SNDL Inc. (SNDL): Geschäftsmodell -Leinwand

Neugierig, wie SNDL Inc. (SNDL) auf dem dynamischen Cannabismarkt navigiert? Dieser Blog -Beitrag enthüllt die Schlüsselkomponenten ihrer Geschäftsmodell Canvasdie wesentlichen Elemente enthüllen, die ihren Erfolg vorantreiben. Aus Strategische Partnerschaften vielfältig EinnahmequellenErforschen Sie, wie SNDL von seinen einzigartigen Angeboten profitiert und sich in einer Wettbewerbslandschaft effektiv positioniert. Tauchen Sie tiefer, um die Feinheiten aufzudecken, die SNDL zu einem überzeugenden Akteur in der Cannabisindustrie machen.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Cannabis -Lieferanten

SNDL Inc. beschäftigt sich mit mehreren Cannabi-Lieferanten, um eine konsistente und qualitativ hochwertige Produktaufstellung zu gewährleisten. Im Jahr 2022 wurde der kanadische Cannabismarkt ungefähr ungefähr bewertet 4,9 Milliarden US -Dollar. SNDL hat sich strategisch mit verschiedenen Lieferanten zusammengetan, um den Marktanteil innerhalb dieses Wachstumssegments zu erfassen.

Anbieter	Standort	Produkttyp	Jährliches Angebotsvolumen (kg)
Oberblatt	Alberta, Kanada	Getrocknete Blumen	500,000
Grasland	Saskatchewan, Kanada	Lebensmittel	200,000
Fifth Avenue	Ontario, Kanada	Öle und Extrakte	150,000

Einzelhandelspartner

Die Zusammenarbeit mit Einzelhandelspartnern erhöht die Marktreichweite von SNDL erheblich. Ab 2023 arbeitet SNDL 37 Einzelhandelsstandorte in Kanada und plant, weiter zu expandieren und insgesamt insgesamt abzielen 50 Standorte Bis Ende 2024. Diese Expansion zielt darauf ab, ein größeres Segment des geschätzten Segments zu erfassen 3,6 Milliarden US -Dollar im Einzelhandelsumsatz für den kanadischen Cannabismarkt im Jahr 2023.

Einzelhandelspartner	Standort	Art des Ladens	Anzahl der Standorte
Spiritleaf	Alberta	Franchise	10
Feuer & Blume	Ontario	Franchise	8
Choom	British Columbia	Unternehmen	5

Strategische Investoren

SNDL hat verschiedene strategische Investoren angezogen, um seine finanzielle Position zu stärken. Zum jüngsten vierteljährlichen Bericht hat das Unternehmen ungefähr aufgehoben 100 Millionen Dollar In Kapital durch Investitionen, einschließlich einer bedeutenden Partnerschaft mit Privateer Holdings und anderen Risikokapitalunternehmen.

Investor	Investitionsbetrag (USD)	Einsatz (% Eigentum)
Private Holdings	30 Millionen	10
Baldachinflüsse	20 Millionen	5
Altria Group	50 Millionen	25

Technologieanbieter

SNDL arbeitet mit Technologieanbietern zusammen, um seine betriebliche Effizienz und Produktangebote zu verbessern. Insbesondere arbeitet es mit Softwarelösungen zusammen, die Inventarmanagement, Compliance -Tracking und Kundenbindung unterstützen. Eine bedeutende Investition von 5 Millionen Dollar wurde für die Aktualisierung von Technologiesystemen im Jahr 2022 zugewiesen, um die betriebliche Effizienz durch zu verbessern 20%.

Technologieanbieter	Service erbracht	Jahr der Partnerschaft	Investitionsbetrag (USD)
Leafdata	Compliance -Software	2021	3 Millionen
Bluebird Botanicals	Lieferkettenmanagement	2020	2 Millionen
Sprießen	Marketing -Automatisierung	2022	5 Millionen

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Cannabisanbau

SNDL Inc. konzentriert sich auf einen groß angelegten Cannabisanbau, wobei fortschrittliche landwirtschaftliche Technologien und optimierte Anbautechniken verwendet werden. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete SNDL eine jährliche Produktionskapazität von Over 130.000 Kilogramm von Cannabis. Das Unternehmen betreibt mehrere Anbaueinrichtungen in ganz Kanada, einschließlich seiner hochmodernen Einrichtung in Alberta, die ungefähr 1,5 Millionen Quadratfuß.

Produktentwicklung

SNDL betont Innovation in der Produktentwicklung und konzentriert sich auf eine Vielzahl von Cannabisprodukten. Dies umfasst getrocknete Blüten, Öle, Lebensmittel und Getränke. Im Jahr 2022 startete das Unternehmen über 25 neue SKUs und plant, seine Produktlinie weiter zu erweitern. Die Investition in Forschung und Entwicklung wurde bei gemeldet 10 Millionen Dollar Im Geschäftsjahr 2022, um Produktformulierungen und Verbrauchererlebnisse zu verbessern.

Einzelhandelsgeschäfte

SNDL betreibt ein umfangreiches Einzelhandelsnetz, um seine Produkte direkt an Verbraucher zu verteilen. Ab 2023 hatte sich das Unternehmen etabliert über 70 Einzelhandelsstandorte In ganz Kanada unter dem Namen "Value Buds". Der Jahresumsatz aus Einzelhandelsgeschäften wurde ungefähr bei ungefähr gemeldet 30 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr 2022, was auf einen signifikanten Wachstumskurs auf dem kanadischen Cannabismarkt hinweist.

Jahr	Anzahl der Einzelhandelsstandorte	Jahresumsatz aus Einzelhandelsgeschäften (CAD)
2021	40	20 Millionen
2022	70	30 Millionen
2023	Erwartet 100	Projizierte 50 Millionen

Marketing & Branding

Effektive Marketingstrategien sind für das Wachstum und die Markenpositionierung von SNDL von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat ungefähr investiert 5 Millionen Dollar In Marketingkampagnen, die zum Aufbau der Markenbekanntheit und der Verbraucherloyalität konzipiert sind. SNDL verwendet Multi-Channel-Marketing-Ansätze, wobei digitale, im Geschäft Promotions und soziale Medien Engagement integriert werden und das Ziel eines breiteren Publikums innerhalb des Wettbewerbs-Cannabisektors erreichen soll.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kultivierungsmöglichkeiten

SNDL betreibt Kultivierungsanlagen, die für die Herstellung von Qualitäts -Cannabis von entscheidender Bedeutung sind. Ab dem zweiten Quartal 2023 berichtete SNDL, besessen und operiert zu haben 4 Millionen Quadratfuß des Kultivierungsraums über mehrere Einrichtungen hinweg. Die Einrichtungen nutzen fortschrittliche Kultivierungstechniken und Technologien, um die Ernteerträge und die Produktqualität zu optimieren. Das Unternehmen gehörte zu den größten kanadischen lizenzierten Produzenten und trug erheblich zu ihrer Produktionskapazität bei.

Einzelhandelsstandorte

Ab Oktober 2023 arbeitet SNDL ungefähr 50 Einzelhandels Apotheken In ganz Alberta, Saskatchewan und anderen Provinzen in Kanada. Das Einzelhandelssegment war ein entscheidender Bestandteil der Strategie von SNDL, die Verbraucher direkt zu erreichen. Finanzdaten zeigen, dass Einzelhandelsumsätze ein wesentlicher Umsatzstrom waren, der zu Over beitrug 50 Millionen Dollar im vergangenen Jahr im Umsatz.

Provinz	Anzahl der Einzelhandelsstandorte	Durchschnittlicher monatlicher Umsatz pro Standort (CAD)
Alberta	30	150,000
Saskatchewan	15	120,000
Ontario	5	200,000

Markenportfolio

Das Markenportfolio von SNDL enthält mehrere bekannte Namen auf dem Cannabismarkt. Das Unternehmen hat erhebliche Investitionen in die Entwicklung seiner Markenidentität und seiner Produktlinien getätigt. Ab dem zweiten Quartal 2023 verwaltet SNDL Marken wie Oberblatt, Palmetto, Und die niederländische Liebe, die eine beträchtliche Verbraucherbasis erhalten haben. Das Unternehmen berichtete, dass diese Marken herumgefangen haben 15% Marktanteil Im Premium -Cannabis -Segment.

Technologieplattformen

SNDL nutzt fortschrittliche Technologieplattformen, um seine betriebliche Effizienz und die Reichweite der Kunden zu verbessern. Diese Plattformen umfassen Inventarmanagementsysteme, E-Commerce-Lösungen und Datenanalyse-Tools, die die Marketingbemühungen unterstützen. In seinen jüngsten Finanzberichten hat SNDL ungefähr bereitgestellt 8 Millionen Dollar In Richtung Technologie -Upgrade und Innovation im Jahr 2023. Die Integration der Technologie hat es SNDL ermöglicht, seine Lieferkette zu rationalisieren und das Kundenerlebnis zu verbessern.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Cannabisprodukte

SNDL Inc. ist bekannt für sein Engagement für die Produktion Hochwertige Cannabisprodukte. Die Anbaupraktiken des Unternehmens betonen die Verwendung fortschrittlicher landwirtschaftlicher Techniken und strenger Qualitätskontrollmaßnahmen. Im Jahr 2022 berichtete SNDL, dass ungefähr 65% ihrer Cannabisprodukte die von Health Canada festgelegten Standards der höchsten Qualität erfüllten.

Verschiedene Produktpalette

Das Produktportfolio des Unternehmens ist umfangreich und sorgt für eine Vielzahl von Verbraucherpräferenzen. Ab dem zweiten Quartal 2023 umfassen die Produktangebote von SNDL::

• Blume: 20 Stämme verfügbar
• Vorrollen: 12 verschiedene Sorten
• Lebensmittel: 10 Produkttypen
• Konzentrate: 5 Formen einschließlich Öle und Wachse
• Topikale: 4 Hauptprodukte

Die Vielfalt ermöglicht es SNDL, verschiedene Segmente auf dem Cannabismarkt abzurichten und ihre Wettbewerbspositionierung zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von 97 Millionen US -Dollar, was hauptsächlich auf dieses vielfältige Bereich zurückzuführen war.

Kundenorientierte Erlebnisse

SNDL konzentriert sich auf die Bereitstellung kundenorientierte Erlebnisse Das erhöht die Markentreue. Das Unternehmen beschäftigt ein Kundenzufriedenheitsprogramm, das seit seiner Gründung einen Anstieg der Wiederholungskäufe um 15% erzielt hat. In einer Anfang 2023 durchgeführten Umfrage gaben 85% der Kunden an, mit ihren Kauferfahrungen zufrieden zu sein. Darüber hinaus verfügt SNDL über integrierte Feedback -Mechanismen und ermöglicht schnelle Anpassungen an Produktangeboten auf der Grundlage der Verbraucherpräferenzen.

Innovation in der Produktentwicklung

Innovation ist bei SNDL ein Kernwert, wobei das Unternehmen jährlich rund 5 Millionen US -Dollar in F & E investiert, um neue Produkte zu entwickeln. Im Jahr 2023 starteten sie eine Reihe von Cannabis-infundierten Getränken, die zu einem Wachstum des Marktanteils um 8% innerhalb des infundierten Produktsegments beitrugen. Die Verwendung von modernen Techniken hat auch zur Einführung von CBD-Produkten von Hanf geführt, die ihre Marktangebote erweitert.

Produkttyp	Menge angeboten	Marktanteil (%) im Jahr 2023
Blume	20 Stämme	30
Vorrollen	12 Sorten	25
Lebensmittel	10 Typen	15
Konzentrate	5 Formen	20
Topikale	4 Produkte	10

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Wertversagen von SNDL durch ihre hochwertigen Angebote, die vielfältige Produktpalette, die Konzentration auf Kundenerlebnisse und das Engagement für Innovationen in der Produktentwicklung geprägt sind. Diese Faktoren tragen zu einer engagierten Verbraucherbasis und einer robusten Marktpräsenz bei.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

SNDL Inc. beschäftigt verschiedene Treueprogramme, die darauf abzielen, die Kundenbindung und das Engagement zu verbessern. Diese Programme bieten häufig Belohnungen wie Rabatte, exklusive Produkte und Only-Veranstaltungen. Ab 2023 hat SNDL eine Erhöhung der Kundenbindungsraten gemeldet, die auf ihre Treueinitiativen zugeschrieben wurden, mit ungefähr ungefähr 60% von Kunden, die an ihrem Treueprogramm teilnehmen, die dazu beitragen 75% der Wiederholungsverkäufe des Unternehmens.

Kundenunterstützungsdienste

Die von SNDL Inc. bereitgestellten Kundendienstleistungen sind so strukturiert, dass sie die Verbraucheranfragen effizient behandeln. Das Unternehmen hat in einen Multi-Channel-Support-Ansatz investiert, einschließlich Telefon-, E-Mail- und Live-Chat-Optionen. Im zweiten Quartal 2023 meldete SNDL eine Kundenzufriedenheit von Kunden von 84%, was eine signifikante Verbesserung aus früheren Quartalen darstellt. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen liegt unter 5 Minutenein starkes Engagement für den Kundenservice.

Bildungsinhalt

SNDL erstellt Bildungsinhalte, um die Verbraucher über ihre Produkte und die Cannabisindustrie zu informieren. Das Unternehmen bietet Ressourcen wie Blog -Beiträge, Videos und Webinare. Im Jahr 2023, vorbei 100,000 Bildungsressourcen wurden von der SNDL -Website heruntergeladen, was auf eine starke Nachfrage nach Wissen in diesem Sektor hinweist. SNDL arbeitet auch mit Branchenexperten zusammen, um die Qualität seiner Bildungsmaterialien zu verbessern.

Personalisiertes Marketing

In Bezug auf das personalisierte Marketing nutzt SNDL Kundendatenanalysen, um seine Marketingstrategien anzupassen. Ab 2023 hat SNDL a gemeldet 35% Erhöhung der Conversion -Raten aus gezielten Marketingkampagnen. Das Unternehmen nutzt Social -Media -Plattformen und E -Mail -Kampagnen, um sich mit Kunden zu verbinden, basierend auf ihren Vorlieben und Kaufhistorien.

Kundenbeziehungsstrategie	Aufprallmetriken	Jahr 2023 Daten
Treueprogramme	Retentionsrate	60%
	Beitrag zum Wiederholungsumsatz	75%
Kundenunterstützungsdienste	Kundenzufriedenheit	84%
	Durchschnittliche Reaktionszeit	5 Minuten
Bildungsinhalt	Downloads von Ressourcen	100,000+
Personalisiertes Marketing	Conversion -Rate erhöht sich	35%

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Einzelhandelsgeschäfte

SNDL betreibt ein Netzwerk von physischen Einzelhandelsgeschäften unter dem Markennamen "Spiritleaf". Ab Oktober 2023 hat SNDL rund 80 Einzelhandelsstandorte in ganz Kanada. Der geschätzte durchschnittliche Umsatz pro Geschäft betrug ungefähr 1,1 Millionen US -Dollar im Jahr 2022. Das Unternehmen hat erhebliche Investitionen in den physischen Einzelhandel und berichtet, dass 30% dessen Gesamtumsatz wird durch Umsatz im Geschäft erzielt.

E-Commerce-Plattform

Die E-Commerce-Plattform von SNDL spielt eine entscheidende Rolle in ihrer Vertriebsstrategie. Der Online -Verkauf machte ungefähr ungefähr 25% Der Gesamtumsatz im Jahr 2022. Die Plattform bietet eine breite Palette von Produkten, darunter Cannabisblume, Vorrollen und Zubehör. Der durchschnittliche Bestellwert auf der E-Commerce-Site von SNDL liegt in der Nähe $75.

Großhandelsverteilung

Die Großhandelsverteilung ist ein weiterer wichtiger Kanal für SNDL. Das Unternehmen liefert Produkte an andere Einzelhandelsgeschäfte und hat Partnerschaften mit Over 50 Lizenzierte Einzelhändler in ganz Kanada. Im Jahr 2022 machten sich der Großhandelsgeschäft ungefähr aus 45% von SNDLs Einnahmen, die ungefähr bei beitragen 12 Millionen Dollar zu Gesamtverkäufen.

Kanaltyp	Umsatzbeitrag (%)	Durchschnittlicher Umsatz pro Geschäft ($)	Anzahl der Einzelhandelsstandorte
Physische Einzelhandelsgeschäfte	30%	1,100,000	80
E-Commerce-Plattform	25%	N / A	N / A
Großhandelsverteilung	45%	N / A	50+

Mobile App

SNDL hat eine mobile Anwendung entwickelt, um das Kundenbindung zu verbessern. Die App bietet Funktionen wie Produktstöbern, Bestell- und Loyalitätsbelohnungen. Ab Oktober 2023 wurde die App heruntergeladen 100,000 mal. Die Statistiken des Benutzerbindung zeigen, dass ungefähr 60% von Benutzern kehren zur App zurück, um Wiederholungsbestellungen zu erhalten.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Freizeit -Cannabi -Benutzer

Der Markt für Freizeit -Cannabis hat ein erhebliches Wachstum verzeichnet, wobei der legale Cannabismarkt voraussichtlich erreicht ist 73,6 Milliarden US -Dollar bis 2027 expandieren Sie bei einem CAGR von 18.1% von 2020 bis 2027. im Jahr 2023 ungefähr 38% von Erwachsenen in den USA berichteten 70 Millionen Menschen.

In Kanada, über 28% von Erwachsenen berichteten, dass sie 2021 Cannabis verwendet, was eine starke Neigung zum Freizeitkonsum widerspiegelte.

Medizinische Cannabispatienten

Der Markt für medizinische Cannabis ist ebenfalls erheblich mit einer geschätzten Marktgröße von 10,3 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023, das voraussichtlich in einem CAGR von wachsen wird 22.9% bis 2030. Allein in den USA gibt es derzeit vorbei 3,6 Millionen Registrierte medizinische Cannabispatienten.

Ab 2022 herum 38% Von Ärzten äußerte sich die Bereitschaft, Cannabis für verschiedene Erkrankungen zu empfehlen, was eine wachsende Akzeptanz in der Gesundheitsgemeinschaft bedeutet.

Gesundheit und Wellnessbegeisterte

Der Gesundheits- und Wellnesssektor hat Cannabisprodukte angenommen, das durch ein wachsendes Verbraucherbewusstsein für die potenziellen Vorteile von CBD und THC angeheizt wird. Im Jahr 2023 ist der CBD -Gesundheitsmarkt schätzungsweise wert 5,3 Milliarden US -Dollar Allein in den USA, die voraussichtlich in einem CAGR von wachsen werden 33.3% Bis 2030.

Kategorie	Marktgröße (2023)	CAGR (2021-2030)
CBD -Gesundheitsmarkt	5,3 Milliarden US -Dollar	33.3%
Total Health & Wellness Sector (einschließlich Cannabis)	4,4 Billionen US -Dollar	5.9%

Gesundheits- und Wellness-Enthusiasten suchen häufig Produkte mit natürlichen Zutaten, und es werden immer beliebter geworden.

Cannabis -Kenner

Cannabis -Kenner repräsentieren eine Nische, die dennoch einflussreicher Marktsegment. Diese Gruppe ist durch eine tiefe Wertschätzung für die Komplexität und Qualität von Cannabisprodukten gekennzeichnet. Im Jahr 2022 wurde das über geschätzt 15% von Cannabis -Verbrauchern könnten als Kenner eingestuft werden 10 Millionen Menschen in den USA

Die durchschnittlichen Ausgaben in diesem Segment können von aus reichen von 100 bis $ 300 pro Monat mit einer starken Präferenz für Premium- und handwerkliche Produkte.

Segment	Bevölkerung (Est. 2022)	Durchschnittliche monatliche Ausgaben
Cannabis -Kenner	10 Millionen	$100 - $300
Freizeitnutzer	70 Millionen	$50 - $150

Cannabis -Kenner nehmen häufig an Cannabis -Veranstaltungen teil, nehmen an Verkostungen teil und beschäftigen sich wahrscheinlich mit Marken, die einzigartige Stämme oder handwerkliche Produkte anbieten.

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Produktionskosten

Die Produktionskosten für SNDL Inc. umfassen Kosten im Zusammenhang mit Anbau, Verarbeitung und Verpackung von Cannabisprodukten. Ab dem jüngsten Finanzbericht meldete SNDL die Gesamtkosten der verkauften Waren (COGS) von ungefähr 14,4 Millionen US -Dollar Für das Geschäftsjahr Dezember 2022. Diese Zahl umfasst:

• Arbeitskosten, die beim Anbau und der Verarbeitung entstehen
• Rohstoffe, einschließlich Samen und Nährstoffe
• Versorger und Wartungskosten für die Einrichtung

Marketingkosten

Die Marketingkosten von SNDL sind ein wesentlicher Aspekt seines Geschäftsmodells, der auf den Aufbau von Marken und die Kundenakquise abzielt. Im Jahr 2022 wurden die Marketingkosten von SNDL bei aufgezeichnet 2,8 Millionen US -Dollar. Die Aufschlüsselung dieser Ausgaben umfasst:

• Werbekampagnen: 1,2 Millionen US -Dollar
• Initiativen für digitale Marketing: 1,0 Millionen US -Dollar
• Werbeaktionen und Sponsoring: $600,000

Betriebliche Gemeinkosten

Die operativen Gemeinkosten umfassen alle festen und variablen Kosten, die den täglichen Betrieb erleichtern. Für SNDL Inc. beliefen sich diese Kosten auf ungefähr 11,5 Millionen US -Dollar Für das Geschäftsjahr 2022 sind die Komponenten der operativen Gemeinkosten:

• Verwaltungsgehälter: 4,0 Millionen US -Dollar
• LEasingkosten für Einrichtungen: 3,5 Millionen US -Dollar
• Versicherungs- und regulatorische Einhaltung: 2,0 Millionen US -Dollar
• Verschiedene Ausgaben: 2,0 Millionen US -Dollar

Technologieinvestitionen

Investitionen in Technologie sind entscheidend für die operative Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete SNDL Technologieinvestitionen insgesamt 3,2 Millionen US -Dollar, mit Spezifikationen wie folgt:

• Softwareentwicklung und -implementierung: 1,5 Millionen US -Dollar
• Upgrades zur Kultivierungstechnologie: 1,0 Millionen US -Dollar
• Datenanalyse- und Business Intelligence -Tools: $700,000

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen)
Produktionskosten	$14.4
Marketingkosten	$2.8
Betriebliche Gemeinkosten	$11.5
Technologieinvestitionen	$3.2

SNDL Inc. (SNDL) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

SNDL Inc. erzielt Umsatz durch Produktverkäufe, insbesondere in der Cannabisindustrie. In ihrem Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2022 meldete SNDL den gesamten Cannabis -Nettoumsatz von ungefähr 27,5 Millionen US -Dollareine signifikante Zunahme von 39% im Vergleich zum Vorjahr.

Der Zusammenbruch des Produktverkaufs umfasst:

• Blume: 14 Millionen Dollar
• Konzentrate: 8 Millionen Dollar
• Lebensmittel: 5,5 Millionen US -Dollar

Diese Verkäufe werden in erster Linie von den Anbaueinrichtungen und den Einzelhandelsgeschäften des Unternehmens zurückzuführen.

Großhandelseinnahmen

Großhandelsaktivitäten tragen zum Umsatzmodell von SNDL bei 25% des gesamten Cannabisumsatzes. Im Jahr 2022 erreichte der Großhandelskannabiseinnahmen ungefähr ungefähr 6 Millionen Dollar.

Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Distributoren zusammen, um anderen Einzelhändlern Cannabisprodukte zu liefern und seine Marktreichweite weiter zu verbessern.

Lizenzgebühren

SNDL Inc. erzielt auch Einnahmen durch Lizenzvereinbarungen. In ihrem strategischen Plan hat SNDL Lizenzierung verwendet, um seine Markenpräsenz zu erweitern. Während des Geschäftsjahres 2022 generierte das Unternehmen ungefähr 2 Millionen Dollar von Lizenzgebühren durch Ermöglichung anderer Unternehmen, Produkte im Rahmen von SNDLs Branding zu produzieren und zu verkaufen.

Zu den wichtigsten Lizenzvereinbarungen gehören:

• Hersteller von Drittanbietern
• Einzelhandelspartnerschaften

Abonnementdienste

Obwohl Abonnementdienste ein kleineres Segment der Einnahmequellen von SNDL sind, bleiben sie ein wichtiger Aspekt. Das Unternehmen startete 2021 ein Abonnementmodell für seine Premium -Cannabisprodukte 1 Million Dollar in Abonnements im Geschäftsjahr 2022.

Dieser Service ermöglicht es Kunden, monatliche Lieferungen ausgewählter Produkte zu erhalten:

• Premium Cannabis Blume
• Von Cannabis abgeleitete Produkte

Einnahmequelle	2022 Umsatz ($)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Produktverkauf	27,5 Millionen	75
Großhandelseinnahmen	6 Millionen	25
Lizenzgebühren	2 Millionen	5
Abonnementdienste	1 Million	2