Transalta Corporation (TAC): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Energielandschaft, Transalta Corporation (TAC) fällt als Leuchtfeuer für Innovation und Nachhaltigkeit auf. Mit einem Geschäftsmodell, das wichtige Partnerschaften, unterschiedliche Kundensegmente und ein robustes Wertversprechen zusammenfasst, ist TAC nicht nur ein Stromanbieter, sondern ein transformativer Akteur in der Branche. Erforschen Sie unten, wie dieses Unternehmen seine Ressourcen und Aktivitäten zur Verfügung stellt zuverlässig Und Nachhaltige Energielösungen zu seiner abwechslungsreichen Kundschaft.

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Energieversorger

Transalta Corporation Arbeiten mit verschiedenen Energieversorger zusammen, um eine stetige Versorgung mit Ressourcen zu gewährleisten, die für ihren Betrieb erforderlich sind. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Erdgaslieferanten
• Kohlelieferanten
• Lieferanten für erneuerbare Energien

Im Jahr 2022 stellte Transalta ungefähr 45% seiner Stromerzeugung aus Erdgas und Kohle aus, wobei der Rest von Hydro, Wind und Solar.

Regierungsbehörden

Transalta unterhält Partnerschaften mit mehreren Regierungsbehörden, um sich an regulatorische Standards zu halten und finanzielle Anreize zu erhalten:

• Alberta -Regierung: Zusammenarbeit für Initiativen erneuerbarer Energien und Einhaltung der Emissionsvorschriften.
• Canadian Environmental Assessment Agency: Engagement in Umweltbewertungen für neue Projekte.

Im Jahr 2022 profitierte Transalta von 15 Millionen US -Dollar für erneuerbare Energien von verschiedenen staatlichen Programmen, die auf die Förderung der grünen Energie abzielen.

Umweltorganisationen

Partnerschaften mit Umweltorganisationen spielen eine entscheidende Rolle bei der Nachhaltigkeitsbemühungen von Transalta:

• WWF Kanada: Partnerschaft zur Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks und zur Erhaltung natürlicher Lebensräume.
• Kanadische Windenergievereinigung: Zusammenarbeit an Best Practices für den Einsatz von Windenergie.

Transaltas Investitionen in Umweltinitiativen erreichten 2022 10 Millionen US -Dollar, was ihr Engagement für die Umweltverträglichkeit förderte.

Technologieanbieter

Transalta arbeitet mit fortschrittlichen Technologieanbietern zusammen, um die betriebliche Effizienz und den Übergang zu saubereren Energiequellen zu verbessern:

• GE erneuerbare Energien: Partnerschaft für Windkraftanlagen.
• Siemens: Versorgung digitaler Lösungen zur Optimierung des Energiemanagements.

Im Jahr 2021 investierte Transalta rund 50 Millionen US -Dollar in neue Technologien, um seine Energieerzeugungsanlagen zu verbessern.

Partnerschaftstyp	Partner/Organisation	Fokusbereich	Investition (2022)
Energielieferant	Verschiedene Erdgaslieferanten	Kraftstoffversorgung	200 Millionen Dollar
Regierungsbehörde	Alberta -Regierung	Initiativen für erneuerbare Energien	15 Millionen Dollar
Umweltorganisation	WWF Kanada	Nachhaltigkeitsanstrengungen	10 Millionen Dollar
Technologieanbieter	GE erneuerbare Energien	Windtechnologie	50 Millionen Dollar

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Stromerzeugung

Die primäre Aktivität der Transalta Corporation ist die Stromerzeugung mit Schwerpunkt auf traditionellen und erneuerbaren Energiequellen. Im Jahr 2022 betrug die Gesamtkapazität der Stromerzeugung von Transalta ungefähr 8.000 MW. Das Unternehmen produzierte eine Produktion von ungefähr 23.700 GWh im Jahr 2022.

Projekte für erneuerbare Energien

Transalta ist stark in erneuerbare Energien investiert und betreibt zahlreiche Einrichtungen für erneuerbare Energien. Ab Ende 2022 hatten sie vorbei 2.500 MW von erneuerbarer Kapazität, einschließlich Wind und Wasserkraft. Im Jahr 2021 meldeten sie insgesamt insgesamt 2,153 GWh aus erneuerbaren Energiequellen erzeugt.

Art der Energie	Kapazität (MW)	Jährliche Generation (GWH)
Wind	1,800	3,500
Wasserkraft	669	1,400
Solar	32	132

Infrastrukturwartung

Die Aufrechterhaltung der Infrastruktur ist für die betriebliche Zuverlässigkeit und Effizienz von Transalta von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen weist ungefähr zu 200 Millionen Dollar Jährlich für die Wartung und Upgrades seiner Einrichtungen, um eine weitere Einhaltung der Sicherheits- und Umweltstandards zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete Transalta a 98% Zuverlässigkeitsrate über sein Generationsportfolio.

Marktanalyse

Transalta führt kontinuierlich an der Marktanalyse ein, um sich an die sich verändernden Energiebedarf und regulatorischen Umgebungen anzupassen. Die Forschungs- und Analysekosten sind ungefähr 15 Millionen Dollar pro Jahr ermöglicht es dem Unternehmen, fundierte Entscheidungen in seiner operativen und strategischen Planung zu treffen. In den ersten drei Quartalen von 2022 trug die Marktpositionierung von Transalta dazu bei 2,1 Milliarden US -Dollar.

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kraftwerke

Transalta betreibt eine vielfältige Flotte von Stromerzeugungsanlagen in ganz Nordamerika. Ab 2023 verfügt das Unternehmen über eine Gesamtkapazität von ungefähr ungefähr 7.400 MW. Das Portfolio des Unternehmens umfasst sowohl erneuerbare als auch nicht erneuerbare Energiequellen, die sich in ihren operativen Statistiken widerspiegeln:

Art des Kraftwerks	Kapazität (MW)	Standort	Kraftstoffquelle
Kohle	1,500	Alberta, Kanada	Kohle
Gas	2,800	Mehrere Standorte	Erdgas
Hydro	1,200	Alberta, Kanada	Wasser
Wind	1,900	Ontario, Kanada	Wind

Vermögenswerte für erneuerbare Energien

Transalta hat erhebliche Investitionen in erneuerbare Energien getätigt und sich mit den globalen Trends zur Nachhaltigkeit übereinstimmen. Bis 2023 hat das Unternehmen ungefähr investiert 2 Milliarden Dollar in erneuerbaren Projekten. Ihre erneuerbaren Vermögenswerte umfassen:

• Windparks: 24 operative Windparks in Kanada und den USA.
• Wasserkraftanlagen: 14 Wasserkraftwerke in Alberta, die erheblich zur Produktion von Grünen Energie beitragen.
• Solarprojekte: Erweiterung in die Solargenerierung mit Plänen für zukünftige Projekte, die eine weitere hinzufügen werden 400 MW von Kapazität.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Fähigkeit von Transalta, effiziente Vorgänge aufrechtzuerhalten, wird durch eine qualifizierte Arbeitskräfte unterstützt. Das Unternehmen beschäftigt ungefähr ungefähr 3.000 Mitarbeitermit einem erheblichen Teil in Betriebsrollen. Die folgenden Höhepunkte sind bemerkenswert:

• Über 30% der Belegschaft Hält Engineering -Abschlüsse.
• Umfangreiche Schulungs- und Entwicklungsprogramme tragen zu hohen Mitarbeiterbindungsraten bei.

Regulierungslizenzen

Um innerhalb von Rechts- und Umweltstandards zu operieren, hält Transalta zahlreiche regulatorische Lizenzen. Diese Lizenzen sind entscheidend für die Gewährleistung der Einhaltung der Einhaltung und die folgenden wichtigsten Datenpunkte:

Lizenztyp	Ausgestellt von	Anzahl der Lizenzen	Geschätzte Compliance -Kosten (Mio. USD)
Umweltgenehmigungen	Alberta Energy Regulator	150	65
Stromerzeugungslizenzen	Provinzbehörden	20	12
Zertifikate für erneuerbare Energien	Bundesregierung	310	8

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Stromversorgung

Die Transalta Corporation bietet eine zuverlässige Stromerzeugung in verschiedenen Regionen an und hat ein umfangreiches Portfolio an Betriebsanlagen. Ab 2022 schaffte Transalta ungefähr ungefähr 8.000 MW der Gesamtkapazität, die Energie aus diversifizierten Quellen erzeugt, einschließlich Kohle-, Gas-, Hydro- und erneuerbarer Quellen. Das Unternehmen meldete a 99.9% Zuverlässigkeitsrate bei der Stromerzeugung, damit sichergestellt wird, dass die Kundenanforderungen konsequent erfüllt werden.

Nachhaltige Energielösungen

Transalta verpflichtet sich, sich in Richtung nachhaltiger Energienlösungen zu bewegen und auf eine Verringerung der Kohleerzeugung abzurichten und die Fußabdruck für erneuerbare Energien zu verbessern. Bis 2030 strebt das Unternehmen an größer als 60% seiner Erzeugungskapazität aus erneuerbaren Quellen. Im Jahr 2022 erzeugte Transalta ungefähr 2.700 GWh von Wind- und Wasserkraftwerken, die etwa etwa 30% seiner gesamten Generation. Die Investitionen des Unternehmens in erneuerbare Technologie erreichten 1,9 Milliarden US -Dollar In den letzten fünf Jahren verbessert die Nachhaltigkeit erheblich profile.

Wettbewerbspreise

Die Preisstrategie von Transalta soll auf dem nordamerikanischen Markt wettbewerbsfähig sein. Das Unternehmen meldete einen durchschnittlichen Stromverkaufspreis von Strom $ 80 pro mwh im Jahr 2022 zeigte a 5% Reduzierung im Vergleich zu den Vorjahren. Diese wettbewerbsfähige Preisgestaltung wird durch die betriebliche Effizienz von Transalta unterstützt und die Technologie nutzt, um die Kosten zu senken und die Margen zu verbessern und gleichzeitig die Bereitstellung hochwertiger Energielösungen an seine Kunden zu gewährleisten.

Umweltverantwortung

Umweltverantwortung ist ein Kernelement des Geschäftsmodells von Transalta mit erheblichen Investitionen, um seine ökologischen Auswirkungen zu minimieren. Das Unternehmen hat ein Ziel festgelegt Net-Zero Treibhausgasemissionen von 2050. Bisher hat Transalta seine Emissionsintensität von verringert 0,67 kg CO2/kWh im Jahr 2015 bis 0,32 kg CO2/kWh Im Jahr 2022 spiegelt ein robustes Engagement für die Umweltverträglichkeit wider. Darüber hinaus verbesserte das Unternehmen durch verschiedene Initiativen seinen Umwelt-, Sozial- und Governance -Score (ESG) und erreichte 75/100 gemäß Sustainalytics 'Bewertung.

Metrisch	Wert 2022	Ziel bis 2030	Reduzierung seit 2015
Gesamterzeugungskapazität	8.000 MW	Größer als 60% aus erneuerbaren Energien	N / A
Stromverkaufspreis	$ 80 pro mwh	N / A	5% Reduktion
GWH von erneuerbaren Energien	2.700 GWh	N / A	N / A
Emissionsintensität	0,32 kg CO2/kWh	Net Null bis 2050	0,35 kg CO2/kWh Reduktion
ESG -Score	75/100	N / A	N / A

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Die Transalta Corporation (TAC) führt langfristige Verträge ab, um Einnahmequellen zu stabilisieren und die Kundenbindung zu fördern. Ab 2022 ungefähr 83% von Transaltas Vertragskapazität wurde im Rahmen von langfristigen Vereinbarungen gesichert. Diese Verträge erstrecken sich in der Regel über 5 bis 20 Jahre und bieten den Kunden die Gewissheit in Bezug auf Preisgestaltung und Versorgung.

Spezielles Kontomanagement

Transalta legt einen starken Schwerpunkt auf dediziertes Kontomanagement. Das Unternehmen beschäftigt ein spezialisiertes Team von Kontomanagern, die eng mit großen Kunden zusammenarbeiten, um Energielösungen anzupassen. Im Jahr 2022 umfassten ihre Hauptkunden Kunden aus Sektoren wie z. Versorgungsunternehmen, Industrie und Gewerbeaggregatoren. Etwa 35% Von ihren Jahresumsätzen wurde von Kunden erzielt, die über engagiertes Kontomanagement verwaltet wurden.

Kundenunterstützungsdienste

Transalta bietet robuste Dienste für Kundenunterstützung an, um Kundenanfragen und Fragen umgehend zu beantworten. Im Jahr 2022 konnten Kundenunterstützungsvorgänge beheben 92% von Kundenproblemen beim ersten Kontakt. Die durchschnittliche Reaktionszeit für Anfragen war geringer als 2 StundenPräsentation ihres Engagements für die Kundenzufriedenheit.

Engagement durch Nachhaltigkeitsprogramme

Transalta verwickelt seine Kunden aktiv mit verschiedenen Nachhaltigkeitsprogrammen. Im Jahr 2022 investierte Transalta ungefähr 40 Millionen Dollar In Projekte für erneuerbare Energien werden Kunden ermutigt, an grünen Initiativen teilzunehmen. Dies beinhaltete Partnerschaften mit Kunden, die zu erneuerbaren Energiequellen übergehen, und berücksichtigen 25% von ihrem Kundenstamm, der an Nachhaltigkeitsprogrammen teilnimmt.

Kundenbindungsprogramm	Investition (in Millionen)	Kundenbeteiligungsrate
Projekte für erneuerbare Energien	$40	25%
Energieeffizienzinitiativen	$15	30%
Programme für die Engagement in der Gemeinschaft	$10	20%

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Transalta führt hauptsächlich Direktverkäufe durch langfristige Verträge und Vereinbarungen mit Versorgungsunternehmen und großen Industriekunden aus. Im Jahr 2022 ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar Der Umsatz wurde über Direktvertriebskanäle erzielt, die größtenteils auf regulierte Märkte und spezifische Kundenbedürfnisse abzielten.

Online -Plattformen

Transalta nutzt seine Website und andere Online -Plattformen für Kommunikation und Kundenbindung. Die Website des Unternehmens wurde angezogen 2 Millionen Besucher Im Jahr 2022 als Informationszentrum für Stakeholder dient und gleichzeitig digitale Engagement -Möglichkeiten für potenzielle Kunden ermöglicht.

Vertriebspartner

Vertriebspartner spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von Transalta. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Vertriebspartnern zusammen, darunter Energy -Vermarkter und Makler, um seine Marktreichweite zu erweitern. Im Jahr 2022 über 30% Von den verkauften Gesamthandel im Einzelhandel kam diese Partnerschaften.

Verteilungspartnertyp	Umsatzbeitrag (%)	Anzahl der aktiven Partnerschaften
Energy -Vermarkter	20%	15
Versorgungsunternehmen	10%	10
Unabhängige Makler	5%	25

Regulierungsbehörden

Transalta muss robuste Kommunikationskanäle mit Aufsichtsbehörden aufrechterhalten, um die Einhaltung der Einhaltung zu gewährleisten und die erforderlichen Genehmigungen zu erhalten. Im Jahr 2022 reichte das Unternehmen ein 50 regulatorische Einreichungen über verschiedene Gerichtsbarkeiten hinweg, was zu einer Erhöhung der betrieblichen Transparenz und des Vertrauens mit regierenden Unternehmen führt.

• Arten von regulatorischem Engagement:
• Stromverkaufsvereinbarungen
• Einhaltung von Umweltkonformationen
• Marktbeteiligungsvereinbarungen

Über diese Kanäle vermittelt die Transalta Corporation effektiv ihr Wertversprechen und stellt sowohl die Einhaltung der regulatorischen Einhaltung als auch das Verbesserung des Kundenbetriebs in verschiedenen Marktsektoren sicher.

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industrieunternehmen

Transalta bedient eine Reihe von Industrieunternehmen in Bereichen wie Bergbau, Öl und Gas und Fertigung. Diese Kunden benötigen in der Regel große Strommengen, um ihre Operationen aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 meldete Transalta eine Gesamtvertragskapazität von Gesamtkapazität von 7.428 MWmit einem erheblichen Teil der Industrie. Zu den wichtigsten Kunden zählen wichtige Unternehmen mit Ressourcenextraktion, die sich auf stabile Stromquellen mit hoher Kapazität verlassen. Der Durchschnittspreis für Strom in Alberta, wo sich viele Industriekunden befinden, war in der Nähe $ 75 CAD/MWh im Jahr 2022.

Handelsunternehmen

Gewerbliche Unternehmen stellen ein entscheidendes Segment für Transalta dar, das Einzelhandel, Gastfreundschaft und Dienstleistungen umfasst, die zuverlässige Stromversorgungslösungen anstreben. Der aktuelle Markt zeigt einen wachsenden Trend zu erneuerbaren Energien an, wobei gewerbliche Kunden eine zunehmende Präferenz für grüne Stromquellen zeigen. Im Jahr 2022 berichtete Transalta über eine erneuerbare Stromerzeugungsmischung aus 67%an diesem Kundensegment ansprechen.

Art des Geschäfts	Durchschnittlicher Energieverbrauch (MWH/Jahr)	Typische Vertragslänge	Geschätzte Jahresumsatz pro Kunde
Einzelhandel	500	1-3 Jahre	$ 37.500 CAD
Gastfreundschaft	1,000	3-5 Jahre	75.000 CAD
Dienstleistungsbranche	400	1-2 Jahre	30.000 US -Dollar CAD

Wohnkunden

Wohnkunden bilden ein kleineres, aber wesentliches Segment für Transalta. Die Dienstleistungen des Unternehmens umfassen elektrische Versorgung und Optionen für erneuerbare Energien, die auf Hausbesitzer zugeschnitten sind. Ab 2023 vorbei 300,000 Wohnkunden werden in Alberta und Ontario bedient. Der durchschnittliche Stromverbrauch im Haushalt in Kanada beträgt ungefähr 850 kWh pro Monat, was zu einer jährlichen Marktgröße von Over führt 1,5 Milliarden US -Dollar CAD allein für Wohnkunden allein basierend auf der durchschnittlichen Preisgestaltung von $ 0,15 CAD/kWh.

Organisationen des öffentlichen Sektors

Transalta richtet sich auch an Organisationen des öffentlichen Sektors, darunter Gemeinden, Schulen und Krankenhäuser, die zuverlässige und erschwingliche Stromdienste erfordern. Im Jahr 2022 machte sich der Energieverbrauch des öffentlichen Sektors um 20% von Transaltas Gesamtumsatz. Diese Organisationen nehmen zunehmend Lösungen für erneuerbare Energien ein und fordern langfristige Stabilitätsverträge. Die kanadische Regierung hat sich bis 2050 zur Erreichung der Netto-Null-Emissionen verpflichtet und damit Organisationen des öffentlichen Sektors dazu beeinflusst, Partnerschaften zu suchen, die sich auf Nachhaltigkeit konzentrieren.

Organisationstyp des öffentlichen Sektors	Durchschnittlicher jährlicher Energieverbrauch (MWH)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Nutzung erneuerbarer Energien (%)
Gemeinde	2,500	10%	50%
Schulbezirk	1,200	5%	60%
Gesundheitseinrichtung	3,000	5%	70%

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die Betriebskosten der Transalta Corporation bestehen hauptsächlich aus Kosten, die mit der Erzeugung von Strom, Mitarbeitern und Gemeinkosten verbunden sind. Für das am 31. Dezember 2022 endende Geschäftsjahr meldete Transalta Betriebskosten von ungefähr 1,45 Milliarden US -Dollar.

Die Aufschlüsselung dieser Ausgaben ist wie folgt:

Kostentyp	Betrag (CAD)
Kraftstoffkosten	540 Millionen US -Dollar
Arbeitnehmerlöhne	390 Millionen US -Dollar
Wartung und Reparaturen	275 Millionen Dollar
Andere Betriebskosten	245 Millionen Dollar

Instandhaltungskosten

Die Wartungskosten für Transalta sind entscheidend für die Gewährleistung der Zuverlässigkeit und Effizienz der Energieerzeugung. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 275 Millionen Dollar In Bezug auf Wartungskosten für seine Stromerzeugungseinrichtungen.

• Routinewartung: 150 Millionen US -Dollar
• Außerplante Wartung: 65 Millionen US -Dollar
• Wartung der Umweltkonformität: 60 Millionen US -Dollar

Forschung und Entwicklung

Forschung und Entwicklung (F & E) Ausgaben sind für Transalta von entscheidender Bedeutung, um innovativ zu sein und in Richtung sauberer Energielösungen zu übergehen. Für das Geschäftsjahr 2022 investierte das Unternehmen ungefähr 20 Millionen Dollar In F & E -Aktivitäten.

Diese Investition konzentriert sich auf:

• Technologien für erneuerbare Energien
• Initiativen zur Erfassung und Speicherung von Kohlenstoff
• Energieeffizienzprogramme

Vorschriftengebühren für Vorschriften

Transalta steht vor verschiedenen Kosten für die Einhaltung von Vorschriften, die mit Umweltvorschriften und Marktgeschäften verbunden sind. Für das Jahr 2022 beliefen sich die Konformitätsgebühren auf ungefähr 30 Millionen Dollar.

Die Hauptkomponenten dieser Gebühren umfassen:

• Kosten für das Emissionshandelsprogramm: 15 Millionen US -Dollar
• Umweltbewertungsgebühren: 10 Millionen US -Dollar
• Marktregistrierungsgebühren: 5 Millionen US -Dollar

Transalta Corporation (TAC) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Stromverkauf

Der Stromverkauf repräsentiert eine der primären Einnahmequellen für die Transalta Corporation. Im Jahr 2022 erzeugte Transalta 1,48 Milliarden US -Dollar Im Stromverkauf, vor allem aus den Erzeugungsbetrieben in Hydro, Kohle, Gas und erneuerbaren Energien. Das Unternehmen bedient verschiedene Kunden, einschließlich Gewerbe-, Industrie- und Wohnsektoren in Kanada und den USA.

Das Portfolio von Transalta enthielt ungefähr 9.000 MW Kapazität erzeugen und erheblich zu diesen Verkaufszahlen beitragen. Das Unternehmen hat auch eine allmähliche Verschiebung in Bezug auf sauberere Energiequellen gesehen, was sich auf die Gesamteinnahmezusammensetzung auswirkt.

Gutschriften für erneuerbare Energien

Transalta beteiligt sich aktiv an Märkten für erneuerbare Energien und erzielt Einnahmen durch den Verkauf von Credits (RECS) für erneuerbare Energien. Im Jahr 2021 meldete das Unternehmen Erträge aus RECs in Höhe von ungefähr ungefähr 90 Millionen Dollar. Diese Einnahmequelle ist entscheidend für die Unterstützung von Transaltas Engagement für Nachhaltigkeit und Umweltführung.

Die Gesamtproduktion von erneuerbaren Energien, insbesondere aus Wind- und Hydro -Projekten, hat sich erweitert, was zu einem höheren Umsatz mit dem REC geführt hat.

Langfristige Machtvereinbarungen

Langzeitmachtvereinbarungen (PPAs) sind für die Gewährleistung stabiler Einnahmequellen von wesentlicher Bedeutung. Transalta schloss mehrere langfristige Verträge ab und erleichterte ein vorhersehbares Einkommen. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen langfristige Verträge für Over 60% seiner Gesamtkapazität, die ungefähr entspricht 1,2 Milliarden US -Dollar Einnahmen aus diesen Vereinbarungen in seinen Wasser-, Wind- und Gasanlagen.

Diese Verträge liegen in der Regel zwischen 5 und 20 Jahren und sichern einen festen Preis, wodurch der Cashflow für laufende Geschäftstätigkeit festigt.

Nebendienste

Zusätzliche Dienstleistungen von Transalta, einschließlich Frequenzregulierung und Spinnreserven, verbessern die Zuverlässigkeit der Gitter. Im Jahr 2021 belief sich die Einnahmen aus Zusatzdiensten auf 110 Millionen Dollar. Diese Dienste sind entscheidend für die Aufrechterhaltung der Stabilität des Stromsystems und werden häufig von pro Kilowatt ausgeglichen.

Angesichts der zunehmenden Integration erneuerbarer Quellen wird die Nachfrage nach diesen Dienstleistungen zunimmt, und die Einnahmen von Transalta aus den Zusatzdienstleistungen werden voraussichtlich seine Aufwärtsbewegung fortsetzen.

Einnahmequelle	2021 Umsatz (CAD, Millionen)	2022 Umsatz (CAD, Millionen)	Notizen
Stromverkauf	1,400	1,480	Erzeugt aus verschiedenen Quellen, einschließlich Kohle, Gas und erneuerbaren Energien
Gutschriften für erneuerbare Energien	90	90	Unterstützung für Nachhaltigkeitsinitiativen
Langfristige Machtvereinbarungen	1,100	1,200	Verträge decken 60% der Gesamtkapazität ab
Nebendienste	110	110	Regulierungsdienste für die Stabilität der Netzstärke