Valhi, Inc. (VHI): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen zu einer Erkundung der Geschäftsmodell Canvas von Valhi, Inc. (VHI), einem Unternehmen, das verschiedene Elemente meisterhaft integriert, um seine Marktpräsenz aufrechtzuerhalten. Tauchen Sie in die Feinheiten ihres Betriebs ein, während wir die grundlegenden Bausteine ​​aufdecken, die ihren Erfolg steuern, von Schlüsselpartnerschaften Zu Einnahmequellen. Entdecken Sie, wie VHI die Komplexität der Industriemärkte navigiert und unterschiedliche Kundensegmente bedient. Lesen Sie weiter, um mehr über dieses überzeugende Geschäftsmodell vorzustellen.

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Rohstofflieferanten

Valhi, Inc. ist auf eine Vielzahl von Lieferanten angewiesen, um> 50% seiner Rohstoffe zu liefern, darunter Chemikalien, Holz und Verpackungsmaterialien. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören häufig:

• Internationale Papierfirma
• Eastman Chemical Company
• Olin Corporation

Im Geschäftsjahr 2022 meldete Valhi eine Ausgaben für Rohstoffe in Höhe von ca. 400 Millionen US -Dollar, was darauf hinweist, dass die Bedeutung starker Lieferantenbeziehungen aufrechterhalten.

Verteilungsnetzwerke

Valhi hat strategische Partnerschaften mit Logistikunternehmen eingerichtet, um Vertriebskanäle zu optimieren. Schlüsselnetzwerke bestehen aus:

• UPS -Lieferkettenlösungen
• Schenker Logistik
• XPO -Logistik

Im Jahr 2021 wurden die Vertriebskosten von Valhi bei rund 50 Millionen US -Dollar gemeldet, was für die effiziente Lieferung von Produkten an ihre Kunden in verschiedenen Sektoren entscheidend ist.

Regulierungsbehörden

Valhi tätig in einer stark regulierten Branche und arbeitet damit mit verschiedenen Regulierungsbehörden zusammen, um die Einhaltung der Einhaltung zu gewährleisten. Dazu gehören:

• Environmental Protection Agency (EPA)
• Arbeitsschutz- und Gesundheitsverwaltung (OSHA)
• Consumer Product Safety Commission (CPSC)

In Bezug auf die Compliance -Kosten legte Valhi im Jahr 2022 rund 10 Millionen US -Dollar für Regulierungskosten und Audits zu, was die Bedeutung dieser Partnerschaften betonte.

Forschungsinstitutionen

Um Innovationen zu fördern, arbeitet Valhi mit mehreren Forschungsinstitutionen zusammen, um die Produktentwicklung zu verbessern. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Texas A & M Universität
• Stanford University
• Louisiana State University

Die Investition in F & E durch diese Zusammenarbeit erreichte 2022 ungefähr 25 Millionen US -Dollar und zeigte Valhis Engagement für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils durch Innovation.

Partnerschaftstyp	Beispiele für Partnerschaft	Finanzielle Auswirkungen (2022)
Lieferanten	Internationales Papier, Eastman Chemical, Olin	400 Millionen Dollar
Verteilung	UPS Supply Chain Solutions, Schenker, XPO -Logistik	50 Millionen Dollar
Regulierungsbehörden	EPA, OSHA, CPSC	10 Millionen Dollar
Forschungsinstitutionen	Texas A & M, Stanford, Bundesstaat Louisiana	25 Millionen Dollar

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fertigungsbetrieb

Valhi, Inc. beteiligt sich in erster Linie in den Bereichen Chemikalien, Abfallbewirtschaftung und Baumaterialien. Im Jahr 2022 erzeugte ihr Fertigungssegment ungefähr ungefähr 1,7 Milliarden US -Dollar im Umsatz.

Das Unternehmen betreibt mehrere Einrichtungen in den USA und produziert eine Reihe von Produkten, darunter:

• Spezialchemikalien
• Recycelte Abfälle
• Bauaggregate

Einrichtungstyp	Standort	Jährliche Produktionskapazität
Chemische Pflanze	Texas	150.000 Tonnen
Abfallbewirtschaftungsanlage	Kalifornien	200.000 Tonnen
Aggregat -Produktionsanlage	Florida	500.000 Tonnen

Forschung und Entwicklung

Valhi investiert in Forschung und Entwicklung (F & E) Innovation und Verbesserung der Produktqualität und der betrieblichen Effizienz. Im Geschäftsjahr 2022 stellte das Unternehmen ungefähr zur Verfügung 22 Millionen Dollar auf F & E -Bemühungen. Zu den wichtigsten Schwerpunkten gehören:

• Entwicklung umweltfreundlicher Produkte
• Produktsicherheitsverbesserungen
• Prozessoptimierung für die Kostensenkung

Qualitätskontrolle

Die Gewährleistung der Produktqualität ist eine kritische Aktivität für Valhi, da sie sich direkt auf die Kundenzufriedenheit und die Einhaltung der behördlichen Einhaltung auswirkt. Das Unternehmen beschäftigt ein robustes Qualitätskontrollsystem, das sich an strenge Branchenstandards einhält. Im Jahr 2022 führten die Qualitätsmanagementprozesse von Valhi zu einem 99.5% Compliance -Rate mit regulatorischen Standards.

Qualitätskontrollmetrik	2021 Daten	2022 Daten
Inspektionsfrequenz	Monatlich	Zweiwöchentlich
Defektraten	0.5%	0.3%
Kundenzufriedenheit	85%	90%

Vertrieb und Marketing

Die Verkaufs- und Marketingbemühungen von Valhi sollen ihre Produkte effektiv auf dem Markt positionieren und ihre Kundenstamme ausbauen. Im Jahr 2022 verbrachte das Unternehmen ungefähr 18 Millionen Dollar zu Marketinginitiativen. Ihre Strategien umfassen:

• Digitale Marketingkampagnen
• Handelsshows und Branchenkonferenzen
• Direktvertrieb Engagement

Die Verkaufsverteilung des Unternehmens ist in verschiedene Branchen unterteilt, darunter:

Industrie	Prozentsatz des Umsatzes
Konstruktion	40%
Chemische Herstellung	35%
Umweltdienste	25%

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsstätten

Valhi, Inc. betreibt eine Vielzahl von Produktionsanlagen, die für ihren Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen stellt hauptsächlich Chemikalien und Baumaterialien her.

Im Jahr 2021 belief sich der Nettoumsatz von Valhi aus seinem Chemikaliensegment ungefähr auf ungefähr 1,15 Milliarden US -Dollarerheblich zu ihrer Einnahmebasis beitragen. Die Produktionsanlagen befinden sich strategisch in Louisiana und Texas, wo die Infrastruktur für die Herstellung günstig ist.

Einrichtung Standort	Art der Einrichtung	Jährliche Produktionskapazität
Louisiana	Chemische Pflanze	300.000 Tonnen
Texas	Baustoffe	200 Millionen Brettfuß

Technologisches Fachwissen

Valhi, Inc. investiert stark in Forschung und Entwicklung, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen hat fortschrittliche Technologien implementiert, um die Produktionseffizienz zu verbessern.

Die F & E -Ausgaben für 2022 waren 35 Millionen DollarKonzentration auf die Entwicklung innovativer chemischer Formulierungen und nachhaltiger Produktionsmethoden. Die Verwendung von Automatisierung und Prozessoptimierung durch das Unternehmen hat zu einem geschätzten Gebrauch geführt 15% Reduktion in Betriebskosten in den letzten fünf Jahren.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Valhi, Inc. beschäftigt sich 4.500 Fachkräftewichtig, um eine qualitativ hochwertige Produktion und Innovation sicherzustellen.

Das Unternehmen legt einen starken Schwerpunkt auf Schulungen und Entwicklung, wobei ein jährliches Schulungsbudget in Höhe von entspricht 2 Millionen Dollar. Diese Investition unterstützt die Verbesserung der Fähigkeiten in verschiedenen Bereichen, einschließlich Ingenieurwesen, Produktionsmanagement und Sicherheitspraktiken.

Abteilung	Anzahl der Mitarbeiter	Jährliches Schulungsbudget
Herstellung	2,500	1 Million Dollar
F & E	1,200	$700,000
Vertrieb & Marketing	800	$300,000

Geistiges Eigentum

Valhi, Inc. verfügt über ein umfangreiches Portfolio an geistigem Eigentum, auch über Over 150 Patente, die für ihre Wettbewerbspositionierung von entscheidender Bedeutung sind.

Der Wert ihres geistigen Eigentums wird ungefähr geschätzt 100 Millionen DollarRepräsentation von Innovationen in chemischen Prozessen und Materialwissenschaften. Das Unternehmen verfolgt aktiv neue Patente, um einen Wettbewerbsvorteil zu sichern und fortlaufende Innovationen in ihren Produkten zu fördern.

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Produkte

Valhi, Inc. wird für seine anerkannt hochwertige Produkteinsbesondere in den Bereichen Chemikalie und Baumaterial. Das Unternehmen stellt eine Vielzahl von Produkten her, darunter Titan -Dioxid, Chemikalien für die Wasseraufbereitung sowie für Wohn- und Gewerbebaustoff. Im Jahr 2022 erzeugte das Titan -Dioxidsegment ungefähr 1,4 Milliarden US -Dollar Im Umsatz verstärkt das Engagement des Unternehmens für die Bereitstellung hoher Qualitätsstandards.

Innovative Lösungen

Valhi legt einen starken Schwerpunkt auf Innovation als Teil seines Wertversprechens. Das Unternehmen investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, wobei das Unternehmen zugewiesen wird 35 Millionen Dollar jährlich zur Verbesserung der Produktangebote. Dies hat zur Einführung erweiterter und umweltfreundlicher chemischer Lösungen geführt, die sich den sich entwickelnden Kundenbedürfnissen entsprechen. Bemerkenswerterweise führte die Einführung der neuen Wasserbehandlungschemikalie im dritten Quartal von 2023 zu einem 15% steigen in Effizienz im Vergleich zu früheren Lösungen.

Wettbewerbspreise

Die wettbewerbsfähige Preisstrategie von Valhi stellt sicher, dass Kunden ihren Investitionen einen Mehrwert erhalten. Im Vergleich zu seinen Hauptkonkurrenten beträgt die Preisgestaltung von Valhi für Titandioxid ungefähr 5–10% niedriger, angetrieben von seinen betrieblichen Effizienz und Skaleneffekten. Im Jahr 2022 lag der durchschnittliche Verkaufspreis für Titandioxid $1,750 pro Tonne, während einige Wettbewerber ihre Produkte oben bewerteten $1,900 pro Tonne. Diese Preisstruktur hat es Valhi ermöglicht, zusätzlichen Marktanteil in der Bau- und Lackbranche zu erfassen.

Konsequente Versorgung

Valhi rühmt sich a konsequente Versorgung Kette, die seine Wertversprechen verstärkt. Laut operativen Berichten hat das Unternehmen a erreicht 98% pünktliche Lieferrate Im Jahr 2022 betreibt das Unternehmen mehrere Produktionsanlagen in den USA, sodass es genügend Lagerbestand aufrechterhalten kann, um die Nachfrage effizient zu befriedigen. Das Lieferkettenmanagement von Valhi hat zu einer Kundenzufriedenheitsrate von Kunden geführt 88%die Zuverlässigkeit der Produktverfügbarkeit widerspiegeln.

Wertversprechen	Beschreibung	Schlüsselkennzahlen
Hochwertige Produkte	Stellt Titandioxid und Chemikalien zur Wasserbehandlung her	Einnahmen aus Titandioxid: 1,4 Milliarden US -Dollar (2022)
Innovative Lösungen	Konzentrieren Sie sich auf Forschung und Entwicklung, um neue Produkte einzuführen	F & E -Ausgaben: 35 Millionen US -Dollar pro Jahr 15% erhöhte Effizienz der chemischen Chemikalie der neuen Wasserbehandlungen (Q3 2023)
Wettbewerbspreise	Preisstrategie unterhalb der Wettbewerber	Durchschnittlicher Verkaufspreis für Titandioxid: 1.750 USD/Tonne
Konsequente Versorgung	Zuverlässige Liefer- und Bestandsverwaltung	Pünktliche Lieferrate: 98% Kundenzufriedenheitsrate: 88%

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertrieb

Valhi, Inc. weist eine starke Strategie für Direktverträge an, die sich auf den Aufbau persönlicher Verbindungen zu seinen Kunden konzentriert. Das Verkaufsteam tätig in verschiedenen Abteilungen wie Chemikalien, Abfallwirtschaft und Immobilien. Für das Jahr 2022 erzielte Valhi einen Nettoumsatz von rund 2,1 Milliarden US -Dollar, was die Effektivität seines direkten Engagements für Kunden hervorhebt.

Kundenunterstützungsdienste

Valhi priorisiert die Kundenzufriedenheit durch robuste Unterstützungsdienste und sorgt dafür, dass Kunden eine zeitnahe und effektive Unterstützung erhalten. Das Unternehmen meldet oben einen Anrufauflösungssatz 90%das Engagement für hohe Kundendienststandards. Darüber hinaus zeigen interne Umfragen das über 85% von Kunden bewerteten ihre Support -Interaktionen im Jahr 2022 als positiv.

Treueprogramme

Valhi hat verschiedene Treueprogramme implementiert, die auf seine Geschäftssegmente zugeschnitten sind, sodass sie Kunden behalten und wiederholte Einkäufe anregen können. Die Chemicals Division hat eine Loyalitätsinitiative gestartet, die die Kundenbindung durch erhöhte 15% Im Jahr 2023 erhalten Kunden, die in das Programm eingeschrieben sind 10% Auskäufen, die langfristige Loyalität fördern.

Rückkopplungsmechanismen

Valhi betont Feedback -Mechanismen als entscheidender Bestandteil seiner Kundenbeziehungsstrategie. Sie nutzen Umfragen und direkte Interviews, um Erkenntnisse zu sammeln und eine Antwortrate von zu erreichen 70% in ihrer jährlichen Umfrage zur Kundenzufriedenheit. Diese Daten informieren die Produktentwicklungs- und Serviceverbesserungen, um die Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen.

Programm/Service	Details	Statistiken
Direktvertrieb	Persönliche Engagements mit Kunden über die Abteilungen hinweg	Nettoumsatz von 2,1 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022
Kundenunterstützungsdienste	Zeitnahe Hilfe und hochauflösende Raten	Anrufauflösungsrate über 90%
Treueprogramme	Anreize für wiederholte Einkäufe	Die Retention stieg um 15%; Durchschnittsrabatt von 10%
Rückkopplungsmechanismen	Umfragen und Interviews für Kundenerkenntnisse	70% Rücklaufquote in der Zufriedenheitsumfrage

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Valhi, Inc. nutzt einen robusten Direktvertriebsansatz, um seine Kunden effektiv zu erreichen. Das Unternehmen setzt eine qualifizierte Vertriebsmitarbeiter ein und konzentriert sich stark auf bestimmte Marktsegmente. Im Jahr 2022 meldete Valhi Direktverkäufe in Höhe von in Höhe 2,1 Milliarden US -Dollarungefähr ungefähr 55% des Gesamtumsatzes. Dieser Kanal ermöglicht es dem Unternehmen, die Kontrolle über den Verkaufsprozess zu behalten und starke Beziehungen zu Key -Konten aufzubauen.

Online -Plattformen

Im Rahmen seiner Strategie hat Valhi, Inc. erheblich in Online -Plattformen investiert. Die Verkäufe über digitale Kanäle machten sich aus 25% von Gesamteinnahmen im Jahr 2022, erreicht 950 Millionen Dollar. Das Unternehmen nutzt seine Website und E-Commerce-Portale, um Produkte direkt für Verbraucher anzubieten. Darüber hinaus haben digitale Marketingstrategien zu a beigetragen 30% Erhöhung im Online-Engagement von Jahr zu Jahr.

Händler

Valhi ist auf ein Netzwerk von Distributoren angewiesen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Im Jahr 2022 trug der Distributor -Kanal bei 1 Milliarde US -Dollar zu den Einnahmen, was ungefähr geht 25% der Gesamtsumme. Das Unternehmen arbeitet mit Over 200 Distributoren In verschiedenen Regionen stellen Sie sicher, dass Produkte in verschiedenen Märkten erhältlich sind. Verteilungsvereinbarungen haben in der Regel eine Mindesteinkaufsanforderung festgelegt, wodurch einheitliche Einnahmen gefördert werden.

Einzelhandelspartner

Zusammenarbeit mit Einzelhandelspartnern sind für das Geschäftsmodell von Valhi von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen hat Beziehungen zu großen Einzelhändlern aufgebaut, was dazu führt 1,5 Milliarden US -Dollar im Verkauf über diesen Kanal im Jahr 2022, der rund um die Runde ausmacht 40% des Gesamtumsatzes. Valhi arbeitet sowohl mit Big-Box-Einzelhändlern als auch mit Spezialgeschäften zusammen und verbessert die Sichtbarkeit des Produkts auf dem Markt.

Kanal	2022 Umsatz (Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Schlüsselstrategien
Direktverkäufe	$2.1	55%	Fachkräfte, Key Account Management
Online -Plattformen	$0.95	25%	E-Commerce, digitales Marketing
Händler	$1.0	25%	200+ Distributor -Netzwerk, Mindestkaufvereinbarungen
Einzelhandelspartner	$1.5	40%	Partnerschaften mit großen Einzelhändlern, Spezialgeschäften

Valhi, Inc. passt kontinuierlich seine Kanalstrategie an, um sich an Markttrends und Verbraucherpräferenzen zu übereinstimmen, um eine umfassende Abdeckung in allen verfügbaren Verkaufsmöglichkeiten zu gewährleisten.

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Valhi, Inc. bedient eine Vielzahl von Industriekunden, insbesondere im Fertigungs- und Ressourcensektor. Zu den primären Industrieprodukten des Unternehmens gehören Chemikalien, Komponenten für industrielle Anwendungen und Produkte, die im Bau verwendet werden.

Ab 2022 berichtete Valhi ungefähr ungefähr 64% Von seinen Nettoumsätzen wurden von Industriekunden abgeleitet, was die starke Nachfrage nach Chemikalien und anderen Industriematerialien widerspiegelte. Das Industriesegment hat eine Wachstumsrate von rund um 5% jährlich.

Einzelhandelsverbraucher

Das Valhi-Verbrauchersegment von Valhi umfasst in erster Linie Endbenutzer der Kategorien Haushalts- und persönliche Produkte. Das Unternehmen hat seine Reichweite nach und nach auf Spezialeinzelhandlungsmärkte erweitert.

Im Jahr 2022 wurden Einzelhandelsverkäufe um 20% der Gesamteinnahmen mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 4.5% in Einzelhandelssegmenten in den letzten fünf Jahren. Zu den wichtigsten Produkten in dieser Kategorie gehören Farben, Beschichtungen und persönliche Pflegeartikel.

B2B -Partner

Valhi unterhält starke Beziehungen zu Business-to-Business-Beziehungen, die sich auf Partnerschaften mit Lieferanten und Großhändlern konzentrieren. Diese Partnerschaften bieten wesentliche Materialien und Dienstleistungen, die die Herstellungsprozesse des Unternehmens unterstützen.

B2B -Partner machten ungefähr ungefähr 16% der Gesamteinnahmen im letzten Geschäftsjahr, was die Bedeutung dieser Beziehungen für die Aufrechterhaltung einer stetigen Lieferkette und die Optimierung der Produktionskosten hervorhebt.

• Haupt B2B -Partner: Führende Lieferanten in Chemikalien und Rohstoffen
• Durchschnittliche Einnahmen aus dem B2B -Segment: Etwa 500 Millionen Dollar jährlich

Globale Märkte

Valhi arbeitet auf globaler Ebene, während Kunden verschiedene Kontinente erstrecken. Die internationale Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens umfasst bedeutende Operationen in Europa, Asien und Südamerika.

Im Jahr 2022 wurden weltweite Verkäufe ungefähr vertreten 30% des Gesamtumsatzes, mit einem erheblichen Teil, der sich aus hochdarstellenden Märkten in Asien ergibt, was eine Zunahme von zu verzeichnen hat 6% In der Nachfrage nach Valhis Produkten.

Kundensegment	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Geschätzte jährliche Wachstumsrate	Schlüsselprodukte
Industriekunden	64%	5%	Chemikalien, industrielle Materialien
Einzelhandelsverbraucher	20%	4.5%	Haushaltsprodukte, Körperpflege
B2B -Partner	16%	N / A	Rohstoffe, Komponenten
Globale Märkte	30%	6%	Verschiedene Industrie- und Einzelhandelsprodukte

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Valhi, Inc. verursacht aufgrund der vielfältigen Produktangebote erhebliche Produktionskosten. Im Jahr 2022 wurden die Gesamtkosten für verkaufte Waren (COGS) bei 1,2 Milliarden US -Dollar gemeldet. Die Aufschlüsselung der Produktionskosten ist wie folgt:

Kostenkomponente	Betrag (in Millionen)
Rohstoffe	$600
Arbeitskosten	$300
Überkopf	$250
Versorgungsunternehmen	$50

F & E -Investitionen

Valhi, Inc. legt einen starken Schwerpunkt auf Innovation und Produktentwicklung. Die F & E -Kosten für das Jahr 2022 beliefen sich auf 75 Millionen US -Dollar, die wie folgt zugewiesen wurden:

F & E -Komponente	Betrag (in Millionen)
Produktentwicklung	$40
Prozessverbesserung	$25
Test- und Qualitätssicherung	$10

Marketingkosten

Um einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten, investiert Valhi, Inc. in umfassende Marketingstrategien. Die Marketingkosten für 2022 beliefen sich auf 100 Millionen US -Dollar, verteilt wie folgt:

Marketingkanal	Betrag (in Millionen)
Werbung	$50
Promotion und Sponsoring	$30
Marktforschung	$20

Verteilung und Logistik

Effiziente Verteilungs- und Logistiksysteme sind für Valhi, Inc. im Jahr 2022 von entscheidender Bedeutung.

Logistikkomponente	Betrag (in Millionen)
Transportkosten	$40
Lagerkosten	$25
Bestandsverwaltung	$15

Valhi, Inc. (VHI) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Valhi, Inc. erzielt erhebliche Einnahmen durch den Verkauf einer Vielzahl von Produkten in verschiedenen Sektoren, vor allem in der chemischen und Abfallwirtschaft. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Valhi einen Gesamtumsatz von ungefähr 1,4 Milliarden US -Dollarmit Produktverkäufen einen wesentlichen Teil dieser Zahl beizutragen. Spezifische Zahlen umfassen:

• Primäre chemische Produkte: 900 Millionen Dollar
• Abfallmanagementdienste: 400 Millionen Dollar
• Andere Produktkategorien: 100 Millionen Dollar

Lizenzgebühren

Valhi, Inc. erhält Lizenzgebühren durch Vereinbarungen, die es anderen Unternehmen ermöglichen, ihre proprietären Technologien und Prozesse zu nutzen. Für das Jahr 2022 belief sich die Lizenzgebühren auf ungefähr 50 Millionen Dollar, einschließlich:

• Lizenzierung chemischer Herstellungsprozesse: 30 Millionen Dollar
• Lizenzierung von Abfallentsorgungstechnologien: 20 Millionen Dollar

Serviceverträge

Zusätzlich zum Produktumsatz erhält Valhi Einnahmen aus Serviceverträgen im Zusammenhang mit Umweltmanagement und Abfallentsorgung. Die Einnahmen aus Serviceverträgen erreichten ungefähr 200 Millionen Dollar Im Jahr 2022 wie folgt zerbrochen:

• Langzeitabfallentsorgungsverträge: 100 Millionen Dollar
• Umweltmitteldienste: 70 Millionen Dollar
• Beratungs- und regulatorische Compliance -Dienstleistungen: 30 Millionen Dollar

Internationale Verkäufe

Valhi hat seine Marktreichweite durch internationale Verkäufe erweitert und zu einer vielfältigen Einnahmequelle beigetragen. Im Jahr 2022 machte der internationale Umsatz ungefähr ungefähr 300 Millionen Dollar, mit spezifischen Beiträgen von:

• Verkäufe in Europa: 150 Millionen Dollar
• Umsatz in Asien: 100 Millionen Dollar
• Umsatz in anderen internationalen Märkten: 50 Millionen Dollar

Einnahmequelle	Umsatz (Millionen US -Dollar)
Produktverkauf	1,400
Lizenzgebühren	50
Serviceverträge	200
Internationale Verkäufe	300