Stanley Black & Decker, Inc. (SWK): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) steht als Titan in den Tools und der Hardwareindustrie, die für seine bekannt ist innovative Produkte Und Starkes Markenportfolio. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit dem Unternehmen des Unternehmens Geschäftsmodell Canvas, enthüllen das komplizierte Netz von Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Kundensegmente das treibt seinen Erfolg vor. Entdecken Sie, wie Stanley schwarz ist & Decker nutzt seine Ressourcen, um einer Vielzahl von Kunden einen außergewöhnlichen Wert zu bieten, von professionellen Auftragnehmern bis hin zu DIY -Enthusiasten und erfahren die strategischen Elemente, die es zu einem Marktführer machen.

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit Lieferanten für Rohstoffe

Stanley Black & Decker unterhält strategische Partnerschaften mit einer Vielzahl von Lieferanten, um wesentliche Rohstoffe zu sichern. Zum 28. September 2024 meldete das Unternehmen den gesamten Rohstoffbestand im Wert von 1,272 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen hat bedingungslose Kaufverpflichtungen in Höhe von 270,6 Mio. USD, von 45,5 Mio. USD im Jahr 2024, 151,0 Mio. USD im Jahr 2025 und der Rest in den folgenden Jahren.

Strategische Allianzen mit Einzelhändlern für den Vertrieb

Stanley Black & Die Vertriebsstrategie von Decker umfasst Allianzen mit großen Einzelhändlern wie Home Depot und Lowe. Im Jahr 2023 die Werkzeuge & Das Outdoor -Segment erzielte einen Nettoumsatz von rund 10,1 Milliarden US -Dollar, was einen erheblichen Teil des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht. Die Partnerschaften mit diesen Einzelhändlern ermöglichen den weit verbreiteten Marktzugang und verbessern die Sichtbarkeit der Marke.

Partnerschaften mit Auftragnehmern für Produkttests

Das Unternehmen arbeitet mit Auftragnehmern und Fachleuten im Bau- und Fertigungssektor zusammen, um neue Produkte zu testen und Feedback zu sammeln. Dieser Ansatz ermöglicht Stanley Black & Decker, um seine Angebote auf der Grundlage realer Anwendungen zu verfeinern. Die Werkzeuge & Outdoor -Segment meldete in den ersten neun Monaten des 2024 einen Segmentgewinn von 899,3 Mio. USD, was auf die Effektivität dieser Partnerschaften bei der Steigerung der Rentabilität hinweist.

Joint Ventures in internationalen Märkten

Stanley Black & Decker hat Joint Ventures engagiert, um seine Präsenz auf internationalen Märkten auszubauen. Das Unternehmen erzielte in den ersten neun Monaten von 2024 einen Nettoumsatz von 11,645 Milliarden US -Dollar, was einen strategischen Fokus auf das globale Wachstum widerspiegelt. Insbesondere das Unternehmen war an Initiativen beteiligt, die lokale Partnerschaften zur Verbesserung der Vertriebs- und Marktdurchdringung, insbesondere in Europa und Asien, einsetzen.

Partnerschaftstyp	Details	Finanzielle Auswirkungen
Lieferantenkooperationen	Rohstoffbestände	1,272 Milliarden US -Dollar
Einzelhandel Allianzen	Haupthändler (Home Depot, Lowe's)	10,1 Milliarden US -Dollar an Werkzeugen & Verkauf von Außensegments
Auftragnehmer -Partnerschaften	Produkttests und Feedback	899,3 Mio. USD Segmentgewinn
Joint Ventures	Internationale Markterweiterung	11,645 Milliarden US -Dollar des Gesamtnettoumsatzes

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Herstellung von Elektrowerkzeugen und Handwerkzeugen

Stanley Black & Decker, Inc. betreibt einen robusten Herstellungsprozess, der sich auf die Herstellung einer Vielzahl von Elektrowerkzeugen und Handwerkzeugen konzentriert. Die Werkzeuge & Allein im Freien verzeichnete in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 einen Nettoumsatz von rund 10,1 Milliarden US -Dollar, was das Ausmaß seiner Fertigungsbetriebe veranschaulicht. Zu den wichtigsten Produkten gehören professionelle Elektrowerkzeuge unter der Marke DEWALT® und Konsumgüter unter der Marke Black+Decker®.

Produktkategorie	Nettoumsatz (2024 YTD, Millionen US -Dollar)	Segmentgewinn (2024 YTD, Millionen US -Dollar)	Bruttogewinnmarge (%)
Elektrowerkzeuge	6,000	600	10.0
Handwerkzeuge	2,500	250	10.0
Outdoor -Produkte	1,500	150	10.0

Forschung und Entwicklung für neue Produktinnovationen

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind für Stanley Black von entscheidender Bedeutung & Decker, um seinen Wettbewerbsvorteil beizubehalten. Im Jahr 2024 hat das Unternehmen F & E -Initiativen in Höhe von rund 230 Millionen US -Dollar für die Innovation neuer Produkte und die Verbesserung bestehender Linien bereitgestellt. Die Schwerpunktbereiche umfassen intelligente Tools und nachhaltige Produktlinien.

Marketing- und Markenbemühungen auf mehreren Plattformen

Stanley Black & Decker investiert stark in Marketing, um die Markenerkennung zu stärken und den Umsatz zu steigern. Im Jahr 2024 werden die gesamten Marketingausgaben voraussichtlich 450 Millionen US -Dollar erreichen, wobei digitale Kanäle, soziale Medien und traditionelle Werbung betont werden. Die Marketingstrategie des Unternehmens hat zu einem Anstieg des Markenbekanntheitsgrades in den wichtigsten Märkten um 10% geführt.

Marketingkanal	2024 Budget (Millionen US -Dollar)	Projizierter ROI (%)
Digitale Werbung	150	25
Social Media	100	30
Traditionelle Medien	200	15

Supply -Chain -Optimierung und -management

Stanley Black & Decker hat bedeutende Initiativen zur Optimierung seiner Lieferkette durchgeführt, was zu einer prognostizierten Kosteneinsparung von ca. 122 Millionen US -Dollar bis Ende 2025 geführt hat. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, Vorlaufzeiten und Lagerbestände zu reduzieren und die Lieferantenbeziehungen zu verbessern.

Lieferkette Metrik	2024 Ziel	Aktueller Status
Inventarstufe (Milliarde US -Dollar)	2.5	2.8
Vorlaufzeit (Tage)	30	35
Lieferant pünktliche Lieferung (%)	95	90

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Starkes Markenportfolio (Dewalt, Black+Decker, Handwerker)

Stanley Black & Das Markenportfolio von Decker umfasst gut etablierte Namen wie Dewalt, Black+Decker und Handwerker. Im Jahr 2023 die Werkzeuge & Außensegment erzeugt ungefähr 13,4 Milliarden US -Dollar in Einnahmen, vertreten 85% der Gesamteinnahmen des Unternehmens. Die Marke Dewalt ist besonders bekannt für ihre professionellen Werkzeuge, während sich Black+Decker auf Konsumgüterprodukte konzentriert und zu einer vielfältigen Marktpräsenz beiträgt.

Fortschrittliche Produktionsanlagen weltweit

Stanley Black & Decker betreibt weltweit fortgeschrittene Produktionsanlagen, die für die Herstellung hochwertiger Werkzeuge und Geräte von entscheidender Bedeutung sind. Ab dem 28. September 2024 sind die Gesamtvermögen in den Tools & Außensegment wurde bewertet bei 18,8 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen hat in die Transformation seines Fertigungs- und Vertriebsnetzes investiert, um die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken, mit einem Plan, ungefähr zu generieren 1,5 Milliarden US -Dollar In der Vorsteuerungspflicht-Kosteneinsparungen durch die Transformation der Lieferkette.

Qualifizierte Arbeitskräfte mit technischem Fachwissen

Das Unternehmen stützt sich auf eine qualifizierte Belegschaft, die Ingenieure, Techniker und Unterstützungspersonal mit technischem Fachwissen in der Herstellung und Produktentwicklung unterstützt. Die Belegschaft ist für die Aufrechterhaltung von Qualitätsstandards und die Förderung von Innovationen von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2024 Stanley Black & Decker rechnet damit, zu erzeugen 400 Millionen Dollar In Vorsteuerersparnissen, die durch operative Effizienz und Belegschaftsoptimierung gesteuert werden.

Robustes Verteilungsnetz

Stanley Black & Decker hat ein robustes Vertriebsnetz eingerichtet, das über mehrere Regionen hinweg erstreckt und die Kunden eine effiziente Produktlieferung ermöglicht. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von $ 11,645 Milliarden In den ersten neun Monaten des 2024, was die Wirksamkeit seiner Verteilungsstrategien widerspiegelt. Das Netzwerk ist so konzipiert, dass sie sich an Marktänderungen anpassen und sicherstellen, dass die Produkte die Verbraucher umgehend und effizient erreichen.

Schlüsselressource	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Starkes Markenportfolio	Beinhaltet Dewalt, Black+Decker, Handwerker	13,4 Milliarden US -Dollar Umsatz (2023)
Fertigungseinrichtungen	Fortgeschrittene Produktionsstandorte weltweit	18,8 Milliarden US -Dollar an Werkzeugen & Vermögen im Freien (2024)
Qualifizierte Arbeitskräfte	Technisches Fachwissen in der Herstellung und Entwicklung	400 Millionen US -Dollar an geschätzten Einsparungen (2024)
Verteilungsnetzwerk	Globale Infrastruktur für die Produktabgabe	Nettoumsatz von 11,645 Milliarden US -Dollar (2024)

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, langlebige Werkzeuge für Fachleute und Verbraucher

Stanley Black & Decker bietet eine umfassende Auswahl an Tools, die hervorheben Qualität und Haltbarkeit. Die Werkzeuge & Außensegment erzeugt 10,1 Milliarden US -Dollar im Nettoumsatz für die ersten neun Monate des 2024, was einen leichten Rückgang von darstellt 1% Im Vergleich zum Vorjahr wird in erster Linie auf den Volumen zurückgeführt. Die Flaggschiff -Marken des Unternehmens, einschließlich Dewalt®, Craftsman® und Black+Decker®, werden weltweit für ihre robuste Konstruktion und Zuverlässigkeit anerkannt.

Innovative Lösungen, die die Produktivität verbessern

Innovation ist ein Eckpfeiler von Stanley Black & Deckers Wertversprechen mit einem Engagement für die Entwicklung von Produkten, die die Produktivität verbessern. Das Unternehmen investiert stark in Forschung und Entwicklung und bereitstellt Fonds für neue Produktinnovationen, die sowohl den professionellen als auch den DIY -Märkten gerecht werden. Im Jahr 2023 die Werkzeuge & Außensegment allein machte ungefähr ungefähr 85% Von den Gesamteinnahmen des Unternehmens zeigt die Bedeutung der Innovation für den Umsatz. Jüngste Produkteinführungen konzentrierten sich auf fortschrittliche Technologien, wie z. B. intelligente Tools, die eine Verbindung zu mobilen Apps herstellen, die Effizienz des Benutzers und das Projektmanagement verbessern.

Umfassende Garantie- und Kundendienstunterstützung

Stanley Black & Decker zeichnet sich mit seinen robusten Garantieangeboten aus, die den Kunden beruhigt sind. Das Unternehmen bietet Garantien von einem Jahr bis zu einer begrenzten Lebensdauer für verschiedene Produkte an. Zum 28. September 2024 meldete das Unternehmen eine Garantieverpflichtung von 144,4 Millionen US -Dollardas Engagement für die Kundenzufriedenheit und die Produktzuverlässigkeit. Der Kundenservice wird durch umfangreiche Support -Kanäle gestützt, um sicherzustellen, dass Benutzer bei Bedarf Zugriff auf Unterstützung und Lösungen haben.

Umweltfreundliche Produktlinien mit Nachhaltigkeitsfokus

Als Reaktion auf die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach nachhaltigen Produkten Stanley Black & Decker hat umweltfreundliche Produktlinien entwickelt. Das Unternehmen zielt darauf ab, seine Umweltauswirkungen zu verringern, indem sie sich auf Nachhaltigkeit in seinen Herstellungsprozessen und Produktdesign konzentrieren. Als Teil seiner Globales Programm zur Kostensenkung, was ungefähr abzielt 2 Milliarden Dollar Stanley Black in der Vorsteuer-Rennstufe bis 2025 bis 2025 & Decker arbeitet auch daran, die Effizienz der Lieferkette zu optimieren und Abfall zu reduzieren. Die Verschiebung zu nachhaltigen Praktiken stimmt nicht nur mit den Verbraucherpräferenzen überein, sondern verbessert auch den Ruf des Unternehmens auf dem Markt.

Wertversprechen	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen
Hochwertige, langlebige Werkzeuge	Umfassende Auswahl an zuverlässigen Tools für die Verwendung von Berufs- und Verbrauchernutzung	Nettoumsatz von 10,1 Milliarden US -Dollar an Tools & Außensegment im Jahr 2024
Innovative Lösungen	Investition in F & E für fortschrittliche Tools und Technologien	85% der Gesamteinnahmen aus Tools & Außensegment im Jahr 2023
Umfassende Garantie	Starke Garantieangebote, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten	Garantiehaftung von 144,4 Mio. USD im September 2024
Umweltfreundliche Produkte	Konzentrieren Sie sich auf nachhaltige Praktiken in der Produktentwicklung	Einsparungen in Höhe von 2 Milliarden US -Dollar durch Nachhaltigkeitsinitiativen bis 2025

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktes Engagement über Kundendienstkanäle

Stanley Black & Decker, Inc. verwendet einen vielfältigen Ansatz für den Kundenservice und betont das direkte Engagement über verschiedene Kanäle, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. Im Jahr 2024 berichtete das Unternehmen, dass es eine Kundenzufriedenheitsbewertung von ca. 85%beibehalten hatte, was auf sein Engagement für den reaktionsschnellen Service zurückzuführen war. Darüber hinaus wurde die durchschnittliche Reaktionszeit für Kundenanfragen auf 3 Minuten reduziert, was gegenüber den Vorjahren eine signifikante Verbesserung darstellt.

Loyalitätsprogramme für häufige Käufer

Das Unternehmen hat Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, häufige Käufer beizubehalten. Ab 2024 hat das Dewalt® -Treueprogramm über 1 Million Teilnehmer eingeschrieben und bietet Belohnungen wie Rabatte auf zukünftige Einkäufe und exklusiven Zugang zu neuen Produkten. Dieses Programm hat zu einer Erhöhung der Wiederholungskäufe von 10% bei eingeschriebenen Kunden beigetragen, was auf die Effektivität bei der Steigerung der Kundenbindung hinweist.

Feedback -Mechanismen zur Produktverbesserung

Stanley Black & Decker bittet aktiv Kundenfeedback durch Umfragen und Produktbewertungen. Im Jahr 2024 sammelte das Unternehmen über 500.000 Kunden -Feedback -Antworten mit diesen Daten, um die Produktentwicklung und -verbesserung zu informieren. Bemerkenswerterweise wurden 75% der Produktverbesserungen im vergangenen Jahr direkt von Kundenvorschlägen beeinflusst, was die Reaktion des Unternehmens auf die Bedürfnisse der Verbraucher zeigt.

Community Engagement durch Workshops und Veranstaltungen

Das Unternehmen beteiligt sich mit seinem Kundenbasis durch Community -Workshops und -veranstaltungen, um die Markentreue und die Beziehungen zwischen der Marke zu fördern. Im Jahr 2024 Stanley Black & Decker veranstaltete 200 Workshops an verschiedenen Standorten und zog über 20.000 Teilnehmer an. Diese Veranstaltungen bieten nicht nur praktische Erfahrungen mit Produkten, sondern dienen auch als Plattformen für Feedback und Community-Aufbau.

Kundenbindungsmetrik	2024 Wert	Vergleich zu 2023
Kundenzufriedenheit	85%	+5%
Durchschnittliche Reaktionszeit (Minuten)	3	-2 Minuten
Teilnehmer des Dewalt® -Treueprogramms	1,000,000	+200,000
Wiederholen Sie den Kauf erhöht	10%	+3%
Kundenfeedback -Antworten	500,000	+100,000
Workshops abgehalten	200	+50
Eventteilnehmer	20,000	+5,000

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelspartner (Home Depot, Lowe's)

Stanley Black & Decker unterhält erhebliche Partnerschaften mit großen Einzelhandelsketten wie Home Depot und Lowe. Im Jahr 2023 trugen Einzelhandelsumsätze dieser Partner zu einem wesentlichen Teil des Umsatzes des Unternehmens bei, insbesondere innerhalb der Tools & Outdoor -Segment, das jährliche Einnahmen von ca. 13,4 Milliarden US -Dollar erzielte und 85% der Gesamteinnahmen ausmacht.

Online -Plattformen (Amazon, Unternehmenswebsite)

Online -Verkäufe sind für Stanley Black immer wichtiger geworden & Decker. Das Unternehmen hat Plattformen wie Amazon und seine eigene Website genutzt, um die Verbraucher direkt zu erreichen. Ab 2024 wird der Online-Umsatz voraussichtlich einen wachsenden Prozentsatz des Gesamtumsatzes darstellen, was die breiteren E-Commerce-Trends widerspiegelt. Im dritten Quartal von 2024 wurde der Gesamtnettoumsatz von 3,751 Milliarden US -Dollar ausgewiesen, wobei ein bemerkenswerter Anteil auf Online -Verkaufskanäle zurückzuführen war.

Direktumsatz an Auftragnehmer und Unternehmen

Direktverkäufe an Auftragnehmer und Unternehmen sind ein entscheidender Kanal für Stanley Black & Decker, insbesondere durch seine professionellen Produkte unter den Marken Dewalt® and Craftsman®. In den ersten neun Monaten des 2024 die Werkzeuge & Das Segment im Freien verzeichnete einen Rückgang des Nettoumsatzes um 1%, was nach einem Rückgang des Volumens zurückzuführen ist, was auf die Wettbewerbslandschaft innerhalb des Direktumsatzes hinweist.

Internationale Vertriebshändler für globale Reichweite

Stanley Black & Decker beschäftigt ein Netzwerk internationaler Distributoren, um seine globale Reichweite zu erweitern. Im Jahr 2023 erzielte das industrielle Segment, das die Verstärkung des technischen Verschlusses umfasst, Einnahmen in Höhe von ca. 2,4 Milliarden US -Dollar, was 15% des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht. Dieses Segment stand auch mit einem Umsatzrückgang von 18% im dritten Quartal 2024 vor Herausforderungen, vor allem aufgrund der Veräußerung seines Infrastrukturgeschäfts.

Kanal	Wichtige Partner/Plattformen	2023 Umsatzbeitrag	2024 Projektionen
Einzelhandelspartner	Home Depot, Lowe's	13,4 Milliarden US -Dollar (85% der Gesamteinnahmen)	Stabil, mit laufenden Partnerschaften
Online -Plattformen	Amazon, Unternehmenswebsite	Wachsender Anteil des Gesamtumsatzes	Zunehmender, prognostiziertes Wachstum des E-Commerce
Direktverkäufe	Auftragnehmer, Unternehmen	Teil der Werkzeuge & Außensegment	Herausforderung aufgrund der Wettbewerbslandschaft
Internationale Distributoren	Globales Netzwerk	2,4 Milliarden US -Dollar (15% des Gesamtumsatzes)	Expansion mit potenziellen Herausforderungen

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Professionelle Auftragnehmer und Handwerker

Stanley Black & Decker bedient professionelle Auftragnehmer und Handelsärzte, indem er eine Reihe von Hochleistungswerkzeugen und -geräten anbietet. Die Werkzeuge & Außensegment erzeugt ungefähr 13,4 Milliarden US -Dollar im jährlichen Umsatz im Jahr 2023, was vertritt 85% der Gesamteinnahmen des Unternehmens. Innerhalb dieses Segments konzentriert sich die Marke Dewalt® besonders auf professionelle Produkte, einschließlich Bohrer, Impact-Schrauben und pneumatischen Werkzeugen. Das technische Befestigungsgeschäft bietet auch Lösungen, die speziell auf industrielle Anwendungen zugeschnitten sind und zu den Anforderungen dieses Kundensegments beitragen.

DIY -Enthusiasten und Hobbyisten

Das DIY-Segment wird durch die Brands Craftsman® und Black+Decker® geeignet, die sich auf die Bereitstellung von zugänglichen, benutzerfreundlichen Tools für Projekte zur Verbesserung der Heimverbesserung konzentrieren. In den Werkzeugen & Outdoor -Segment, organische Einnahmen für DIY -Produkte haben einen Rückgang von verzeichnet 2% in Nordamerika widerspiegelt ein herausforderndes Verbraucherumfeld. Der globale Markt für DIY -Tools ist jedoch weiterhin stark und unterstützt fortgesetzte Investitionen in diesen Kundenstamm.

Industriekunden, die technische Befestigungslösungen benötigen

Industriekunden werden über das technische Befestigungssegment bedient, das den Nettoumsatz von ausgibt 1,568 Milliarden US -Dollar In den ersten neun Monaten 2024. Das Engineered Fordering -Geschäft konzentriert sich auf die Bereitstellung von Befestigungslösungen für Sektoren wie Luft- und Raumfahrt und Automobile, wobei die organischen Einnahmen um zunimmt 2% aufgrund des Wachstums der Luft- und Raumfahrt. Die Gewinnspanne dieses Segments war 12.9% des Nettoumsatzes für den gleichen Zeitraum, was auf eine starke Leistung bei der Erfüllung der industriellen Anforderungen hinweist.

Verbraucher, die Produkte zur Verbesserung von Eigenheimen suchen

Neben professionellen und industriellen Kunden Stanley Black & Decker richtet sich an Verbraucher, die nach Produkten zur Verbesserung der Heimverbesserung suchen. Die Werkzeuge & Der Nettoumsatz des Outdoor -Segments nahm um um 1% In den ersten neun Monaten 2024 im Vergleich zu 2023, hauptsächlich aufgrund des Volumens zurückzuführen. Das Unternehmen unterhält eine vielfältige Produktpalette, einschließlich Ausrüstungsgegenstände im Freien und Handwerkzeugen, um Verbraucher zu gewinnen, die sich für Aktivitäten zur Verbesserung der Heimatverbesserung befassen. Der Werkzeuge & Im Freien Der Bruttogewinn des Segments wurde bei gemeldet $ 1,121 Milliarden, oder 29.9% des Nettoumsatzes in Q3 2024.

Kundensegment	Jahresumsatz (2023)	Segmentgewinnmarge (2024)	Organische Umsatzänderung (2024)
Professionelle Auftragnehmer und Handwerker	13,4 Milliarden US -Dollar	10.0%	-
DIY -Enthusiasten und Hobbyisten	N / A	-	-2% in Nordamerika
Industriekunden	1,568 Milliarden US -Dollar	12.9%	+2% (Luft- und Raumfahrt)
Verbraucher (Hausverbesserung)	N / A	29.9%	-1%

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Gesamtumsatzkosten für Stanley Black & Decker betrug in den ersten neun Monaten von 2024 8,275 Milliarden US -Dollar, was einen Rückgang von 9,216 Milliarden US -Dollar im gleichen Zeitraum von 2023 widerspiegelte. Dies umfasst Kosten, die mit der Herstellung und Produktion verbunden sind, die für die betriebliche Effizienz des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Der Bruttogewinn für den gleichen Zeitraum wurde bei 3,370 Mrd. USD oder 28,9% des Nettoumsatzes gemeldet.

Forschungs- und Entwicklungsausgaben

Forschung und Entwicklung (F & E) Ausgaben für Stanley Black & Decker wurde im neuesten Abschluss nicht ausdrücklich detailliert detailliert. Das Unternehmen hat jedoch im Rahmen seiner strategischen Wachstumsinitiativen ein Engagement für Innovation angegeben. Die Gesamtkosten, die F & E umfassen, betrugen in den ersten neun Monaten des 2024 2,468 Milliarden US -Dollar.

Marketing- und Werbekosten

Marketing- und Werbekosten sind Teil der SG & A -Kategorie. Für das dritte Quartal von 2024 beliefen sich die SG & A -Ausgaben auf 797,1 Mio. USD oder 21,2% des Nettoumsatzes. Dies spiegelt einen Anstieg der Wachstumsinvestitionen wider, die darauf abzielen, den zukünftigen Marktanteil zu sichern. Das Unternehmen meldete in den ersten neun Monaten von 2024 SG & A -Ausgaben in Höhe von insgesamt 2,478 Milliarden US -Dollar.

Betriebskosten im Zusammenhang mit dem Management der Lieferkette

Betriebskosten im Zusammenhang mit dem Management der Lieferkette sind für Stanley Black von Bedeutung & Decker. Die innerhalb von SG & A klassifizierten Vertriebskosten betrugen in den ersten neun Monaten von 2024 396,7 Mio. USD. Das Unternehmen hat eine Lieferkettenumwandlung unterzogen, die bis Ende 2025 eine jährliche Nettokosteneinsparung von rund 122 Mio. USD erzielen wird. Darüber hinaus meldete das Unternehmen das Unternehmen. Darüber hinaus meldete das Unternehmen. Eine Umstrukturierungsgebühr von 66,9 Mio. USD in den ersten neun Monaten von 2024, hauptsächlich aufgrund der Verbesserung der Effizienz der Lieferkette.

Kostenkategorie	Q3 2024 (Millionen)	Q3 2023 (Millionen)	Jahr für Jahr 2024 (Millionen)	Jahr für Jahr 2023 (Millionen)
Umsatzkosten	2,630.7	2,893.3	8,274.9	9,216.4
SG & A -Ausgaben	797.1	794.3	2,478.0	2,457.0
Verteilungskosten	134.4	132.7	396.7	392.9
Umstrukturierungskosten	22.1	10.9	66.9	27.6

Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von Werkzeugen und Outdoor -Produkten

Die Werkzeuge & Das Outdoor -Segment erzielte im dritten Quartal von 2024 einen Nettoumsatz von 3,263 Milliarden US -Dollar, verglichen mit 3,355 Mrd. USD im gleichen Zeitraum von 2023, was einem Rückgang von ca. 3%entspricht. Der Nettoumsatz betrug 2024 in Höhe von 10,077 Mrd. USD im Jahr 2024 gegenüber 10,213 Mrd. USD im Jahr 2023, was einem Rückgang von rund 1%entspricht.

Lizenzvereinbarungen für die Markennutzung

Stanley Black & Decker hat verschiedene Lizenzvereinbarungen, die zu seinen Einnahmen beitragen. Spezifische Finanzzahlen im Zusammenhang mit Lizenzeinnahmen wurden in den neuesten Berichten nicht bekannt gegeben. Das Unternehmen konzentriert sich jedoch weiterhin auf die Priorisierung der Marken, was auf einen strategischen Ansatz zur Maximierung der Einnahmen aus solchen Vereinbarungen schließt.

Serviceverträge für Garantie und Reparaturen

Das Unternehmen erkennt Garantieverpflichtungen anhand historischer Erfahrung an. Für die neun Monate zum 28. September 2024 stieg die Garantiehaftung von 136,7 Mio. USD zu Beginn des Zeitraums auf 144,4 Mio. USD. Diese Erhöhung spiegelt laufende Serviceverträge und Garantieansprüche in den Produktleitungen wider.

E-Commerce-Verkauf über Online-Plattformen

Während bestimmte Zahlen für den Verkauf von E-Commerce nicht detailliert waren, stanley schwarz, während Stanley Black detailliert war & Decker hat seine Online -Präsenz erweitert. Der Gesamtnettoumsatz für die ersten neun Monate von 2024 belief sich auf 11,645 Milliarden US-Dollar und zeigte einen Rückgang von 12,045 Milliarden US-Dollar im gleichen Zeitraum von 2023, was darauf hindeutet, dass der Umsatz von E-Commerce inmitten des Gesamtumsatzes ein wachsender Schwerpunkt ist.

Einnahmequelle	Q3 2024 Nettoumsatz (in Milliarden)	Jährlich 2024 Nettoumsatz (in Milliarden)	Q3 2023 Nettoumsatz (in Milliarden)	Jährlich 2023 Nettoumsatz (in Milliarden)
Werkzeuge & Outdoor -Produkte	$3.263	$10.077	$3.355	$10.213
Lizenzvereinbarungen	N / A	N / A	N / A	N / A
Serviceverträge	N / A	$ 144.4 (Garantiehaftung)	N / A	$ 136,7 (Garantiehaftung)
E-Commerce-Verkauf	N / A	N / A	N / A	N / A

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

1. Stanley Black & Decker, Inc. (SWK) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Stanley Black & Decker, Inc. (SWK)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
2. SEC Filings – View Stanley Black & Decker, Inc. (SWK)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.