Sportstek Acquisition Corp. (SPTK): Geschäftsmodell -Leinwand

In der schnelllebigen Welt des Sports, in dem Innovation den Erfolg fördert und den Geschäftsrahmen von Organisationen wie möglich versteht Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) ist wichtig. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit dem einzigartigen Geschäftsmodell Canvas Dies beschreibt, wie sich Sptk an der Schnittstelle von Sporttechnologie und Investitionen positioniert. Entdecken Sie von strategischen Partnerschaften bis hin zu Einnahmequellen, wie sie die Zukunft der Leichtathletik gestalten und neue freischalten Wachstumschancen.

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Sporttechnologieanbieter

Sportstek Acquisition Corp. arbeitet mit verschiedenen zusammen Sporttechnologieanbieter seine Angebote verbessern. Diese Partnerschaften gewähren Zugriff auf hochmoderne Technologien, die die Datenerfassung, Leistungsanalyse und Athletenmanagement unterstützen.

Beispiele für solche Anbieter sind:

• Katapultsport
• StatSports
• Whoop

Ab 2023 wird der globale Markt für Sporttechnologie ungefähr ungefähr bewertet 30 Milliarden US -Dollarmit dem erwarteten Wachstum zu 45 Milliarden US -Dollar bis 2026.

Sportliche Organisationen

Im Kern der Strategie von Sportstek liegt Partnerschaften mit sportliche Organisationen. Diese Kooperationen ermöglichen den Zugang zu Sportlern, Daten und strategischen Erkenntnissen aus professionellen und Amateur -Sportligen.

Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Die National Basketball Association (NBA)
• Die National Football League (NFL)
• Verschiedene College -Sportverbände

Der Gesamtumsatz von professionellen Sportligen in Nordamerika für 2022 war ungefähr ungefähr 75 Milliarden US -Dollar.

Datenanalyseunternehmen

Datenanalyseunternehmen spielen eine entscheidende Rolle bei der Fähigkeit von Sportstek, umsetzbare Erkenntnisse zu liefern und Leistungsmetriken zu verbessern. Durch die Nutzung von Big Data Analytics kann Sportstek große Datensätze analysieren, um die Entscheidungsfunktionen für seine Partner zu verbessern.

Zu den strategischen Partnerschaften gehören:

• IBM Watson Sports
• SAP Sports One
• Zebra -Technologien

Der globale Sportanalysemarkt wurde um rund bewertet 2,2 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 mit einer erwarteten Wachstumsrate von 22.3% umherzugehen 7,5 Milliarden US -Dollar bis 2028.

Marketingagenturen

In der Wettbewerbslandschaft ist ein effektives Marketing von entscheidender Bedeutung. Sportstek arbeitet mit Top-Tier zusammen Marketingagenturen Dies ist spezialisiert auf Sportbranding, Athlet -Vermerke und Fan -Engagement -Strategien.

Zu den wichtigsten Partnern in diesem Bereich gehören:

• Wasserman
• Achteck
• Sportfive

Die Sportmarketingbranche wird voraussichtlich übertreffen 80 Milliarden US -Dollar Bis 2025 weltweit weltweit, was die Notwendigkeit robuster Partnerschaften in diesem Bereich hervorhebt.

Partnerschaftstyp	Beispiele	Marktwert (2023)
Sporttechnologieanbieter	Katapultsport, StatSports, Whoop	30 Milliarden US -Dollar
Sportliche Organisationen	NBA, NFL, Collegiate Associations	75 Milliarden US -Dollar (2022)
Datenanalyseunternehmen	IBM Watson Sports, SAP Sports One, Zebra -Technologien	2,2 Milliarden US -Dollar (2021)
Marketingagenturen	Wasserman, Octagon, Sportfive	80 Milliarden US -Dollar (2025)

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bewertung der Erwerbsziele

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) konzentriert sich auf die Ermittlung potenzieller Akquisitionsziele in den Sport- und Technologiesektoren. Die Hauptkriterien für die Bewertung dieser Ziele sind:

• Marktgröße und Wachstumspotenzial
• Wettbewerbslandschaftsanalyse
• Finanzielle Leistung, einschließlich Umsatz- und EBITDA -Margen
• Synergien mit bestehenden Geschäftsbetrieben

Ab dem zweiten Quartal 2023 hat SPTK über 30 potenzielle Ziele bewertet, wobei mindestens 10 aufgrund der anfänglichen Bewertungen als hochwertig angesehen werden.

Säuglingsdüngsten durchführen

Die Due Diligence ist für SPTK von entscheidender Bedeutung, um Risiken im Zusammenhang mit Akquisitionen zu mildern. Dieser Prozess umfasst die Prüfung von Abschlüssen, operativen Metriken und Marktpositionierung von gezielten Unternehmen. Zu den wichtigsten Aktivitäten zur Due Diligence gehören:

• Überprüfung der letzten drei Jahre geprüften Abschlüsse
• Bewertung der rechtlichen Einhaltung und jeglichen ausstehenden Rechtsstreitigkeiten
• Bewertung von Managementfähigkeiten und Corporate Governance

Bei einem kürzlich erfolgten Akquisitionsversuch eines Tech-Startups betrug der gemeldete Umsatz 25 Millionen US-Dollar im letzten Geschäftsjahr mit einer Wachstumsrate von 25%gegenüber dem Vorjahr.

Verhandlungsgeschäfte

Sobald die Ziele die Due Diligence verabschiedet haben, führt das Team von SPTK Verhandlungen zur Fertigstellung der Erwerbsbedingungen durch. Dies beinhaltet:

• Ermittlung des Kaufpreises basierend auf Bewertungsvolimien
• Strukturierung von Zahlungsmethoden: Bargeld, Aktien oder Cabrio -Schulden
• Festlegen von Leistungsmeilensteinen im Rahmen der Vereinbarung

Ein bemerkenswerter Fall betraf die Verhandlung über ein Technikunternehmen in Höhe von 50 Millionen US -Dollar, bei dem die Bedingungen eine Zahlungszahlung von 60% und eine Beteiligung von 40% an SPTK beinhalteten.

Integration neuer Vermögenswerte

Die Integration neu erworbener Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, um den Wert zu maximieren und die Operationen mit der strategischen Vision von SPTK auszurichten. Die wichtigsten Integrationsaktivitäten beinhalten:

• Unternehmenskulturen und operative Praktiken ausrichten
• Schlüsselpersonal von erworbenen Einheiten beibehalten
• Nutzung kombinierter Technologie und Ressourcen für verbesserte Marktangebote

In den letzten zwei Jahren hat SPTK drei Akquisitionen erfolgreich integriert, was zu einer durchschnittlichen EBITDA-Margenverbesserung von 15% nach der Aufnahme führte.

Aktivität	Beschreibung	Metriken
Bewertung der Erwerbsziele	Entwickeln Sie Kriterien für die Bewertung potenzieller Ziele	30 potenzielle Ziele analysiert; 10 lebensfähige Kandidaten identifiziert
Säuglingsdüngsten durchführen	Untersuchen Sie die finanzielle und operative Gesundheit	Die Finanzdaten der letzten drei Jahre bestätigten einen Umsatz von 25 Mio. USD. 25% Wachstumsrate
Verhandlungsgeschäfte	Fertigstellung der Erwerbsbedingungen durch Verhandlungen	Übernahme von 50 Mio. USD; 60% Bargeld, 40% Eigenkapitalabkommen
Integration neuer Vermögenswerte	Nahtlos Operationen und Kulturen kombinieren	Durchschnittliche EBITDA-Margenverbesserung von 15% nach der Integration

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Erfahrenes Managementteam

Sportstek Acquisition Corp. verfügt über ein Managementteam mit umfangreicher Erfahrung in der Sport- und Finanzbranche. Der CEO Guarav M. Sharma verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Investmentsektor und ist auf die Nutzung von Technologie in Sportunternehmen spezialisiert.

Finanzkapital

Zum 31. Dezember 2022 meldete Sportstek Acquisition Corp. die Gesamtvermögen im Wert von rund 400 Millionen US -Dollar, wobei Bargeld und Bargeldäquivalente auf rund 33 Millionen US -Dollar entspricht. Das Unternehmen arbeitet mit einer Kapitalstruktur, die Flexibilität bei der Verfolgung strategischer Akquisitionen und Investitionen in das Sportökosystem ermöglicht.

Art der Kapital	Betrag (USD)	Prozentsatz des Gesamtvermögens
Bargeld und Bargeldäquivalente	33,000,000	8.25%
Marktfähige Wertpapiere	27,000,000	6.75%
Investitionen	340,000,000	85%

Branchenkompetenz

Sportstek Acquisition Corp. profitiert von einem tiefen Verständnis der Branchentrends und der Marktdynamik. Das Team besteht aus Fachleuten mit Hintergründen in wichtigen Sportligen, Technologieintegration und operativer Effizienz.

Marktforschung zeigt, dass der globale Sportmarkt bis 2025 erwartet wird, dass sie 600 Milliarden US -Dollar erreichen, was auf Trends in Bezug auf Sporttechnologie, Sponsoring und Medienrechte zurückzuführen ist.

Analysewerkzeuge

Das Unternehmen nutzt eine Vielzahl fortschrittlicher analytischer Tools, um Investitionsmöglichkeiten zu bewerten und die Marktleistung zu verfolgen. Die wichtigsten Software und Plattformen umfassen:

• Datenanalyse -Software: Power BI, Tableau
• Finanzmodellierungswerkzeuge: Excel-basierte Modelle
• CRM -Systeme: Salesforce
• Marktforschungsdatenbanken: Statista, Ibisworld

Diese Tools ermöglichen es Sportstek, gründliche Marktbewertungen, Impact -Analysen und Anlagestrategien durchzuführen, die die Ressourcenzuweisung optimieren.

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zugang zu aufstrebenden Sporttechnologien

SportStek Acquisition Corp. konzentriert sich auf den Zugang zu den neuesten Fortschritten in der Sporttechnologie. Dies beinhaltet tragbare Geräte innovativen, Leistungsanalyse-Software und fortschrittliche Trainingskits. Laut Marktforschung wurde der globale Markt für Sporttechnologie mit ungefähr ungefähr bewertet 30,32 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 26.2%, umherzugehen 78,9 Milliarden US -Dollar bis 2028.

Jahr	Marktwert (Milliarden US -Dollar)	CAGR (%)
2021	30.32	N / A
2022	38.30	26.2
2028	78.90	26.2

Strategische Wachstumschancen

SportStek nutzt seine Position in der Branche, um strategische Partnerschaften und Fusionen in der Sporttech -Landschaft zu profitieren. Das Unternehmen zielt darauf ab, verschiedene Geschäftsmodelle zu integrieren, die Software als Service (Direct-to Consumer) und DTC-Verkaufskanäle (Direct-to Consumer) umfassen. Allein die Fusions- und Akquisitionsaktivitäten im Sport -Tech -Sektor wurden bewertet 2,8 Milliarden US -Dollar im Jahr 2023.

Verbesserte sportliche Leistung

Das primäre Wertversprechen umfasst die Verbesserung der sportlichen Leistung durch innovative Lösungen. Diese können aus Schulungsanalysen, persönlichen Coaching -Plattformen und Ernährungsmanagementprogrammen bestehen, die zusammen zu verbesserten Athletenergebnissen beitragen. Laut einem Bericht von Statista wird erwartet, dass Verbraucherausgaben für Fitnesstechnologie erreicht werden 93 Milliarden US -Dollar bis 2025.

Jahr	Verbraucherausgaben für Fitnesstechnologie (Milliarde US -Dollar)
2022	76.52
2025	93.00

Branchen -Innovationsführung

Sportstek zielt darauf ab, sich als führend in der Industrieinnovation zu positionieren, indem Sie disruptive Technologien wie KI, maschinelles Lernen und Blockchain in Sportpraktiken und Umgebungen einnehmen und integrieren. Der erwartete globale Markt für KI im Sport wird voraussichtlich wachsen 3,4 Milliarden US -Dollar bis 2025 reflektiert ein CAGR von 28.2% Ab 2020.

Jahr	KI im Sportmarktwert (Milliarden US -Dollar)	CAGR (%)
2020	0.71	N / A
2025	3.40	28.2

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige strategische Partnerschaften

SportStek Acquisition Corp. beteiligt sich strategisch langfristige Partnerschaften, um die Kundenbindung zu verbessern und die Marktreichweite zu erweitern. Das Unternehmen hat Allianzen mit führenden Sportmarken errichtet, was zu einer potenziellen Marktdurchdringung von führt 32% Innerhalb des sportlichen Verschleißsektors. Durch diese Partnerschaften strebt SPTK darauf ab, gemeinsame Ressourcen und Co-Branding-Möglichkeiten zu nutzen, was zu geschätzten Umsatzsteigerungen von führt 150 Millionen Dollar In den nächsten fünf Jahren.

Engagierte Support -Teams

SPTK fördert robuste Kundenbeziehungen durch engagierte Support -Teams und sorgt dafür, dass Kunden einen personalisierten Service erhalten, der auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Jedes Support -Team umfasst normalerweise 10–15 geschulte Fachkräfte, die sich auf verschiedene Aspekte der Kundensupport spezialisiert haben, um Anfragen effizient zu bearbeiten.

Support -Team -Rolle	Anzahl der Teammitglieder	Jährliche Schulungszeiten
Kundendienstmitarbeiter	8	40
Spezialisten für technische Support	5	60
Kontomanager	3	50

Regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen

Regelmäßige Fortschrittsaktualisierungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Ansatzes von SPTK bei der Aufrechterhaltung der Transparenz und der Aufbau von Vertrauen mit Kunden. Das Unternehmen entscheidet sich dafür, personalisierte Dashboards für jeden Kunden zu erstellen, der Metriken wie Verkaufsleistung, Bestandsstufen und Erfolgskampagnen -Erfolgsquoten umfasst. Derzeit stellt SPTK diese Updates auf einem monatlich Basis, beitragen zu a 20% Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen.

Co-Entwicklungsinitiativen

Sportstek Acquisition Corp. engagiert seine Kunden aktiv in Co-Development-Initiativen und fördert die Zusammenarbeit mit neuen Produktdesigns und Marktstrategien. Diese Initiative hat zu einer Anreicherung der Produktlinie mit geführt, mit 18% von neuen Produkten, die direkt aus dem Kundenfeedback entwickelt werden. Im vergangenen Jahr hat der Co-Entwicklungsverfahren zu einer Erhöhung von zu einer Erhöhung geführt 25 Millionen Dollar im Verkauf, das auf neue Angebote zugeschrieben wird, die gemeinsam entwickelt wurden.

Co-Entwicklungsinitiative	Jahr gestartet	Einnahmen generiert (Millionen US -Dollar)
Smartwear -Linie	2022	10
Umweltfreundliche Kollektion	2023	15

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

Die Direktvertriebsteams bei Sportstek Acquisition Corp. spielen eine entscheidende Rolle im gesamten Geschäftsmodell. Ab dem jüngsten Finanzbericht hat die Vertriebsmitglieder erheblich zur Umsatzerzeugung beigetragen, wobei der Gesamtumsatz im letzten Geschäftsjahr rund 75 Millionen US -Dollar erreichte. SPTK beschäftigt mehr als 200 Vertriebsfachleute, die speziell für Kunden ausgebildet sind, die sich auf Sporttechnologieinnovationen konzentrieren.

Branchenkonferenzen

Die Teilnahme an Branchenkonferenzen dient als wichtiger Kanal für Sportstek, um potenziellen Anlegern und Partnern seinen Wertversprechen mitzuteilen. Bemerkenswerte Konferenzen umfassen:

Konferenzname	Standort	Teilnehmer (2023)	Investitionsdiskussionen
Sporttechnologiekonferenz	Las Vegas, NV	5,000	4 Millionen
Globaler Sportinnovationsgipfel	Barcelona, ​​Spanien	3,200	2 Millionen
World Sports Forum	New York, NY	4,500	3 Millionen

Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an mehr als 10 Branchenkonferenzen teil und schärfte seine Marke und Produkte.

Digitale Marketingplattformen

Sportstek nutzt digitales Marketing, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Das Marketingbudget des Unternehmens wird wie folgt zugeteilt:

Marketingkanal	Budgetzuweisung (2023)	Geschätzte Reichweite (monatlich)
Social -Media -Werbung	$500,000	1 Million Benutzer
E -Mail -Marketing	$200,000	300.000 Benutzer
Suchmaschinenoptimierung	$150,000	600.000 Benutzer

Durch diese digitalen Marketinginitiativen strebt Sportstek eine Engagement -Rate von über 10% in seinen Kampagnen an.

Strategische Allianzen

Strategische Allianzen bilden einen integralen Bestandteil der Kanäle, über die Sportstek sein Wertversprechen liefert. Die Einzelheiten umfassen:

• Partnerschaft mit großen Sportligen wie der NBA und der NFL zur Bereitstellung von Analyselösungen.
• Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen wie Microsoft, die erweiterte Datenanalysefunktionen ermöglichen.
• Verbindungen mit Bildungseinrichtungen zur Entwicklung von Sportmanagementprogrammen und schafft einen stetigen Zustrom neuer Talente und Innovationen.

Im Jahr 2023 machten diese Allianzen schätzungsweise 50 Millionen US -Dollar an zusätzlichen Einnahmequellen für Sportstek aus.

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Professionelle Sportteams

Professionelle Sportteams sind im Jahr 2022 bedeutende Kunden für Sportstek Acquisition Corp.. In Nordamerika gab es 123 professionelle Teams in großen Ligen, darunter NFL, NBA, MLB, NHL und MLS. Der durchschnittliche Teamumsatz betrug ungefähr 350 Millionen Dollar jährlich mit Top -Teams überschritten 5 Milliarden Dollar in Bewertung.

Im Jahr 2021 wurde der globale Sportmarkt bewertet 471 Milliarden US -Dollar, mit den Erwartungen zu wachsen 614 Milliarden US -Dollar bis 2025.

Sportliche Organisationen

Sportliche Organisationen, einschließlich Colleges und Amateur -Sportligen, repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment. In den USA gibt es ungefähr 1,100 College -sportliche Programme mit kombinierten Einnahmen überschritten 14 Milliarden Dollar. Die National Collegiate Athletic Association (NCAA) meldete eine Einnahmeverteilung von 600 Millionen Dollar 2021–2022, wobei die Schulen zunehmend in Sporttechnologie und Analysen investieren.

Sporttechnologie -Startups

Der Sporttechnologie -Startup -Sektor wächst schnell. Ab 2023 erreichte Risikokapitalinvestitionen in Sporttechnologien 4 Milliarden Dollarein wachsendes Interesse an innovativen Lösungen hervorheben. Es gibt ungefähr 700 Start-ups konzentrierten sich weltweit auf technologische Fortschritte im Zusammenhang mit Sport, wobei Bereiche wie Leistungsanalysen, Fan-Engagement und Wearables das Wachstum vorantreiben.

Die jüngsten Finanzierungsrunden umfassen bemerkenswerte Angebote wie z. 150 Millionen Dollar Erhöht von einem großen Sportleistungsanalyseunternehmen im Jahr 2022.

Sportdatenanalyseunternehmen

Sportdatenanalyseunternehmen sind ein wesentlicher Bestandteil des Ökosystems. Der globale Markt für Sportanalysen wurde ungefähr ungefähr bewertet 1,5 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 mit projiziertem Wachstum um 3,5 Milliarden US -Dollar Bis 2027. Dieses Segment bedient professionelle Teams, Sender und Sponsoren und bietet Erkenntnisse, die die Entscheidungsfindung vorantreiben.

Es gibt vorbei 100 Dedizierte Sportanalyseunternehmen, die jeweils beeinflussen, wie Teams die Spielerleistung bewerten und Spielstrategien optimieren. Bemerkenswerte Beispiele sind Unternehmen, die für eine Reihe von Kunden von der NCAA bis zu internationalen Ligen kommerzialisierte Datendienste haben.

Kundensegment	Anzahl der Entitäten	Durchschnittlicher Umsatz	Marktwachstum (projiziert)
Professionelle Sportteams	123	350 Millionen Dollar	614 Milliarden US -Dollar bis 2025
Sportliche Organisationen	1,100	14 Milliarden US -Dollar (Gesamtumsatz)	30 Milliarden US -Dollar bis 2026 (Amateursport)
Sporttechnologie -Startups	700	4 Milliarden US -Dollar (Investition in 2023)	Wachstum auf 10 Milliarden US -Dollar bis 2025
Sportdatenanalyseunternehmen	100+	1,5 Milliarden US -Dollar (2021 Wert)	3,5 Milliarden US -Dollar bis 2027

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Erwerbskosten

Die Akquisitionskosten, die von Sportstek Acquisition Corp. entstehen, umfassen in erster Linie Gebühren, die mit der Identifizierung und Sicherung von Zielunternehmen verbunden sind. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete SPTK über Akquisitionskosten in Höhe von ca. 3,2 Mio. USD.

Integrationskosten

Die Integrationskosten sind entscheidend dafür, dass neu erworbene Unternehmen mit den bestehenden Operationen übereinstimmen. Im Jahr 2022 zeichnete SPTK die Integrationskosten von insgesamt 1,5 Millionen US -Dollar auf, die sich für operative Synergien und Belegschaftsausrichtungen im gesamten Unternehmen widmeten.

Betriebsaufwand

Der operative Gemeinkosten umfasst alle festen und variablen Kosten, die für die Aufrechterhaltung des täglichen Geschäftsbetriebs erforderlich sind. Dies umfasst Gehälter, Kostenkosten und Technologiekosten. Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr meldete SPTK einen operativen Overhead von ca. 6 Millionen US -Dollar.

Marketing- und Verkaufsausgaben

Marketing- und Verkaufsausgaben sind entscheidend für die Markenentwicklung und die Kundenakquisitionsstrategien. Im Jahr 2022 stellte SPTK rund 2,8 Millionen US -Dollar für Marketinginitiativen und Vertriebsaktivitäten zur Verbesserung der Marktdurchdringung und der Markenbekanntheit zu.

Kostentyp	Betrag (in Millionen)
Erwerbskosten	$3.2
Integrationskosten	$1.5
Betriebsaufwand	$6.0
Marketing- und Verkaufsausgaben	$2.8

Sportstek Acquisition Corp. (SPTK) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Eigenkapitalanerkennung

SportStek Acquisition Corp. konzentriert sich darauf, Wert durch strategische Investitionen in Unternehmen im Bereich der Sporttechnologie zu schaffen. Das Unternehmen versucht, Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial zu identifizieren und in zu investieren. In jüngsten Handelsdaten schwankte der Aktienkurs von SPTK in den letzten drei Monaten zwischen 9,00 und 10,50 USD, was auf eine Strategie zur Wertschätzung der Aktienwert zurückzuführen ist. Dies führt zu einer potenziellen Aktienerhöhung von ungefähr 17% in weniger als sechs Monaten.

Technologie -Lizenzierung

Einnahmen aus der technologischen Lizenzierung beinhalten die Gewährung von Rechten für die Nutzung proprietärer Technologie, die von SPTK entwickelt wurde. Ab dem jüngsten Quartal ergab die Technologie -Lizenzvereinbarungen ungefähr 2,5 Millionen US -Dollar. SPTK hat Partnerschaften mit mehreren Technologieunternehmen eingetragen, in denen Lizenzgebühren ausgelegt sind, die von ab reichen von $150,000 Zu $500,000 Jährlich je nach Anwendung der Technologie.

Technologiepartner	Jährliche Lizenzgebühr	Jahr etabliert
Techsport -Innovationen	$400,000	2021
Fittech -Lösungen	$250,000	2020
PlaySmart -Systeme	$150,000	2019

Beratungsgebühren

Sportstek erzielt auch Einnahmen durch Beratungsdienste, die Sportunternehmen angeboten werden, die die operative Effizienz und die Einführung der Technologie verbessern möchten. Die Beratungsgebühren im letzten Geschäftsjahr waren ungefähr ungefähr 1,8 Millionen US -DollarDienste große Kunden, einschließlich College -Sportprogramme und professionelle Teams. Die Gebührenstruktur beinhaltet in der Regel einen Stundensatz von der Abreichung $200 Zu $500basierend auf der Spezifität und Komplexität der Beratungsaufgaben.

Kunde	Beratungsdauer (Stunden)	Gebühr belastet
ABC Universität	500	$250,000
XYZ Professional Team	300	$150,000
123 Sportgruppe	150	$75,000

Leistungsbasierte Boni

SPTK implementiert eine leistungsbasierte Incentive-Struktur für seine Investitionen. Dieser Ansatz entspricht dem Management und den Investoreninteressen. Leistungsboni, die im letzten Geschäftsjahr vergeben wurden 1 Million DollarAbhängig von der Erreichung spezifischer Leistungsmeilensteine ​​wie dem Umsatzwachstum von Portfolio -Unternehmen, die überschreiten 15% Jährlich und sicherstellen Sie zentrale Verträge innerhalb des Sporttechnologiesektors. Boni repräsentieren normalerweise 10% des Gewinns, der über den Zieleinnahmen erzielt wird.

Portfolio Company	Umsatzwachstum (%)	Bonus verliehen
NextGen Sports Tech	20%	$400,000
Smartathlete Co.	18%	$300,000
Speedymetrics LLC	16%	$300,000