Smith-Midland Corporation (SMID): Geschäftsmodell-Leinwand

In der dynamischen Landschaft der Betonherstellung die Geschäftsmodell Canvas of Smith-Midland Corporation (SMID) sticht als strategische Roadmap für den Erfolg heraus. Durch Identifizierung von Schlüsselkomponenten wie z. Wertversprechen, Einnahmequellenund lebenswichtige Kundensegmente, SMID navigiert effektiv das komplexe Zusammenspiel von Branchenanforderungen Und Innovation. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie diese Elemente zusammenkommen, um die Nachhaltigkeit und das Wachstum dieses zukunftsorientierten Unternehmens zu formen.

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Materiallieferanten

Smith-Midland arbeitet mit verschiedenen Materiallieferanten zusammen, um eine stetige Versorgung mit Rohstoffversorgung zu gewährleisten, die für ihre fertigen Betonprodukte wesentlich sind. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Beschaffung hochwertiger Materialien und die Auswirkungen auf die gesamte Produktdauer und Leistung. Zu den jüngsten Verträgen gehören:

Anbieter	Material	Jährliches Versorgungsvolumen (Tonnen)	Vertragswert (USD)
XYZ Betonversorgung	Zement	50,000	$1,200,000
ABC -Aggregate	Aggregat	30,000	$900,000
Readymix Inc.	Ready-Mix-Beton	40,000	$1,000,000

Bauunternehmen

Strategische Allianzen mit Bauunternehmen ermöglichen es Smith-Midland, seine Marktreichweite zu erweitern und an wesentlicheren Projekten teilzunehmen. Zusammenarbeit verbessern die Projekteffizienz und -ausrichtung. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

Name der Firma	Projekttyp	Jahresumsatz aus der Partnerschaft (USD)	Projektdauer (Monate)
Buildco	Kommerzielle Builds	$5,000,000	12
Greenbuilder	Wohnprojekte	$3,500,000	10
Elite -Konstruktion	Infrastrukturentwicklungen	$7,000,000	18

Ingenieurbüros

Smith-Midland arbeitet mit Engineering-Unternehmen zusammen, um Fachwissen in Bezug auf Design und Technologie zu nutzen und die Qualität und Innovation seiner Produkte zu verbessern. Diese Partnerschaften sind entscheidend für die Projektplanung und -ausführung:

Ingenieurfirma	Spezialisierung	Vertragswert (USD)	Zusammenarbeitdauer (Jahre)
Smith & Jones Engineering	Bauingenieurwesen	$1,500,000	3
Innovatech	Strukturanalyse	$750,000	2
Architekturgruppe	Designdienste	$600,000	1

Lokale Regierungen

Partnerschaften mit lokalen Regierungen sind für die Rolle von Smith-Midland bei öffentlichen Infrastrukturprojekten von entscheidender Bedeutung. Diese Kooperationen ermöglichen den Zugang zu öffentlichen Verträgen und Finanzierungsmöglichkeiten:

Regierungsbehörde	Projekttyp	Finanzierungsbetrag (USD)	Projektstartdatum
Stadt Midland	Straßenverbesserungen	$2,000,000	01/2023
State Transportation Dept.	Brückenbau	$3,500,000	06/2023
Bezirksinfrastrukturbüro	Öffentliche Einrichtungen	$1,000,000	09/2023

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung von Betonprodukten

Die Smith-Midland Corporation ist spezialisiert auf die Herstellung fertiger Betonprodukte, die in verschiedenen Sektoren wie Transport, Bau und Versorgungsunternehmen verwendet werden. Im Jahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr 16,3 Millionen US -Dollar im Umsatz aus seinem Fertigungssegment, der einen erheblichen Teil seiner Gesamteinnahmen darstellte.

Der Produktionsprozess umfasst mehrere Schritte:

• Formvorbereitung
• Betonmischung und Gießen
• Heilung
• Finishing und Qualitätsinspektion

Produkttyp	Einheit produziert (2022)	Einnahmen pro Einheit	Gesamtumsatz
Jersey -Hindernisse	1.500 Einheiten	$750	$1,125,000
Regenwassermanagementsysteme	800 Einheiten	$1,250	$1,000,000
Dienstprogrammgewölbe	200 Einheiten	$2,500	$500,000

Produktdesign und Anpassung

Smith-Midland legt einen starken Schwerpunkt auf Produktdesign und -anpassung, um bestimmte Kundenanforderungen zu erfüllen. Das Engineering and Designteam verwendet erweiterte Software zum Erstellen detaillierter Layouts und Produktmodelle. Im Jahr 2022 ungefähr 30% ihrer Gesamtproduktion wurde auf der Grundlage der Kundenspezifikationen angepasst.

Der Entwurfs- und Anpassungsverfahren umfasst typischerweise:

• Kundenberatung
• Konzeptentwicklung
• Engineering -Analyse
• Prototypentwicklung

Das Unternehmen gaben an 2,5 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 über F & E für die Produktentwicklungs- und Anpassungsfunktionen.

Qualitätskontrolle

Die Qualitätskontrolle ist ein wesentlicher Bestandteil des SMID -Betriebs und stellt sicher, dass alle Produkte Branchenstandards und Kundenspezifikationen entsprechen. Das Unternehmen hält sich an strenge Qualitätssicherungsprotokolle und investierte 2022 1,2 Millionen US -Dollar in Qualitätskontrollprozessen und -geräten.

Qualitätskontrollaktivitäten umfassen:

• Rohstoffinspektion
• In-Prozess-Tests
• Endprodukttests
• Compliance -Zertifizierung

Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Erfolgsquote von Qualitätssicherung von 98% über alle Produkte hinweg, was zu minimalen Garantieansprüchen führt.

Installationsdienste

Smith-Midland stellt nicht nur fertige Betonprodukte her, sondern bietet auch Installationsdienste an, die den Kunden den Wert verbessern. Das Unternehmen hat ungefähr rund abgeschlossen 200 Installationsprojekte an verschiedenen Orten im gesamten Jahr 2022, die dazu beitragen 5 Millionen Dollar allein aus Einnahmen aus Installationsdiensten.

Die Installationsdienste umfassen:

• Standortbewertung
• Logistische Planung
• Installationsausführung
• Unterstützung nach der Installation

Dieses Segment hat eine Wachstumsrate von gezeigt 15% Im Laufe des Vorjahres widerspiegelt die zunehmende Nachfrage nach umfassenden Lösungsanbietern in der Branche.

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Die Smith-Midland Corporation verfügt über mehrere strategische Fertigungseinrichtungen in Virginia und Texas. Die Gesamtfläche dieser Einrichtungen beträgt ungefähr 370.000 Quadratfuß. Die Virginia -Einrichtung, die in einem Zeitplan rund um die Uhr tätig ist, ist entscheidend für die Herstellung von Betonprodukten, die fortschrittliche Fertigungstechniken verwendet werden.

Im Geschäftsjahr 2022 erreichte der Produktionsleistung ungefähr ungefähr 60 Millionen DollarPräsentation der Fähigkeit der Einrichtung, sowohl die regionale als auch die nationale Nachfrage zu befriedigen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt sich über 300 Profis, bestehend aus Ingenieuren, Produktionspersonal und Verwaltungsmitarbeitern. Ein erheblicher Teil dieser Belegschaft hat eine spezielle Schulung in der Fertigungstätigkeit und in der Bau- und Baupraxis absolviert. Im Jahr 2022 investierte Smith-Midland $500,000 In Workforce Trainingsprogrammen zur Verbesserung von Fähigkeiten und Produktivität. Der Umsatzrate der Mitarbeiter steht bei 8%, was niedriger ist als der Branchendurchschnitt von 15%.

Patentierte Technologie

Smith-Midland hat mehrere Patente, die zu seinem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt beitragen. Bemerkenswerterweise die patentierten Midland® und Smith-Midland® Technologien haben die Produktionsprozesse für konkrete Betonkomponenten vorangetrieben, die die Effizienz verbessern und Materialabfälle reduzieren. Ab 2023 umfasst ihr patentiertes Technologieportfolio 12 aktive Patente, mit prognostiziertem Lizenzgebiet von ungefähr 1 Million Dollar pro Jahr aus Lizenzvereinbarungen.

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz des Unternehmens erstreckt sich über die östlichen Vereinigten Staaten und stellt die rechtzeitige Lieferung von Produkten sicher. Smith-Midland nutzt eine Flotte von Fahrzeugen sowie Partnerschaften mit Logistikanbietern von Drittanbietern, um Lieferungen zu verwalten. Der Logistikbetrieb unterstützt über 200 Lieferungen pro Monat, um Kunden in verschiedenen Sektoren zu erreichen, darunter Infrastruktur, Gewerbebau und Wohnprojekte.

Die Verteilungsstrategie wird durch ein Logistikbudget von gestützt 1,2 Millionen US -Dollar Jährlich, sich auf die Optimierung von Routen zu konzentrieren und die Lieferzeiten zu verkürzen 15% abnehmen in den Transportkosten im letzten Geschäftsjahr.

Schlüsselressource	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Fertigungseinrichtungen	370.000 Quadratmeter über Virginia und Texas	60 Millionen US -Dollar an Produktionsproduktion (2022)
Qualifizierte Arbeitskräfte	300 Mitarbeiter, spezielle Schulungsprogramme	500.000 USD Investition in Schulungen (2022)
Patentierte Technologie	12 aktive Patente für die Betontechnologie	1 Million US -Dollar prognostizierte jährliche Lizenzgebise
Verteilungsnetzwerk	Über 200 Lieferungen pro Monat in den USA in den USA	1,2 Mio. USD Logistikbudget (jährlich)

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Langlebige und hochwertige Produkte

Die Smith-Midland Corporation ist bekannt für die Herstellung langlebiger und qualitativ hochwertiger Betonprodukte. Ihre Betonprodukte haben eine Lebensdauer, die sich überschreitet 50 Jahre, Gewährleistung der Langlebigkeit und Belastbarkeit in verschiedenen Anwendungen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine grobe Marge von 22.7% zu seinem Engagement für qualitativ hochwertige und effiziente Herstellungsprozesse zugeschrieben. Im selben Jahr erzielten sie einen Umsatz von ungefähr 20,1 Millionen US -Dollarihre starke Positionierung im vorgefertigten Betonmarkt widerspiegeln.

Anpassungsoptionen

Smith-Midland bietet umfangreiche Anpassungsoptionen und ermöglicht es Kunden, Produkte auf ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Diese Flexibilität hat sich als entscheidend für die Erfüllung verschiedener Kundenanforderungen in verschiedenen Sektoren erwiesen, einschließlich kommerzieller Bau, Infrastruktur und vieles mehr. Im Jahr 2023 ungefähr 30% ihrer Verkäufe wurden aus maßgeschneiderten Produktlösungen abgeleitet, was auf eine erhebliche Nachfrage nach maßgeschneiderten Angeboten hinweist. Das Unternehmen hat in fortschrittliche Fertigungstechnologien investiert und budgetiert 1 Million Dollar Jährlich für Geräte -Upgrades zur Verbesserung der Anpassungsfunktionen.

Pünktliche Lieferung

Pünktliche Lieferung ist ein Eckpfeiler von Smith-Midlands Wertversprechen. Das Unternehmen verfügt über einen Lieferzins von Lieferung von 95%sicherstellen, dass Projekte an Zeitplänen haften, was in der Bauindustrie von entscheidender Bedeutung ist. Die logistischen Operationen von Smith-Midland werden von einer Flotte von unterstützt 12 LKWsstrategisch eingesetzt, um verschiedene Regionen abzudecken. Im Jahr 2022 gelang es ihnen zu vervollständigen 250 Lieferungen Pünktlich präsentieren Sie ihre Effizienz und Zuverlässigkeit bei der Erfüllung der Kundenanforderungen.

Innovative Lösungen

Innovation ist das Herzstück der Geschäftstätigkeit der Smith-Midland Corporation. Das Unternehmen hat mehrere patentierte Technologien entwickelt, einschließlich der Smith-Midland® Sound Wall SystemKunden mit effektiven Lösungsminderungslösungen zur Verfügung stellen. In den letzten Jahren haben sie ungefähr zugewiesen 0,5 Millionen US -Dollar Forschung und Entwicklung zur Förderung neuer Produktinnovationen. Von 2021 bis 2022 gab es ein gemeldetes Wachstum von 15% Im Umsatz aus innovativen Produktlinien veranschaulicht die Umarmung ihrer hochmodernen Lösungen des Marktes.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Finanzdaten
Langlebige und hochwertige Produkte	Produktlebensdauer> 50 Jahre	Bruttomarge: 22,7%
Anpassungsoptionen	30% Umsatz aus kundenspezifischen Produkten	Jährliche Investition in Upgrades: 1 Million US -Dollar
Pünktliche Lieferung	Lieferzins von Lieferung: 95%	Über 250 Lieferungen im Jahr 2022
Innovative Lösungen	Patentierte Technologien	F & E -Investition: 0,5 Millionen US -Dollar

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Die Smith-Midland Corporation schließt langfristige Verträge hauptsächlich innerhalb der konkreten Industrie ab. Diese Verträge sind bei der Generierung konsistenter Einnahmequellen von Bedeutung. Nach ihrem Jahresbericht 2022 ungefähr ungefähr 70 Millionen Dollar ihrer Einnahmen wurden aus langfristigen Vereinbarungen mit verschiedenen Kunden abgeleitet, einschließlich staatlicher und lokaler Regierungen.

Personalisierte Dienste

Smith-Midland betont die Erbringung personalisierter Dienste zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der Förderung von lang anhaltenden Beziehungen. Durch maßgeschneiderte Entwürfe und Lösungen bedient das Unternehmen verschiedene Sektoren, einschließlich Transport- und Handelsbau. Das Unternehmen berichtete, dass personalisierte Dienstleistungen zu a beigetragen haben 15% steigen bei Kundenbindung in den letzten drei Jahren.

Kundenbetreuung

Das Kundenunterstützungssystem in Smith-Midland ist strukturiert, um Kundenanfragen zu beheben und Probleme umgehend zu lösen. Das Unternehmen bietet spezielle Support -Teams an, die Schlüsselkonten zugeordnet sind. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass das 87% von den Kundendienstanfragen wurden innerhalb von 24 Stunden gelöst, was zu a führte 20% Verbesserung in der Kundenzufriedenheit im Vergleich zu 2022.

Treueprogramme

Smith-Midland hat Treueprogramme implementiert, um Wiederholungsgeschäfte von Auftragnehmern und Kunden anzuerprimieren. Diese Programme enthalten Rabatte auf Massenbestellungen und vorrangigen Service für treue Kunden. Im Jahr 2022 sah das Treueprogramm die Teilnahme von Over 300 Kunden, was zu einem Gesamtverkaufsschub von führt 10% auf Wiederholungskäufe zugeschrieben.

Kundenbeziehungstyp	Details	Auswirkungen auf das Geschäft
Langzeitverträge	Verträge im Wert von ca. 70 Millionen Dollar	Konsistente Einnahmequellen
Personalisierte Dienste	15% Zunahme der Kundenbindung	Verbesserte Kundenbindung
Kundenbetreuung	87% der Probleme in 24 Stunden gelöst	20% steigern die Kundenzufriedenheit
Treueprogramme	300 Clients engagiert	10% Anstieg des Wiederholungsumsatzes

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Smith-Midland beschäftigt ein engagiertes Direktvertriebsteam, das sich auf Kunden in verschiedenen Sektoren befasst, darunter Bau und Beton. Das Team erleichtert direkte Beziehungen zu potenziellen Kunden und ermöglicht den personalisierten Service und die Unterstützung.

Die Direktvertriebswaffe bei Smith-Midland besteht aus Rund 20 Vertriebsprofis die verschiedene geografische Regionen in den Vereinigten Staaten abdecken. Diese Fachleute sind geschult, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen.

Online -Plattform

Die Online -Präsenz des Unternehmens spielt eine entscheidende Rolle in seiner Kanalstrategie. Smith-Midland hat eine benutzerfreundliche Website entwickelt, die seine Produkte und Dienstleistungen zeigt und einen Online-Katalog und interaktiven Tools für potenzielle Käufer bietet. Ab 2023, Über 25% des Umsatzes werden durch Online -Anfragen getrieben.

Darüber hinaus enthält die Website a Produktkonfigurator Dadurch können Kunden direkt Bestellungen anpassen und Engagement und Bequemlichkeit erhöhen. Die Initiativen für digitale Marketing haben zu einem stetigen Wachstum von geführt 15% im Internetverkehr Jahr-über-Vorjahres.

Handelsshows

Smith-Midland nimmt aktiv an verschiedenen Messen und Branchenkonferenzen teil. Diese Veranstaltungen sind wichtig, um Produkte, Vernetzung und Verbinde mit potenziellen Kunden und Partnern zu demonstrieren. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 10 Haupthandelsausstellungen, einschließlich bemerkenswerter Ereignisse wie der Welt der Beton und der vorgefertigten Show.

Die Teilnahme an diesen Messen fördert nicht nur die Sichtbarkeit, sondern trägt auch zu einem jährlichen Durchschnitt von bei 1,2 Millionen US -Dollar an neuen Leads. Das Unternehmen meldet das ungefähr 30% der Handelsausstellung führt dazu, sich in den Umsatz umzuwandeln innerhalb eines Jahres.

Händler

Smith-Midland nutzt ein Netzwerk von Distributoren, um seine Marktreichweite über die Direktverkaufsanstrengungen hinaus auszudehnen. Das Distributor -Modell ermöglicht es dem Unternehmen, in neue Regionen einzudringen und die Logistik zu optimieren. Derzeit hat Smith-Midland eine Partnerschaft mit 15 Distributoren in den USA und Kanada.

Diese Distributoren sind für die Behandlung lokalisierter Logistik von entscheidender Bedeutung und bieten Kunden eine rechtzeitige Lieferung von Produkten an Kunden. Zusammen, das Distributor -Netzwerkkonten für 20% des Gesamtumsatzumsatzes 2023. Die Leistungsmetriken zeigen, dass die Händler a erreicht haben Wachstumsrate von 12% im Umsatzvolumen im vergangenen Jahr.

Kanaltyp	Schlüsselkennzahlen	Beitrag zum Umsatz (%)	Notizen
Direktverkaufsteam	20 Vertriebsprofis	45%	Starke Kundenbeziehungen
Online -Plattform	25% Umsatz von Online	30%	Produktkonfigurator verfügbar
Handelsshows	10 Großereignisse im Jahr 2022	15%	Conversion -Rate von 30%
Händler	15 Distributoren in den USA und Kanada	20%	12% Wachstum des Umsatzvolumens

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bauunternehmen

Die Smith-Midland Corporation (SMID) bietet eine Reihe von Betonprodukten, die von zahlreichen Bauunternehmen in den USA verwendet werden. Die Bauindustrie in den USA machte ungefähr ungefähr $ 1,6 Billionen US -Dollar Insbesondere bei den Ausgaben im Jahr 2022. Insbesondere die Nachfrage nach vorgefertigten Produkten verzeichnete sich zu einem Wachstum, da sich die Auftragnehmer auf Effizienz und Projektzeitpläne konzentrieren. Bauunternehmen repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment, das darüber ausgeht 40% von SMIDs Einnahmen.

Jahr	Bauausgaben (in Billionen)	Marktanteil von vorgefertigten Produkten
2020	$1.4	15%
2021	$1.5	16%
2022	$1.6	18%

Regierungsbehörden

Regierungsbehörden sind wichtige Kunden für Smith-Midland, insbesondere auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene. Die US -Regierung gab ungefähr ungefähr aus 240 Milliarden US -Dollar bei Bauverträgen im Jahr 2021 mit einer erwarteten jährlichen Wachstumsrate von 3.5% Für öffentliche Bauprojekte. Die Angebote von SMID wie Schallmauern und Barrieren waren entscheidend für die Erfüllung von Regierungsverträgen, die grob darstellen 30% von ihrem Gesamtumsatz.

Jahr	Staatliche Bauausgaben (in Milliarden)	Prozentsatz der SMID -Einnahmen
2020	$230	28%
2021	$240	30%
2022	$250	32%

Kommerzielle Entwickler

Kommerzielle Entwickler sind ein weiteres wesentliches Segment für die Smith-Midland Corporation. Der kommerzielle Baumarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 1 Billion im Jahr 2022 und wird erwartet, dass sie mit einer Geschwindigkeit von wachsen wird 4% jährlich. SMID richtet sich an die Bedürfnisse von Entwicklern mit anpassbaren vorgefertigten Lösungen, die dazu beitragen 25% zu seinen Gesamteinnahmen.

Jahr	Der Marktwert für kommerzielle Bauwerke (in Billionen)	Beitrag zu SMID -Einnahmen
2020	900 Milliarden US -Dollar	20%
2021	950 Milliarden US -Dollar	22%
2022	$ 1 Billion	25%

Wohnbauer

Das Segment für Wohngebäude war auch ein wichtiger Markt für die Smith-Midland Corporation. Der US -amerikanische Wohnmarkt hat schätzungsweise vorhanden 1,4 Millionen neue Wohneinheiten im Jahr 2021 mit einem erwarteten Anstieg auf rund um 1,5 Millionen im Jahr 2022. Ungefähr 5% von SMIDs Einnahmen stammen aus dem Umsatz an Wohngebäude, der sich auf vorgefertigte Fundamente und andere unterstützende Strukturen konzentriert.

Jahr	Neue Wohneinheiten (in Millionen)	Prozentsatz der SMID -Einnahmen
2020	1.38	4%
2021	1.4	5%
2022	1.5	5%

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Rohstoffe

Die Smith-Midland Corporation verursacht erhebliche Kosten für Rohstoffe, die für ihre vorgefertigten Betonprodukte erforderlich sind. Das Unternehmen bezieht hauptsächlich Materialien wie Portlandzement, Aggregate und Stahlverstärker. Im Geschäftsjahr 2022 machten die Rohstoffkosten ungefähr ungefähr 6,5 Millionen US -Dollar, dargestellt 45% der Gesamtkostenstruktur.

Rohstoff	Jährliche Kosten (USD)	Prozentsatz der gesamten Rohstoffkosten
Portlandzement	2,5 Millionen US -Dollar	38.5%
Aggregate	2,0 Millionen US -Dollar	30.8%
Stahl verstärken	1,5 Millionen US -Dollar	23.1%
Andere Materialien	0,5 Millionen US -Dollar	7.6%

Herstellungskosten

Die Produktionskosten sind ein weiterer kritischer Bestandteil der Kostenstruktur von Smith-Midland, die Ausgaben im Zusammenhang mit den Fabrikbetrieb, Maschinenwartung und Energieverbrauch umfassen. Im Jahr 2022 lagen die gesamten Produktionskosten ungefähr 5,2 Millionen US -Dollar, die Folgendes enthielt:

• Versorgungskosten: 1 Million Dollar
• Wartungskosten: 1,2 Millionen US -Dollar
• Abschreibungen der Herstellungsgeräte: 1,5 Millionen US -Dollar
• Andere Gemeinkosten: 1,5 Millionen US -Dollar

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten bilden einen erheblichen Teil der Kostenstruktur von Smith-Midland, einschließlich Gehältern, Leistungen und Gehaltsabrechnungen für Arbeitnehmer, die an Produktions-, Verwaltungs- und Unterstützungsdiensten beteiligt sind. Für das Ende des Jahres von 2022 wurden die Arbeitskosten mit etwa rundum gemeldet 4,8 Millionen US -Dollar, was wie folgt zusammenbricht:

Arbeitskategorie	Jährliche Kosten (USD)	Prozentsatz der gesamten Arbeitskosten
Produktionarbeiter	2,7 Millionen US -Dollar	56.3%
Verwaltungsmitarbeiter	1,2 Millionen US -Dollar	25.0%
Vertrieb & Marketing	0,9 Millionen US -Dollar	18.8%

F & E -Investition

Forschung und Entwicklung sind für die Erleichterung von Innovationen und die Verbesserung von Produktangeboten bei Smith-Midland von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr $750,000 In F & E, das darauf abzielt, die konkreten Technologien vorgefertigte Technologien zu verbessern und die Produktionskosten zu senken.

Smith -Midland Corporation (SMID) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

Die Smith-Midland Corporation ist spezialisiert auf vorgefertigte Betonprodukte und erzielte erhebliche Einnahmen durch verschiedene Produktverkäufe. Im Jahr 2021 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von rund 37,5 Millionen US -Dollar. Zu den wichtigsten Produktangeboten gehören:

• Betonstrukturen vorbereiten
• Schallwände und Barrieren
• Stützmauern
• Benutzerdefinierte Produkte

Die Produktlinie wird kontinuierlich aktualisiert, um Branchenstandards und Kundenpräferenzen zu erfüllen, was zu einem stetigen Umsatzwachstum beiträgt. Der durchschnittliche Verkaufspreis für vorgefertigte Produkte liegt zwischen 50 und 250 US -Dollar pro Kubikmeter.

Installationsdienste

Die Installation von vorgefertigten Produkten ist eine entscheidende Einnahmequelle für Smith-Midland, die etwa 20% des Gesamtumsatzes ausmacht. Im Jahr 2021 trugen die Installationsdienste rund 7,5 Millionen US -Dollar bei. Das Unternehmen bietet an:

• Standortvorbereitung
• Transport und Montage
• Unterstützung nach der Installation

Diese Dienstleistungen werden abhängig von der Projektgröße und Komplexität stündlich oder als Pauschalgebühr berechnet. Die Stundensätze für die Installation liegen zwischen 75 und 150 US -Dollar.

Anpassungsgebühren

Benutzerdefinierte Projekte stellen eine zusätzliche Einnahmequelle dar, die es Smith-Midland ermöglicht, den einzigartigen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden. Im vorherigen Geschäftsjahr beliefen sich die Anpassungsgebühren auf etwa 3 Millionen US -Dollar. Faktoren, die die Anpassungsgebühren beeinflussen, umfassen:

• Entwurfskomplexität
• Materialauswahl
• Projektfristen

Die durchschnittliche Anpassungsgebühr liegt in der Regel zwischen 10% und 25% des gesamten Produktverkaufspreises, wodurch die Rentabilität bei maßgeschneiderten Projekten verbessert wird.

Wartungsverträge

Wartungsverträge bieten laufende Einnahmen und gewährleisten die Kundenbindung und die Lebensdauer der Produktlebensdauer. Im Jahr 2021 sicherte sich Smith-Midland Wartungsverträge im Wert von rund 2 Millionen US-Dollar. Diese Verträge umfassen häufig:

• Routineinspektionen
• Reparaturdienste
• Vorbeugende Wartung

Die jährlichen Vertragswerte liegen in der Regel zwischen 1.000 und 10.000 US -Dollar, abhängig vom Dienstleistungsbereich und der Größe der Installation.

Einnahmequelle	Geschätzte Einnahmen (2021)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittliche Preisgestaltung
Produktverkauf	37,5 Millionen US -Dollar	80%	$ 50 - $ 250 pro Kubikmeter
Installationsdienste	7,5 Millionen US -Dollar	20%	$ 75 - $ 150 pro Stunde
Anpassungsgebühren	3 Millionen Dollar	Ca. 7%	10% - 25% des Produktpreises
Wartungsverträge	2 Millionen Dollar	Ca. 5%	$ 1.000 - $ 10.000 pro Jahr