Top Ships Inc. (Tops): Geschäftsmodell -Leinwand

Im dynamischen Bereich des maritimen Transports, das Verständnis der Geschäftsmodell Canvas von Top Ships Inc. (TOPS) enthüllt das strategische Rückgrat hinter seinen Operationen. Diese Leinwand, ein wichtiges Werkzeug, zeigt die komplizierten Allianzen, Kernaktivitäten und wesentlichen Ressourcen, die den Erfolg des Unternehmens vorantreiben. Mit einem ausgeprägten Fokus auf verschiedene Marktsegmente stellt Tops sicher, dass es ein entscheidender Akteur in der Schifffahrtsbranche bleibt, der durch Herausforderungen navigiert, während er liefert Zuverlässige Dienste auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten. Tauchen Sie tiefer in die Komponenten ein, die die Operationen von Tops definieren, und entdecken Sie, wie sie das Wasser der maritimen Welt effektiv manövrieren.

Top Ships Inc. (TOPS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Werft für Schiffsbau

Top Ships Inc. arbeitet mit mehreren Werften für den Bau seiner Schiffe zusammen. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen Vereinbarungen mit Werften in China und Südkorea. Im Jahr 2021 erteilten Top-Schiffe Bestellungen für mehrere umweltfreundliche Schiffe. Die durchschnittlichen Kosten für einen neuen MR Tanker beispielsweise sind in der Nähe 40 Millionen Dollar Zu 50 Millionen Dollar.

In der folgenden Tabelle werden ihre wichtigsten Werftpartnerschaften und relevanten Daten beschrieben:

Werftname	Standort	Jahr etabliert	Durchschnittliche Kosten pro Schiff (in Millionen US -Dollar)
Hyundai Mipo Dockyard	Südkorea	1975	45
Chinesische Schiffbauer	China	N / A	40

Hafenbehörden

Eine effektive Zusammenarbeit mit den Hafenbehörden ist für die operative Effizienz von wesentlicher Bedeutung. Top -Schiffe beschäftigen sich hauptsächlich mit den Hafenbehörden in den Häfen des Mittelmeers und der US -amerikanischen Häfen. Im Jahr 2022 ungefähr 76% ihrer gesamten Schifffahrtsgeschäfte wurden in europäischen Gewässern stattgefunden.

Die Vereinbarung mit den Hafenbehörden sorgt für schnellere Abwicklungszeiten und die Einhaltung der lokalen Vorschriften. Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Partnerschaften der Hafenbehörde:

Hafenbehörde	Hafenstandort	Betriebskapazität (TEU)	Jahr etabliert
Piräus Hafenbehörde	Griechenland	7,200,000	2001
Los Angeles Port Authority	USA	9,000,000	1907

Versandmakler

Versandmakler spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherung von Frachtverträgen und der Optimierung der Versandstrecken. Top -Schiffe sind auf prominente Makler wie Clarksons und Braemar angewiesen. Im Jahr 2021 wurde berichtet, dass die Maklerkommissionen von aus 1.25% Zu 2% von Frachtraten ausgehandelt, abhängig von den Nutzungsbedingungen und der Marktbedingungen.

Im Jahr 2022 berichteten Top -Schiffe über eine Zunahme des Broker -Engagements durch 15% Im Vergleich zu 2021 verbessern Sie ihre Marktreichweite.

Wartungsdienstleister

Wartung und Reparatur sind entscheidend für die Langlebigkeit der Top -Schiffsflotte. Das Unternehmen arbeitet mit spezialisierten Wartungsdienstleistern wie Wärtsilä und Man Energy Solutions zusammen. Im Jahr 2021 lagen die Wartungskosten ungefähr 1,2 Millionen US -Dollar pro Schiff jährlich, einschließlich Teilen und Arbeit.

Die folgende Tabelle zeigt die wichtigsten Partnerschaften mit Wartungsservice und ihre Spezialitäten:

Dienstleister	Spezialisierung	Jahresvertragswert (in Millionen US -Dollar)	Jahr etabliert
Wärtsilä	Motorsysteme	0.6	1834
Man Energy Solutions	Antriebssysteme	0.5	1755

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Schiffsoperationen

Top Ships Inc. befasst sich mit dem Betrieb einer Flotte, die hauptsächlich aus modernen Doppel-Hull-Suezmax-Tankern und Eco-Schiffen besteht. Ab dem zweiten Quartal 2023 besteht die Flotte aus 12 Schiffen mit einem Durchschnittsalter von ungefähr 7,9 Jahren. Die Schiffe des Unternehmens haben eine Gesamtkapazität von rund 1,7 Millionen Tonnen (DWT). Die effizienten Vorgänge dieser Schiffe sind entscheidend für die Erfüllung der Versandanforderungen, die Bereitstellung rechtzeitiger Lieferungen und die Einhaltung von Kundenverträgen.

Charterdienste

Das Unternehmen engagiert sich mit Voyage Charters, Time Charters und Bareboat Charters, um langfristige Einnahmequellen zu sichern. Im zweiten Quartal 2023 meldeten Top -Schiffe Zeitcharter -Äquivalent (TCE) -Spreise von ca. 29.000 USD pro Schiff pro Tag. Die Charterstrategie ermöglicht es Top -Schiffen, ihren Umsatz zu optimieren und gleichzeitig die Marktrisiken im Zusammenhang mit schwankenden Frachtraten zu minimieren. Das Charter -Portfolio des Unternehmens umfasst Verträge mit großen Ölunternehmen und Rohstoffhändlern.

Flottenwartung

Die regelmäßige Wartung ist für die operative Effizienz und die Einhaltung der regulatorischen Einhaltung von größter Bedeutung. Top-Schiffe meldeten 2023 eine durchschnittliche jährliche Wartungskosten pro Schiff von rund 1,5 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen hält an einem strengen Wartungsplan, der sowohl Trockendock- .

Einhaltung der maritimen Vorschriften

Die Einhaltung der internationalen maritimen Gesetze ist eine grundlegende Aktivität für Top -Schiffe. Dies beinhaltet die Einhaltung der Regulationen der International Maritime Organization (IMO), die neuesten Marpol -Standards und die lokalen Gesetze in den Gerichtsbarkeiten, in denen die Schiffe tätig sind. Ab 2023 verfügt die Top -Schiffe für die Gewährleistung der Einhaltung der Einhaltung mit geschätzten jährlichen Kosten von ca. 500.000 USD, die für Sicherheitsausbildung und regulatorische Audits zugewiesen sind.

Schlüsselaktivität	Beschreibung	Geschätzte Kosten (2023)	Compliance -Anforderungen
Schiffsoperationen	Verwaltung von Flottenbetrieb und Logistik für den Versand	3,5 Millionen US -Dollar	Internationale Versandgesetze
Charterdienste	Engagement in Zeit- und Reise -Chartas	N/A (variables Einkommen)	Charterabkommen
Flottenwartung	Routinewartung und Trockendockung von Gefäßen	1,5 Millionen US -Dollar pro Schiff	IMO & Marpol -Vorschriften
Einhaltung der maritimen Vorschriften	Einhaltung internationaler und lokaler Gesetze	$500,000	Sicherheits- und Schulungsprogramme

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Öl- und Chemieindanzerflotte

Top Ships Inc. betreibt eine Flotte moderner und effizienter Öl- und Chemieintanker. Ab Oktober 2023 besteht die Flotte aus:

Schiffsname	Typ	Totgewicht Tonnage (DWT)	Jahr gebaut	Flagge
Mt. Karteria	VLCC	300,000	2020	Marshall Islands
Mt. Kalymnos	HERR	50,000	2019	Griechenland
Mt Santorini	HERR	50,000	2018	Griechenland
Mt. Mykonos	Lr	100,000	2017	Griechenland

Die betriebliche Effizienz der Flotte wird durch die Einführung fortschrittlicher Technologie, die auf die Verringerung des Kraftstoffverbrauchs und die Emissionen abzielt, verbessert.

Erfahrenes maritimes Personal

Top Ships Inc. beschäftigt ein Team hochqualifizierter maritime Personal. Das Unternehmen priorisiert Einstellungsexperten mit:

• Masters und Chefingenieure, die gültige Zertifizierungen halten.
• Erfahrung im Öl- und Chemie -Tankerbetrieb.
• Schulung in Sicherheitsprotokollen und Umweltkonformität.

Ab Oktober 2023 hat Top Ships Inc. vorbei:

• 200 maritime Fachleute an Bord seiner Flotte.
• 30 an Land basierende Mitarbeiter in operativen, technischen und administrativen Rollen.

Starke Branchenbeziehungen

Durch strategische Partnerschaften und Allianzen hat Top Ships Inc. starke Beziehungen innerhalb der Schlüsselsektoren gepflegt. Wichtige Verbindungen sind:

• Große Ölunternehmen für Chartermöglichkeiten.
• Werfteinrichtungen für Wartung und Trockendockdienste.
• Seeaufsichtsbehörden, um die Einhaltung der internationalen Standards zu gewährleisten.

Diese Beziehungen haben es Top Ships Inc. ermöglicht, vorteilhafte Verträge und betriebliche Effizienz zu sichern.

Finanzielle Vermögenswerte

Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete Top Ships Inc. Finanzdaten, die auf seine Ressourcen hinweisen:

Finanzmetrik	Wert (USD)
Gesamtvermögen	208 Millionen
Gesamtverbindlichkeiten	160 Millionen
Eigenkapital	48 Millionen
Bargeld und Bargeldäquivalente	12 Millionen
Stromverhältnis	1.2

Diese Zahlen unterstreichen die finanzielle Positionierung von Top Ships Inc., da sie ihr Vermögen weiterhin für operatives Wachstum und Expansion innerhalb der maritimen Branche nutzen.

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige und zeitnahe Versanddienste

Top Ships Inc. konzentriert sich darauf, sicherzustellen Zuverlässige und zeitnahe Versanddienste, was für seine Kunden, die auf pünktliche Lieferungen angewiesen sind, unerlässlich ist. Das Unternehmen meldete 2022 eine durchschnittliche Lieferrate für die Zeit von ungefähr 98,5%. Diese leistungsstarke Metrik trägt erheblich zur Kundenzufriedenheit und -bindung bei.

Hohe Sicherheits- und Compliance -Standards

Das Unternehmen hält strenge Sicherheits- und Vorschriftenmaßnahmen ein. Im Jahr 2023 erreichten Top -Schiffe a Nullfall -Vorfallrate für Sicherheitsverletzungen in seiner Flotte. Darüber hinaus entsprechen die Schiffe des Unternehmens den Vorschriften der internationalen Maritime Organo (IMO), die das mit den Versandgeschäften verbundene Risiken erheblich reduzieren.

Vielseitige Flotte für verschiedene Frachtarten

Top -Schiffe betreiben eine vielseitige Flotte, die eine breite Palette von Frachtarten bietet. Die Flotte besteht aus 15 moderne Schiffe, in der Lage, zu transportieren Rohöl, raffinierte Produkte und verflüssigtes Erdgas (LNG). Die Vielseitigkeit ermöglicht es Top -Schiffen, verschiedene Kundenbedürfnisse in verschiedenen Sektoren zu erfüllen.

Flottenart	Anzahl der Schiffe	Frachtkapazität (DWT)
Chemische Tanker	5	300.000 dwt
Produkttanker	7	400.000 dwt
LNG -Träger	3	200.000 DWT

Wettbewerbspreise

Top -Schiffe stellt sich strategisch mit Wettbewerbspreise in der maritimen Schifffahrtsbranche. Ab 2023 lagen die durchschnittlichen Frachtraten für seine Dienstleistungen in der Nähe 15.000 USD pro Tag, was niedriger als der Branchendurchschnitt von ungefähr ist 18.000 USD pro Tag für ähnliche Schiffe. Diese Preisstrategie trägt dazu bei, verschiedene Kunden anzuziehen und zu halten und die Marktpräsenz zu verbessern.

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkte Kontoverwaltung

Top Ships Inc. verwendet ein robustes direktes Kontoverwaltungssystem, das personalisierte Interaktionen mit Kunden ermöglicht. Jedes Konto wird in der Regel von einem engagierten Account Manager verwaltet, der den Betrieb überwacht und eine direkte Kommunikationslinie gewährleistet.

Der direkte Kontoverwaltungsansatz verbessert die Kundenzufriedenheit, da jeder Manager für das Verständnis der spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden verantwortlich ist. Dieses Modell verbessert die Kundenbindung und fördert langfristige Beziehungen.

Regelmäßige Updates und Kommunikation

Top Ships Inc. stellt sicher, dass Kunden regelmäßige Aktualisierungen ihrer Sendungen und Vorgänge erhalten. Kommunikationskanäle umfassen:

• E -Mail -Benachrichtigungen zum Versandstatus
• Geplante Anrufe für Updates und Feedback
• Zugriff auf ein Kundenportal für Echtzeitverfolgung

Die Häufigkeit von Aktualisierungen kann variieren, wobei die Berichte wöchentlich oder täglich abhängig von den Präferenzen des Kunden und den vorhandenen Servicevereinbarungen bereitgestellt werden. Diese proaktive Kommunikationsstrategie ist von grundlegender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Transparenz und zur Aufbau des Vertrauens.

Anpassbare Versandlösungen

Top Ships Inc. bietet Angebote Anpassbare Versandlösungen auf die einzigartigen Anforderungen der Kunden zugeschnitten. Diese Lösungen sind so konzipiert, dass sie verschiedene Frachtarten, Routen und Lieferzeitpläne aufnehmen. Die Fähigkeit, Dienstleistungen anhand von Kundenspezifikationen anzupassen, spielt eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung des Kundenerlebnisses.

Versandlösung	Anpassungsoptionen	Typisches Kundensegment
Öltransport	Tankkapazität, Routenoptimierung	Öl- und Gasindustrie
Trockene Massenschifffahrt	Ladezeiten, Gefäßauswahl	Bergbau- und Agrarsektor
Spezialisierte Frachthandhabung	Temperaturregelung, Beladung/Entladegeräte	Pharmazeutische und chemische Industrie

Diese Anpassungsfähigkeit ist in einem schwankenden Markt von wesentlicher Bedeutung und ermöglicht es, Top Ships Inc. zu ändern, um die sich ändernden Kundenanforderungen effektiv zu erfüllen.

Langzeitverträge

Top Ships Inc. führt häufig langfristige Verträge mit Kunden ab, die für beide Parteien Stabilität bieten. Ab 2023 ungefähr 70% Von den Verträgen des Unternehmens sind langfristige Vereinbarungen, die die Umsatzkontinuität sicherstellen und es den Kunden ermöglichen, ihre Versandlogistik mit Vertrauen zu planen.

Diese Verträge sind häufig mit bevorzugten Preisgestaltung und dedizierten Kapazitäten ausgestattet, wodurch die Beziehung zwischen Top Ships Inc. und seinen Kunden weiter verstärkt wird. Die durchschnittliche Dauer dieser Verträge liegt typischerweise zwischen 3 bis 5 Jahreein Engagement für anhaltende Partnerschaften nachweisen.

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkaufsteam

Top Ships Inc. beschäftigt ein engagiertes Direktvertriebsteam, das für die Aufbau und Verwaltung von Kundenbeziehungen verantwortlich ist. Dieses Team beschäftigt sich mit bestehenden Kunden und potenziellen Kunden hauptsächlich in der Schifffahrtsbranche. Im Jahr 2022 trugen die Direktvertriebsbemühungen erheblich zum Umsatz des Unternehmens bei, wobei über diese Kanäle rund 25 Millionen US -Dollar generiert wurden.

Online -Query -System

Das Unternehmen hat ein Online -Query -System entwickelt, mit dem Kunden auf Informationen über die Verfügbarkeit von Flotten, die Versandpläne und die Preisgestaltung zugreifen können. Im Jahr 2023 wurden über 40% der neuen Anfragen über diese digitale Plattform generiert, die Kundeninteraktionen und reduzierte Reaktionszeiten um 30% rationalisierte. Das System ist so konzipiert, dass er einen hohen Verkehr mit durchschnittlich 5.000 eindeutige Besucher pro Monat unterstützt.

Jahr	Eindeutige Besucher	Neue Anfragen	Reaktionszeit Reduktion (%)
2021	3,000	1,200	20
2022	4,000	1,800	25
2023	5,000	2,400	30

Branchenhandelsshows

Top Ships Inc. beteiligt sich aktiv an verschiedenen Branchenmessen, um seine Schifffahrtslösungen und das Netzwerk mit potenziellen Kunden zu präsentieren. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 10 Handelssendungen teil, was zu neuen Verkaufsverträgen in Höhe von rund 10 Millionen US -Dollar führte, die direkt aufgrund dieser Engagements unterzeichnet wurden. Die Handelsshows ermöglichen es dem Unternehmen, seine Flottenfähigkeiten zu zeigen und strategische Partnerschaften aufzubauen.

• Anzahl der anwesenden Handelssendungen (2022): 10
• Neue Verkaufsverträge aus Handelssendungen: 10 Millionen US -Dollar
• Durchschnittliche Kosten pro Messe: 50.000 US -Dollar

Makler von Drittanbietern

Top Ships Inc. nutzt Makler von Drittanbietern, um die Reichweite des Marktes zu verbessern und Transaktionen zu erleichtern. Diese Makler bieten wichtige Marktinformationen und Zugang zu einem breiteren Kundenstamm. Im Jahr 2023 wurden rund 35% der Schifffahrtsverträge des Unternehmens durch Drittmakler erleichtert, was auf rund 15 Millionen US-Dollar Einnahmen, die diesen Kanälen zugeschrieben wurden, entspricht.

Maklerbeitrag (%)	Umsatz von Makler (Millionen US -Dollar)	Jahr
2021	30	15
2022	32	12
2023	35	15

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Öl- und Gasunternehmen

Top Ships Inc. richtet sich an eine breite Palette von Öl- und Gasunternehmen und bietet Transportlösungen für Rohöl und raffinierte Erdölprodukte an. Der globale Ölmarkt wird voraussichtlich einen Wert von ungefähr erreichen $ 4 Billion Bis 2025, um eine erhebliche Nachfrage nach Meeresverkehrsdiensten zu schaffen. Top Ships verfügt über eine Flotte, die Schiffe umfasst, die große Volumina von Kohlenwasserstoffen transportieren können, wodurch wichtige Spieler in diesem Sektor anziehen.

Chemische Hersteller

Chemische Hersteller repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für Top Ships Inc.. Laut Marktforschung wurde der globale Markt für Chemie -Tanker mit rund um 14,4 Milliarden US -Dollar im Jahr 2020 und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 4.8% Während des Prognosezeitraums. Das Unternehmen ist positioniert, um seine Flotte für den Transport von Flüssigchemikalien zu nutzen, was effektiv zu den diversifizierten Bedürfnissen chemischer Hersteller beiträgt.

Warenhändler

Rohstoffhändler, die den Kauf und Verkauf von physischen Waren bearbeiten, sind eine weitere kritische Bevölkerungsgruppe, die Top -Schiffe dienen. Im Jahr 2023 wurde der globale Rohstoff -Handelsmarkt ungefähr auf ca. bewertet $ 4 Billion. Top-Schiffe ermöglichen die logistischen Aspekte dieser Geschäfte durch seine gut gepflegte Flotte und bieten die erforderlichen Dienstleistungen an, um die rechtzeitige Lieferung und die Einhaltung von regulatorischen Maßnahmen zu gewährleisten.

Große Industrieunternehmen

Große Industrieunternehmen sind wichtige Kunden für Top Ships Inc., da sie häufig einen Massentransport von Materialien erfordern. Laut Statista wird der globale Industriemarkt vorausgesetzt 20 Billionen Dollar Bis 2025. Diese Unternehmen benötigen häufig vielseitige Versandlösungen für ihre verschiedenen operativen Inputs, wodurch die Nachfrage nach den unterschiedlichen Flottenfähigkeiten der Top -Schiffe verbessert wird.

Kundensegment	Marktgröße (projiziert in USD)	Wachstumsrate (CAGR)
Öl- und Gasunternehmen	$ 4 Billion	Variiert je nach Region, aber ein signifikantes Wachstum prognostiziert
Chemische Hersteller	14,4 Milliarden US -Dollar	4.8%
Warenhändler	$ 4 Billion	4,1% (ca. Wachstumsrate)
Große Industrieunternehmen	20 Billionen Dollar	5,0% (ca. Wachstumsrate)

Top Ships Inc. (Tops) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Schiffserwerb und Wartung

Die Akquisition und Wartung von Schiffen sind für Top Ships Inc. im Jahr 2021 erhebliche Kosten 36 Millionen Dollar. Zu den Wartungskosten gehören Routineinspektionen, Trockendockung und Reparaturen, die normalerweise ab reichen von 1 Million bis 3 Millionen US -Dollar jährlich pro Schiff. Mit einer Flotte von acht Schiffen verursachen Top -Schiffe die gesamten Wartungskosten zwischen 8 Millionen US -Dollar und 24 Millionen US -Dollar Jedes Jahr.

Artikel	Kosten pro Schiff	Gesamtkosten für 8 Schiffe
Schiffserwerb	$36,000,000	$288,000,000
Jährliche Wartung (Durchschnitt)	$2,000,000	$16,000,000

Gehalt und Ausbildung von Besatzung

Die Gehälter der Besatzung stellen einen weiteren großen Aufwand für Top -Schiffe dar. Das durchschnittliche jährliche Gehalt für ein Besatzungsmitglied liegt zwischen zwischen $30,000 Und $70,000, abhängig von Rang und Erfahrung. Für eine Besatzung von ungefähr 20 Mitgliedern pro Schiff können die Gesamtkosten des Besatzungsgehalts jährlich bis zu erreichen 4,48 Millionen US -Dollar Für die gesamte Flotte. Schulungskosten fügen zusätzliche hinzu $100,000 jährlich pro Schiff.

Artikel	Kosten pro Schiff	Gesamtkosten für 8 Schiffe
Besatzungsgehälter (Durchschnitt)	$4,480,000	$35,840,000
Schulungskosten	$100,000	$800,000

Hafengebühren und Kraftstoffkosten

Portgebühren sind eine weitere variable Kosten, die von Handelsrouten und Port -Call -Frequenz abhängig ist. Im Durchschnitt können die Hafengebühren von reichen von 20.000 bis 50.000 US -Dollar pro Portanruf. Bei einer geschätzten 200 Portanrufe Jährlich können für die Flotte die gesamten Hafengebührenausgaben zwischen sich liegen 4 Millionen US -Dollar und 10 Millionen US -Dollar pro Jahr. Kraftstoffkosten, die sehr flüchtig sind, gemittelt umher 430 $ pro Tonne im Jahr 2022, was zu den Gesamtkosten für Kraftstoff führt 14 Millionen Dollar Jährlich basierend auf Verbrauchsschätzungen für die Flotte.

Artikel	Geschätzte Kosten
Jährliche Hafengebühren	$4,000,000 - $10,000,000
Jährliche Kraftstoffkosten	$14,000,000

Versicherungs- und Vorschriftenvorschriften

Die Versicherungskosten für Top Ships Inc. können je nach Art der Deckung stark variieren, können jedoch durchschnittlich umgehen $600,000 jährlich für die Flotte. Die Kosten für die Einhaltung von Vorschriften, einschließlich Inspektionen, Zertifikaten und Umweltvorschriften $ 150.000 pro Schiff. Dies führt zu den Gesamtkonformitätskosten von 1,2 Millionen US -Dollar Für die gesamte Flotte.

Artikel	Jährliche Kosten
Versicherungskosten	$600,000
Vorschriftenregulierung	$1,200,000

Top Ships Inc. (TOPS) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Charta -Mietgebühren

Der primäre Einnahmequellen für Top Ships Inc. stammt von Charta -Mietgebühren. Das Unternehmen betreibt eine Flotte moderner Tankschiffe, die von Kunden für den Transport von Erdöl und anderen Ladungen gechartert werden. Im Jahr 2022 betrug die durchschnittliche Charterrate ungefähr $18,000 pro Tag pro Schiff, was zu erheblichen Einnahmen führt, da das Unternehmen durchschnittlich von 10 Schiffe betriebsübergreifend das ganze Jahr über.

Jahr	Durchschnittlicher täglicher Charterrate ($)	Anzahl der Schiffe	Gesamtumsatz aus Chartergebühren ($)
2020	15,000	12	65,700,000
2021	16,000	11	62,720,000
2022	18,000	10	65,700,000

Spot -Marktreisen

Eine weitere bedeutende Einkommensquelle für Top -Schiffe ist durch Spot -Marktreisen. Diese Reisen sind in der Regel weniger vorhersehbar, können jedoch höhere Gewinne basierend auf der Angebots- und Nachfragedynamik erzielen. Im Jahr 2022 wurden Top -Schiffe auf die gestiegen $22,000 pro Tag für eine unterschiedliche Anzahl von Spot -Reisen, wodurch Risiko- und Umsatzquellen diversifiziert werden.

Jahr	Durchschnittlicher Spot -Rate ($)	Reisen pro Jahr	Gesamtumsatz vom Spotmarkt ($)
2020	19,000	40	3,800,000
2021	20,500	45	4,612,500
2022	22,000	50	5,500,000

Langzeitverträge

Langfristige Verträge mit verschiedenen Reederei und Ölmajors bieten einen stabilen Einnahmequellen für Top-Schiffe. Diese Verträge umfassen in der Regel mehrere Jahre und sorgen für ein stetiges Einkommen. Bis Ende 2022 hatten sich Top -Schiffe gesichert Sieben langfristige Verträge, jede Mittelung um $17,500 pro Tag und Schiff, das ihr Geschäftsmodell mit vorhersehbarem Cashflow abrundet.

Jahr	Vertragsrate ($)	Anzahl der langfristigen Verträge	Gesamtumsatz aus Langzeitverträgen ($)
2020	15,500	6	34,020,000
2021	16,200	6	35,832,000
2022	17,500	7	45,175,000

Zusätzliche Servicegebühren

Top -Schiffe erzielen auch Einnahmen aus zusätzliche Servicegebühren im Zusammenhang mit Schiffenbetrieb wie Hafengebühren, Bunkernkosten und Frachthandhabung. Im Jahr 2022 trugen diese Gebühren ungefähr bei 7 Millionen Dollar Zu den Gesamteinnahmen, um die Kerntransportdienste zu unterstützen und gleichzeitig die Rentabilität zu verbessern.

Jahr	Servicegebühren ($)	Notizen
2020	5,000,000	Grundlegende Betriebsgebühren
2021	6,500,000	Erhöhung der betrieblichen Effizienz
2022	7,000,000	Erhöhte Versandaktivitäten