Vale S.A. (Vale): Geschäftsmodell -Leinwand

In der dynamischen Welt des Bergbaus zeigt das Verständnis der Geschäftsmodell -Leinwand von Vale S.A. (VALE) das komplizierte Netz von Aktivitäten und Strategien, die einen der größten Bergbauunternehmen weltweit ausüben. Mit einem Fokus auf nachhaltige Praktiken Und Strategische Partnerschaften, Vale liefert nicht nur hochwertige Produkte wie Iron Ore und Nickel, sondern gewährleistet auch Effizienz und Zuverlässigkeit in seinem Geschäft. Tauchen Sie tiefer, um zu untersuchen, wie Vale Wert schafft, Kosten verwaltet und mit verschiedenen Kundensegmenten interagiert.

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Joint Ventures mit Bergbauunternehmen

Vale S.A. betreibt verschiedene Joint Ventures, um seinen Betrieb zu optimieren und die Ressourcenzuweisung zu verbessern. Bemerkenswerterweise haben Vale und BHP Billiton im Jahr 2022 die geschaffen Samurai Joint Venture Ziel auf die Steigerung der Produktionseffizienz bei Nickel -Bergbaubetrieb. Laut Berichten wird diese Partnerschaft voraussichtlich zusätzliche jährliche Einnahmen erzielen, die bei geschätzten Angaben 500 Millionen Dollar.

Strategische Allianzen mit Logistikanbietern

Logistik bildet das Rückgrat der Betriebsstrategie von Vale. Das Unternehmen hat kritische strategische Allianzen mit Logistikunternehmen wie eingerichtet Valemax Schiffe, die einen verbesserten Transport von Eisenerz international ermöglichen. Die logistischen Operationen von Vale übertragen 350 Millionen Tonnen jährlich von Eisenerz. Im Jahr 2022 machten die Transportkosten etwa etwa 25% von den Gesamtbetriebskosten, die die Bedeutung dieser Partnerschaften hervorheben.

Jahr	Menge an Eisenerz (Millionen Tonnen)	Transportkosten (% der Gesamtkosten)
2020	306	22%
2021	320	23%
2022	350	25%

Partnerschaften mit Umweltorganisationen

Vale priorisiert Nachhaltigkeit und arbeitet mit verschiedenen Umweltorganisationen zusammen, um die ökologischen Auswirkungen seiner Operationen zu mildern. Eine prominente Partnerschaft ist mit der World Wildlife Fund (WWF), der sich auf die Erhaltung der biologischen Vielfalt über operative Standorte konzentriert. Im Jahr 2021 verteilte Vale herum 20 Millionen Dollar Nachhaltigkeitsprojekte, die das Engagement für die Reduzierung des CO2 -Fußabdrucks durch verstärken 33% bis 2030.

Zusammenarbeit mit Technologieunternehmen

Um Bergbautechnologien zu innovieren, hat Vale mit mehreren Technologieunternehmen zusammengearbeitet. Zum Beispiel investierte Vale in SmartMine, ein Projekt mit einem geschätzten Budget von 50 Millionen DollarZiel, künstliche Intelligenz in operative Prozesse zu integrieren. Ziel ist es, die Effizienz zu verbessern und Ausfallzeiten durch 15%damit die Gesamtproduktivität erhöht.

Partnerschaft	Investitionsbetrag (Millionen USD)	Projizierte Effizienzverbesserung (%)
SmartMine	50	15%
Betriebstechnologien	30	10%
Vorhersagewartung	20	12%

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Mineralforschung und Extraktion

Vale S.A. engagiert sich aktiv mit einer erheblichen Investition in diesem Gebiet. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 1,2 Milliarden US -Dollar Auf Erkundungsaktivitäten weltweit. Zu den primären Mineralien gehören Eisenerz, Nickel, Kupfer und andere wesentliche Mineralien. Tale steht unter den größte Eisenerzproduzenten weltweit, wobei die Produktion erreicht ist 318 Millionen Tonnen im Jahr 2022.

Verarbeitung natürlicher Ressourcen

Die Verarbeitung natürlicher Ressourcen ist eine Schlüsselkomponente der Operationen von Vale. Das Unternehmen betreibt weltweit mehrere Verarbeitungsanlagen und wandelt extrahierte Mineralien in nutzbare Formen um. Im Jahr 2022 war die Nickelproduktion von Vale in der Nähe 221.000 Tonnen, während seine Eisenerzpelletproduktion erreichte 71 Millionen Tonnen. Die Verarbeitung von Vale umfasst hoch entwickelte Technologie, die die Qualität der extrahierten Materialien verbessert und eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit des Marktes ermöglicht.

Mineraltyp	2022 Produktion (metrische Tonnen)	Verarbeitungsanlagen
Eisenerz	318 Millionen	4
Nickel	221,000	3
Kupfer	37,000	2

Verteilungs- und Logistikmanagement

Das Verteilungs- und Logistiksystem von Vale ist ein wesentlicher Bestandteil seines Geschäfts und konzentriert sich weltweit auf Effizienz und Kostensenkung. Das Unternehmen besitzt und betreibt ein Netzwerk von Eisenbahnen, maritimen Logistikbetrieben und Hafeneinrichtungen. Im Jahr 2022 versandte Vale ungefähr 320 Millionen Tonnen von Eisenerz über sein Logistiknetzwerk, das die enthält Carajás Railway und verschiedene Häfen in Brasilien. Die Logistikinfrastruktur soll die Umweltauswirkungen minimieren und gleichzeitig die rechtzeitige Lieferung von Produkten an internationale Märkte sicherstellen.

Umweltverträglichkeitsinitiativen

Vale engagiert sich für ökologische Nachhaltigkeit und führt Initiativen um, die darauf abzielen, den CO2 -Fußabdruck seiner Operationen zu verringern. Im Jahr 2022 wollte das Unternehmen a erreichen 15% Reduktion in Treibhausgasemissionen bis 2030. Vale hat investiert 300 Millionen Dollar In Projekten für erneuerbare Energien und nachhaltige Operationen. Darüber hinaus zielt darauf ab zu erreichen Net-Zero Emissionen bis 2050, die den Ruf und die Einhaltung globaler Nachhaltigkeitsstandards verbessern.

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Bergbau -Vermögenswerte

Vale S.A. besitzt erhebliche Bergbau -Vermögenswerte, einschließlich Over 30 Eisenerzminen in Brasilien mit einer Produktionskapazität von ungefähr 330 Millionen Tonnen von Eisenerz pro Jahr ab 2021. Das Unternehmen ist auch in Nickel mit einer jährlichen Produktion von rund um 200.000 Tonnen.

Im Jahr 2022 führte der Verkauf von Eisenerz durch Vale zu Einnahmen von etwa etwa USD 46 Milliardenmarkieren es als einen der größten Eisenerzproduzenten weltweit.

Erweiterte Verarbeitungseinrichtungen

Vale hat modernste Verarbeitungsanlagen entwickelt, um die Effizienz und die Leistung zu verbessern. Die primären Verarbeitungseinrichtungen umfassen:

Einrichtungsname	Art der verarbeiteten Ressourcen	Standort	Jährliche Verarbeitungskapazität
Carajás	Eisenerz	Pará, Brasilien	90 Millionen Tonnen
Voisey's Bay	Nickel	Neufundland und Labrador, Kanada	36.000 Tonnen
Salobo	Kupfer	Pará, Brasilien	200.000 Tonnen

Diese Einrichtungen werden durch eine Investition von rund um USD 4 Milliarden in der Modernisierung und Infrastrukturverbesserungen von 2020 bis 2023.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Vale beschäftigt ungefähr 120.000 Arbeiter Weltweit konzentriert sich ein starker Fokus auf die Entwicklung der Belegschaft im Bergbau. Vale investiert vorbei USD 40 Millionen pro Jahr Bei der Ausbildung und Entwicklung seiner Mitarbeiter, um eine qualifizierte Belegschaft zu gewährleisten, die die Komplexität moderner Bergbauoperationen berücksichtigen kann.

Im Jahr 2021 fast 90% Von den Absolventen von Vale aus Schulungsprogrammen sind in das Unternehmen zu dauerhaften Rollen gewechselt.

Strategische globale Standorte

Vale hat strategisch seine Operationen gefunden, um die Logistik und den Zugang zu Märkten zu optimieren. Zu den wichtigsten globalen Standorten gehören:

Standort	Land	Art des Betriebs	Bedeutung
Brasilien	Brasilien	Eisenerz, Nickel	Größte Operationen, bedeutende Mineralreserven
Kanada	Kanada	Nickel, Kupfer	Nordamerikaner Marktzugang
Mosambik	Mosambik	Kohle kocht	Wachstum des aufstrebenden Marktes

Diese Operationen sind für die Aufrechterhaltung der Position von Vale als führender weltweiter Bergmann von entscheidender 25% der Eisenerzversorgung der Welt im Jahr 2022.

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Eisenerz- und Nickelprodukte

Vale S.A. ist einer der größten Produzenten von Eisenerz und Nickel der Welt. Im Jahr 2022 produzierte Vale ungefähr 310 Millionen Tonnen von Eisenerz. Das Unternehmen konzentriert sich auf hochwertiges Eisenerz, um die zunehmende weltweite Nachfrage nach zu befriedigen Produkte mit niedriger Impurität.

Der durchschnittliche Eisengehalt in dem Eisenerz von Vale liegt in der Nähe 65%, signifikant höher als der globale Durchschnitt von 62%. Für Nickel produzierte Vale ungefähr 230.000 Tonnen im Jahr 2022 bei etwa ungefähr 15% des globalen Nickelmarktes.

Nachhaltige Bergbaupraktiken

Vale verpflichtet sich für nachhaltige Bergbaugeschäfte und hat über investiert 2,3 Milliarden US -Dollar In Umwelt- und Nachhaltigkeitsinitiativen. Das Unternehmen zielt darauf ab zu erreichen Null -Netto -Emissionen von 2050. Im Jahr 2022 reduzierte Vale seinen Umfang 1 und 2 Treibhausgasemissionen durch 4.5% Im Vergleich zum Vorjahr bringen Sie es zu 3,0 Millionen Tonnen CO2.

Die nachhaltigen Praktiken von Vale umfassen auch umfangreiche Wiederaufforstungsprojekte. Im Jahr 2022 pflanzte Vale 1,5 Millionen Bäume In Brasilien unterstützt die biologische Vielfalt und die Verringerung der Umweltauswirkungen. Der Einsatz von energieeffizienten Technologien durch das Unternehmen hat zu einer geführt 8% Verringerung des Gesamtenergieverbrauchs pro produzierter Tonne.

Zuverlässige und effiziente Lieferkette

Vale betreibt eine robuste Lieferkette, die durch Effizienz und Zuverlässigkeit gekennzeichnet ist. Das Unternehmen nutzt sein umfangreiches logistisches Netzwerk, einschließlich Eisenbahnen und maritime Routen, um die rechtzeitige Lieferung von Produkten zu gewährleisten. Im Jahr 2022 erreichte Vale a 96% Pünktliche Lieferrate, die für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist.

Darüber hinaus positioniert sich die Distanz von Vale von den wichtigsten Märkten in Asien und Europa strategisch, um erhebliche Anforderungen zu erfüllen. Im Jahr 2022 erreichte die durchschnittliche Versandzeit für Vale's Produkte 15 bis 20 Tage, deutlich niedriger als der Branchendurchschnitt. Die integrierten Vorgänge von Vale ermöglichen es ihm, die Kosten effektiv zu verwalten, was zu operativen Einsparungen von bis zu 100 Millionen Dollar jährlich in Logistik.

Wettbewerbspreise

Vale unterhält eine wettbewerbsfähige Preisstrategie und sorgt für die Produktqualität. Der Durchschnittspreis für Eisenerz im Jahr 2022 betrug ungefähr 120 USD pro Metrik Tonne, Positionierung von Talen im Wettbewerbsbereich anderer globaler Hersteller. Trotz der Schwankungen der Marktpreise hat es Vale geschafft, eine starke Marktposition zu halten.

Im Folgenden finden Sie eine umfassende Tabelle, in der die Preis- und Produktionsmetriken von Vale für Eisenerz und Nickel aufgeführt sind:

Produkt	2022 Produktion (metrische Tonnen)	Durchschnittspreis (USD)	Globaler Marktanteil (%)
Eisenerz	310,000,000	120	24
Nickel	230,000	18,000	15

Der Fokus auf wettbewerbsfähige Preisgestaltung und qualitativ hochwertige Produkte ermöglicht es Vale, ein starkes Wertversprechen zu erzielen, was für die Gewinnung und Bindung von Kunden in der wettbewerbsintensiven Bergbauindustrie von wesentlicher Bedeutung ist.

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit Industriekunden

Vale S.A. hat die Strategie bei der Sicherung langfristiger Verträge mit Industriekunden, insbesondere in den Stahl- und Energiesektoren, sichergestellt. Ab 2022 berichtete Vale, Verträge im Wert von ungefähr im Wert von ungefähr zu sichern USD 3 Milliarden Für Eisenerzverkäufe, die mehrere Jahre umfassen werden. Diese langfristigen Vereinbarungen gewährleisten die Stabilität der Umsatzstabilität und stellen die Produktion mit der Kundennachfrage aus.

Spezielles Kontomanagement

Vale priorisiert dediziertes Kontomanagement für seine wichtigsten Kunden. Das Unternehmen hat ein spezialisiertes Team von ungefähr 200 Account Manager Wer ärgern sich auf die Bedürfnisse der wichtigsten Kunden. Diese Struktur ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und hilft bei der Optimierung der Kundenzufriedenheit und der Produktbereitstellung.

Reaktionsschnell Kundenservice

Vale betont den reaktionsschnellen Kundenservice, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 85% von Industriekunden, die den Kundendienst von Vale als zufriedenstellend oder höher bewertet haben. Das Unternehmen setzt fortschrittliche CRM -Systeme ein, um Kundeninteraktionen zu verfolgen und sicherzustellen, dass die Anfragen innerhalb einer durchschnittlichen Reaktionszeit von von 24 Stunden.

Reguläre Kundenbindungsereignisse

Um starke Beziehungen zu seinen Kunden zu pflegen, organisiert Vale regelmäßige Verlobungsveranstaltungen. Im Jahr 2022 veranstaltete Vale eine Reihe von einer Reihe von 15 Client Engagement Events über große Märkte hinweg, einschließlich Brasilien, China und Europas. Diese Veranstaltungen haben sich angezogen 1.500 Teilnehmer Aus verschiedenen Branchen, die eine Plattform für Networking und Feedback zu Produktinnovationen und Serviceverbesserungen bieten.

Kundenbindungsereignisse (2022)	Standort	Teilnehmer
Ereignis 1	Brasilien	250
Ereignis 2	China	400
Ereignis 3	Europa	350
Ereignis 4	Nordamerika	200
Ereignis 5	Südamerika	300
Ereignis 6	Asien	250

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktumsatz an Industriekäufer

Vale S.A. behält einen starken Schwerpunkt auf Direktverkäufe an industrielle Käufer, insbesondere in den Eisen- und Nickelmärkten. Im Jahr 2022 erzeugte Vale ungefähr 52 Milliarden US -Dollar im Nettoumsatz, wobei ein erheblicher Teil von Direktvertrieb an wichtige Kunden in der Stahlproduktion und der Automobilindustrie stammt.

Online -Verkaufsplattform

Vale hat eine implementiert Online -Verkaufsplattform Verbesserung der Kundenbindung und zur Straffung von Kaufprozessen. Obwohl die Bergbauindustrie traditionell auf direkten Beziehungen beruht, hat die Online -Plattform von Vale begonnen, Transaktionen für sekundäre Produkte und Dienstleistungen zu erleichtern. Im Jahr 2021 berichtete Vale a 10% Zunahme In Online -Anfragen und Transaktionen über seine Plattform zeigt die wachsende Bedeutung digitaler Kanäle.

Verteilung durch Logistikpartner

Die Verteilung spielt eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell von Vale, an dem ein Netzwerk von Logistikpartnern beteiligt ist. Vale arbeitet mit Unternehmen zusammen wie wie Log-In Logística Intermodal S.A. Und Valelog für den effizienten Transport seiner Produkte. Im Jahr 2022 lagen die Gesamtkosten von Vale ungefähr annähernd 5,5 Milliarden US -DollarReflexion seiner Investitionen in die Aufrechterhaltung eines robusten Logistikrahmens.

Logistikpartner	Art des Service	Umsatzbeitrag
Log-In Logística Intermodal S.A.	Intermodale Logistik	1,2 Milliarden US -Dollar
Valelog	Schienen- und Hafendienste	1,5 Milliarden US -Dollar

Regionale Verkaufsbüros

Vale betreibt ein Netzwerk von Regionale Verkaufsbüros Strategisch gelegen auf der ganzen Welt, um sich mit lokalen Märkten und Industriekunden zu verbinden. Ab 2022 hatte Vale regionale Büros in Over 18 LänderErmöglichen Sie es, verschiedene Märkte effektiv zu bedienen. Jedes Büro trägt zu lokalen Vertriebs- und Kundenbeziehungen bei, die ungefähr rund um die Auswahl sein 15% des Gesamtumsatzes.

Region	Anzahl der Büros	2022 Umsatzbeitrag
Nordamerika	5	7,8 Milliarden US -Dollar
Europa	4	9,2 Milliarden US -Dollar
Asien	3	12,6 Milliarden US -Dollar
Lateinamerika	6	13,4 Milliarden US -Dollar

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Stahlhersteller

Vale S.A. dient in erster Linie Stahlhersteller, die bedeutende Verbraucher von Eisenerz und Pellets sind. Im Jahr 2022 mach Vale ungefähr aus, ungefähr 20% der globalen Eisenerzversorgungherum produzieren 320 Millionen Tonnen von Eisenerz. Zu den wichtigsten Kunden in diesem Sektor gehören Unternehmen wie ArcelorMittal, China Baowu Steel Group, Und Posco.

Energiesektorunternehmen

Die Beteiligung von Vale am Energiesektor umfasst die Bereitstellung von Rohstoffen, die für die Energieerzeugung und -verbrauch benötigt werden. Zu den Kunden zählen multinationale Unternehmen, die sich für erneuerbare Energien sowie traditionelle Energieunternehmen engagieren. Im Jahr 2021 wurde der Umsatz von Vale an den Energiesektor geschätzt 1,5 Milliarden US -Dollar, berücksichtigen 10% des Gesamtumsatzes.

Jahr	Energieumsatz (Milliarden US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
2018	1.0	7
2019	1.2	8
2020	1.3	9
2021	1.5	10
2022	1.6	10.5

Bauindustrie

Der Bauindustrie ist ein weiteres entscheidendes Segment für Vale. Ab 2022 belief sich der Umsatz von Vale an den Bausektor auf ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar, hauptsächlich durch Nachfrage nach Stahl- und Baumineralien. Zu den wichtigsten Produkten gehören Eisenerz und Nickel, die ausgiebig für den Bau und die Entwicklung von Infrastrukturen gebaut werden.

Automobilindustrie

Tal liefert wesentliche Materialien für die AutomobilindustrieKonzentrieren Sie sich auf Mineralien wie Nickel und Kupfer. Im Jahr 2022 erreichten der Umsatz an Automobilhersteller die Automobilhersteller 1,8 Milliarden US -Dollar, reflektiert die anhaltende Nachfrage nach Elektrofahrzeugen (EV) Batterieproduktion als Autohersteller in Richtung Nachhaltigkeit. Unternehmen wie Volkswagen, General Motors, Und Tesla Verlassen Sie sich auf Vale's Nickel für ihre EV -Batterien.

Jahr	Automobilverkäufe (Milliarde US -Dollar)	Hauptkunden
2019	1.0	Volkswagen, GM
2020	1.4	Tesla, BMW
2021	1.6	Ford, Nissan
2022	1.8	Tesla, GM

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Bergbau- und Extraktionskosten

Die Bergbau- und Extraktionskosten für Vale S.A. umfassen hauptsächlich die Ausgaben, die mit der Lokalisierung und Erlangung von Mineralressourcen verbunden sind. Im Jahr 2022 berichtete Vale 5,5 Milliarden US -Dollar Bei den Bergbaukosten mit spezifischen Ausgaben, einschließlich:

• Arbeitskosten: Etwa 2,1 Milliarden US -Dollar
• Kraftstoff und Energie: Rund 1,4 Milliarden US -Dollar
• Erkundung und Entwicklung: Um 500 Millionen Dollar
• Wartung und Reparaturen: In der Nähe 1,5 Milliarden US -Dollar

Verarbeitungs- und Raffinierungskosten

Verarbeitung und Verfeinerung sind wesentliche Phasen im Mineral -Extraktionszyklus und tragen erheblich zur Gesamtkostenstruktur von Vale bei. Im Jahr 2022 belief sich die Gesamtbearbeitungskosten von Vale auf 3,9 Milliarden US -Dollar, wie folgt zerbrochen:

• Betriebskosten: Geschätzt bei 2,3 Milliarden US -Dollar
• Verbrauchsmaterialien und Materialien: Insgesamt herum 900 Millionen Dollar
• Abfallbewirtschaftung: Bewertet um ungefähr 700 Millionen Dollar

Kostentyp	Kosten (in Milliarden)
Arbeit	$2.1
Kraftstoff und Energie	$1.4
Erkundung und Entwicklung	$0.5
Wartung und Reparaturen	$1.5

Logistik- und Verteilungskosten

Logistik und Verteilung sind entscheidend dafür, dass abgebaute und verarbeitete Materialien den Markt erreichen. Die Logistik- und Verteilungskosten von Vale im Jahr 2022 wurden bei gemeldet 4,2 Milliarden US -Dollar, einschließlich:

• Transport (Schiene und Meer): Etwa 2,5 Milliarden US -Dollar
• Lagerung und Handhabung: Rund 900 Millionen Dollar
• Versicherungs- und Frachtkosten: Um 800 Millionen Dollar

Umweltkonformitätskosten

Die Kosten für die Umweltkonformität sind zu einem immer wichtigeren Faktor für Vale geworden, insbesondere nach den regulatorischen Änderungen und dem Fokus des Unternehmens auf Nachhaltigkeitsinitiativen. Im Jahr 2022 wirkten sich diese Kosten mit einem Ausgaben von ungefähr auf die Aktivitäten von Vale aus 1,3 Milliarden US -Dollar, bestehend aus:

• Umweltüberwachung und Bewertung: Geschätzt bei 600 Millionen Dollar
• Rehabilitationsprojekte: In der Nähe 400 Millionen Dollar
• Rechts- und Compliance -Gebühren: Insgesamt herum 300 Millionen Dollar

Compliance -Aspekt	Kosten (in Millionen)
Überwachung und Bewertung	$600
Rehabilitationsprojekte	$400
Rechts- und Konformitätsgebühren	$300

Vale S.A. (Vale) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Verkauf von Eisenerz und Nickel

Vale S.A. generiert einen erheblichen Teil seiner Einnahmen aus dem Verkauf von Eisenerz und Nickel. Im Jahr 2022 belief sich der Verkauf von Eisenerz von Vale ungefähr auf ungefähr 12,4 Milliarden US -Dollar, während Nickelverkäufe dazu beigetragen haben 2,3 Milliarden US -Dollar auf den Gesamtumsatz.

Jahr	Eisenerzverkäufe (in Milliarde USD)	Nickelverkauf (in Milliarden USD)
2022	12.4	2.3
2021	15.1	1.5
2020	10.5	1.8

Gebühren aus Langzeitverträgen

Neben dem Umsatz mit Spotmarkt schließt Vale langfristige Verträge ab, die stabile Einnahmequellen bieten. Im Jahr 2022 wurden die aus diesen Verträgen abgeleiteten Einnahmen geschätzt 4,5 Milliarden US -Dollardie Strategie des Unternehmens zur Sicherung des vorhersehbaren Cashflows.

Vertragstyp	Umsatz (in Milliarde USD) - 2022	Dauer
Eisenerz	2.8	5 Jahre
Nickel	1.7	3 Jahre
Andere Mineralien	0.5	1 Jahr

Einnahmen aus Nebenprodukten

Vale erzielt auch Einnahmen aus Nebenprodukten seiner Bergbauoperationen, einschließlich Kupfer, Kobalt und Edelmetalle. Im Jahr 2022 erreichten die Nebenprodukteinnahmen ungefähr ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar.

Nebenprodukt	Umsatz (in Millionen USD) - 2022	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Kupfer	600	5%
Kobalt	400	3%
Edelmetalle	200	1%

Beratungsdienste im Bergbaubetrieb

Vale bietet Beratungsdienste im Zusammenhang mit Bergbaugeschäften, die seinen Einnahmequellen eine weitere Ebene verleihen. Im Jahr 2022 wurden die Beratungsdienste ungefähr verdient 300 Millionen Dollar.

Service -Typ	Umsatz (in Millionen USD) - 2022	Kundensektor
Beratung zur betrieblichen Effizienz	150	Bergbauunternehmen
Umweltverträglichkeitsprüfungen	100	Regierungen
Sicherheits- und Schulungsdienste	50	Branchenkunden