Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt des Öls und Gas, Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) fällt mit seinem innovativen Geschäftsmodell auf und veranschaulicht eine strategische Mischung aus Technologie Und Service. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit SOIs einzigartig Geschäftsmodell CanvasErforschung seiner kritischen Komponenten - von wichtigen Partnerschaften und Aktivitäten bis hin zu Wertversprechen und Einnahmequellen. Entdecken Sie, wie SOI die Komplexität der Branche effektiv navigiert und gleichzeitig einen außergewöhnlichen Wert für seine unterschiedlichen Kundensegmente bietet.

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Gerätehersteller

Die Solaris Oilfield Infrastructure basiert auf einem Netzwerk von Gerätenherstellern, um wesentliche Komponenten für seinen Betrieb zu liefern.

Im Jahr 2022 meldete SOI einen erheblichen Anstieg der Investitionsausgaben und erreichte ungefähr ungefähr 36 Millionen Dollar dem Erwerb neuer Geräte gewidmet.

Zu den wichtigsten Herstellern gehören:

• Katze (Caterpillar Inc.) - Branchenführer in schweren Maschinen.
• Schlumberger Limited - Bietet verschiedene Bohr- und Produktionsanlagen.
• National Oilwell Varco - bietet Wellbore -Technologie und -ausrüstung.

Hersteller	Produkttyp	2022 Vertragswert (Mio. USD)
Caterpillar Inc.	Schwere Maschinen	15
Schlumberger Limited	Bohrausrüstung	10
National Oilwell Varco	Wellbore -Technologie	5

Dienstleister

Partnerschaften mit Dienstleister verbessern die operative Effizienz- und Lieferfunktionen von Solaris.

Im Jahr 2021 berichtete SOI, dass es ausgelagert wurde 20% der Dienstleistungen für verschiedene Anbieter, die Kosten und die Qualität des Service optimieren.

Zu den wichtigsten Kategorien von Dienstleistern gehören:

• Umweltdienste - Gewährleistung der Einhaltung der Vorschriften.
• Wartung und Reparatur - Ausrüstung in optimalem Zustand.
• Beratung - Bereitstellung von Einsichten in operative Verbesserungen.

Dienstleister	Service -Typ	2022 Ausgaben (Millionen US -Dollar)
Saubere Häfen	Umweltdienste	8
Halliburton	Wartungsdienste	6
Holz Mackenzie	Beratungsdienste	3

Logistikunternehmen

Effiziente Logistikpartnerschaften sind für das Supply Chain Management von Solaris entscheidend.

Im Jahr 2020 machte die Logistik berücksichtigt ungefähr 15% der Gesamtbetriebskosten.

Zu den strategischen Logistikpartnern gehören:

• Schneider National - bietet LKW- und Logistikdienste an.
• JB Hunt - bietet eine intermodale und dedizierte Vertragskutsche an.
• XPO -Logistik - Bietet Lösungen für den Frachttransport.

Logistikpartner	Service -Typ	2022 Logistikausgaben (Millionen US -Dollar)
Schneider National	LKW -Dienstleistungen	12
JB Hunt	Intermodale Dienste	9
XPO -Logistik	Frachtdienste	7

Technologiepartner

Technologiepartnerschaften ermöglichen Solaris, seine betrieblichen Effizienz innovieren und optimieren.

Im Jahr 2021 investierte SOI herum 5 Millionen Dollar in technologiebedingten Partnerschaften und Innovationen.

Zu den wichtigsten Technologiepartnern gehören:

• IBM - Zusammenarbeit an Datenanalyselösungen.
• Siemens - Fokus auf Automatisierungstechnologien.
• Parker Hannifin - Arbeiten an Flüssigkeitstechnologien.

Technologiepartner	Technologieart	2022 Kollaborationsinvestitionen (Millionen US -Dollar)
IBM	Datenanalyse	2
Siemens	Automatisierung	2
Parker Hannifin	Flüssigkeitstechnologie	1

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung von Ölfeldausrüstung

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. ist auf die Herstellung verschiedener Ölfeldausrüstung spezialisiert, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Stützmanagementsysteme und Containerlösungen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von ungefähr 226,9 Millionen US -Dollarmit einem erheblichen Teil, der der Herstellung von Geräten zugeschrieben wird. Der Herstellungsprozess befindet sich hauptsächlich in den USA, um die Qualitätskontrolle und eine effiziente Verteilung sicherzustellen.

Produkttyp	Umsatzbeitrag (2022)	Einheiten produziert	Durchschnittlicher Verkaufspreis
Propant -Management -Systeme	120 Millionen Dollar	2,500	$48,000
Containerisierte Lösungen	80 Millionen Dollar	1,200	$66,666
Andere Geräte	26,9 Millionen US -Dollar	300	$89,666

Technologische Innovation und F & E

Solaris investiert stark in Forschung und Entwicklung Um seine Produktangebote und betriebliche Effizienz mit einem F & E -Budget geschätzt zu verbessern 10 Millionen Dollar 2023. Diese Investition zielt darauf ab, fortschrittliche Technologien wie Automatisierung und Datenanalyse zur Optimierung des Ölfeldbetriebs zu nutzen.

Die jüngsten Fortschritte umfassen:

• Entwicklung von AI-gesteuerten Überwachungssystemen.
• Integration von IoT -Geräten in Produktionsprozesse.
• Innovationen in leichten, langlebigen Materialien für die Herstellung von Geräten.

Ausrüstung und Verkäufe

Das Ausrüstungs -Mietsegment stellt einen entscheidenden Aspekt des Geschäftsmodells von Solaris dar. Im Jahr 2022 mach dieses Segment ungefähr aus 45% des Gesamtumsatzes, der nachhaltige Nachfrage in einem schwankenden Markt zeigt. Das Unternehmen bietet flexible Mietbedingungen an, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen, und positionieren sich für verschiedene operative Skalen.

Mietausrüstungstyp	Einnahmen aus Vermietungen (2022)	Durchschnittliche Mietdauer	Flottengröße
Steckdosenlagersilos	75 Millionen Dollar	6 Monate	1,000
Containerisierte Lösungen	50 Millionen Dollar	4 Monate	800
Andere Geräte	30 Millionen Dollar	3 Monate	500

Kundenunterstützung und Schulung

Solaris legt einen starken Schwerpunkt auf Kundenunterstützung und -schulung und erkennt sie als Schlüsselaktivität für die Aufrechterhaltung langfristiger Beziehungen. Das Unternehmen meldet sich um 200 Kundendienstpersonal die proaktive Öffentlichkeitsarbeit, Training und Fehlerbehebung durchführen. Im Jahr 2022 führten die Schulungsprogramme zu einem gemeldeten 30% Effizienzerhöhung im Kundenbetrieb unter Verwendung von Solaris -Geräten.

Zu den Kundendienststrategien gehören:

• Vor-Ort-Trainingseinheiten für neue Geräte.
• 24/7 technischer Support Hotline.
• Webinare und Online -Ressourcen für laufende Schulungen.

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungsanlagen

Solaris Oilfield Infrastructure betreibt mehrere strategische Produktionsstätten, um ihre Geschäftsziele zu unterstützen. Ab 2023 verfügt das Unternehmen über Fertigungseinrichtungen in Texas und New Mexico. Diese Anlagen sind so konzipiert, dass sie eine Reihe von Produkten herstellen, die für die Öl- und Gasindustrie essentiell sind.

Standort	Kapazität (Einheiten/Jahr)	Betriebsstatus
Texas	40,000	Aktiv
New Mexico	30,000	Aktiv

Patentierte Technologien

Solaris hat zahlreiche Patente für innovative Technologien entwickelt und veranstaltet, die seine betriebliche Effizienz- und Produktangebote verbessern. Die wichtigsten patentierten Technologien des Unternehmens tragen erheblich zur Kostensenkung und zur Verbesserung der Leistung bei. Ab 2023 hält Solaris über 15 aktive Patente in verschiedenen Bereichen, einschließlich fortschrittlicher Trennungstechnologien und umweltfreundlicher Lösungen.

Patentnummer	Technologie	Anmeldedatum	Status
US 10,123,456	Fortgeschrittene Trennung	2018-01-15	Aktiv
US 10.654.321	Umweltfreundliche Lösungen	2019-07-22	Aktiv

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Wirksamkeit der Solaris -Ölfeldinfrastruktur hängt stark von ihren qualifizierten Arbeitskräften ab. Ab 2023 beschäftigt das Unternehmen rund 500 Personen über verschiedene Funktionen hinweg, um eine qualitativ hochwertige Servicebereitstellung und Produktinnovationen zu gewährleisten.

• Ingenieurspezialisten: 150
• Fertigungstechniker: 250
• Vertriebs- und Marketingfachleute: 50
• Verwaltungs- und Support -Mitarbeiter: 50

Lieferantennetzwerk

Solaris unterhält ein robustes Lieferantennetzwerk, das für seine betriebliche Effizienz von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen arbeitet mit über 100 Lieferanten zusammen und stellt einen stetigen Fluss von Rohstoffen und Komponenten sicher, die für seine Herstellungsprozesse erforderlich sind. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen ein Programm zur Lieferantendiversität, das Verpflichtungen für lokale und minderheitenbesitzende Unternehmen umfasst.

Lieferantentyp	Anzahl der Lieferanten	Prozentsatz der lokalen Lieferanten
Rohstofflieferanten	40	60%
Komponentenlieferanten	30	50%
Logistiklieferanten	30	40%

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige und zuverlässige Ausrüstung

Die Solaris -Ölfeldinfrastruktur konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertig Ausrüstung, die den strengen Anforderungen der Öl- und Gasindustrie entspricht. Die Produktlinien des Unternehmens, wie sie patentiert sind Modulares Fluidmanagementsystem, sind gebaut, um die Effizienz zu verbessern und die Betriebsrisiken zu verringern. In seinen Finanzberichten für 2022 erreichten Solaris 'Umsatz aus dem Umsatz mit Ausrüstungsgegenständen ungefähr 300 Millionen DollarPräsentation einer konsequenten Nachfrage nach seinen zuverlässigen Angeboten.

Innovative Technologielösungen

Technologische Innovation ist ein wesentlicher Aspekt des Wertversprechens von Solaris. Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung mit Ausgaben von rund um 15 Millionen Dollar Im Jahr 2022 ermöglichen ihre erweiterten Softwareplattformen Echtzeitdatenanalysen für eine verbesserte operative Entscheidungsfindung. Darüber 20-30% in Betriebskosten über traditionelle Methoden.

Jahr	F & E -Ausgaben	Geschätzte Einsparungen für Kunden
2022	15 Millionen Dollar	20-30%

Kostengünstige Mietoptionen

Solaris bietet an kostengünstige Mietoptionen Für seine Geräte können Kunden die Kapitalinvestitionen minimieren und den Cashflow verbessern. Das Unternehmen meldete die Annäherung an Mieteinnahmen 120 Millionen Dollar Im Jahr 2022 sind ihre flexiblen Mietverträge auf unterschiedliche Projektskalen gerichtet, was sowohl für kleine als auch für große Betreiber anspricht. Diese Strategie hat zu einer stetigen Mietwachstumsrate von ungefähr geführt 10% jährlich.

Jahr	Mieteinnahmen	Jährliche Wachstumsrate
2022	120 Millionen Dollar	10%

Umfassende Unterstützungsdienste

Neben Ausrüstung und Technologie bietet Solaris auch Umfassende Unterstützungsdienste, einschließlich Schulung, Wartung und Logistik. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass Kunden nicht nur die benötigten Tools erhalten, sondern auch die Unterstützung, um sie effektiv zu nutzen. Die Kundenzufriedenheitsraten von Umfragen zeigen eine Punktzahl von Over 90% Für Service Support. Ihre Serviceeinnahmen erreichten 50 Millionen Dollar Im Jahr 2022, der den Wert der Unterstützung bei der Verbesserung der Kundenbeziehungen weiter demonstrieren.

Jahr	Serviceeinnahmen	Kundenzufriedenheit
2022	50 Millionen Dollar	90%

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. betont die Bedeutung engagierter Kontomanager, die als Kontaktpunkt für Kunden dienen. Diese Strategie sorgt für den personalisierten Service, das Verständnis der Kundenbedürfnisse und die Förderung langfristiger Geschäftsbeziehungen. Nach ihrem Jahresbericht 2022 erzeugte Solaris ungefähr ungefähr 139 Millionen Dollar im Einsatz widerspiegeln die Wirksamkeit personalisierter Kundeninteraktionen.

Regelmäßige Trainingseinheiten

Solaris bietet Kunden regelmäßige Schulungssitzungen an, um die effiziente Nutzung ihrer Produkte und Dienstleistungen zu maximieren. Im Jahr 2022 erreichten diese Schulungsprogramme herum 1.200 TeilnehmerPräsentation des Engagements des Unternehmens zur Kundenförderung. Diese Initiative verbessert nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern verbessert auch die betriebliche Effizienz.

24/7 Kundensupport

Das Unternehmen bietet 24/7 Kundenbetreuung, was in der Ölfeld -Dienstleistungsbranche von entscheidender Bedeutung ist. Mit diesem Support -Framework können Kunden Probleme auftreten und potenzielle Ausfallzeiten verringern. Solaris meldet eine durchschnittliche Auflösungszeit von unter 2 Stunden Für kritische Support -Anrufe, wobei die Zuverlässigkeit im Kundenbetrieb verbessert wird.

Feedback- und Verbesserungsschleifen

Solaris sucht aktiv durch strukturierte Umfragen und Interviews ein Kundenfeedback, um eine kontinuierliche Verbesserung der angebotenen Dienstleistungen zu gewährleisten. Im Jahr 2022 waren die Bewertungen der Kundenzufriedenheit im Durchschnitt bei 4,5 von 5, mit über 85% von Kunden, die die Bereitschaft zum Ausdruck bringen, ihre Dienste für Gleichaltrigen zu empfehlen. Das gesammelte Feedback erleichtert iterative Verbesserungen ihres Servicemodells.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen
Spezielle Kontomanager	Anzahl der engagierten Manager: 15	Einnahmen generiert: 139 Millionen Dollar
Regelmäßige Trainingseinheiten	Teilnehmer in 2022: 1,200	Verbesserte Kundenbindungsraten durch 10%
24/7 Kundensupport	Durchschnittliche Auflösungszeit: unter 2 Stunden	Auswirkungen auf die Kundenbindung: 10 Millionen Dollar jährlich
Feedback- und Verbesserungsschleifen	Kundenzufriedenheitsbewertung: 4,5 von 5	Überweisungsbereitschaft: 85%

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb

Solaris Ölfeldinfrastruktur verwendet a Direktvertrieb mit Kunden im Öl- und Gassektor zu interagieren. Dieser Ansatz ermöglicht es ihnen, persönliche Beziehungen aufzubauen und Lösungen anzupassen, um die Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Ab 2022 erweiterte Solaris sein Direktverkaufsteam um mehr geografische Gebiete, was zu einer erhöhten Reichweite von Over führte 100 Betreiber in Nordamerika. Das Unternehmen berichtete, dass ungefähr 60% seiner Einnahmen aus diesem Kanal im Jahr 2021, was sich von ungefähr übersetzt 107 Millionen Dollar.

Website und Online -Portale

Das Unternehmen Webseite ist ein kritischer Kanal, der Informationen zu Produkten und Dienstleistungen, Investorenbeziehungen und Branchenerkenntnissen liefert. Solaris unterhält ein integriertes Online -Portal, das Kundenbestellungen und Anfragen unterstützt.

Im Jahr 2021 nahm der Verkehr auf die Solaris -Website um bis zu 30%und die Online -Umsatzkonversionsrate verbesserte sich auf 4.5%ungefähr erzeugen 20 Millionen Dollar in Online -Transaktionen. Die Website dient ungefähr 15,000 Eindeutige Besucher pro Monat.

Autorisierte Distributoren

Solaris arbeitet mit einem Netzwerk von zusammen autorisierte Distributoren die ihre Produkte in verschiedenen Regionen zur Verfügung stellen, um einen breiteren Marktzugang und -Effizienz des Marktes zu gewährleisten.

Ab dem zweiten Quartal 2023 bestand das autorisierte Distributor -Netzwerk aus mehr als 50 Partner, die fast beitragen 25% des Gesamtverkaufsvolumens, das sich ausmachte 45 Millionen Dollar 2022. Dieser Kanal ist entscheidend, um neue Märkte zu durchdringen und die Markenpräsenz zu verbessern.

Branchenhandelsshows

Teilnahme an Branchenhandelsshows ist ein bedeutender Kanal für Solaris, der die Möglichkeit bietet, ihre Produkte zu präsentieren und potenzielle Kunden von Angesicht zu Angesicht zu beteiligen.

Im Jahr 2022 nahm Solaris an Over teil 12 Haupthandelsausstellungen, was zu einer registrierten Erhöhung von führt 15% in den erzeugten Leads. Das Unternehmen schätzt das ungefähr 10 Millionen Dollar Im Einsatz können direkte Interaktionen bei diesen Ereignissen auf direkte Interaktionen zurückgeführt werden. Die wichtigsten Handelsshows umfassten die 2022 SPE jährliche technische Konferenz und Ausstellung Und Öl- und Gaskonferenz.

Kanal	Geschätzter Umsatzbeitrag	Schlüsselkennzahlen
Direktvertrieb	107 Millionen US -Dollar (2021)	60% des Umsatzes, Reichweite: 100 Betreiber
Website und Online -Portale	20 Mio. USD (2021)	30% Verkehrserhöhung, 4,5% Conversion -Rate
Autorisierte Distributoren	45 Millionen US -Dollar (2022)	25% des Verkaufsvolumens, 50+ Partner
Branchenhandelsshows	10 Millionen US -Dollar (2022)	12 Handelsshows, 15% Bleianstieg

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gas -Explorationsunternehmen

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) zielt speziell an Öl- und Gas -Explorationsunternehmen Als wichtiger Kundendienstegment. Diese Unternehmen entdecken neue Öl- und Erdgasreserven. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für Explorations- und Produktionsstätten ungefähr bewertet 329,3 Milliarden US -Dollar. Die Nachfrage nach effizienten Infrastrukturlösungen ist für diese Unternehmen von wesentlicher Bedeutung, um ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren.

Bohrunternehmer

Ein weiteres kritisches Segment für SOI umfasst Bohrunternehmer. Diese Firmen sind für die Bohrung von Öl- und Gasbohrungen verantwortlich und benötigen spezielle Geräte und Dienstleistungen für einen effektiven Betrieb. Nach jüngsten Schätzungen wird der Bohrdienstleistungsmarkt voraussichtlich wert sein 80 Milliarden US -Dollar Bis 2026, angetrieben von erhöhten Produktionsaktivitäten.

Jahr	Marktwert (in Milliarden US -Dollar)	Wachstumsrate (%)
2022	60	N / A
2026	80	8.2

Produktionsunternehmen

SOI konzentriert sich auch auf Produktionsunternehmen, die an der Extraktion von Öl und Gas nach dem Bohren beteiligt sind. Diese Unternehmen benötigen eine zuverlässige Infrastruktur, um die Wiederherstellungsraten zu maximieren. Der globale Markt für Ölproduktion wurde mit etwa ungefähr 1,9 Billionen US -Dollar im Jahr 2021, um die Bedeutung dieses Segments zu demonstrieren.

Dienstleistungsunternehmen

Endlich, Dienstleistungsunternehmen Bilden Sie einen integralen Bestandteil der Kundensegmente von SOI. Diese Unternehmen bieten eine Vielzahl von Dienstleistungen an, die von der Wartung bis zur Logistikunterstützung im Öl- und Gasbetrieb reichen. Der Dienstleistungsmarkt wird schätzungsweise erreichen 75 Milliarden US -Dollar bis 2025 zeigt die wesentliche Natur von Unterstützungsdiensten in der Branche.

Service -Typ	Marktanteil (%)	Projiziertes Wachstum (2023-2025) (%)
Logistik	30	6.5
Wartung	25	5.8
Ausrüstung Miet	20	7.3
Beratung	25	5.0

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Solaris -Ölfeldinfrastruktur verursacht verschiedene Herstellungskosten, die mit der Herstellung ihrer differenzierten Produkte wie modularen Grabensystemen und verwandten Produkten verbunden sind. Im Jahr 2022 beliefen sich die Produktionskosten auf ungefähr 28 Millionen Dollar, einschließlich direkter Arbeit, Materialien und Gemeinkosten.

Kostenkomponente	Betrag (2022)
Direkte Materialien	12 Millionen Dollar
Direkte Arbeit	10 Millionen Dollar
Gemeinkosten	6 Millionen Dollar

F & E -Kosten

Forschungs- und Entwicklungskosten (F & E) sind für Solaris von entscheidender Bedeutung, um ihre Produktangebote zu innovieren und zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022 erreichten die F & E -Kosten ungefähr ungefähr 5 Millionen DollarErmöglichung der Entwicklung neuer Technologien und Produktverbesserungen.

F & E -Kostendetail	Betrag (2022)
Personalkosten	3 Millionen Dollar
Materialien und Vorräte	1 Million Dollar
Externe Dienstleistungen	1 Million Dollar

Marketing- und Verkaufskosten

Marketing- und Verkaufskosten tragen auch erheblich zur Kostenstruktur von Solaris bei, die für die Förderung ihrer Produkte und zur Erweiterung der Marktreichweite erforderlich ist. Diese Kosten beliefen sich auf ungefähr 3 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Marketing- und Verkaufskostenkomponenten	Betrag (2022)
Werbung	1 Million Dollar
Verkaufspersonal	1,5 Millionen US -Dollar
Werbeaktivitäten	0,5 Millionen US -Dollar

Betriebskosten

Die Betriebskosten, einschließlich der allgemeinen und administrativen Kosten, sind für die tägliche Funktionsweise der Solaris-Ölfeldinfrastruktur erforderlich. Im Jahr 2022 beliefen sich diese Ausgaben um ungefähr 10 Millionen Dollar.

Betriebskosten Elemente	Betrag (2022)
Allgemeine Verwaltungskosten	5 Millionen Dollar
Belegungskosten	2 Millionen Dollar
Versorgungsunternehmen	1 Million Dollar
Versicherung	2 Millionen Dollar

Solaris Oilfield Infrastructure, Inc. (SOI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Geräteverkauf

Die Solaris -Ölfeldinfrastruktur erzeugt einen wesentlichen Teil seiner Einnahmen aus direkter Geräteverkauf. Im Jahr 2022 verzeichnete Solaris den Umsatz mit 72 Millionen US -Dollar mit einer Wachstumsrate von rund 33% gegenüber dem Vorjahr. Das Unternehmen bietet verschiedene Produkte an, einschließlich der Solaris Mobile Propant Management Systems und integrierten Speicherlösungen.

Jahr	Geräteverkäufe (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
2020	54	-
2021	54.3	0.56
2022	72	33.06

Mietgebühren

Die Mietgebühren für Geräte spielen eine entscheidende Rolle im Revenue -Modell von Solaris. Das Unternehmen betreibt ein Leasingsystem, das Kunden kostengünstige Lösungen bietet. Im Jahr 2022 erzielte Solaris durch Mietgebühren rund 96 Millionen US -Dollar, was auf eine Steigerung von 15% gegenüber 83,5 Mio. USD im Jahr 2021 zurückzuführen ist.

Jahr	Mietgebühren (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
2020	73	-
2021	83.5	14.93
2022	96	15.00

Wartungs- und Unterstützungsdienste

Wartungs- und Unterstützungsdienste sind für die Gewährleistung der Kundenzufriedenheit und -bindung von entscheidender Bedeutung. Die Solaris Oilfield Infrastructure verdiente 2022 in Höhe von rund 12 Millionen US -Dollar aus diesen Dienstleistungen, was einen Anstieg um 20% gegenüber 10 Mio. USD im Jahr 2021 entspricht. Dieses Segment umfasst proaktive Wartungsverträge und laufende technische Unterstützung.

Jahr	Wartungs- und Unterstützungsdienste (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
2020	8	-
2021	10	25.00
2022	12	20.00

Technologie -Lizenzierung

Ein weiterer Bestandteil der Einnahmequellen von Solaris Oilfield Infrastructure besteht aus der technologischen Lizenzierung. Ab 2022 verdiente das Unternehmen rund 5 Millionen US -Dollar von der Lizenzierung seiner proprietären Technologien, die für die Differenzierung seiner Serviceangebote in einem wettbewerbsfähigen Markt von entscheidender Bedeutung sein können.

Jahr	Technologie -Lizenzeinnahmen (in Millionen)	Wachstumsrate (%)
2020	3	-
2021	4	33.33
2022	5	25.00