Summit Midstream Partners, LP (SMLP): Geschäftsmodell -Leinwand

Wenn Sie neugierig sind, wie Summit Midstream Partners, LP (SMLP) durch die komplizierte Welt des Energiesektors navigiert, die Geschäftsmodell Canvas enthüllt wichtige Einblicke in den strategischen Rahmen. Dieses Modell fasst die Kernelemente zusammen, die die Abläufe von SMLP und ihre einzigartige Wertversorgung auf dem Markt befeuern. Entdecken Sie das detaillierte Zusammenspiel von Schlüsselaktivitäten, Ressourcen, Und Kundenbeziehungen Das zeichnet SMLP in einer wettbewerbsfähigen Landschaft auseinander.

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Vorgelagerte Öl- und Gasproduzenten

Summit Midstream Partners, LP, arbeitet eng mit verschiedenen stromaufwärts gelegenen Öl- und Gasproduzenten zusammen, um die Ausgangsmaterial für seine Midstream -Operationen zu sichern. Im Jahr 2023 hatte SMLP Verträge mit Produzenten, die einen Umsatz überschritten haben 200 Millionen Dollar. Das Unternehmen konzentriert sich auf Partnerschaften mit großen Betreibern und kleineren unabhängigen Produzenten, um die Ressourcenakquisition zu verbessern.

Bemerkenswerte vorgelagerte Partner sind:

• Apache Corporation
• Pionier natürliche Ressourcen
• Cimarex Energy Co.

Diese Partnerschaften sind entscheidend, um eine konsistente Versorgung von Erdgas, Flüssigkeiten und zugehörigen Produkten zu gewährleisten.

Technologieanbieter

Um die betriebliche Effizienz aufrechtzuerhalten, beschäftigen sich Summit Midstream Partners mit führenden Technologieanbietern. In den letzten Jahren investierte SMLP ungefähr 15 Millionen Dollar In den technologischen Fortschritten zur Optimierung von Pipeline -Überwachungs- und -managementsystemen. Zu den wichtigsten Technologiepartnern gehören:

• Schlumberger Limited
• Honeywell International Inc.
• GE Digital

Diese Kooperationen haben die Integration von erleichtert IoT (Internet of Things) Funktionen in Betrieb, Verbesserung der Datenanalyse und der operativen Sicherheit.

Regulierungsbehörden

Die Einhaltung von Bundes-, Landes- und lokalen Vorschriften ist ein Hauptaugenmerk für Summit Midstream -Partner. Das Unternehmen unterhält eine aktive Kommunikation mit Aufsichtsbehörden wie die Federal Energy Regulatory Commission (FERC) und verschiedene staatliche Aufsichtsbehörden. Für das Geschäftsjahr 2022, SMLP verteilte sich 5 Millionen Dollar In Bezug auf Compliance- und Regulierungsinitiativen, um die Einhaltung von Umwelt- und Betriebsstandards zu gewährleisten.

Die Einbeziehung mit diesen Körpern ist wichtig, um in der regulatorischen Landschaft zu navigieren und die Fähigkeit von SMLP zu befeuern, seine Operationen effektiv zu erweitern.

Ingenieur- und Bauunternehmen

Summit Midstream Partners verlässt sich auf Partnerschaften mit Ingenieur- und Bauunternehmen für die Entwicklung und Aufrechterhaltung seiner Infrastruktur. In jüngsten Projekten wurden SMLP -Ausgaben übertroffen 30 Millionen Dollar Zu den Pipeline -Systemen in 2023. Zu den wichtigsten Technik- und Baupartnern gehören:

• Fluor Corporation
• Kiewit Corporation
• McKinsey & Company

Diese strategischen Allianzen stellen sicher, dass SMLP Einrichtungen effizient entwerfen, konstruieren und betreiben kann, die den Marktanforderungen entsprechen.

Schlüsselkategorie der wichtigsten Partnerschaft	Beispielpartner	2023 Umsatzauswirkungen (ca.)
Vorgelagerte Öl- und Gasproduzenten	Apache, Pionier, Cimarex	200 Millionen Dollar
Technologieanbieter	Schlumberger, Honeywell, GE Digital	15 Millionen US -Dollar (Investition in Technologie)
Regulierungsbehörden	FERC, staatliche Agenturen	5 Millionen US -Dollar (Konformitätskosten)
Ingenieur- und Bauunternehmen	Fluor, Kiewit, McKinsey	30 Millionen US -Dollar (Pipeline -Verbesserung)

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Erdgassammlung und Verarbeitung

Summit Midstream Partners beteiligt sich strategisch Sammeln und Verarbeitung von Erdgas. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete SMLP einen Gesamtdurchsatz von ungefähr 1,22 Milliarden Kubikfuß pro Tag (BCF/D) über seine Sammelsysteme. Die Verarbeitungsanlagen haben eine kombinierte Verarbeitungskapazität von etwa etwa 1,5 bcf/d.

Rohöl und produzierte Wassertransport

Das Unternehmen unterhält ein robustes Netzwerk für die Transport von Rohöl und produziertem Wasser. Ab 2022 erleichterten die Rohöltransportdienste von SMLP die Bewegung von ungefähr 13 Millionen Barrel von Rohöl. Darüber hinaus handelten die produzierten Wasserpipeline -Systeme um 5 Millionen Barrel monatlich produzierter Wasser.

Pipeline -Wartung

Effektive Pipeline -Wartung ist entscheidend für die Gewährleistung der Betriebsintegrität. Summit Midstream Partners widmet einen erheblichen Budget gegenüber Wartung und Inspektion Aktivitäten. Im Jahr 2022 investierten sie herum 2,5 Millionen US -Dollar bei der Aufrechterhaltung 1.100 Meilen der Pipeline -Infrastruktur. Dies umfasst Routineprüfungen, Reinigung und notwendige Reparaturen.

Vorschriftenregulierung

Die Einhaltung der Bundes- und staatlichen Vorschriften ist für die operative Nachhaltigkeit von wesentlicher Bedeutung. Summit wurde ungefähr aufgewendet 1 Million Dollar Im Jahr 2022 über regulatorische Compliance -Programme und Audits, um sicherzustellen, dass Richtlinien von Organisationen wie dem eingehalten werden Environmental Protection Agency (EPA) und die Federal Energy Regulatory Commission (FERC).

Aktivität	Messen	Daten
Erdgasdurchsatz	Volumen	1,22 BCF/D.
Verarbeitungskapazität	Volumen	1,5 bcf/d
Rohöltransport	Gesamtfässer	13 Millionen
Erzeugte Wasserhandhabung	Gesamtfässer monatlich	5 Millionen
Pipeline -Wartungsinvestition	Menge	2,5 Millionen US -Dollar
Pipeline -Infrastruktur	Meilen	1.100 Meilen
Vorschrifteninvestitionen für behördliche Compliance	Menge	1 Million Dollar

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Pipeline -Netzwerk

Summit Midstream Partners, LP, betreibt ein umfangreiches Netzwerk von Sammel- und Transportpipelines. Nach den neuesten Berichten hat das Unternehmen mehr als 1.200 Meilen von Pipeline -Systemen. Dieses Netzwerk unterstützt Erdgas und andere Kohlenwasserstoffunternehmen und bietet eine wesentliche Konnektivität zu Märkten und Verarbeitungsanlagen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Der Erfolg von Summit Midstream hängt stark auf seine an qualifizierte Arbeitskräfte. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 250 Vollzeitbeschäftigte, mit einem erheblichen Teil, der spezielle Fähigkeiten in Engineering, Betrieb und Umweltmanagement veranstaltet. Die Betonung der Mitarbeiterausbildung und -entwicklung stellt sicher, dass die Belegschaft in der Umstellung der Industrieherausforderungen weiterhin geschickt bleibt.

Erweiterte Verarbeitungseinrichtungen

Summit Midstream betreibt mehrere Verarbeitungsanlagen, die in der Lage sind, erhebliche Erdgasvolumina zu behandeln. Die derzeitige Verarbeitungskapazität in allen Einrichtungen beträgt ungefähr 1,0 Milliarden Kubikfuß pro Tag (BCF/D). Die Einrichtungen sind mit modernster Technologie ausgestattet, um die Effizienz zu verbessern und die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.

Einrichtungsname	Standort	Verarbeitungskapazität (BCF/D)
Delta -Verarbeitungsanlage	Utah	0.40
Verarbeitungsanlage in Nordwesten Colorados	Colorado	0.30
Verarbeitungsanlage für Kabinker	Utah	0.30
Verarbeitungsanlage in Südwesten Colorado	Colorado	0.00

Strategische geografische Standorte

Summit Midstreams Betrieb befinden sich strategisch in wichtigen Schieferregionen und optimieren den Zugang zu Erdgasproduktionsgebieten. Das Unternehmen ist in den folgenden Bereichen erhebliche Präsenz:

• Denver-Julesburg Basin
• Utah Region
• Perm -Becken

Diese Regionen sind durch eine robuste Erdgasproduktion gekennzeichnet, wobei das Denver-Julesburg-Becken allein herum produziert 4,5 BCF/d Erdgas gemäß den jüngsten Industriestatistiken. Diese strategische Positionierung ermöglicht es Summit, eng mit großen Lieferanten und Kunden in Einklang zu kommen und die effiziente Servicebereitstellung zu erleichtern.

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässiger Erdgas- und Rohöltransport

Summit Midstream Partners, LP, bietet einen zuverlässigen Transport von Erdgas mit einem umfangreichen Pipeline -Netzwerk. Ab dem zweiten Quartal 2023 betrieben SMLP ungefähr 1,230 Meilen von Pipeline über verschiedene Regionen hinweg, hauptsächlich in den Becken von Appalachen und Bakken. Im Jahr 2022 erreichte der durchschnittliche tägliche Durchsatz 1,1 Milliarden Kubikfuß (BCF) Erdgas.

Effiziente Verarbeitungs- und Behandlungsdienste

Das Unternehmen bietet effiziente Verarbeitungs- und Behandlungsdienstleistungen an, um ein hohes Maß an operativer Effizienz und Durchsatz zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete SMLP, dass seine Verarbeitungsanlagen eine kombinierte Verarbeitungskapazität von hatten 830 Millionen Kubikfuß pro Tag (mmcf/d). Diese Effizienz führte zu einer operativen Marge von 36%erheblich zur allgemeinen Rentabilität beitragen.

Service -Typ	Kapazität	Betriebsspanne
Erdgasverarbeitung	830 mmcf/d	36%
Rohöltransport	150.000 bpd	32%

Sicherheits- und Umweltkonformität

Summit Midstream priorisiert die Sicherheits- und Umweltkonformität und stimmt mit den Best Practices der Branche in Einklang, um Risiken zu mildern. SMLP erreichte a 0.85 OSHA -Rekordvorfälle im Jahr 2022, signifikant niedriger als der Branchendurchschnitt von 1.5. Diese Betonung der Sicherheit unterstreicht ihr Engagement für operative Integrität und Umweltverantwortung.

Wettbewerbsfähige Service -Tarife

Summit Midstream Partners unterhält die wettbewerbsfähigen Servicesätze und macht es zu einer günstigen Option für Kunden. Zum jüngsten Finanzbericht wurde die durchschnittliche Transportgebühr von SMLP für Erdgas gemeldet $0.37 pro MMBTU, die eng mit der Industrie durchschnittlich übereinstimmen und gleichzeitig eine hohe Servicenzuverlässigkeit gewährleistet. Sie bieten auch flexible kommerzielle Vereinbarungen, die auf die verschiedenen Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind.

Service	Durchschnittsrate	Branchendurchschnitt
Erdgastransport (pro MMBTU)	$0.37	$0.35
Rohöltransport (pro BBL)	$1.50	$1.55

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Summit Midstream Partners, LP (SMLP), schließt in der Regel langfristige Verträge mit seinen Kunden ab, um die Stabilität der Einnahmequellen zu gewährleisten. Die durchschnittliche Laufzeit dieser Verträge reicht oft von 5 bis 15 Jahre. Im Jahr 2022 ungefähr 76% der Einnahmen von SMLP wurden aus langfristigen Take-or-Pay-Verträgen generiert.

Spezielle Kontomanager

Um die Kundenbeziehungen zu stärken, weist SMLP wichtige Kundenmanager zu wichtigen Kunden zu. Diese Struktur erleichtert den personalisierten Service und eine schnelle Problemlösung. Nach den Metriken von SMLP ist die Aufbewahrungsrate für Kunden mit engagierten Kontomanagern ungefähr 92%.

Regelmäßige Leistungsbewertungen

SMLP führt regelmäßige Leistungsüberprüfungen mit Kunden durch, um die Servicezufriedenheit und die Leistungsmetriken zu bewerten. Diese Bewertungen treten typischerweise auf einem auf vierteljährliche Basis. Eine im Jahr 2023 durchgeführte Umfrage ergab dies 85% Kunden waren der Ansicht, dass regelmäßige Leistungsbewertungen ihre allgemeine Zufriedenheit mit den Diensten von SMLP verbesserten.

Kundenfeedback -Mechanismen

Summit Midstream Partners verwendet verschiedene Kundenfeedback -Mechanismen, darunter Umfragen, direktes Feedback während der Überprüfungsbesprechungen und digitale Plattformen. Im Jahr 2023 führte die Feedback -Sammlung zu einer Rücklaufquote von 70%mit ungefähr 76% von Befragten, die angeben, dass sie SMLPs Dienste anderen Unternehmen empfehlen würden.

Kundenbeziehungsansatz	Details	Aufprallmaßnahme
Langzeitverträge	Durchschnittlicher Begriff: 5-15 Jahre	76% Einnahmen aus Verträgen
Spezielle Kontomanager	Zugeordneter Key -Kunden zugewiesen	92% Kundenbindung Rate
Regelmäßige Leistungsbewertungen	Vierteljährlich durchgeführt	85% Kundenzufriedenheit
Kundenfeedback -Mechanismen	Umfragen, direktes Feedback	70% Rücklaufquote, 76% Empfehlungsrate

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Summit Midstream Partners, LP nutzt eine engagierte Direktverkaufsteam sich mit Kunden und Partnern in den verschiedenen Servicebereichen in Verbindung setzen. Dieses Team konzentriert sich darauf, Beziehungen zu Produzenten und anderen Midstream -Betreibern aufzubauen und maßgeschneiderte Lösungen für ihre Bedürfnisse zu gewährleisten. In den letzten Jahren trug die Vertriebsstrategie von SMLP erheblich zu ihren Vertragsverlängerungen und -ausdehnungen bei, wobei die Direktvertrieb für ungefähr ungefähr 40% ihrer Gesamtdienstevereinbarungen.

Branchenkonferenzen

Das Unternehmen beteiligt sich aktiv an zahlreichen Branchenkonferenzen das ganze Jahr über. Diese Veranstaltungen dienen als wichtiger Kanal für Vernetzung, Präsentieren ihrer Dienste und die Aufrechterhaltung der Branchentrends. Teilnahme an bemerkenswerten Konferenzen, wie die 2023 Nape Summit und die Midstream Summit 2023, erlaubte Summit Midstream, sich mit Over zu verbinden 1,500 Branchenfachleute und generieren mehrere Leads, was zu projizierten Vertragswerten überschritten wird 100 Millionen Dollar.

Online -Plattformen

Summit Midstream hält eine robuste Präsenz in verschiedenen Präsenz bei Online -PlattformenVerbesserung der Öffentlichkeitsmöglichkeiten. Die Website des Unternehmens bietet umfassende Servicebeschreibungen, Fallstudien und Kontaktinformationen 30,000 Eindeutige Besucher im letzten Geschäftsjahr. SEO -Strategien (Suchmaschinenoptimierung) haben die Standort -Rangliste verbessert, was zu einem führt 25% Erhöhung der eingehenden Anfragen. Darüber hinaus nutzen sie Social -Media -Plattformen wie LinkedIn, um Aktualisierungen und Branchenerkenntnisse auszutauschen und das Publikum übertreffen zu können 10,000 Anhänger.

Kundenportale

Die Implementierung von engagiert Kundenportale hat Summit Midstreams Interaktion mit seinen Kunden verändert. Diese Portale bieten Kunden Zugriff auf Echtzeitdaten zu ihren Serviceverbrauch, Rechnungen und Serviceanfragen. Ab 2023 vorbei 75% von ihren Kunden nutzen diese Portale aktiv und spiegelt ein beträchtliches Engagement und die Zufriedenheit wider. Das Unternehmen berichtete, dass die Nutzung der Kundenportale zu a geführt hat 15% Verringerung der Service -Reaktionszeiten, Verbesserung der gesamten Kundendienstqualität.

Kanaltyp	Schlüsselkennzahlen	Wertwirkung
Direktverkaufsteam	40% der Servicevereinbarungen	Einnahmen aus Direktverträgen
Branchenkonferenzen	1.500 Fachleute verbunden	Projizierte Werte> 100 Millionen US -Dollar
Online -Plattformen	30.000 Besucher/Jahr	25% Zunahme der Anfragen
Kundenportale	75% Kundenbindung	15% Reduktion der Reaktionszeiten

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große stromaufwärts gelegene Produzenten

Große stromaufwärts gelegene Produzenten gehören zu den primären Kundensegmenten für Summit Midstream Partners, LP. Diese Unternehmen betreiben in der Regel die Exploration und Produktion von Öl und Erdgas. Ab 2021 machten die Top 10 US -amerikanischen Schieferölproduzenten rund 62% der US -Produktion aus. Die Strategie von Summit konzentriert sich auf die Bereitstellung effizienter Midstream-Dienste, um ihre großflächigen Produktionsbemühungen zu unterstützen.

Beispielsweise wurde im Jahr 2022 die durchschnittliche tägliche Produktion einiger großer Hersteller bei 722.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (BOE/D) gemeldet, wobei das erhebliche Transportvolumen vorliegt. Die Systeme von Summit sind einzigartig entwickelt, um zuverlässige Dienstleistungen zu bieten, die auf die betrieblichen Anforderungen dieser Hersteller zugeschnitten sind.

Mittelgroße unabhängige Öl- und Gasunternehmen

Mittelgroße unabhängige Öl- und Gasunternehmen bilden ein kritisches Segment des Kundenstamms von Summit. Diese Unternehmen arbeiten in der Regel in bestimmten Regionen und besitzen möglicherweise nicht über die umfangreichen Kapitalressourcen größerer Unternehmen, benötigen jedoch eine robuste Infrastruktur für den Transport von Kohlenwasserstoffen.

Nach Angaben der Energy Information Administration (EIA) kontrollierten mittelgroße Betreiber im Jahr 2020 rund 30% der gesamten US-Ölproduktion. Im Jahr 2021 meldeten diese Unternehmen eine durchschnittliche Produktion von rund 100.000 BOE/D, was zu einer wachsenden Nachfrage nach Midstream-Diensten führte Dies kann vom Summit effektiv bereitgestellt werden.

Industrielle Verbraucher

Industrielle Verbraucher repräsentieren ein weiteres wichtiges Segment, das Erdgas für verschiedene Anwendungen nutzt. Im Jahr 2021 machten die Industriesektoren ungefähr 33% des gesamten US -Erdgasverbrauchs aus, was jährlich etwa 23,5 Billionen Kubikfuß (TCF) betrug. Diese Verbraucher verlassen sich auf vorhersehbares Angebot, den Summit über sein umfangreiches Pipeline -Netzwerk liefern soll.

Der durchschnittliche Erdgaspreis für industrielle Anwender schwankte im zweiten Quartal 2022 um 4,09 USD pro MMBTU, was die wirtschaftliche Bedeutung von zuverlässigem Transport und Versorgung in diesem Sektor zeigt. Die Logistik von Summit erleichtert diese Benutzer stabile Preise und Verfügbarkeit.

Regionale Versorgungsunternehmen

Regionale Versorgungsunternehmen sind ein weiteres wichtiges Kundensegment für Summit Midstream. Diese Versorgungsunternehmen versuchen vorwiegend, zuverlässige Erdgasversorgung für ihre Wohn- und Gewerbekunden zu sichern. Im Jahr 2021 überstieg der US -amerikanische Erdgasverbrauch durch den Elektroscheibensektor 1.576 Milliarden Kubikfuß, was das Ausmaß der Nachfrage dieser Versorgungsunternehmen hervorhebt.

Ab 2022 betrug die durchschnittliche Rate, die von den Energieversorgungsunternehmen für Erdgas berechnet wurde, ungefähr 4,50 USD pro MMBTU, was auf potenzielle Einnahmequellen für den Gipfel hinweist. Die Partnerschaft mit regionalen Versorgungsunternehmen ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Summit seine Dienstleistungen konsequent anbieten kann, da die Nachfrage schwankt.

Kundensegment	Durchschnittlicher Produktion/Verbrauch	Prozentsatz der US -amerikanischen Produktion/des US -Verbrauchs	Durchschnittspreis pro MMBTU (2022)
Große stromaufwärts gelegene Produzenten	722.000 BOE/d	62%	N / A
Mittelgroße unabhängige Öl- und Gasunternehmen	100.000 BOE/d	30%	N / A
Industrielle Verbraucher	23.5 TCF -Jahreszeiten	33%	$4.09
Regionale Versorgungsunternehmen	1.576 Milliarden Kubikfuß	Ca. 14%	$4.50

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Infrastrukturwartung und Upgrades

Die Infrastruktur von Summit Midstream Partners umfasst LP verschiedene Erdgas- und flüssige Pipelines. Nach den jüngsten Finanzberichten stellt das Unternehmen jährlich rund 5 Mio. bis 8 Millionen US -Dollar ** für die Wartung und Upgrades der Infrastruktur zu. Dies schließt die Kosten ein, die mit:

• Inspektion und Reparatur von Pipeline -Systemen
• Aufrüstung von Einrichtungen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz
• Notfall- und Sicherheitsmaßnahmen

Die operative Integrität und Zuverlässigkeit dieser Vermögenswerte ist von größter Bedeutung und wirkt sich direkt auf die Gesamtkostenstruktur aus.

Arbeits- und Schulungskosten

Die Arbeitskosten für Summit Midstream sind erheblich, mit einer geschätzten jährlichen Ausgaben von rund 4 Mio. USD bis 6 Mio. USD **. Dies umfasst:

• Gehälter und Löhne für ungefähr ** 100 Mitarbeiter **
• Leistungen und Boni von Mitarbeitern
• Schulungsveranstaltungen, die auf die Einhaltung von Vorschriften und Sicherheitsprotokollen für die Einhaltung von Vorschriften abzielen

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Gehälter und Löhne	3
Vorteile und Boni	1.5
Schulungskosten	0.5

Die Investitionen in Arbeit und Schulung sollen eine qualifizierte Belegschaft fördern und sich an die Industriestandards halten.

Vorschriftenkosten für die Vorschriften

Die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsvorschriften beinhaltet ein erhebliches finanzielles Engagement. Die jährlichen Ausgaben für die Einhaltung von Vorschriften von Summit Midstream werden auf ** $ 2 Mio. bis 3 Mio. USD ** geschätzt. Diese Kosten decken:

• Beratung und Audits durch Drittunternehmen
• Umweltüberwachung und Berichterstattung
• Erwerbs- und Konformitätsprüfungen erlauben

Die Einhaltung dieser Vorschriften ist von wesentlicher Bedeutung, um potenzielle rechtliche Risiken zu verringern und die operativen Lizenzen zu schützen.

Betriebsaufwand

Der operative Gemeinkosten stellt die laufenden Kosten dar, die bei der Führung des Geschäfts und der Aufrechterhaltung der täglichen Funktionen entstehen. Für Summit Midstream wird diese Kategorie voraussichtlich etwa 3 Mio. USD bis 5 Millionen US -Dollar ** pro Jahr betragen. Hauptkomponenten umfassen:

• Versorgungs- und Facility Management -Kosten
• Büroversorgungen und Verwaltungskosten
• Versicherungs- und Risikomanagement

Overhead -Kategorie	Geschätzte Kosten (in Millionen US -Dollar)
Versorgungsunternehmen	1
Verwaltungskosten	1.5
Versicherung	1.5

Diese Kosten sind von grundlegender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die Operationen reibungslos und effizient laufen.

Summit Midstream Partners, LP (SMLP) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Servicegebühren aus dem Transport und Verarbeitung

Summit Midstream Partners, LP, erhält erhebliche Einnahmen durch Servicegebühren, die mit dem Transport und der Verarbeitung von Erdgas verbunden sind. Das Unternehmen betreibt mehrere Sammelsysteme, die Erdgasproduzenten mit Verarbeitungsanlagen verbinden. Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr lagen die Gesamteinnahmen aus Transport- und Verarbeitungsdienstleistungen ungefähr 182,5 Millionen US -Dollar.

Langfristige Vertragszahlungen

Langzeitverträge sind ein wesentlicher Bestandteil des Umsatzmodells von Summit Midstream. Diese Verträge dauern normalerweise dazwischen 5 bis 20 Jahre und bieten dem Unternehmen vorhersehbare Cashflows. Im Jahr 2022 trugen langfristige Vertragszahlungen fast bei 75% der Gesamteinnahmen, die auf rund umsetzt 136,9 Millionen US -Dollar.

Lautstärkebasierte Gebühren

Summit Midstream implementiert Volumen basierende Ladungen, die von der Menge des transportierten und verarbeiteten Erdgass abhängen. Im Jahr 2022 wurden diese Gebühren herumgebildet 45,6 Millionen US -Dollar im Einkommen, der einen Anstieg widerspiegelt, der im Laufe des Jahres auf einen höheren Erdgasdurchsatz zurückzuführen ist. Die folgende Tabelle zeigt die Aufschlüsselung von volumenbasierten Gebühren:

Volumenbereich (MMCF)	Ladung pro mmcf	Gesamtumsatz (Millionen US -Dollar)
0 – 1,000	$0.15	$6.5
1,001 – 5,000	$0.12	$18.4
5,001 – 10,000	$0.10	$15.5
10,001+	$0.08	$5.2

Nebendienste

Darüber hinaus bietet Summit Midstream zusätzliche Dienstleistungen wie Gasmessung, Komprimierung und Lagerung. Diese Dienstleistungen verbessern nicht nur den Wert, der den Kunden angeboten wird, sondern tragen auch zu Einnahmequellen bei. Im Jahr 2022 machten Zusatzdienste ungefähr aus 20 Millionen Dollar Umsatz, Unterstützung der gesamten betrieblichen Flexibilität und Kundenzufriedenheit.