Sysco Corporation (SYY): Geschäftsmodell-Leinwand [10-2024 Aktualisiert]

Sysco Corporation (SYY): Business Model Canvas
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Sysco Corporation (SYY) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

In der dynamischen Welt des Foodservice -Vertriebs fällt die Sysco Corporation (SYY) mit ihrem robusten Geschäftsmodell auf, um die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen. Dieser Blog -Beitrag befasst sich mit Sysco's Geschäftsmodell Canvas, Hervorheben von Schlüsselelementen wie z. Wertversprechen, Kundensegmente, Und Einnahmequellen. Entdecken Sie, wie Sysco strategische Partnerschaften und innovative Logistik nutzt, um den Markt zu dominieren und ein nachhaltiges Wachstum voranzutreiben. Lesen Sie weiter, um die Feinheiten der Operationen von Sysco aufzudecken und was es zu einem führenden Unternehmen in der Branche macht.


Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Zusammenarbeit mit lokalen und nationalen Lieferanten

Die Sysco Corporation führt strategische Zusammenarbeit mit über 20.000 lokalen und nationalen Lieferanten ein, um die Produktangebote zu verbessern und ein vielfältiges Bestand zu gewährleisten. Diese Partnerschaften ermöglichen es SYSCO, eine breite Palette von Lebensmitteln und Nicht-Food-Produkten in seinem Vertriebsnetz bereitzustellen.

Lieferantentyp Anzahl der Lieferanten Schlüsselprodukte
Nationale Lieferanten 1,000+ Verarbeitete Lebensmittel, Fleisch, Milchprodukte
Lokale Lieferanten 19,000+ Frische Produkte, Spezialartikel

Partnerschaften mit Food Service -Betreibern

SYSCO arbeitet mit verschiedenen Food -Service -Betreibern zusammen, darunter Restaurants, Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete SYSCO einen Anstieg des Umsatzes von US -amerikanischen Foodservice -Betrieb von 4,6% in Höhe von 14,36 Milliarden US -Dollar, was auf diese Partnerschaften zurückzuführen ist.

Operatortyp Anzahl der Partnerschaften Verkaufsbeitrag (Q1 2025)
Restaurants 10,000+ 10 Milliarden Dollar
Gesundheitseinrichtungen 5,000+ 2 Milliarden Dollar
Bildungseinrichtungen 2,000+ 1 Milliarde US -Dollar

Beziehungen zu Logistik- und Vertriebsunternehmen

Das Logistiknetz von Sysco wird von Partnerschaften mit verschiedenen Vertriebsunternehmen unterstützt, wodurch ein effizientes Liefer- und Lieferkettenmanagement ermöglicht wird. Zum 28. September 2024 behielt Sysco eine Flotte von über 7.000 Lastwagen bei, was für seine Geschäftstätigkeit unerlässlich ist.

Logistikpartnertyp Anzahl der Partnerschaften Flottengröße
Lokale Händler 500+ 7.000 Lastwagen
Logistikanbieter von Drittanbietern 300+ N / A

Allianzen mit Technologieanbietern für Lieferkettenlösungen

Sysco hat Allianzen mit Technologieanbietern errichtet, um seine Lieferkettenlösungen zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2024 investierte SYSCO 100 Millionen US -Dollar in Technologie -Upgrades, um den Betrieb zu optimieren und die Effizienz in seiner Lieferkette zu verbessern.

Technologieanbieter Fokusbereich Investitionsbetrag (Geschäftsjahr 2024)
Orakel Datenanalyse 50 Millionen Dollar
IBM Wolkenlösungen 30 Millionen Dollar
SAFT ERP -Systeme 20 Millionen Dollar

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Beschaffung und Verbreitung von Lebensmitteln und Nicht-Lebensmittelprodukten

Die Sysco Corporation konzentriert sich auf die Beschaffung einer Vielzahl von Produkten von Lebensmitteln und Nicht-Lebensmitteln von verschiedenen Lieferanten. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete SYSCO einen Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden US -Dollar, was eine Erhöhung um 4,4% gegenüber dem Vorjahr entsprach. Der Umsatz der Verkäufe nach Produktkategorien für den am 28. September 2024 endenden 13-wöchigen Zeitraum ist wie folgt:

Produktkategorie Umsatz (in Millionen)
Produkte in Konserven und Trocken $3,762
Frisches und gefrorenes Fleisch $3,684
Gefrorene Früchte, Gemüse, Bäckerei und andere $3,070
Milchprodukte $2,169
Geflügel $2,096
Frische Produkte $1,708
Papier und Einwegartikel $1,400
Getränkeprodukte $748
Meeresfrüchte $695
Ausrüstung und Kleinwares $513
Andere Produkte $639

Management der Lieferkette und Logistik

Das Supply Chain Management von Sysco ist entscheidend für die effiziente Verteilung von Produkten. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug der Bruttogewinn von Sysco 3,753 Milliarden US -Dollar mit einer Bruttomarge von 18,32%. Das Unternehmen hat verschiedene Initiativen zur Transformation von Supply Chain -Transformation durchgeführt, die auf die Verbesserung der Effizienz abzielen. Die Betriebskosten für das erste Quartal betrugen 2,945 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 3,6% gegenüber dem Vorjahr entspricht, hauptsächlich aufgrund erhöhter Volumina und höheren Verkaufskosten.

Kundendienst und Beziehungsmanagement

Der Kundendienst ist ein wichtiger Schwerpunkt für Sysco. Das Unternehmen betont die Aufstellung starker Beziehungen zu seinen Kunden. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichnete SYSCO einen lokalen Kundenvolumenstieg um 0,2%, während das nationale Kundenvolumen um 5,5%stieg. Dieses Wachstum ist auf Vertragsverlängerungen und die Hinzufügung neuer Kunden zurückzuführen, was das Engagement von SYSCO für die Kundenzufriedenheit und die Servicequalität widerspiegelt.

Umsetzung von Wachstumsstrategien und Akquisitionen

Sysco verfolgt weiterhin das Wachstum durch strategische Akquisitionen und operative Verbesserungen. Die Erwerb von Edward Don & Das Unternehmen, ein Distributor von Foodservice -Geräten, wirkte im ersten Quartal von 2025 das Volumen um 2,6% positiv auf. Sysco im ersten Quartal wurden im ersten Quartal erheblich gesenkt, was 122 Millionen US -Dollar entspricht, verglichen mit 171 Millionen US -Dollar im Vorjahr. Das Unternehmen zielt auch darauf ab, im Geschäftsjahr 2025 Stammaktien in Höhe von 1,0 Milliarden US -Dollar zurückzukaufen, was den Schwerpunkt auf den Renditen der Aktionäre zeigt.


Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Vertriebsnetz in den USA und internationalen Märkten

Die Sysco Corporation betreibt ein umfassendes Vertriebsnetz, das sowohl die USA als auch die internationalen Märkte umfasst und es ihnen ermöglicht, Lebensmittel und verwandte Produkte an eine Vielzahl von Kunden zu liefern. Zum ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 erzielte SYSCO einen Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden US -Dollar, wobei die US -amerikanischen Foodservice -Operationen rund 14,4 Milliarden US -Dollar dieser Summe ausmachten. Das Verteilungsnetz von Sysco umfasst weltweit über 330 Vertriebszentren, die einen riesigen Logistikbetrieb unterstützen, der mehr als 650.000 Kunden bedienen kann.

Starke Markenerkennung in Foodservice Distribution

Sysco hat eine starke Markenpräsenz in der Foodservice-Vertriebsbranche etabliert, die für qualitativ hochwertige Produkte und zuverlässige Service anerkannt ist. Das Markenwert des Unternehmens spiegelt sich in seinem umfangreichen Kundenstamm wider, der Restaurants, Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen umfasst. Im Geschäftsjahr 2024 erzielten die US -amerikanischen Geschäftstätigkeit von SYSCO rund 14,4 Milliarden US -Dollar Umsatz und demonstrierten seine Marktführung. Das Engagement des Unternehmens für Qualität und Service hat es konsequent als bevorzugten Händler im Foodservice -Sektor positioniert.

Qualifiziertes Arbeitskräfte- und Managementteam

Sysco beschäftigt eine qualifizierte Belegschaft, die sich der operativen Exzellenz widmet. Das Unternehmen hat erheblich in Schulungs- und Entwicklungsprogramme investiert, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und ein hohes Maß an Servicebereitstellung zu gewährleisten. Zum 28. September 2024 meldete Sysco weltweit rund 57.000 Mitarbeiter, was zu seinen betrieblichen Fähigkeiten beigetragen hat. Das Managementteam mit umfassender Erfahrung in der Foodservice -Branche treibt strategische Initiativen zur Verbesserung der Effizienz und der Kundenzufriedenheit vor.

Erweiterte Technologie für Logistik und Bestandsverwaltung

Sysco nutzt die erweiterte Technologie, um seine Logistik- und Inventarmanagementprozesse zu optimieren. Das Unternehmen hat ausgefeilte Bestandsverwaltungssysteme implementiert, die die Genauigkeit der Ordnung verbessern und Abfall verringern. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde der Bruttogewinn von Sysco bei 3,75 Milliarden US -Dollar gemeldet, was das effektive Kostenmanagement und effiziente Geschäftstätigkeit widerspiegelt. Darüber hinaus umfasst die Investition von SYSCO in Technologie Verbesserungen seiner Lieferkette und E-Commerce-Plattformen, die seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt weiter festigen.

Schlüsselressource Beschreibung Auswirkungen auf das Geschäft
Verteilungsnetzwerk Über 330 Verteilungszentren weltweit Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden US -Dollar (Quartal 2025)
Markenerkennung Etablierte Marke in Foodservice Distribution Marktführerschaft mit 14,4 Milliarden US -Dollar an US -Umsatzstörungen
Qualifizierte Arbeitskräfte Rund 57.000 Mitarbeiter Verbesserte Betriebsfunktionen und Servicebereitstellung
Technologie Erweiterte Logistik- und Inventarmanagementsysteme 3,75 Milliarden US -Dollar Bruttogewinn im ersten Quartal 2025

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Breites Spektrum hochwertiger Lebensmittel und Nicht-Lebensmittelprodukte

Die Sysco Corporation bietet ein umfassendes Produktportfolio an, darunter über 400.000 Artikel. Der Umsatz für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 belief sich auf 20,5 Milliarden US -Dollar, was einem Anstieg von 4,4% gegenüber dem Vorjahr war. Dieses Umsatzwachstum wurde durch eine Erhöhung der Fallvolumina, die gegenüber dem Vorjahr um 2,7% stieg, sowie durch den Inflationsdruck um 2,4% zum Umsatzwachstum zurückzuführen.

Produktkategorie Umsatz (Q1 FY 2025, in Millionen)) Umsatz (Q1 FY 2024, in Millionen) Veränderung (in Millionen)
Produkte in Konserven und Trocken 3,762 3,749 13
Frisches und gefrorenes Fleisch 3,684 3,570 114
Gefrorene Früchte, Gemüse, Bäckerei und andere 3,070 3,007 63
Milchprodukte 2,169 2,009 160
Geflügel 2,096 1,927 169
Frische Produkte 1,708 1,706 2
Papier und Einwegartikel 1,400 1,338 62
Getränkeprodukte 748 703 45
Meeresfrüchte 695 746 (51)
Ausrüstung und Kleinwares 513 263 250

Zuverlässige Lieferservices, die auf Foodservice -Anforderungen zugeschnitten sind

Sysco betont die Zuverlässigkeit bei seinen Lieferservices, was für Foodservice -Betreiber von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen hat fortschrittliche Logistik- und Bestandsverwaltungssysteme implementiert, um rechtzeitige Lieferungen zu gewährleisten. Die Bruttomarge für den US -amerikanischen Foodservice -Betrieb von Sysco wurde für den ersten Quartal 2025 von 19,1% gemeldet, was die effektive Verwaltung von Lieferkosten und operative Effizienz widerspiegelt.

Förderte Lösungen für verschiedene Kundensegmente

Sysco bietet maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Kundensegmente, einschließlich Restaurants, Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen. Im ersten Quartal 2025 wuchs das nationale Kundenvolumen von Sysco schneller als das lokale Kundenvolumen, was auf Vertragsverlängerungen und die Hinzufügung neuer Kunden zurückzuführen ist. Die Übernahme von Edward Don durch das Unternehmen & Das Unternehmen hat seine Angebote in Foodservice -Geräten und -versorgungen erweitert, was zu einer Erhöhung um 2,6% für den Fall des Falles beitrug.

Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstes Beschaffung

Das Engagement von Sysco für Nachhaltigkeit zeigt sich in seinen Beschaffungspraktiken. Das Unternehmen konzentriert sich auf die verantwortungsvolle Beschaffung von Meeresfrüchten, Fleisch und Produkten. Im Geschäftsjahr 2024 verzeichnete Sysco eine Verringerung der Treibhausgasemissionen im Vergleich zu einer Grundlinie für 2019. Darüber hinaus hat Sysco bis 2025 zugesagt, 100% seines Palmöls aus zertifizierten nachhaltigen Quellen zu beschaffen.


Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Dedizierte Kontoverwaltung für wichtige Kunden

Die Sysco Corporation beschäftigt engagierte Account -Management -Teams, um ihren wichtigsten Kunden zu richten und personalisierte Service und maßgeschneiderte Lösungen zu gewährleisten. Dieser Ansatz ist maßgeblich daran beteiligt, Kunden mit hohem Wert zu halten und die allgemeine Zufriedenheit zu verbessern. Zum 28. September 2024 erzielte der US -amerikanische Foodservice -Betrieb von Sysco einen Umsatz von 14,36 Milliarden US -Dollar, was auf einen Anstieg um 4,6% im Vergleich zum vorherigen Geschäftsjahr zurückzuführen ist, was erheblich durch diese engagierten Dienstleistungen zurückzuführen ist.

Regelmäßige Engagement und Feedback -Sammlung

Sysco beteiligt sich aktiv mit Kunden durch Umfragen und Feedback -Mechanismen regelmäßig mit Kunden. Diese Initiative ist Teil ihrer Strategie, die Serviceangebote kontinuierlich auf der Grundlage der Kundenbedürfnisse zu verfeinern. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg das Kundenfallvolumina um 2,7%, was ein direktes Ergebnis einer verbesserten Engagements und der Reaktionsfähigkeit auf das Feedback des Kunden.

Treueprogramme und Anreize für Stammkunden

Um das Wiederholungsgeschäft zu motivieren, hat Sysco Treueprogramme implementiert, die Kunden für ihre fortgesetzte Partnerschaft belohnen. Diese Programme tragen zur Kundenbindung bei. Das Nettogewinn des Unternehmens für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug rund 490 Millionen US -Dollar, was auf effektive Aufbewahrungsstrategien unter wettbewerbsfähigen Marktbedingungen hinweist.

Umfassende Unterstützung durch digitale Plattformen

SYSCO bietet umfassende Unterstützung über digitale Plattformen und ermöglicht es Kunden, Bestellungen zu erteilen, Sendungen zu verfolgen und eine Fülle von Ressourcen online zuzugreifen. Diese digitale Transformation hat die Kundeninteraktionen verbessert, wobei 85% der Bestellungen ab Ende 2024 über digitale Kanäle verarbeitet wurden. Die Effizienz dieser Plattformen war ein wesentlicher Faktor für die Fähigkeit von SYSCO, im ersten Quartal den Gesamtumsatz von rund 20,48 Milliarden US -Dollar zu verwalten des Geschäftsjahres 2025.

Kundenbeziehungsstrategie Schlüsselkennzahlen
Spezielles Kontomanagement Umsatz: 14,36 Milliarden US -Dollar (Q1 FJ2025)
Regelmäßiges Engagement 2,7% Zunahme des Kundenfallvolumens
Treueprogramme Nettogewinn: 490 Millionen US -Dollar (Quartal 20025).
Digitale Unterstützung 85% der digital verarbeiteten Bestellungen

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe an Restaurants, Hotels und Catering -Dienstleistungen

Die Sysco Corporation erzielt in erster Linie Umsatz durch Direktverkäufe an eine Vielzahl von Kunden, darunter Restaurants, Hotels und Catering -Dienstleistungen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete Syscos US -amerikanische Foodservice -Operationen einen Umsatz von 14,36 Milliarden US -Dollar, was einem Anstieg um 4,6% gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum wird auf einen Anstieg bei den Fallvolumina zurückgeführt, die gegenüber dem Vorjahr um 2,7% gestiegen sind.

E-Commerce-Plattform für Online-Bestellungen

Sysco hat in seine E-Commerce-Fähigkeiten investiert, um Online-Bestellungen zu ermöglichen. Ab 2024 berichtete das Unternehmen, dass rund 25% seines Gesamtumsatzes über seine digitalen Plattformen durchgeführt wurden. Die E-Commerce-Plattform ermöglicht es Kunden, Bestellungen bequem zu erteilen, das Kundenbindung zu verbessern und den Bestellprozess zu optimieren.

Verteilungszentren strategisch für Effizienz gelegen

SYSCO betreibt ein Netzwerk von Vertriebszentren, die zur Optimierung seiner Lieferkette und der rechtzeitigen Lieferung von Produkten sicherstellen sollen. Das Unternehmen verfügt über über 330 Vertriebsanlagen in ganz Nordamerika. Dieses umfangreiche Netzwerk unterstützt eine effiziente Logistik und ermöglicht es, SYSCO zu einem breiten geografischen Bereich zu bedienen und die Kundenanforderungen effektiv zu decken. Im Geschäftsjahr 2024 erzielte das Unternehmen einen Bruttogewinn von 2,75 Milliarden US -Dollar von seinen US -amerikanischen Foodservice -Geschäftstätigkeiten.

Partnerschaften mit Lieferdiensten von Drittanbietern

Als Reaktion auf die sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen und das Wachstum des Marktes für Lebensmittelversorgung hat Sysco Partnerschaften mit verschiedenen Lieferdiensten von Drittanbietern geschlossen. Diese Strategie ermöglicht es SYSCO, seine Reichweite über die traditionellen Liefermethoden hinaus zu erweitern und Kunden, die Lieferoptionen bevorzugen. Die Partnerschaftsstrategie des Unternehmens trug zu einer Umsatzsteigerung von 7,3% für sein Sygma -Segment bei, was im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 2,05 Milliarden US -Dollar entspricht.

Kanal Umsatz (in Milliarden) Wachstum (%) Notizen
Direktverkäufe $14.36 4.6% Erhöhung durch höhere Fallvolumina
E-Commerce ~$5.0 25% des Gesamtumsatzes Verbessert das Engagement des Kunden
Verteilungszentren $2.75 N / A Unterstützt effiziente Logistik
Lieferung von Drittanbietern $2.05 7.3% Partnerschaften verbessern die Lieferoptionen

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Restaurants aller Größen, einschließlich Ketten und Unabhängigkeit

Sysco bedient eine Vielzahl von Restaurants, von kleinen unabhängigen Einrichtungen bis hin zu großen Ketten -Franchise -Unternehmen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 berichtete Sysco, dass seine US -amerikanischen Foodservice -Operationen einen Umsatz von 14,4 Milliarden US -Dollar erzielten, wobei ein erheblicher Teil der Restaurantkunden zugeschrieben wurde. Das Fallvolumen für lokale Kunden stieg um 0,2%, während das nationale Kundenvolumen um 5,5%stieg, was auf eine starke Nachfrage in verschiedenen Restaurantsegmenten hinweist.

Hotels und Resorts

Hotels und Resorts stellen ein kritisches Kundensegment für SYSCO dar, das zu seinem Breitungsverteilungsmodell beiträgt. Im Geschäftsjahr 2025 zeigte der Umsatz von SYSCO an den Gastgewerbe -Sektor Widerstandsfähigkeit, wobei das Unternehmen eine Zunahme der Nachfrage nach Lebensmitteln und Getränken machte. Zu den Produktangeboten von SYSCO für dieses Segment gehören frische Produkte, Milchprodukte und Spezialitäten, die auf gehobene Restaurants zugeschnitten sind. Die Post-Pandemie des Hospitality-Sektors hat das Wachstum von SYSCO in diesem Bereich weiter vorangetrieben und zum Gesamtumsatzwachstum von 4,4% gegenüber dem Vorjahr beiträgt.

Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen

Gesundheitseinrichtungen und Bildungseinrichtungen sind wesentliche Segmente für SYSCO, da sie konsistente und zuverlässige Lebensmittelservice -Lösungen erfordern. SYSCO bietet maßgeschneiderte Lebensmittel, die Nährstoffe und Ernährungsbeschränkungen erfüllen, Krankenhäuser, Pflegeheime und Schulen bedienen. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 berichtete Sysco, dass der Umsatz an den Gesundheits- und Bildungssektoren robust sei, was eine wachsende Nachfrage nach gesunden und bequemen Mahlzeiten widerspiegelt. Der Fokus des Unternehmens auf Ernährungs- und Lebensmittelqualitätspositionen in diesem Segment.

Catering -Unternehmen und Foodservice -Operationen

SYSCO unterstützt verschiedene Catering -Unternehmen und Foodservice -Operationen und bietet eine breite Palette von Produkten, die auf ihre einzigartigen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Das Unternehmen meldete im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden US -Dollar, wobei die Catering -Dienstleistungen erheblich zu dieser Zahl beitragen. Die Fähigkeit von SYSCO, Masseneinkaufsoptionen und Spezialartikel bereitzustellen, ermöglicht es Catering -Unternehmen, ihre Serviceangebote zu verbessern und somit die Kundenbindung und -zufriedenheit voranzutreiben.

Kundensegment Verkaufsbeitrag (Q1 FY 2025) Schlüsselprodukte angeboten Wachstumstreiber
Restaurants 14,4 Milliarden US -Dollar Frische Produkte, Fleisch, Milchprodukte Erhöhtes Fallvolumen, nationale Kettenverträge
Hotels und Resorts Teil des Gesamtumsatzes Spezialitäten, Getränke, Getränke Postpandemische Genesung, erhöhte Nachfrage der Gastfreundschaft
Gesundheitseinrichtungen Teil des Gesamtumsatzes Ernährungsprodukte, Mahlzeitlösungen Wachsende Nachfrage nach gesunden Optionen, Ernährungsstandards
Catering -Unternehmen Teil des Gesamtumsatzes Bulk -Lebensmittel, Spezialprodukte Ereignisgesteuerte Nachfrage, vielfältige Menüangebote

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten der verkauften Waren, einschließlich Beschaffung und Logistik

Die Umsatzkosten für die Sysco Corporation für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrugen 16.731 Mio. USD, was eine Erhöhung von 15.972 Mio. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres widerspiegelt, was einem Anstieg um 4,8% entspricht.

In Bezug auf den Bruttogewinn meldete SYSCO im ersten Quartal von 2025 3.753 Mio. USD, verglichen mit 3.648 Mio. USD für das gleiche Quartal im Geschäftsjahr 2024 mit einer Erhöhung um 2,9%.

Betriebskosten im Zusammenhang mit der Verteilung und Lagerung

Die Betriebskosten von SYSCO für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrugen 2.945 Mio. USD, gegenüber 2.844 Mio. USD im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2024, was auf einen Anstieg von 3,6% hinweist.

Die Aufschlüsselung der Betriebskosten umfasst die Kosten im Zusammenhang mit der Verteilung und Lagerung, die für die Aufrechterhaltung der Effizienz der Lieferkette von Sysco von entscheidender Bedeutung sind.

Arbeitskosten für das Personalmanagement

Die Arbeitskosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Betriebskosten von SYSCO. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 wurde der Anstieg der Betriebskosten hauptsächlich durch höhere Kosten mit Kollegen zurückzuführen. Die Gesamtkosten im Zusammenhang mit dem Arbeitsmanagement wurden nicht ausdrücklich bekannt gegeben, sie sind jedoch in die Gesamtbetriebskosten in Höhe von 2.945 Mio. USD enthalten.

Investitionen in Technologie- und Infrastruktur -Upgrades

Sysco hat in Technologie und Infrastruktur investiert, um seine Betriebsfähigkeiten zu verbessern. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 entstand das Unternehmen 26 Millionen US -Dollar im Zusammenhang mit Umstrukturierungs- und Transformationsprojektkosten. Darüber hinaus wurden 32 Millionen US -Dollar für immaterielle Amortisationskosten gemeldet, die mit Investitionen in Technologie verbunden sind.

Kostenkategorie Q1 FY2025 (in Millionen) Q1 FY2024 (in Millionen) Prozentualer Veränderung
Umsatzkosten $16,731 $15,972 4.8%
Bruttogewinn $3,753 $3,648 2.9%
Betriebskosten $2,945 $2,844 3.6%
Umstrukturierungs-/Transformationskosten $26 N / A N / A
Immaterielle Amortisationskosten $32 $28 14.3%

Sysco Corporation (SYY) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkäufe von Lebensmitteln und Getränkeprodukten

Für den Zeitraum von 13 Wochen am 28. September 2024 erzielte die Sysco Corporation einen Gesamtumsatz von 20,5 Milliarden US-Dollar, was auf eine Steigerung von 4,4% gegenüber 19,6 Milliarden US-Dollar für den gleichen Zeitraum des Vorjahres zurückzuführen ist. Das US-amerikanische Foodservice Operations-Segment erzielte einen Umsatz von 14,4 Milliarden US-Dollar, was ungefähr 70,1% des Gesamtumsatzes ausmacht, was einem Anstieg von 4,6% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Die Aufschlüsselung der Hauptproduktkategorien innerhalb der US -amerikanischen Foodservice -Operationen ist wie folgt:

Produktkategorie Umsatz (in Millionen)
Produkte in Konserven und Trocken $2,678
Frisches und gefrorenes Fleisch $2,607
Gefrorene Früchte, Gemüse, Bäckerei und andere $2,037
Milchprodukte $1,613
Geflügel $1,512
Frische Produkte $1,345
Papier und Einwegartikel $1,047
Getränkeprodukte $384
Meeresfrüchte $547
Ausrüstung und Kleinwares $310
Andere $282

Einnahmen aus Nicht-Food-Artikeln wie Lieferungen und Ausrüstung

Neben Lebensmitteln und Getränken produziert SYSCO Einnahmen durch Nicht-Food-Artikel, einschließlich Vorräte und Geräte. Für den Zeitraum von 13 Wochen am 28. September 2024 trugen der Umsatz von Nicht-Food-Artikeln wie Ausrüstung und Smallwares rund 513 Millionen US-Dollar zum Gesamtumsatz bei, was ein erhebliches Segment ihrer Angebote entspricht.

Servicegebühren für maßgeschneiderte Lösungen

Sysco erzielt auch Einnahmen durch Servicegebühren, die mit maßgeschneiderten Lösungen im Zusammenhang mit seinen Kunden verbunden sind. Dies umfasst maßgeschneiderte Dienste wie Menüplanung, Bestandsverwaltung und Logistiklösungen. Obwohl im Jahresabschluss spezifische Einnahmezahlen für Dienstgebühren nicht bekannt gegeben werden, sind sie ein wesentlicher Bestandteil des Wertversprechens von Sysco im Foodservice -Sektor.

Einkommen aus strategischen Partnerschaften und Akquisitionen

Strategische Partnerschaften und Akquisitionen haben eine entscheidende Rolle beim Wachstum von Sysco gespielt. Zum Beispiel der Erwerb von Edward Don & Das Unternehmen, ein Distributor von Foodservice -Geräten und -vorräten, wirkte im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 die Volumina um 2,6% und lokale Volumina um 1,6% aus. Dies unterstreicht die laufende Umsatzerzeugung aus strategischen Partnerschaften und die Integration erworbener Unternehmen.

Die Umsatzströme von SYSCO aus strategischen Partnerschaften und Akquisitionen trugen im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zu einem Gesamtbetriebsergebnis von 808 Mio. USD bei, was einem Anstieg von 804 Mio. USD im Vorjahr entspricht, was auf den effektiven Hebel dieser Initiativen zur Verbesserung der Rentabilität trotz steigender Betriebskosten hinweist.

Article updated on 8 Nov 2024

Resources:

  1. Sysco Corporation (SYY) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q1 2025 to get an in-depth view of Sysco Corporation (SYY)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
  2. SEC Filings – View Sysco Corporation (SYY)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.