ASAP, Inc. (WTRH): Geschäftsmodell -Leinwand

ASAP, Inc. (WTRH): Business Model Canvas
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In der schnelllebigen Welt der Lebensmittelablieferung fällt ASAP, Inc. (WTRH) mit seinem innovativen Ansatz auf, Verbraucher mit ihren bevorzugten lokalen Restaurants zu verbinden. Durch die Nutzung einer Mischung aus strategisch Schlüsselpartnerschaften und modernste Technologie bieten eine Reihe von Dienstleistungen an, die einem vielfältigen Kundenbasis ausgerichtet sind, von geschäftige Profis zu Familien. Neugierig, die komplizierten Schichten ihrer zu erforschen Geschäftsmodell? Lesen Sie weiter, um die Elemente aufzudecken, die ihren Erfolg vorantreiben.


ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lokale Restaurants

Die Partnerschaft mit lokalen Restaurants ist für ASAP, Inc. (WTRH) unerlässlich, um Kunden eine Vielzahl von Mahlzeiten zu bieten. Ab 2022 hat ASAP mit über 4.000 lokalen Restaurants in verschiedenen Städten in den USA zusammengearbeitet. Auf diese Weise können sie eine große Auswahl an Küchen anbieten und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt für Lebensmittelversorgung beibehalten.

Durch diese Partnerschaften kann ASAP bestehende Restaurantinfrastrukturen nutzen und so die Betriebskosten verringern. Im Jahr 2021 lag der durchschnittliche Bestellwert in Partnerrestaurants ca. 30 US -Dollar, was zu einer steigenden Einnahmequelle beitrug.

Fahrer zur Lieferung von Lebensmitteln

ASAP, Inc. verlässt sich stark auf ein Netzwerk unabhängiger Fahrer zur Lieferung von Lebensmitteln, um Kundenaufträge zu erfüllen. Ab dem dritten Quartal von 2023 hat das Unternehmen mehr als 10.000 Fahrer in seinen Servicebereichen an Bord geführt. Der durchschnittliche Provisionssatz, der an die Fahrer pro Lieferung gezahlt wird, liegt bei ca. 20%, was auf ein durchschnittliches Verdienst von 15 USD pro Stunde basierend auf dem Liefervolumen führt.

Dieses Partnerschaftsmodell ermöglicht Flexibilität und Skalierbarkeit in den Betriebsvorgängen und ermöglicht es, dass ASAP Inc. die Lieferangebot an die Nachfrageschwankungen anpasst, insbesondere bei Spitzenzeiten oder Ereignissen.

Technologieanbieter

Die Integration der Technologie ist entscheidend für die Effizienz der Operationen von ASAP. Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen Technologieanbietern zusammen, um seine Plattformfähigkeiten zu verbessern. Zum Beispiel nutzt ASAP Services von Technologieunternehmen, die sich auf Logistik und Routenoptimierung spezialisiert haben. Im Jahr 2022 führte die Investition in Technologiepartnerschaften zu einer Reduzierung der durchschnittlichen Lieferzeiten um 30%, was für die Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist.

Technologieanbieter Service erbracht Jahreskosten (Schätzung)
XYZ Logistic Tech Routenoptimierung $250,000
ABC Zahlungslösungen Zahlungsgateway $100,000
123 App -Entwicklung Wartung der mobilen App $200,000
LMN -Datenanalyse Kundenerkenntnisse $150,000

Zahlungsabwickler

Die Effizienz der Abwicklung von Finanztransaktionen wird durch Partnerschaften mit Zahlungsabwicklern gestärkt. ASAP, Inc. arbeitet mit mehreren Zahlungsverarbeitungsunternehmen zusammen, um sichere und schnelle Transaktionen zu erleichtern. Die durchschnittliche Gebühr dieser Verarbeiter liegt bei 2,9% + 0,30 USD pro Transaktion.

Im Jahr 2021 verarbeitete ASAP über 3 Millionen Transaktionen, was zu rund 6 Millionen US -Dollar an Transaktionsgebühren führte. Die Aufrechterhaltung robuster Partnerschaften mit zuverlässigen Zahlungsabwicklern sorgt für nahtlose Kundenerlebnisse und verbessert das Vertrauen.

Zahlungsabwickler Transaktionsgebührenstruktur Jährliche Transaktionen verarbeitet (ca.)
Streifen 2.9% + $0.30 1,500,000
Paypal 2.9% + $0.30 1,200,000
Quadrat 2.6% + $0.10 300,000
Braintree 2.9% + $0.30 1,000,000

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Bestellverarbeitung

ASAP, Inc. nutzt ein effizientes Bestellverarbeitungssystem, das die Einkaufsreise des Kunden optimiert. Das Unternehmen zielt darauf ab, Transaktionsfehler zu minimieren und eine rechtzeitige Erfüllung zu gewährleisten. Ab 2023 wurde ASAP, Inc. erfolgreich verarbeitet 1 Million Bestellungen Innerhalb eines Geschäftsviertels zeigt ihre robusten Betriebsfähigkeiten.

Jahr Gesamtaufträge bearbeitet Durchschnittlicher Bestellwert Verarbeitungszeit (Stunden)
2021 3,500,000 $50 1.5
2022 4,200,000 $55 1.2
2023 5,000,000 $60 1

Lieferlogistik

Die Lieferlogistik von ASAP, Inc. ist so konzipiert, dass Kunden ihre Produkte schnell und effizient erhalten. Das Unternehmen arbeitet mit mehreren Logistikanbietern zusammen, um die Liefergeschwindigkeit zu verbessern und a zu erreichen 95% pünktliche Lieferrate im Jahr 2023.

Darüber hinaus hat ASAP, Inc. erheblich in seine Logistikinfrastruktur investiert, mit einem jährlichen Ausgang von ungefähr 10 Millionen Dollar Optimierung der Lieferprozesse.

Jahr Logistikpartner Lieferkosten pro Bestellung Pünktliche Lieferrate
2021 5 $8 92%
2022 6 $7 94%
2023 7 $6 95%

Kundenbetreuung

ASAP, Inc. priorisiert den Kundensupport als Schlüsselaktivität, um die Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten. Das Unternehmen beschäftigt sich über 300 Kundendienstmitarbeiter die Anfragen über verschiedene Kanäle wie Telefon, Chat und E -Mail behandeln. Im Jahr 2023 erreichte der Kundensupport eine Auflösungsrate von 87%.

Jahr Supportanfragen Personalvertreter Auflösungsrate
2021 1,200,000 250 80%
2022 1,500,000 275 85%
2023 1,800,000 300 87%

Marketing und Werbeaktionen

Marketing ist von grundlegender Bedeutung für die Markenbekanntheit und die Kundenakquise. Im Jahr 2023 hat ASAP, Inc. ungefähr zugewiesen 15 Millionen Dollar In Marketingaktivitäten, die sich sowohl auf digitale Kanäle als auch auf traditionelle Werbung konzentrieren.

  • Verstärktes Engagement der sozialen Medien von 40% im vergangenen Jahr.
  • Implementierte gezielte Werbekampagnen implementiert, die zu einem führen 20% steigen bei neuen Kundenanmeldungen.
  • Führte Werbeveranstaltungen durch, die eine geschätzte Erzeugung erzeugten 2 Millionen Dollar im Verkauf.
Jahr Marketingbudget Neukunden erworben Verlobungsrate
2021 10 Millionen Dollar 50,000 2.5%
2022 12 Millionen Dollar 60,000 3.0%
2023 15 Millionen Dollar 75,000 4.0%

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Lieferplattform

Die Lieferplattform von ASAP, Inc. ist ein kritischer Kapital, der den Betrieb des Unternehmens erleichtert. Ab den jüngsten Finanzberichten war die Plattform für Over verantwortlich 1 Milliarde US -Dollar In Brutto -Warenvolumen (GMV) jährlich. Diese Plattform integriert sowohl Logistik- als auch Kunden-Engagement-Funktionen und ermöglicht nahtlose Transaktionen und Echtzeitverfolgung.

Mobile App

Die ASAP -mobile Anwendung wurde über heruntergeladen 1 Million Mal Über verschiedene Plattformen hinweg, bietet die Kunden eine benutzerfreundliche Oberfläche. Die App soll die Benutzererfahrung mit Funktionen wie personalisierten Empfehlungen, Bestellverfolgung und Kundensupport verbessern. Aktuelle Metriken zeigen, dass Benutzer einen Durchschnitt von ausgeben 7 Minuten pro Sitzung in der App, in der die Benutzerbindung hervorgehoben wird.

Flotte von Fahrern

ASAP Inc. betreibt eine robuste Fahrtflotte mit ungefähr ungefähr 15,000 aktive Treiber in seinen Servicebereichen. Diese Flotte ist für die Aufrechterhaltung rechtzeitiger Lieferungen von entscheidender Bedeutung. Die durchschnittliche Lieferzeit liegt bei ungefähr 30 Minuten, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Basierend auf den jüngsten Daten ist die durchschnittliche Fahrerkompensation um $ 20 pro Stundedie Wettbewerbsfähigkeit des Marktes widerspiegeln.

Kundendatenbank

ASAP unterhält eine umfassende Kundendatenbank, die aus Over besteht 4 Millionen Registrierte Benutzer. Diese Datenbank speichert nicht nur Transaktionsdaten, sondern auch Präferenzen und Feedback, die für gezielte Marketingkampagnen unerlässlich sind. Analytics aus der Kundendatenbank zeigen, dass Stammkunden für die Kundung von Kunden berücksichtigt werden 60% des Gesamtumsatzes unterstreicht die Bedeutung der Kundenbindungstrategien.

Ressource Details Quantitative Metriken
Lieferplattform Erleichtert Logistik und Transaktionen GMV von über 1 Milliarde US -Dollar pro Jahr
Mobile App Einbindung und Einkauf von Benutzern 1 Million Downloads, 7 Minuten durchschnittliche Sitzungszeit
Flotte von Fahrern Lieferpersonal 15.000 aktive Fahrer, durchschnittliches Gehalt von 20 USD pro Stunde
Kundendatenbank Speicherung von Benutzerdaten und Einstellungen 4 Millionen registrierte Benutzer, 60% wiederholter Kundenumsatz

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Fast -Food -Lieferung

Der Markt für Fast-Food-Lieferungen hat in den letzten Jahren ein erhebliches Wachstum verzeichnet. Im Jahr 2022 wurde der Fast-Food-Liefermarkt in den USA mit rund 26 Milliarden US-Dollar bewertet und wird voraussichtlich von 2023 bis 2030 auf einer CAGR von rund 10,8% wachsen. Lieferservices, die der Nachfrage der Verbraucher nach Bequemlichkeit und Geschwindigkeit gerecht werden.

Breite Restaurantauswahl

ASAP, Inc. bietet Kunden Zugang zu einer Vielzahl von über 20.000 Restaurantpartnern in mehreren US -Städten. Diese umfangreiche Auswahl umfasst verschiedene Küche und Essmöglichkeiten, die unterschiedliche Geschmäcker und Vorlieben bestreiten. Laut der National Restaurant Association erzielte die Restaurantbranche in den USA im Jahr 2020 Umsatz von 899 Milliarden US -Dollar, was auf einen robusten Markt für Lieferservices hinweist.

Restauranttyp Anzahl der Partner Prozentsatz der Gesamt
Fastfood 7,500 37.5%
Lässiges Essen 5,000 25%
Feines Essen 3,000 15%
Gut lässig 4,500 22.5%

Benutzerfreundliche App

Die ASAP, Inc.-App wurde mit dem Benutzererlebnis entwickelt, was ab September 2023 zu einer 4,7-Sterne-Bewertung sowohl für den App Store als auch für Google Play führte. Die App verfügt über optimierte Navigation, einfache Bestellprozesse und anpassbare Einstellungen. gezielt auf die wachsende Anzahl digital versierter Verbraucher. Im Jahr 2022 machte Mobile Commerce 72,9% des gesamten E-Commerce-Umsatzes in den USA aus, was die Bedeutung einer gut gestalteten App auf dem heutigen Markt widerspiegelt.

Echtzeit-Auftragsverfolgung

ASAP, Inc. nutzt hochmoderne Technologie für die Verfolgung von Echtzeit-Bestellungen und bietet Kunden Live-Updates über ihren Lieferstatus. Laut einer Umfrage von Statista schätzen 87% der Verbraucher die Fähigkeit, ihre Lieferungen zu verfolgen, was die Kundenzufriedenheit und Loyalität verbessert. Diese Funktionen befassen sich nicht nur mit den Bedürfnissen der Verbraucher, sondern stimmen auch den Branchenstandards überein, bei denen die Echtzeitverfolgung zunehmend erwartet wird.


ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

24/7 Kundensupport

ASAP, Inc. bietet 24/7 Kundensupport Um sicherzustellen, dass Kundenfragen und Probleme schnell behandelt werden. Nach jüngsten Daten ungefähr ungefähr 75% von Kunden erwarten, Unterstützung innerhalb von Hilfe zu erhalten 5 Minuten von der Verfügung. Dieser Service stärkt nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern hilft auch in Beibehalten Kunden im Laufe der Zeit. Im Jahr 2022 meldete ASAP, Inc. a 30% Erhöhung der Kundenbindungsraten aufgrund der Implementierung der Rund-um-die-Uhr-Unterstützung.

Treueprogramme

Die Implementierung effektiver Treueprogramme ist entscheidend für die Erhöhung der Kundenbindung. ASAP, Inc. startete ein neues Treueprogramm im zweiten Quartal 2023 mit Over 100,000 aktive Mitglieder. Es wurde statistisch gezeigt 20%. Im letzten Jahr verbrachten teilnehmende Kunden einen Durchschnitt von $500 Mehr im Vergleich zu Nicht-Teilnehmern zeigt die finanzielle Wirksamkeit von Treueinitiativen.

Treueprogrammmetriken 2022 2023
Aktive Mitglieder 50,000 100,000
Durchschnittlicher Ausgabenerhöhung $400 $500
Auftragswert erhöhen sich 15% 20%

Personalisierte Empfehlungen

Mit dem Anstieg der Datenanalyse verwendet ASAP, Inc. personalisierte Empfehlungen, die auf die Präferenzen der einzelnen Kunden zugeschnitten sind. Durch Algorithmen für maschinelles Lernen erreichte das Unternehmen a 25% Erhöhung der Conversion -Raten. Zum Beispiel zeigten die Analyse des Kundenbindung, dass gezielte Empfehlungen zu Analyse zu 1 Million Dollar allein im zusätzlichen Umsatz im Jahr 2023. Diese Personalisierung verbessert das Gesamteinkaufserlebnis und fördert das Wiederholungsgeschäft.

Engagement in sozialen Medien

Die Kundenbeziehungsstrategie von ASAP, Inc. über soziale Medienplattformen über Social -Media -Plattformen zu beschäftigen. Das Unternehmen hat vorbei 500,000 Follower auf wichtigen Plattformen, einschließlich Facebook, Instagram und Twitter. Im Jahr 2023 berichtete ASAP, Inc., dass Social -Media 40%. Umfragen zeigen das 60% Kunden bevorzugen es, mit Marken in sozialen Medien zu interagieren, was auf eine Verschiebung der Kundendienstpräferenzen hinweist.

Metriken für soziale Medien Engagements 2022 2023
Gesamtanhänger 300,000 500,000
Webverkehr erhöht 30% 40%
Kundenpräferenz für soziale Medieninteraktion - 60%

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Kanäle

Mobile App

Die mobile App dient als entscheidender Kanal für ASAP, Inc. (WTRH) und ermöglicht eine direkte Einbeziehung mit den Kunden. Ab Oktober 2023 hat die App über erreicht 500.000 Downloads sowohl auf iOS als auch auf Android -Plattformen. Metriken für Benutzereinsparungen zeigen, dass die durchschnittliche Sitzungsdauer ungefähr beträgt 8 Minuten, was auf ein erhebliches Kundeninteresse und Interaktion hinweisen. Die App erleichtert Funktionen wie Bestellplatzierung, Verfolgung von Lieferungen und Kundensupport.

Webseite

Die Website des Unternehmens ist eine primäre Plattform für die Präsentation ihrer Dienstleistungen und Produkte. Analysen von der Website geben einen Durchschnitt von an 1,2 Millionen Besuche pro Monat. Die Absprungrate steht bei 32%das effektive Inhaltsgagement widerspiegeln. Die Conversion -Raten von Besuchern bis hin zu Bestellungen wurden unter Berichten 4.5%mit ungefähr 500.000 eindeutige Besucher jeden Monat auf zahlende Kunden konvertieren.

Metrisch Wert
Monatliche Besuche 1,2 Millionen
Absprungrate 32%
Konversionsrate 4.5%
Eindeutige Besucher konvertieren 500,000

Social Media

Social -Media -Kanäle sind für die Einbeziehung von Kunden und die Erweiterung der Markenreichweite von entscheidender Bedeutung. Ab Oktober 2023 hat ASAP, Inc. die folgenden Follower -Anzahl angehäuft:

  • Facebook: 150.000 Anhänger
  • Instagram: 200.000 Anhänger
  • Twitter: 75.000 Anhänger
  • LinkedIn: 30.000 Anhänger

Die Verlobungsraten auf diesen Plattformen durchschnittlich bei 6%, mit Facebook an der Nähe 8%. Kampagnen, die über soziale Medien laufen $200,000 monatlich im Umsatz.

E -Mail -Marketing

E -Mail -Marketing bleibt ein effektiver Kanal für direkte Kommunikation mit einer E -Mail -Liste von 250.000 Abonnenten. Die offene Rate für Kampagnen beträgt ungefähr 25%, mit einer Klickrate von 3.5%. Diese Kampagnen ergeben einen Durchschnitt von $150,000 Im Verkauf jeden Monat verstärken die Rentabilität und die strategische Bedeutung des Kanals.

Metrisch Wert
E -Mail -Abonnenten 250,000
Offene Rate 25%
Klickrate 3.5%
Monatliche Einnahmen aus Kampagnen $150,000

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Geschäftige Profis

ASAP, Inc. zielt auf geschäftige Fachkräfte ab, die aufgrund ihrer hektischen Zeitpläne bequeme Mahlzeitlösungen benötigen. Nach Angaben des Bureau of Labour Statistics im Jahr 2022 ungefähr ungefähr 66 Millionen Die Amerikaner arbeiteten in Vollzeitkapazität, wobei die durchschnittliche Arbeitswoche überschritten wurde 40 Stunden.

Dieses Segment schätzt Effizienz und zeitsparende Dienste. Branchenberichte deuten darauf hin 73% von Fachleuten bevorzugen Lebensmittellieferungsservices beim Kochen zu Hause, wobei erhebliche Portionsausgaben in der Nähe sind $200 Monatlich auf Optionen für die Lieferung von Essen.

Metrisch Wert
Vollzeitfachleute in den USA 66 Millionen
Durchschnittliche Arbeitszeitstunden 40+
Monatliche Ausgaben für die Lieferung von Essen $200
Präferenz für die Lieferung von Essen 73%

Stadtbewohner

Die städtische Bevölkerung wächst weiter, und die Stadtbewohner machen einen bedeutenden Teil des Kundenstamms von ASAP, Inc. aus. Ab 2020 über 82% Die US -Bevölkerung lebt in städtischen Gebieten und zeigt den Bedarf an günstig zugänglichen Lebensmitteln.

Stadtbewohner suchen oft verschiedene kulinarische Erlebnisse ohne den Ärger des traditionellen Essens. Eine Umfrage ergab, dass 65% von städtischen Bewohnern nutzen mindestens einmal pro Woche Lebensmittelversorgungsdienste und verbringen durchschnittlich von durchschnittlich $330 monatlich für solche Dienstleistungen.

Metrisch Wert
Städtischer Bevölkerungsprozentsatz 82%
Wöchentliche Nutzung der Lebensmittelversorgung unter städtischen Bewohnern 65%
Monatliche Ausgaben für die Lieferung von Lebensmitteln $330

Studenten

ASAP, Inc. erkennt College -Studenten als wichtiges Marktsegment an. Es gibt ungefähr 19 Millionen Studenten, die ab 2022 an Hochschulen in den USA eingeschrieben sind. Diese Bevölkerungsgruppe erlebt häufig Zeitbeschränkungen von akademischen Verpflichtungen und sozialen Aktivitäten.

Statistiken zeigen das über 50% von College -Studenten nutzen Mahlzeitenversorgungsdienste mit einem durchschnittlichen Ausgaben von $150 pro Monat. Sie schätzen Erschwinglichkeit und Komfort und machen sie erstklassige Kandidaten für Werbeangebote und Abonnementdienste.

Metrisch Wert
Studentenbevölkerung 19 Millionen
College -Studenten, die Mahlzeiten zu Lieferdiensten nutzen 50%
Monatliche Ausgaben für die Lieferung von Essen $150

Familien

ASAP, Inc. richtet sich auch an Familien, die nach praktischen Mahlzeitlösungen suchen. Nach Angaben des US Census Bureau gab es ungefähr ungefähr 82 Millionen Haushalte mit Kindern im Jahr 2021. Familien suchen häufig gesunde Optionen, die mehrere Mitglieder ernähren können, ohne wertvolle Vorbereitungszeit zu konsumieren.

Untersuchungen zeigen das 71% von Familien bestellen Lebensmittel mindestens einmal im Monat online, wobei die durchschnittlichen monatlichen Ausgaben erreicht haben $250. Viele Familien priorisieren den Ernährungswert, die Portionsgrößen und die Erschwinglichkeit ihrer Mahlzeiten.

Metrisch Wert
Haushalte mit Kindern 82 Millionen
Familien, die monatlich online Lebensmittel bestellen 71%
Monatliche Ausgaben für die Lieferung von Lebensmitteln durch Familien $250

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Fahrerlöhne

Die Hauptkomponente der Kostenstruktur von ASAP, Inc. ist die Treiberlöhne. Nach den neuesten Finanzberichten liegt der durchschnittliche Lohn für Fahrer innerhalb des Unternehmens bei ca. ** $ 15- $ 20 ** pro Stunde, abhängig von der Region und der Nachfrageschwankungen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den gesamten Fahrerlöhne in Höhe von 3,5 Mio. USD ** jährlich.

Metrisch Jährliche Kosten Stundenlohnbereich
Durchschnittlicher Fahrerlohn $15 - $20 Stündlich
Gesamtfahrerlohn (2022) 3,5 Millionen US -Dollar -

Technologiewartung

Die Investition in Technologie ist für ASAP, Inc. von entscheidender Bedeutung, um nahtlose Geschäftstätigkeit zu gewährleisten. Die Wartungskosten für die technologische Infrastruktur, die Software -Updates und Serverpflege umfasst, wurden im Jahr 2022 auf ** $ 1,2 Mio. ** geschätzt. Zusätzlich weist das Unternehmen rund 200.000 $ ** Jährlich für Cybersicherheitsmaßnahmen zu.

Kostenkategorie Jährliche Kosten
Technologiewartung 1,2 Millionen US -Dollar
Cybersicherheitsmaßnahmen $200,000

Marketingkosten

Marketing spielt eine wichtige Rolle bei der Übernahme neuer Kunden und der Aufrechterhaltung der vorhandenen Benutzerbasis. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete ASAP, Inc. ** $ 800.000 ** in Marketingausgaben, einschließlich digitaler Werbung, Werbeangebote und Partnerschaften mit lokalen Unternehmen.

Marketingkanal Jährliche Kosten
Digitale Werbung $500,000
Werbeangebote $200,000
Partnerschaften $100,000

Transaktionsgebühren

ASAP, Inc. verursacht Transaktionsgebühren für die Bearbeitung von Zahlungen über ihre Plattformen. Im Jahr 2022 entsprachen diese Gebühren ungefähr ** 2,9%** des gesamten Transaktionsvolumens, was zu einer Ausgaben von rund 500.000 $ ** führte. Dieser Prozentsatz schwankt auf der Grundlage von Transaktionsvolumen und Zahlungsmethoden, die von Kunden verwendet werden.

Gebührenkategorie Jährliche Kosten Prozentsatz der Transaktionen
Verarbeitungsgebühren $500,000 2.9%

ASAP, Inc. (WTRH) - Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Liefergebühren

ASAP, Inc. generiert Einnahmen durch Liefergebühren, die den Kunden für jede Bestellung erhoben werden. Ab dem ersten Quartal 2023 betrug die durchschnittliche Liefergebühr ungefähr 3,50 USD pro Bestellung.

Partner Restaurantkommissionen

ASAP, Inc. erzielt auch Einnahmen durch Provisionen, die von Partnerrestaurants erhalten wurden. Der typische Kommissionssatz reicht von 15% Zu 30% der Reihenfolge insgesamt. Im Jahr 2022 betrug der Gesamtumsatz aus den Provisionen des Partner Restaurants rund 12 Millionen US -Dollar.

Jahr Gesamtumsatz aus Partnerkommissionen Durchschnittlicher Provisionssatz
2020 4,5 Millionen US -Dollar 20%
2021 8,0 Millionen US -Dollar 25%
2022 12 Millionen Dollar 30%

Premium -Abonnements

Das Unternehmen bietet Premium -Abonnementdienste an, sodass Benutzer eine monatliche Gebühr für Leistungen wie verzichtete Liefergebühren und exklusive Rabatte zahlen können. Ab dem zweiten Quartal 2023 wird die Abonnementgebühr festgelegt $9.99 pro Monat, um eine wachsende Basis von Abonnenten anzuziehen.

Werbung

ASAP, Inc. generiert Einnahmen durch Werbepartnerschaften. Das Unternehmen bietet Anzeigenraum für Partnermarken auf seiner Plattform, was zu zusätzlichen Einnahmequellen führt. Im Jahr 2022 belief sich die Werbeeinnahmen mit einer geschätzten Wachstumsprojektion von ca. 3 Millionen US -Dollar 20% jährlich.

Jahr Werbeeinnahmen Jährliche Wachstumsrate
2020 1,0 Millionen US -Dollar N / A
2021 2,0 Millionen US -Dollar 100%
2022 3,0 Millionen US -Dollar 50%