Weber Inc. (Webr): Geschäftsmodell -Leinwand

Weber Inc. (WEBR): Business Model Canvas
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Willkommen zu einer Erkundung der Geschäftsmodell Canvas von Weber Inc. (Webr), einem Titan in der Grillwelt. Dieses Modell legt das komplizierte Netz von aus Partnerschaften, Aktivitäten, Und Ressourcen Der Erfolg von Weber. Entdecken Sie von hochwertigen Grills bis hin zu loyalen Kundenbeziehungen, wie Weber die Marktlandschaft fachmännisch navigiert, um sicherzustellen, dass sie überall die Marke für das Grillen von Enthusiasten bleiben. Tauchen Sie ein, um die Geheimnisse hinter ihren zu enthüllen Wertversprechen Und Einnahmequellen, und verstehen, was diese Marke zu einem bekannten Namen macht.


Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferantenbeziehungen

Weber Inc. unterhält starke Beziehungen zu mehreren wichtigen Lieferanten, um eine konsistente Versorgung hochwertiger Materialien zu gewährleisten, die für den Herstellungsprozess von entscheidender Bedeutung sind. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören insbesondere:

  • Gustavus adolphus Metal funktioniert: Liefert Edelstahlteile und trägt 25% der Rohstoffe von Weber bei.
  • Öko-Fab-Proteine: Versorgt umweltfreundliche Materialien und machen rund 15% ihrer Materialeinträge aus.
  • Plastik-Pro International: Bietet viele auf Polymerbasis basierende Komponenten, die 10% der Produktionsmaterialien ausmachen.

In finanzieller Hinsicht meldete Weber Inc. im letzten Geschäftsjahr eine Ausgaben von rund 35 Millionen US -Dollar für Rohstoffe, wobei über 40% dieser Ausgaben diesen Schlüssellieferanten zugeschrieben wurden.

Einzelhandelspartnerschaften

Weber hat strategisch mit verschiedenen Einzelhändlern zusammengearbeitet, um seine Marktreichweite zu verbessern. Zu den wichtigsten Einzelhandelspartnern gehören:

  • Home Depot: Macht rund 20% des Gesamtumsatzes von Weber aus.
  • Costco: Trägt ungefähr 15% zum Jahresumsatz durch exklusive Produktangebote bei.
  • Walmart: Bietet einen umfangreichen Verteilungskanal, der 10% des Gesamtumsatzvolumens entspricht.

Insgesamt erzielten Einzelhandelspartnerschaften im Geschäftsjahr 2022 Umsatzerlöse in Höhe von 120 Millionen US-Dollar und veranschaulichen die Bedeutung dieser Beziehungen in Webers Marktstrategie.

Technologieanbieter

Die Integration der Technologie in Webers Betrieb wird durch mehrere Technologiepartnerschaften erleichtert, die für die Straffung von Prozessen und die Verbesserung der Produktinnovation entscheidend geworden sind. Zu den wichtigsten Technologieanbietern gehören:

  • Oracle Corporation: Bietet Lösungen für Enterprise Resource Planning (ERP) und verbessert die betriebliche Effizienz.
  • Microsoft Azure: Erleichtert Cloud -Dienste, die Skalierbarkeit und Datenverwaltung unterstützen.
  • IBM Watson: Powers AI Analytics, die Erkenntnisse des Verbraucherverhaltens unterstützen.

Die Investitionen in die Technologieinfrastruktur von Weber wurden im letzten Jahr auf rund 10 Millionen US -Dollar geschätzt, was das Engagement für die Nutzung der Technologie für Wettbewerbsvorteile widerspiegelt.

Marketingagenturen

Weber Inc. arbeitet mit renommierten Marketingagenturen zusammen, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und effektive Marketingkampagnen durchzuführen. Zu den wichtigsten Agenturen gehören:

  • McCann Worldgroup: Verantwortlich für die globale Marketingstrategie, konzipierte Kampagnen, die die Markenbindung um 25%erhöht haben.
  • Ogilvy & Mather: Konzentriert sich auf gezielte digitales Marketing und trägt zu einer Steigerung des Online -Umsatzes um 15% bei.
  • Havas Media: Partner in der Medienplanung und -kauf, die die Gesamtwirksamkeit der Werbung erhöhen.

Im Geschäftsjahr 2022 stellte Weber rund 15 Millionen US -Dollar für das Marketing zu, was zu einer erheblichen Kapitalrendite führte, was durch eine Erhöhung der Markenerkennung und die Kundenerwerbsquote um 30% belegt wurde.

Partnerschaftstyp Partnername Beitrag zum Umsatz
Anbieter Gustavus adolphus Metal funktioniert 25%
Anbieter Öko-Fab-Proteine 15%
Anbieter Plastik-Pro International 10%
Einzelhandel Home Depot 20%
Einzelhandel Costco 15%
Einzelhandel Walmart 10%
Technologie Oracle Corporation N / A
Technologie Microsoft Azure N / A
Technologie IBM Watson N / A
Marketing McCann Worldgroup 25% Zunahme des Engagements
Marketing Ogilvy & Mather 15% Anstieg des Online -Umsatzes
Marketing Havas Media N / A

Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fertigungsgrills

Weber Inc. betreibt mehrere Produktionsstätten, die sich auf die Herstellung hochwertiger Grills konzentrieren. Ab 2022 meldete das Unternehmen jährlich über 1,5 Millionen Grills. Der Herstellungsprozess umfasst eine Reihe von Komponenten, darunter:

  • Edelstahlkomponenten
  • Porzellan-Enamelbeschichtete Oberflächen
  • Gusseisengitter

Der durchschnittliche Verkaufspreis von Weber Grills liegt je nach Modell zwischen 200 und 2.500 US -Dollar. Im Geschäftsjahr 2022 trug Webers Grillsegment ungefähr bei 1,2 Milliarden US -Dollar Um den Gesamtumsatz zu erzielen und einen erheblichen Anteil des gesamten Geschäftsmodells des Unternehmens zu demonstrieren.

Produktentwicklung

Weber investiert erheblich in die Produktentwicklung, um innovative Grilllösungen einzuführen. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt 50 Millionen Dollar Für Forschung und Entwicklung. Zu den wichtigsten Produktinnovationen gehören:

  • Smart Grilltechnologie
  • Tragbare Grilloptionen
  • Nachhaltige Materialien im Grillbau

Diese Initiativen haben im vergangenen Jahr zur Einführung von über 20 neuen Produkten geführt, wodurch der Wettbewerbsvorteil von Weber in der Branche aufrechterhalten wurde.

Marketing und Werbeaktionen

Die Marketingstrategie von Weber konzentriert sich darauf, Kunden über verschiedene Kanäle zu engagieren. Im Jahr 2022 lag das Marketingbudget des Unternehmens 100 Millionen Dollar. Zu den wichtigsten Marketingaktivitäten gehören:

  • Digitale Werbung (Social Media, PPC -Kampagnen)
  • Fernseh- und Radiowerbung
  • Event -Sponsoring und -Auskotionen bei Kochwettbewerben

Der Erfolg dieser Bemühungen ist im Online -Engagement des Unternehmens mit Over zu sehen 1 Million Anhänger über Social-Media-Plattformen hinweg und eine Steigerung des Verkehrsverkehrs um 25% gegenüber dem Vorjahr.

Kundenbetreuung

Weber betont, dass die Bereitstellung eines außergewöhnlichen Kundendienstes als Teil seines Geschäftsmodells die Bereitstellung des Kundendienstes bietet. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundenbetreuungszentrum eingerichtet, das übergegangen ist 200,000 Anfragen im Jahr 2022. Zu den wichtigsten Support -Strategien gehören:

  • 24/7 Kundendienst Hotline
  • Umfassende Online -Ressourcen (Handbücher, FAQs, Fehlerbehebungsleitfäden)
  • Kundenfeedback -Umfragen zur Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen

Darüber hinaus hat Webers Engagement für die Unterstützung nach dem Verkauf zu einer Kundenzufriedenheitsrate von ungefähr geführt 92%, Verstärkung der Markentreue und wiederholen Sie Einkäufe.

Schlüsselaktivität Jahresbudget Ausgabe Kundenbindung
Fertigungsgrills 1,2 Milliarden US -Dollar 1,5 Millionen Grills N / A
Produktentwicklung 50 Millionen Dollar 20 neue Produkte N / A
Marketing und Werbeaktionen 100 Millionen Dollar N / A 1 Million Social -Media -Follower
Kundenbetreuung N / A 200.000 Anfragen 92% Zufriedenheitsrate

Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fertigungseinrichtungen

Weber Inc. betreibt Fertigungseinrichtungen in den USA und international. Das Unternehmen berichtete, dass seine Produktionskapazität bei ungefähr etwa 500.000 Einheiten jährlich. Die Einrichtungen sind strategisch gelegen, um die Effizienz der Logistik und der Lieferkette zu optimieren.

Das Unternehmen investierte herum 50 Millionen Dollar In Einrichtungsanlagen in den letzten drei Jahren, um die Betriebsfähigkeiten zu verbessern und moderne Herstellungsprozesse aufrechtzuerhalten.

Einrichtung Standort Art der Produktion Jährliche Kapazität Investition (letzte 3 Jahre)
Vereinigte Staaten Grills 300.000 Einheiten 30 Millionen Dollar
Europa Zubehör 200.000 Einheiten 20 Millionen Dollar

Geistiges Eigentum

Weber Inc. hat ein robustes Portfolio an geistigem Eigentum, das Over beinhaltet 100 Patente im Zusammenhang mit Grilltechnologie, Sicherheitsmerkmalen und innovativen Kochmethoden. Das Vermögen des geistigen Eigentums des Unternehmens ist ein wesentlicher Bestandteil seines Wettbewerbsvorteils.

Darüber hinaus werden die Marken von Weber weltweit anerkannt und tragen zur Marktpositionierung und der Kundenbindung der Marke bei.

Art der IP Anzahl der Vermögenswerte Geschätzte Bewertung
Patente 150 75 Millionen Dollar
Marken 20 50 Millionen Dollar

Marke Ruf

Weber Inc. hat mit einer Kundenzufriedenheitsrate von Kunden einen starken Markenreputation etabliert 92%. Die Marke ist ein Synonym für Qualität und Innovation in der Grillindustrie.

Laut Branchenberichten ist Weber eine der Top -Marken auf dem Markt und hält ungefähr 30% des Marktanteils im Grillsektor.

Metrisch Wert
Marktanteil 30%
Kundenzufriedenheitsrate 92%

Verteilungsnetzwerk

Weber verfügt über ein großes Vertriebsnetz, das sowohl Online- als auch Einzelhandelskanäle umfasst. Das Unternehmen hat sich mit Over zusammengetan 5.000 Einzelhandelsstandorte ganz Nordamerika und Europa.

Im Jahr 2022 machten die Einnahmen aus dem Umsatz von E-Commerce ungefähr ungefähr 25% des Gesamtumsatzes, der die Bedeutung ihrer Online -Präsenz zeigt.

Verteilungskanal Anzahl der Partner Umsatzbeitrag
Einzelhandel 5,000 75%
E-Commerce 1,000 25%

Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Grills

Weber Inc. ist bekannt für seine Premium -Grillprodukte. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Grills an, die strengen Qualitätstests unterzogen werden, um Haltbarkeit und Leistung zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete Weber das ungefähr 50% Von ihren Grillverkäufen wurden ihre Flaggschiff -Gas- und Holzkohlegrilllinien zurückgeführt. Der durchschnittliche Verkaufspreis für Weber Grills im Jahr 2022 war da $600Hervorhebung ihres Engagements für Qualität.

Innovative Funktionen

Weber hat den Umschlag mit Fortschritten in der Grilltechnologie konsequent vorangetrieben. Die Integration der intelligenten Technologie in ihre Grills, wie die Weber Connect App, hat das Engagement der Benutzer erhöht. Eine Anfang 2023 durchgeführte Umfrage ergab dies 35% von Weber -Kunden fanden innovative Funktionen als primärer Einkaufsfaktor. Darüber hinaus präsentierten neue Modelle, die 2023 eingeführt wurden 20% im Vergleich zu früheren Versionen.

Vertrauenswürdige Marke

Weber hat einen erheblichen Marktanteil in der Grillindustrie mit ungefähr 31% vom US -amerikanischen Markt im Jahr 2022. Verbraucherberichte stellen Weber häufig an die Spitze für die Zuverlässigkeit und Qualität des Grillenerlebnisses. Der Netto -Promoter -Wert des Unternehmens im Jahr 2023 war 75, Hinweis auf hohe Kundenbindung und -vertrauen.

Starker Kundensupport

Weber betont einen außergewöhnlichen Kundenservice und bietet eine Garantie von bis zu 10 Jahre auf ausgewählte Grillmodelle. Dieser starke Support -Framework trägt zur Kundenzufriedenheit bei, wobei Berichte auf eine Zufriedenheitsrate von angegeben sind 88% Unter den Weber -Kunden im Jahr 2023. Darüber hinaus löst das Kunden Support -Team von Weber 90% Anfragen zum ersten Kontakt, wodurch das allgemeine Kundenerlebnis verbessert wird.

Grillmodell Durchschnittlicher Verkaufspreis ($) Marktanteil (%) Garantie (Jahre)
Weber Spirit II E-310 599 10 10
Weber Genesis II E-315 999 12 10
Weber Summit S-470 1,899 9 10
Weber Q 1200 229 8 5

Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Treueprogramme

Weber Inc. verwendet ein Treueprogramm namens "Weber Rewards", das den Verbrauchern Punkte für jeden Kauf bietet. Kunden können Punkte sammeln, um Rabatte auf zukünftige Einkäufe oder exklusive Weber -Produkte einzulösen. Im Jahr 2022 berichtete Weber das über 1,5 Millionen Die Mitglieder wurden in das Programm eingeschrieben, was zu a beitrug 15% Erhöhung des Umsatzes bei Stammkunden.

Kundendienst

Weber Inc. investiert stark in den Kundendienst und beschäftigt ein Multi-Channel-Support-System. Das Unternehmen verzeichnete eine Kundenzufriedenheitsrate von 92% im Jahr 2023, angetrieben von verschiedenen Diensten wie:

  • 24/7 Helpline
  • Live -Chat -Support auf der Website
  • Reaktionsfähigkeit der sozialen Medien

Im Jahr 2022 hat Weber ungefähr zugewiesen 5 Millionen Dollar Um die Kundendienstschulung und -technologie zu verbessern.

Online -Communities

Weber fördert eine lebendige Online -Community über ihre Social -Media -Plattformen und engagierten Foren. Das Unternehmen hat vorbei 800,000 Anhänger auf Instagram und 600,000 auf Facebook. Engagement -Metriken zeigen, dass Webers Community -Posts eine durchschnittliche Engagement -Rate von erzeugen 4.5%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 1.5%.

Darüber hinaus veranstaltet Weber jährliche Online -Kochkurse, die von Over teilgenommen haben 50,000 Kunden im Jahr 2023, Förderung der Markentreue und der Interaktion der Community.

Personalisiertes Marketing

Weber Inc. setzt hoch entwickelte Datenanalysen ein, um personalisierte Marketingbemühungen zu verbessern. Im Jahr 2022 erlebte das Unternehmen a 30% Erhöhung In Conversion -Raten über gezielte E -Mail -Kampagnen und angepasste Online -Anzeigen. Ihre Marketingbemühungen nutzen Erkenntnisse aus der Kaufgeschichte des Kunden, was zu maßgeschneiderten Vorschlägen für verwandte Produkte führt.

Ab 2023 wurde das Marketingbudget von Weber bereitgestellt 10 Millionen Dollar Für personalisierte Kampagnen, um das Kundenbindung weiter zu verbessern und das Umsatzwachstum zu fördern.

Jahr Kundenzufriedenheitsrate (%) Mitglieder des Treueprogramms Social -Media -Follower (Gesamt) Marketingbudget (Millionen US -Dollar)
2021 90 1,200,000 1,200,000 8
2022 91 1,500,000 1,300,000 10
2023 92 1,650,000 1,400,000 10

Weber Inc. (Webr) - Geschäftsmodell: Kanäle

Einzelhandelsgeschäfte

Weber Inc. beteiligt sich im Einzelhandel über ein Netzwerk von Einzelhandelsnetzwerken und Franchise -Einzelhandel. Ab 2023 arbeitet Weber ungefähr 5,000 Einzelhandelsgeschäfte weltweit, darunter Flaggschiff -Showrooms sowie kleinere Einzelhandelspartnerschaften. Einzelhandelsumsätze machten sich aus 500 Millionen Dollar, etwa 40% des Jahresumsatzes. Die durchschnittliche Transaktion in Einzelhandelsgeschäften liegt in der Nähe $150 pro Kunde.

Unternehmenswebsite

Das Unternehmen unterhält eine robuste Online -Präsenz über seine Website und zieht jährlich Millionen von Besuchern an. Im Jahr 2022 hatte die Webers Website ungefähr 10 Millionen Eindeutige Besucher, die zu einer Conversion -Rate von übersetzt werden 3%, was zu Online -Verkäufen übertrifft 300 Millionen Dollar. Der durchschnittliche Bestellwert auf der Website beträgt ungefähr $175. Die Website verfügt über verschiedene Marketing -Tools, einschließlich Werbeangebote, die den Umsatz durch erhöht haben 15% Jahr-über-Jahr.

Online -Marktplätze

Weber Inc. nutzt verschiedene Online -Marktplätze, darunter Amazon und eBay. Im Jahr 2023 machten der Umsatz über diese Plattformen ungefähr ungefähr 200 Millionen Dollarein Wachstum von darstellen 25% im Vergleich zum Vorjahr. Diese Marktplätze bieten Weber -Markenprodukte in verschiedenen Kategorien:

Marktplatz Umsatz (2023) Wachstum (%) Marktanteil (%)
Amazonas 120 Millionen Dollar 30% 60%
eBay 50 Millionen Dollar 20% 25%
Walmart 30 Millionen Dollar 15% 15%

Händler

Weber Inc. nutzt ein breites Netzwerk von Distributoren, um seine Reichweite zu erweitern. Das Distributor -Netzwerk umfasst Over 1,200 Partner weltweit. Für das Geschäftsjahr 2022 trugen der Vertriebsumsatz ungefähr ungefähr bei 400 Millionen Dollar zum Umsatz des Unternehmens. Jeder Händler durchschnittlich ein Jahresumsatzvolumen von $350,000. Die Beziehung zu Distributoren wird durch Schulungsprogramme, Werbeunterstützung und Produktwissentraining verbessert, um eine optimale Leistung zu gewährleisten.


Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hauskochbegeisterte

Weber zielt auf Hauskochbegeisterte ab, die Qualität und Geschmack in ihren Kocherlebnissen priorisieren. Dieses Segment hat gezeigt, dass laut einer Umfrage des Food Marketing Institute 2020 eine Erhöhung der Hauskost um 30% um 30% um 30% gesteigert wurde.

Im Jahr 2022 ungefähr 46% Die US -Haushalte besaßen einen Grill, was auf einen starken Markt für Heimgrillprodukte hinweist. Weber nutzt dies, indem sie eine Vielzahl von Grills und Accessoires für den Gelegenheitskoch anbieten.

Jahr Haushalte mit Grills (%) Marktwachstum (%)
2020 45 7
2021 46 10
2022 46 5

Professionelle Köche

Weber richtet sich auch an professionelle Köche, die Hochleistungsgrillgeräte benötigen. Dieses Segment stellt einen kleineren, aber lukrativen Markt dar, wobei Köche häufig nach dauerhaften und effizienten Werkzeugen suchen. Das professionelle Segment trägt zu rund um 15% von Webers Gesamtumsatz.

Laut Statista wurde die globale Größe des kommerziellen Marktes für Küchengeräte mit ungefähr ungefähr bewertet 48 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 6.4% Von 2022 bis 2029 präsentiert Weber die Möglichkeit, seine Produktangebote auf diesen Kundenstamm zu erweitern.

Außengrillfans

Dieses Segment zeichnet sich durch Personen aus, die im Freien als Lifestyle -Aktivität genießen. Der Outdoor Industry Association berichtete, dass im Jahr 2021 herum 50% von Amerikanern identifizierten sich als Kochbegeisterte im Freien. Weber hat sich gut positioniert, um die Bedürfnisse dieser Gruppe mit ihrer tragbaren und High-End-Grills zu erfüllen.

  • Arten von Produkten: Weber bietet tragbare Grills, Holzkohlegrills, Gasgrills und elektrische Grills, die auf den Außengebrauch zugeschnitten sind.
  • Marktgröße: Der Markt im Freien Grill wurde ungefähr ungefähr bewertet 7,8 Milliarden US -Dollar im Jahr 2021 und wird voraussichtlich erreichen 9,5 Milliarden US -Dollar bis 2028.

Einzelhändler

Weber verteilt seine Produkte über verschiedene Einzelhändler, einschließlich großer Haushaltswaren und Lifestyle -Läden im Freien. Im Jahr 2022 wurde das Einzelhandelssegment umgeben 70% von Webers Einnahmen. Das Unternehmen hat starke Partnerschaften mit großen Einzelhändlern wie Home Depot und Lowe gegründet.

Der Jahresbericht der National Retail Federation ergab, dass die Kategorie Outdoor- und Grillkategorie innerhalb von Home Improvement Stores zugenommen hat 8.6% Im Jahr 2021 stieg der Umsatz von E-Commerce in dieser Kategorie mit der Online-Vertriebsbilanz auf 25% von allen Grillverkäufen im Jahr 2021.

Jahr Einzelhandelsumsatz (Milliarden US -Dollar) Wachstumsrate (%)
2020 14 12
2021 15.2 8.6
2022 16.3 7.2

Weber Inc. (Webr) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Herstellungskosten

Die Herstellungskosten von Weber Inc. sind ein wesentlicher Bestandteil ihrer Gesamtkostenstruktur. Ab 2022 wurden die jährlichen Produktionskosten bei ungefähr gemeldet 280 Millionen Dollar. Dies umfasst die Kosten, die mit Rohstoffen, Arbeitskräften und Gemeinkosten verbunden sind.

Insbesondere enthält die Aufschlüsselung:

  • Rohstoffe: 120 Millionen Dollar
  • Arbeitskosten: 70 Millionen Dollar
  • Gemeinkosten: 90 Millionen Dollar

Marketingkosten

Weber Inc. weist ein erhebliches Budget für das Marketing zu. Im Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen 40 Millionen Dollar in Marketingkosten. Dieses Budget wird für verschiedene Kanäle verwendet, darunter digitales Marketing, traditionelle Werbung und Werbeveranstaltungen.

F & E -Investition

Forschung und Entwicklung (F & E) ist entscheidend für Webers Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. Für 2022 waren F & E -Ausgaben ungefähr 30 Millionen Dollar. Diese Investition konzentriert sich auf Produktinnovation, Nachhaltigkeitsinitiativen und die Verbesserung der Herstellungsprozesse.

Verteilungskosten

Die Verteilungskosten, die Logistik, Lagerung und Bestandsverwaltung umfassen, lagen insgesamt um 50 Millionen Dollar Für Weber Inc. im Jahr 2022 fasst die folgende Tabelle die Distributionskostenkomponenten zusammen:

Komponente Kosten (Millionen US -Dollar)
Logistik 25
Lagerung 15
Bestandsverwaltung 10

Insgesamt soll die Kostenstruktur von Weber Inc. effiziente Vorgänge gewährleisten und gleichzeitig den Wert für die Kunden maximieren.


Weber Inc. (WEBR) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Produktverkauf

Weber Inc. erzielt erhebliche Einnahmen durch direkte Produktverkäufe, vor allem aus ihrer umfangreichen Auswahl an Grills und Grillzubehör. Im Jahr 2022 meldete Weber einen Umsatz von ungefähr 1,02 Milliarden US -Dollar allein aus Produktverkäufen. Dies schließt sowohl ihre Premium -Gasgrills als auch ihre Holzkohlemodelle ein, die bei den Verbrauchern weiterhin beliebt sind.

Zubehörverkäufe

Das Unternehmen steigert seinen Umsatz weiter durch den Verkauf von Grillzubehör, was berücksichtigt wurde ca. 250 Millionen US -Dollar im Geschäftsjahr 2022. Dieses Segment enthält Gegenstände wie Grillabdeckungen, Kochwerkzeuge und Holzchips.

Zubehörtyp Einnahmen (2022) Prozentsatz des Gesamtzubehöreinkommens
Grillabdeckungen 45 Millionen Dollar 18%
Kochwerkzeuge 85 Millionen Dollar 34%
Holzchips aromatisieren 30 Millionen Dollar 12%
Ersatzteile 90 Millionen Dollar 36%

Servicegebühren

Zusätzlich zu Produkt- und Zubehörverkäufen bietet Weber Inc. auch Serviceoptionen an und generiert Servicegebühren von rund um 20 Millionen Dollar jährlich. Diese Dienstleistungen umfassen die Wartung und Reparatur von Grill, die zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und zur sicheren Gewährleistung einer optimalen Leistung ihrer Produkte verfügbar sind.

Lizenzgebühren

Weber erzielt zusätzliches Einkommen durch Lizenzvereinbarungen, wobei die Einnahmen geschätzt werden 10 Millionen Dollar pro Jahr. Dies beinhaltet Lizenzen für die Produktion von Grillsaucen und Gewürzen aus Weber-Marke, wodurch ihre Marke über Grill und Accessoires hinaus erweitert wird.