco
• Weatherford
• Tenaris
• Schlumberger

Durch die Ausrichtung auf die Anbieter von Geräten kann SDPI sein Wertversprechen für Kunden verbessern und Synergien nutzen, die dazu beitragen, die Kosten zu senken und die Servicebereitstellung zu verbessern.

Kundensegment	Marktwert (2022)	Erwartete Wachstumsrate	Hauptspieler
Öl- und Gasunternehmen	$ 4,1 Billion	-	Exxonmobil, Chevron, Shell, BP
Bohrunternehmer	67,5 Milliarden US -Dollar	5,6% CAGR	Edle Energie, transocean, Ensco
Dienstleistungsunternehmen	100 Milliarden Dollar	-	Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes
Ausrüstungslieferanten	14 Milliarden Dollar	-	National Oilwell Varco, Tenaris, Weatherford

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Fertigungskosten umfassen alle Ausgaben im Zusammenhang mit der Produktion der Produkte von Superior Bohring Products, Inc. (SDPI). Laut dem Finanzbericht 2022 waren die gesamten Produktionskosten für SDPI ungefähr ungefähr 4,2 Millionen US -Dollar.

Art der Fertigungskosten	Betrag (USD)
Rohstoffe	1,3 Millionen US -Dollar
Arbeitskosten	1,7 Millionen US -Dollar
Gemeinkosten	1,2 Millionen US -Dollar

F & E -Kosten

Forschungs- und Entwicklungskosten (F & E) sind für Innovationen und Produktverbesserungen von entscheidender Bedeutung. Im Geschäftsjahr 2022 hat SDPI zugewiesen 1,5 Millionen US -Dollar Auf dem Weg zur Entwicklung neuer Bohrtechnologien und -dienste.

Gebiet der F & E -Ausgaben	Betrag (USD)
Personalkosten	$900,000
Material und Test	$400,000
Externe Forschungsverträge	$200,000

Marketing- und Verkaufsausgaben

Marketing- und Vertriebsausgaben sind entscheidend für die Förderung der Produktangebote von SDPI und wachsender Marktpräsenz. Für das Jahr 2022 meldete SDPI die gesamten Marketing- und Vertriebskosten in Höhe 2,3 Millionen US -Dollar.

Marketingkostenkategorie	Betrag (USD)
Werbung	$800,000
Verkaufsteamkosten	1,2 Millionen US -Dollar
Werbematerial	$300,000

Betriebskosten

Zu den Betriebskosten gehören die Ausgaben, die für die Aufrechterhaltung der täglichen Geschäftsfunktionen erforderlich sind. Für SDPI waren diese Kosten insgesamt 3,7 Millionen US -Dollar im Jahr 2022.

Betriebskostentyp	Betrag (USD)
Versorgungsunternehmen	$600,000
Verwaltungskosten	1,5 Millionen US -Dollar
Einrichtungswartung	$700,000
Versicherung	$300,000
IT -Dienste	$600,000

Superior Bohring Products, Inc. (SDPI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Superior Bohr Products, Inc. generiert hauptsächlich Einnahmen durch den direkten Verkauf seiner Produkte, einschließlich Bohrwerkzeuge und Technologien. Im Geschäftsjahr 2022 meldete SDPI einen Umsatz von ungefähr 12,5 Millionen US -Dollar aus Produktverkäufen.

Produkttyp	Einnahmen (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Bohrwerkzeuge	8,0 Millionen US -Dollar	64%
Technologiedienste	4,5 Millionen US -Dollar	36%

Serviceverträge

Zusätzlich zum Produktumsatz beteiligt sich SDPI an Serviceverträgen, die einen stetigen Einkommensstrom bieten. Für das Ende von 2022 trugen die Serviceverträge ungefähr bei 5,2 Millionen US -Dollar zu den Einnahmen. Diese Verträge umfassen häufig Wartungs- und betriebliche Unterstützung im Zusammenhang mit Bohrprojekten.

Vertragstyp	Einnahmen (2022)	Dauer (Jahre)
Wartungsverträge	3,2 Millionen US -Dollar	1-3
Operative Unterstützung	2,0 Millionen US -Dollar	1-5

Lizenzgebühren

SDPI erzielt auch Einnahmen aus der Lizenzierung seiner proprietären Technologien zu externen Parteien. Die im Jahr 2022 generierten Lizenzgebühren belief sich auf ungefähr 1,0 Millionen US -Dollar. Die Lizenzvereinbarungen ermöglichen es anderen Unternehmen in der Regel, die innovativen Techniken und Patente von SDPI zu nutzen.

Lizenztyp	Einnahmen (2022)	Anzahl der Lizenzen
Technologielizenz	$800,000	5
Patentlizenz	$200,000	3

Benutzerdefinierte Lösungen

Ein weiterer bedeutender Einnahmequellenstrom besteht darin, benutzerdefinierte Lösungen bereitzustellen, die auf bestimmte Kundenanforderungen zugeschnitten sind. Im Jahr 2022 erzeugten benutzerdefinierte Lösungen ungefähr 3,5 Millionen US -Dollar Im Umsatz präsentieren Sie die Fähigkeit des SDPI, die Kundenanforderungen zu innovieren und sich an die Kundenanforderungen anzupassen.

Benutzerdefinierte Lösungsart	Einnahmen (2022)	Kundensegment
Design Engineering	1,5 Millionen US -Dollar	Große Betreiber
Benutzerdefinierte Werkzeugherstellung	2,0 Millionen US -Dollar	Mittelgroße Unternehmen