Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS): Geschäftsmodell -Leinwand

Wenn Sie sich jemals darüber gestaunt haben, wie Gas Ihr Zuhause oder Ihre Branche nahtlos erreicht ist, erwägen Sie wahrscheinlich über die komplizierten Funktionsweise eines führenden Spielers in diesem Sektor. Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) verwaltet nicht nur ein umfangreiches Netzwerk von Pipelines, sondern verkörpert auch eine akribisch verarbeitete Pipelines Geschäftsmodell Entwickelt, um die Effizienz und Nachhaltigkeit zu maximieren. Bereit, tiefer in die wesentlichen Komponenten einzutauchen, die den Erfolg von TGS anfeuern? Entdecken Sie die Elemente ihrer Geschäftsmodell Canvas unten.

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Gaslieferanten

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) stützt sich stark auf strategische Partnerschaften mit Gaslieferanten, um einen stetigen Erdgasstrom zu gewährleisten. Einige der wichtigsten Lieferanten sind sowohl staatliche Unternehmen als auch private Unternehmen. Im Jahr 2022 stellten TGS ungefähr bezogen 30 Millionen m³ von Gas pro Tag von Lieferanten wie Ypf S.A. (Yacimientos Petrolíferos fiscales) und Pampetrol S.A., was erheblich zu seiner betrieblichen Effizienz beiträgt.

Energieunternehmen

Neben Gaslieferanten arbeitet TGS eng mit Energieunternehmen zusammen, die den Transport von Erdgas zur Verteilung erfordern. TGS arbeitet mit Camuzzi Gas Pampeana Und MetrogasUnter anderem wird sichergestellt, dass ihre Infrastruktur effektiv genutzt wird. Im Jahr 2022 transportiert TGS Berichten zufolge 8,2 Milliarden m³ Erdgas an Energieunternehmen, die die Bedeutung dieser Partnerschaften hervorheben.

Aufsichtsbehörden

Die Einhaltung der Vorschriften ist für die Operationen von TGS von entscheidender Bedeutung. Schlüsselpartnerschaften mit Aufsichtsbehörden wie der Nationale Regulierungsbehörde für das Gas (Enargas), Helfen Sie TGs, strenge Richtlinien einzuhalten und die Sicherheit und Effizienz der Gasverteilung sicherzustellen. TGS investierte herum 3 Millionen Dollar In den Vorschriften für die Einhaltung von Regulierungen und Überwachung im Jahr 2021 unterstreicht es die Bedeutung dieser Beziehungen.

Infrastrukturdienstleister

TGS stützt sich auf Infrastrukturdienstleister für die Wartung und Ausdehnung seines Pipeline -Systems. Kooperationen mit Unternehmen mögen Odebrecht Und Techint haben das Wachstum der physischen Vermögenswerte von TGS erleichtert. Zum Beispiel haben TGs im Jahr 2022 ungefähr verpflichtet 150 Millionen Dollar Bei Infrastruktur -Upgrades, die ihre Servicebereitstellung und Kapazität verbessern.

Partnerschaftskategorie	Beispiele für Partnerschaft	Schlüsselkennzahlen
Gaslieferanten	YPF S.A., Pampetrol S.A.	30 Millionen m3 täglich von Gasbeschaffung
Energieunternehmen	Camuzzi Gas Pampeana, Metrogas	8,2 Milliarden m3 von Gas transportiert im Jahr 2022
Aufsichtsbehörden	Enargas	3 Mio. USD, die in Compliance und Überwachung investiert sind (2021)
Infrastrukturdienstleister	Odebrecht, Techint	150 Millionen US -Dollar für Infrastruktur -Upgrades (2022)

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Gastransport

Transportadora de Gas del sur 8.000 Kilometer von Pipelines, die dazu dienen, Gas über die wichtigsten geografischen Orte zu transportieren. Im Geschäftsjahr 2022 meldete TGS ein Gesamtgastransportvolumen von ungefähr 106 Millionen m³/Tag.

Wartung von Pipelines

Die Aufrechterhaltung von Pipelines ist eine entscheidende Aktivität für TGs, die die operative Effizienz und Sicherheit gewährleistet. TGS weist erhebliche Ressourcen für das Management der Pipeline -Integrität zu. Im Jahr 2022 lagen die Wartungsausgaben des Unternehmens in der Nähe USD 50 Millionensich auf vorbeugende und korrigierende Maßnahmen konzentrieren.

Qualitätskontrolle

Qualitätskontrollmaßnahmen werden in verschiedenen Phasen des Gastransports durchgeführt, um die Einhaltung der Branchenstandards zu gewährleisten. TGS verwendet erweiterte Überwachungssysteme, die die Gasqualitätsparameter verfolgen. Nach ihrem Jahresbericht 2022 über 95% von Transportgas erfüllten die erforderlichen Qualitätsspezifikationen im gesamten Netzwerk.

Sicherheitsinspektionen

Sicherheit ist ein wichtiges Problem beim Gastransport. TGS führt regelmäßige Sicherheitsinspektionen und Audits durch, um die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen zu gewährleisten. Im vergangenen Jahr trat das Unternehmen ungefähr auf 500 Sicherheitsinspektionen auf seiner Infrastruktur mit einer gemeldeten Verringerung der Sicherheitsvorfälle von 20% im Vergleich zum Vorjahr.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Metriken
Gastransport	Pipeline -Netzwerklänge: 8.000 km	Volumen transportiert: 106 Millionen m³/Tag
Wartung von Pipelines	Vorbeugende und Korrekturwartungsprogramme	Ausgaben: USD 50 Millionen
Qualitätskontrolle	Überwachungssysteme für Gasqualitätsparameter	Qualitätskonformationsrate: 95%
Sicherheitsinspektionen	Regelmäßige Inspektionen und Audits der Pipeline -Infrastruktur	Inspektionen durchgeführt: 500

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Pipeline -Netzwerk

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) betreibt ein umfangreiches Pipeline -Netzwerk, das ungefähr abdeckt 8.600 Kilometer in ganz Argentinien. Die Pipeline -Infrastruktur des Unternehmens ist entscheidend für den Transport von Erdgas von Produktionsbereichen zu Vertriebspunkten.

Das System umfasst:

• Hochdruckgaspipelines: Etwa 5.800 Kilometer in Länge.
• Gasbehandlungsanlagen: Verschiedene Pflanzen wie die Gasverarbeitungsanlage in der Provinz Mendoza.

Art der Pipeline	Länge (km)	Kapazität (mmm³/Tag)
Hochdruckpipelines	5,800	65
Gasverteilungsleitungen	2,800	30

Qualifizierte Arbeitskräfte

TGS setzt eine hochqualifizierte Arbeitskräfte ein, die aus Over besteht 1.740 Mitarbeiter, einschließlich Ingenieure, Techniker und Operations -Mitarbeiter. Das Unternehmen investiert in Schulungen und Entwicklung, um eine Belegschaft aufrechtzuerhalten, die in der Lage ist, technische Operationen zu verwalten und die Sicherheitsvorschriften einzuhalten.

Die Belegschaft wird in:

• Ingenieure: Spezialisiert auf Gastransport und Pipeline -Integritätsmanagement.
• Techniker: Konzentriert sich auf die Wartung und Überwachung von Geräten.
• Verwaltungsmitarbeiter: Umgang mit Vorschriften und Finanzmanagement.

Regulatorische Compliance -Systeme

TGS arbeitet in strengen regulatorischen Rahmenbedingungen und stellt die Einhaltung lokaler und internationaler Standards sicher. Der Ruf des Unternehmens beruht auf der Einhaltung von Vorschriften von:

• Enge Nacional Regulador del Gas (Enargas): Regiert Erdgastransport.
• Umweltschutzbestimmungen: Gewährleistet nachhaltige Praktiken im Betrieb.

TGs zuordnet ungefähr zu 5% seines Jahresumsatzes Einhaltung der Einhaltung und Umsetzung von Umweltstrategien.

Erweiterte Überwachungstechnologie

Das Unternehmen nutzt hochmoderne Überwachungstechnologie, um die betriebliche Effizienz und Sicherheit zu verbessern. TGS investiert erheblich in Technologie mit Over 50 Millionen Dollar für technologische Verbesserungen im letzten Geschäftsjahr zugewiesen.

Dies beinhaltet:

• Fernüberwachungssysteme: Zur Echtzeitverfolgung von Pipeline-Bedingungen und Gasfluss.
• Leckerkennungstechnologien: Um eine schnelle Identifizierung und Reaktion auf alle Gaslecks zu gewährleisten und die Sicherheit zu verbessern.

Technologieart	Investition (Millionen US -Dollar)	Zweck
Fernüberwachungssysteme	30	Echtzeit-Pipeline-Überwachung
Leckerkennungstechnologien	20	Sicherheitsstandards sicherstellen

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Gaslieferung

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) bietet einen wesentlichen Dienst im Erdgassektor mit einem Netzwerk über 9.700 Kilometer. Im Jahr 2022 transportierten TGs täglich rund 43 Millionen m³ Erdgas. Diese Zuverlässigkeit verstärkt das Image von TGS als zuverlässige Energieversorger für Kunden in ganz Argentinien.

Hohe Sicherheitsstandards

TGs haften an strengen Sicherheitsprotokollen, reflektiert in a 97% Adhärenzrate für Sicherheitsvorschriften, wie in ihrem Nachhaltigkeitsbericht 2021 berichtet. Das Unternehmen investiert herum 12 Millionen Dollar jährlich in Wartungs- und Sicherheitsaufrüstungen. Dies beinhaltet die Implementierung fortschrittlicher Leckerkennungssysteme und regelmäßige Schulungen für Mitarbeiter, um minimierte Betriebsrisiken zu gewährleisten.

Wettbewerbspreise

TGS konkurriert mit verschiedenen Gasanbietern, indem sie wettbewerbsfähige Preisstrategien anbieten. Ab dem vierten Quartal 2022 wurde der durchschnittliche Gastransporttarif festgelegt $0.52 pro m³. Das Unternehmen gewährt auch Rabatte für langfristige Verträge, wobei die Einsparungen bis hin zu bis zu 15% im Vergleich zu Standardpreisen.

Ökologische Nachhaltigkeit

TGS hat mehrere Projekte initiiert, die sich auf ökologische Nachhaltigkeit konzentrieren, um die Treibhausgasemissionen zu verringern. Im Jahr 2021 berichtete TGS über eine Verringerung der CO2 -Emissionen durch 30.000 Tonnen Aufgrund seiner Investitionen in die Energieeffizienz. Das Unternehmen verpflichtet sich, den Anteil erneuerbarer Energien in seinen Geschäftstätigen zu erhöhen 20% bis 2025.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Datenpunkt
Zuverlässige Gaslieferung	Netzwerklänge	9.700 Kilometer
	Täglicher Gastransport	43 Millionen m³
Hohe Sicherheitsstandards	Sicherheitsregulierung Einhaltung	97%
	Jährliche Sicherheitsinvestition	12 Millionen Dollar
Wettbewerbspreise	Durchschnittlicher Transporttarif	$ 0,52 pro m³
	Langzeitvertragsrabatt	Bis zu 15%
Ökologische Nachhaltigkeit	CO2 -Emissionsreduzierung	30.000 Tonnen
	Engagement für erneuerbare Energien	20% bis 2025

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Spezielle Kontomanager

TGS setzt engagierte Kontomanager ein, um eine personalisierte Erfahrung für ihre Kunden zu gewährleisten. Diese Manager dienen als Hauptkontaktpunkt und helfen Kunden dabei, effektiv zu navigieren. Dieser maßgeschneiderte Ansatz ist in Sektoren wie Energie von entscheidender Bedeutung, bei denen häufig maßgeschneiderte Bedürfnisse entstehen. Im Jahr 2022 gaben TGS an, ungefähr 15 engagierte Kontomanager zu haben, die jeweils für die Verwaltung von Schlüsselkonten verantwortlich sind, was dazu beitrug, die Kundenzufriedenheit nach Feedback -Umfragen um 20% zu verbessern.

Kundenunterstützungsdienste

Die Kundendienstleistungen von TGs sind strukturiert, um die verschiedenen Bedürfnisse ihrer vielfältigen Kunden zu befriedigen. Das Unternehmen bietet ein Multi-Tier-Support-System, das enthält:

• 24/7 Helpline Verfügbarkeit
• Online -Chat -Einrichtungen
• E -Mail -Support

Im Jahr 2021 gaben TGS an, über 85% der Kundenabfragen innerhalb des ersten Kontakts aufzulösen. Diese hohe Auflösungsrate führte im selben Jahr zu einer Kundenbindung von ca. 92%, was die Wirksamkeit ihrer Unterstützungskanäle unterstreicht.

Regelmäßige Updates und Berichterstattung

TGS betont die Bedeutung regelmäßiger Aktualisierungen und Berichterstattung, um die Transparenz für Kunden zu erhalten. Es werden monatliche und vierteljährliche Berichte vorgelegt, dass die Detail -Pipeline -Kapazitäten, Serviceunterbrechungen und Wartungspläne detailliert sind. Im Jahr 2022 erhöhte TGS seine Berichtshäufigkeit um 15%und verbesserte die Transparenz des Betriebs. Clients erhielten datenbeschwerte Erkenntnisse, wie z. B.:

Berichtstyp	Frequenz	Kundenbeteiligungsrate
Monatliche Kapazitätsberichte	Monatlich	95%
Vierteljährliche Leistungsberichte	Vierteljährlich	90%

Langzeitverträge

TGS arbeitet in erster Linie mit langfristigen Verträgen mit seinen Kunden, die sowohl Stabilität als auch Vorhersehbarkeit bei Einnahmequellen bieten. Im Jahr 2023 betrug die durchschnittliche Dauer der unterzeichneten Verträge etwa 20 Jahre. Der Prozentsatz der wiederkehrenden Einnahmen aus langfristigen Verträgen entspricht ungefähr 75% des Gesamtumsatzes von TGS. Darüber hinaus umfassen diese Verträge häufig Klauseln, die die Anpassungsfähigkeit an Marktschwankungen gewährleisten und Kunden Vertrauen in ihre Einkaufsentscheidungen bieten. TGS meldete einen Jahresumsatz von ungefähr 500 Millionen Dollar Im Jahr 2022 tragen langfristige Vereinbarungen erheblich zu dieser Zahl bei.

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam von TGS ist maßgeblich daran beteiligt, Beziehungen zu wichtigen Kunden innerhalb des Erdgasses aufzubauen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete TGS eine Umsatzsteigerung von ca. 22%insgesamt insgesamt USD 1,2 Milliarden. Die Direktvertrieb ist geschult, um maßgeschneiderte Lösungen bereitzustellen, die den bestimmten Kundenbedürfnissen entsprechen und sich auf Effizienz und Zuverlässigkeit bei der Lieferung von Services konzentrieren.

Online -Kundenportal

Das Online -Kundenportal wurde gestartet, um die Kommunikation zu optimieren und die Servicebereitstellung zu verbessern. Ab 2023 hatte das Portal vorbei 15.000 registrierte Benutzer. Kunden können Sendungen verfolgen, Bestellungen verarbeiten und auf Abrechnungsinformationen direkt zugreifen. Dieser digitale Kanal hat zu a beigetragen 30% Erhöhung Bei der Kundenzufriedenheitsbewertungen dank der benutzerfreundlichen Oberfläche und Zugänglichkeit.

Branchenveranstaltungen

TGS nimmt aktiv an verschiedenen Branchenveranstaltungen teil, um seine Dienstleistungen und Innovationen zu demonstrieren. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 12 große Branchenkonferenzen, einschließlich Ereignissen wie der Argentinien Oil & Gas Expo. Die Teilnahme an diesen Veranstaltungen ermöglichte es TGs 2.500 Branchenfachleute und stellen neue Verbindungen her, die zu potenziellen Verträgen im Wert von einem geschätzten Wert geführt haben USD 500 Millionen.

Partnerschaftsvereinbarungen

Partnerschaftsvereinbarungen sind ein entscheidender Kanal für TGS, der kollaborative Unternehmen ermöglicht, die die Serviceangebote verbessern. Im Jahr 2023 sicherte sich TGS Partnerschaften mit mehreren internationalen Unternehmen, was zu gemeinsamen Projekten führte, in denen der Jahresumsatz geschätzt wird USD 300 Millionen. Das Unternehmen hat derzeit 5 aktive Partnerschaften konzentriert sich auf die Erweiterung der Infrastruktur und die Verbesserung der Gasverteilungsfähigkeiten. Im Folgenden finden Sie eine Tabelle, in der diese Partnerschaften zusammengefasst sind:

Partnerfirma	Projektbeschreibung	Geschätzte Einnahmenauswirkungen (USD)	Dauer
Ypf S.A.	Verbesserungen des Gelenkgastransports	150 Millionen	5 Jahre
Enarsa	Infrastrukturentwicklung für die Gasversorgung	100 Millionen	3 Jahre
Gas Natural Fenosa	Gemeinsame Optimierung von Verteilungsnetzwerken	50 Millionen	2 Jahre
Hülse	Explorations- und Transportkooperation	200 Millionen	4 Jahre
TotalEnergies	Integration der erneuerbaren Energien	75 Millionen	3 Jahre

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriegasverbraucher

Transportadora de Gas del sur S.A. serviert eine Vielzahl von Industriegasverbraucher die sich stark auf Erdgas für ihre Herstellungsprozesse verlassen. Laut dem Finanzbericht 2022 des Unternehmens belief sich der Beitrag von Industriekunden auf ca. 60% der Gesamteinnahmenreflektiert eine stabile Nachfrage in Sektoren, einschließlich Metallen, Chemikalien und Lebensmittelproduktion.

Industrie	Erdgasverbrauch (mm3/Jahr)	Prozentsatz der Gesamtnachfrage
Metalle	2,300	30%
Chemikalien	1,500	20%
Lebensmittelproduktion	1,200	15%
Pharmazeutika	800	10%
Andere	1,200	25%

Stromerzeugungsunternehmen

Der Stromerzeugungssektor ist ein weiteres kritisches Segment für TGs, da Erdgas eine bedeutende Rolle bei der Stromerzeugung spielt. Im Jahr 2022 machten die Unternehmensgenerierungsunternehmen ungefähr aus 25% der gesamten Gaslieferungen von TGS. Die argentinische Regierung hat sich zunehmend auf Erdgas verlassen, um den Energiebedarf zu decken, was die Notwendigkeit zuverlässiger Lieferanten wie TGs erhöht hat.

Stromerzeugungsfirma	Gasverbrauch (mm3/Jahr)	Prozentsatz der TGS -Versorgung
Firma a	5,000	50%
Firma b	3,000	30%
Firma c	2,000	20%

Wohngasverteiler

TGS liefert Erdgas für verschiedene Wohngasverteiler, die den Haushalten richten und die Versorgung mit Gas für Kochen, Heizung und andere Haushaltsnutzungen sicherstellen. Für das Geschäftsjahr 2022 ist die Verteilung von Wohngas um 10% des Gesamtumsatzes Bei TGs, die trotz Schwankungen der Marktbedingungen eine stetige Nachfrage aufrechterhalten.

Verteiler	Kunden serviert	Jährliche Gasversorgung (mm3/Jahr)
Händler a	1,000,000	3,000
Distributor b	750,000	2,200
Distributor c	500,000	1,500

Handelsunternehmen

Der Handelsunternehmen Das Segment umfasst Unternehmen, die Erdgas zum Heizen, Kochen und anderen Energiebedarf verwenden. Dieses Segment umfasst Restaurants, Hotels und große Einzelhandelsketten, die ungefähr ausmachen 5% des Gesamtvolumens von TGS verkauft im Jahr 2022.

Handelsunternehmen	Gasverbrauch (mm3/Jahr)	Prozentsatz des gesamten TGS -Umsatzes
Restaurants	900	40%
Hotels	600	30%
Einzelhandelsketten	400	20%
Andere	100	10%

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Die Betriebskosten für den Transportadora de Gas del sur S.A. enthalten verschiedene Kosten für den täglichen Betrieb des Unternehmens. Im Geschäftsjahr bis Dezember 2022 meldete TGS Betriebskosten in Höhe von rund 24,9 Milliarden ARS. Diese Ausgaben umfassen:

• Gastransportkosten
• Versorgungsunternehmen und Vorräte
• Verwaltungskosten

Instandhaltungskosten

Die Wartungskosten sind entscheidend, um die Integrität der Infrastruktur von TGS sicherzustellen. Im Jahr 2022 erreichten die Wartungskosten rund 4,7 Milliarden ARS, einschließlich der folgenden:

• Vorbeugende Wartung
• Korrekturwartung
• Inspektions- und Testaktivitäten

Diese Aktivitäten sind wichtig, um die Qualitäts- und Sicherheitsstandards für die Servicequalität im Gastransport zu erhalten.

Angestellte Gehälter

Ab 2022 beschäftigte TGS ungefähr 1.800 Mitarbeiter. Die Gesamtgehaltsausgaben betrugen ungefähr 8,5 Milliarden ARS für das Jahr. Die Gehaltsstruktur umfasst:

• Grundgehälter
• Boni und Anreize
• Leistungen der Mitarbeiter

Diese Investition in die Humanressourcen ist von grundlegender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und der Fachkenntnisse in technische Prozesse.

Vorschriftengebühren für Vorschriften

Die Einhaltung der Regulierung ist ein entscheidender Aspekt der Kostenstruktur von TGS, die sich auf die operativen und finanziellen Strategien auswirkt. Die Compliance -Kosten für 2022 beliefen sich auf ARS 750 Millionen und deckten:

• Umweltvorschriften
• Sicherheitsvorschriftenkosten
• Lizenz- und Genehmigungsgebühren

Kostenkategorie	2022 Betrag (ARS Milliarden)
Betriebskosten	24.9
Instandhaltungskosten	4.7
Angestellte Gehälter	8.5
Vorschriftengebühren für Vorschriften	0.75

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Transportgebühren

Transportadora de Gas del Sur S.A. (TGS) erzeugt einen erheblichen Teil seiner Einnahmen durch Transportgebühren für die Bewegung von Erdgas. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Transporteinnahmen in Höhe von ungefähr ungefähr ARS 18,2 Milliarden, widerspiegelt die Nachfrage nach Gasübertragung in Argentinien und Anpassungen auf der Grundlage von regulatorischen Rahmenbedingungen.

Jahr	Transporteinnahmen (ARS)	Volumen transportiert (in Millionen m³)
2020	ARS 16,4 Milliarden	10,500
2021	ARS 17,1 Milliarden	11,200
2022	ARS 18,2 Milliarden	12,000

Langzeitvertragsvereinbarungen

Langzeitverträge sind für die Umsatzstabilität von TGS von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen schließt in der Regel Verträge mit verschiedenen Kunden ab, einschließlich Versorgungsunternehmen und industriellen Nutzern und sichern einen konsistenten Einkommensstrom. Im Jahr 2022 ungefähr 65% des Gesamtumsatzes von TGS aus langfristigen Vereinbarungen, die sicherstellen, dass das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil durch die Aufrechterhaltung zuverlässiger Cashflows beibehält.

• Vertragete Kunden: 42
• Durchschnittliche Vertragslänge: 15 Jahre
• Prozentsatz der Einnahmen aus Langzeitverträgen: 65%

Premium -Dienstleistungen

TGS bietet auch Premium -Services an, die zusätzlichen Wert bieten. Diese Dienste umfassen erweiterte Wartungsoptionen und maßgeschneiderte logistische Lösungen für große Benutzer. Im Jahr 2022 trugen diese Premium -Services ungefähr bei ARS 2,5 Milliarden zum Gesamtumsatz des Unternehmens mit einem zunehmenden Trend von Jahr Over Jahr.

Jahr	Einnahmen aus Premium Services (ARS)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	ARS 1,8 Milliarden	10%
2021	ARS 2,1 Milliarden	12%
2022	ARS 2,5 Milliarden	13%

Strafen und verspätete Gebühren

Ein weiterer Einnahmequellen beruht auf Strafen und verspäteten Gebühren für Kunden, die sich nicht an vertragliche Verpflichtungen einhalten. Im Jahr 2022 sammelten TGs ARS 1,2 Milliarden Aus diesen Strafen wird die Bedeutung der Einhaltung ihres Geschäftsmodells hervorgehoben. Dieser Betrag ist ein kleiner, aber erheblicher Teil ihres Gesamtumsatzes.

Jahr	Strafen und verspätete Gebühren (ARS)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	ARS 0,9 Milliarden	5%
2021	ARS 1,0 Milliarden	5.5%
2022	ARS 1,2 Milliarden	6%