YPF Sociedad Anónima (YPF): Geschäftsmodell -Leinwand
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YPF Sociedad Anónima (YPF) Bundle
Willkommen zu einer aufschlussreichen Erkundung der Geschäftsmodell Canvas Für YPF Sociedad Anónima (YPF), einen wichtigen Spieler im Energiesektor Argentiniens. In diesem Beitrag werden wir die wesentlichen Komponenten analysieren, die die Operationen von YPF definieren, einschließlich ihrer Strategische Partnerschaften, Wertversprechenund vielfältig Kundensegmente. Entdecken Sie, wie YPF die Herausforderungen und Chancen auf den Märkten Öl und erneuerbare Energien navigiert und eine zuverlässige Energieversorgung gewährleisten und gleichzeitig auf Nachhaltigkeit konzentriert. Lesen Sie weiter, um die komplizierten Details aufzudecken, die YPF zu einer entscheidenden Kraft in der Branche machen.
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Regierung von Argentinien
Die argentinische Regierung spielt eine wichtige Rolle als Schlüsselpartner für YPF. Angesichts der Tatsache, dass YPF teilweise staatseigen ist, beeinflusst die Beziehung regulatorische Rahmenbedingungen, Besteuerung und Betriebsrichtlinien. Im Jahr 2022 erwarb die Regierung eine weitere 51% ige Beteiligung an YPF, was zu Ende Juni 2023 zu einer Gesamtmarktkapitalisierung von rund 2,5 Milliarden US -Dollar führte.
Internationale Ölunternehmen
YPF unterhält Partnerschaften mit verschiedenen internationalen Ölunternehmen, die technologische Fachkenntnisse und Kapitalinvestitionen bieten. Einige bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:
- ExxonMobil - Zusammenarbeit in der Erkundung und Produktion, insbesondere bei der Bildung von Vaca Muerta.
- Chevron - Investition von ca. 2 Milliarden US -Dollar in Joint Ventures für Schieferöl und Gasentwicklung.
- Petrobras - Austausch von Technologien und Ressourcen, die sich hauptsächlich auf operative Effizienz konzentriert.
Partner | Investition (USD) | Fokusbereich |
---|---|---|
Exxonmobil | 400 Millionen Dollar | Vaca Muerta Exploration |
Chevron | 2 Milliarden Dollar | Schieferentwicklung |
Petrobras | Vertraulich | Technologischer Austausch |
Lokale Lieferanten
YPF arbeitet mit einer Reihe lokaler Lieferanten zusammen, um seine Lieferkette zu stärken. Diese Partnerschaften beinhalten:
- Beschaffung von Materialien und Ausrüstung zur Verfeinerung und Erkundung.
- Unterstützung von lokalen Serviceunternehmen für Wartung und Betrieb.
- Engagement mit lokalen Gemeinschaften zur Förderung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung.
Im Jahr 2022 wurde die Beschaffung von YPF von lokalen Lieferanten auf 1,5 Milliarden US -Dollar geschätzt, was ein Engagement für die Verbesserung der lokalen Wirtschaft widerspiegelte.
Technologiepartner
Technologische Fortschritte sind für die Geschäftstätigkeit von YPF von entscheidender Bedeutung, und Partnerschaften mit Technologieunternehmen bieten Zugang zu innovativen Lösungen. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:
- Schlumberger - Expertise im Bohr- und Reservoirmanagement.
- Siemens - Implementierung digitaler Lösungen im Energiemanagement.
- Honeywell - Verbesserung der operativen Effizienz durch Automatisierungstechnologie.
Technologiepartner | Projektwert (USD) | Technologiefokus |
---|---|---|
Schlumberger | 200 Millionen Dollar | Reservoir Management |
Siemens | 150 Millionen Dollar | Energiemanagementlösungen |
Honeywell | 100 Millionen Dollar | Automatisierungstechnologie |
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Ölexploration
YPF führt umfangreiche Ölxplorationsaktivitäten durch, insbesondere in der Vaca Muerta -Formation, die eines der größten unkonventionellen Ölreserven der Welt ist. Im Jahr 2022 meldete YPF Investitionen von ungefähr 1,5 Milliarden US -Dollar in Explorationsbemühungen. Ab Ende 2022 hielt die Firma fest 1,6 Milliarden Barrel von bewährten Ölreserven.
Rohöl verfeinern
YPF hat eine Raffineriekapazität von rund um 300.000 Barrel pro Tag über seine vier Raffinerien in Argentinien. Im Jahr 2022 verarbeitete das Unternehmen ungefähr 13 Millionen Tonnen von Rohöl, der eine Reihe von Erdölprodukten wie Benzin, Diesel und Schmierstoffe ergibt. Das raffinierende Segment wurde ungefähr dargestellt 50% des Bruttogewinns des Unternehmens für das Jahr.
Verteilung von Erdölprodukten
Das Verteilungsnetz von YPF beinhaltet Over 1.600 Servicestationen in Argentinien, um einen breiten Zugang zu seinen Erdölprodukten zu gewährleisten. Im Jahr 2022 verkaufte YPF ungefähr 59 Millionen Kubikmeter von flüssigen Brennstoffen mit einem erheblichen Teil (um 40%) dem Transportsektor geliefert.
Jahr | Rohöl verarbeitet (Millionen Tonnen) | Dienstleistungsstationen | Flüssige Kraftstoffe verkauft (Millionen Kubikmeter) |
---|---|---|---|
2020 | 11.5 | 1,600 | 56 |
2021 | 12.8 | 1,600 | 57 |
2022 | 13.0 | 1,600 | 59 |
Projekte für erneuerbare Energien
YPF konzentriert sich zunehmend auf erneuerbare Energien durch YPF Energía Eléctrica. Bis 2022 hatte das Unternehmen ungefähr investiert 300 Millionen Dollar In Projekten für erneuerbare Energien, die Solar- und Windenergie betonen. Die Kapazität von YPF aus erneuerbaren Quellen erreichte herum 500 MWmit Plänen, dies auf zu erweitern 1.000 MW bis 2025.
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Ölreserven
YPF hält signifikante Ölreserven mit ungefähr 2,1 Milliarden Barrel Von den nachgewiesenen Ölreserven ab 2022. Die Mehrheit dieser Reserven befindet sich im Neuquén -Becken, das sowohl für die konventionelle als auch für unkonventionelle Ölextraktion entscheidend ist.
Verfeinerungseinrichtungen
YPF betreibt eine Reihe hochmoderner Raffinerieneinrichtungen in ganz Argentinien. Die Verfeinerungskapazität von yPF liegt bei etwa etwa 400.000 Barrel pro Tag. Bemerkenswerte Raffinerien umfassen:
Raffinerie Name | Standort | Kapazität (BPD) |
---|---|---|
La Plata Raffinerie | La Plata, Buenos Aires | 220,000 |
Neuquén Raffinerie | Neuquén | 80,000 |
Rosario -Raffinerie | Rosario | 100,000 |
Verteilungsnetzwerk
YPF verfügt über ein umfassendes Vertriebsnetz, das in ganz Argentinien umfangreiche Berichterstattung bietet. Es arbeitet vorbei 1.600 Servicestationen, die eine entscheidende Rolle bei der Lieferung von Produkten an Verbraucher spielen. Das Unternehmen verfügt über einen Logistikrahmen, der enthält:
- Transport über LKWs, der einen erheblichen Teil der Produktverteilung ausmacht
- Partnerschaften mit lokalen Distributoren zur Verbesserung der Reichweite
- Verwendung von Pipelines zur effizienten Bewegung von Rohöl und raffinierten Produkten
Qualifizierte Arbeitskräfte
YPF ist stolz darauf 20.000 Mitarbeiter. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungsprogramme und Entwicklungsinitiativen, um die für die Öl- und Gasindustrie relevanten Fähigkeiten zu verbessern. Zu den Auszeichnungen innerhalb seiner Belegschaft gehören:
- Ingenieure spezialisiert auf Erdöl- und Umweltwissenschaften
- Techniker mit Fachkenntnissen bei der Verfeinerung von Prozessen
- Managementpersonal mit Erfahrung in groß angelegten Operationen und Logistik
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Hochwertige Kraftstoffprodukte
YPF bietet eine Reihe von Kraftstoffprodukten an, die strenge internationale Standards entsprechen. Im Jahr 2022 meldete YPF eine Produktion von ungefähr 24 Millionen Kubikmeter von raffinierten Ölprodukten. Mehr als 80% Von dem Brennstoff, den sie vermarkten, entspricht sie mit dem argentinischen Institut für Öl- und Gas (IAPG) -Lop -Bestimmungen.
Zuverlässige Energieversorgung
YPF ist ein wichtiger Akteur, um eine stabile Energieversorgung in Argentinien zu gewährleisten. Das Unternehmen unterhält ein umfangreiches Netzwerk von 1,600 Dienstleistungsstationen im ganzen Land. Im Jahr 2020 war die Energieversorgung von YPF zufrieden 30% des argentinischen Strombedarfs.
Konzentrieren Sie sich auf nachhaltige Energie
YPF investiert in Projekte für erneuerbare Energien mit der Verpflichtung zur Herstellung 40% seiner Energie aus erneuerbaren Quellen bis 2030. im Jahr 2023 berichteten sie 750 Millionen US -Dollar In Anlagen, die speziell auf nachhaltige Energieinitiativen abzielen. Das Unternehmen zielt darauf ab, seine Erzeugung erneuerbarer Stromerzeugung auf die Erzeugung zu erhöhen 1.000 MW bis 2025.
Wettbewerbspreise
Die Preisstrategie von YPF wurde entwickelt, um auf dem argentinischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Ab den neuesten Zahlen im Jahr 2023 bietet YPF Kraftstoffpreise an 15% bis 20% niedriger als seine Hauptkonkurrenten. Nach Angaben des Wirtschaftsministeriums liegt der Durchschnittspreis von YPF -Super -Benzin in der Nähe $ 1,10 pro Literim Vergleich zu einem Durchschnitt von $1.35 pro Liter von Wettbewerbern.
Produkttyp | Qualitätsstandard | 2022 Volumen (Millionen m³) | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|
Benzin | IAPG | 12 | 33 |
Diesel | IAPG | 10 | 35 |
Jet Kraftstoff | IAPG | 2 | 15 |
Verflüssiger Erdölgas (LPG) | IAPG | 0.5 | 20 |
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Treueprogramme
YPF bietet ein Treueprogramm, das als bekannt ist YPF Serviclub, die gegründet wurde, um die Kundenbindung zu stärken. Das Programm beteiligt sich 2 Millionen Mitglieder Ab 2023 können Kunden Punkte für Kraftstoffeinkäufe ansammeln, die für Rabatte und Belohnungen eingelöst werden können. Das Treueprogramm arbeitet auch mit verschiedenen Einzelhändlern zusammen und bietet Mitgliedern exklusive Möglichkeiten für zusätzliche Ersparnisse.
Jahr | Mitglieder (Millionen) | Rücknahmen (Millionen) | Partnerhändler |
---|---|---|---|
2021 | 1.5 | 15 | 150 |
2022 | 1.8 | 20 | 175 |
2023 | 2.0 | 25 | 200 |
Kundendienstzentren
YPF hat ein Netzwerk von Over eingerichtet 350 Kundendienstzentren In Argentinien, die Kunden in Bezug auf Kraftstoffeinkäufe, Treueprogramme und Serviceanfragen persönlich unterstützen. Diese Zentren beschäftigen ungefähr 2.000 Mitarbeiter widmet sich der Gewährleistung effektiver Kundeninteraktionen. Die Organisation integriert auch ein Kundenfeedback -System mit einem jährlichen Zufriedenheitswert unter 82% in ihrer 2023 -Umfrage.
Regelmäßige Aktualisierungen der Energieversorgung
In Bezug auf die Kundenkommunikation unterhält YPF eine digitale Plattform zur Verfügung Echtzeit-Updates auf Energieversorgungsstatus und Produktverfügbarkeit. Die Verwendung einer Kombination aus mobilen Anwendungen und Website -Warnungen serviert ungefähr ungefähr 5 Millionen aktive Benutzer die Benachrichtigungen über Kraftstoffpreise und Verfügbarkeit abonnieren. Diese Funktionalität hat zu a beigetragen 20% Erhöhung des Kundenbindung seit seiner Implementierung.
Plattform | Aktive Benutzer (Millionen) | Prozentualer Anstieg des Engagements (%) |
---|---|---|
Mobile App | 3 | 20 |
Website -Warnungen | 2 | 20 |
Engagement der Gemeinschaft
YPF legt einen starken Schwerpunkt auf dem Engagement in der Gemeinschaft und investiert ungefähr ARS 1 Milliarde jährlich in verschiedenen Initiativen zur sozialen Verantwortung von Unternehmen. Diese Initiativen konzentrieren sich auf ökologische Nachhaltigkeit, Bildungsprogramme und lokale Entwicklung der Gemeinschaft. YPF arbeitet auch mit lokalen NGOs zusammen und erreicht mehr als 500.000 Begünstigte Innerhalb der Gemeinden, denen sie dienen.
- Umweltinitiativen: ARS 600 Millionen
- Bildungsprogramme: ARS 250 Millionen
- Lokale Entwicklungsprojekte: ARS 150 Millionen
Durch diese Bemühungen verstärkt YPF sein Engagement, positive Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften zu fördern und damit die Markentreue und die Kundenbindung zu verbessern.
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Kanäle
Kraftstoffstationen
YPF betreibt ein großes Netzwerk von Over 1,600 Kraftstoffstationen in ganz Argentinien. Diese Stationen ermöglichen die direkte Interaktion mit Kunden und bieten eine Reihe von Produkten, darunter Benzin, Diesel und Schmiermittel.
Die Treibstoffstationen machten ungefähr ungefähr 54% von YPFs Gesamteinnahmen im Jahr 2022, was die kritische Rolle dieses Kanals in ihrem Geschäftsmodell widerspiegelt.
Jahr | Kraftstoffstationen Einnahmen (in ARS Milliarden) | Anzahl der Stationen | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|
2020 | 167.1 | 1,600 | 36.2 |
2021 | 211.4 | 1,600 | 36.7 |
2022 | 247.8 | 1,600 | 37.5 |
Online -Plattformen
YPF hat eine robuste Online -Präsenz entwickelt, einschließlich einer umfassenden Website und digitalen Dienste. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 25% von seinen nicht Kraftstoffverkäufen wurden über Online-Plattformen durchgeführt.
Die digitale Transformation umfasst auch Partnerschaften mit verschiedenen Lieferservices und erhöht die Zugänglichkeit von Kunden zu YPF -Produkten und -Diensten.
Jahr | Online -Umsatz (in ARS Milliarden) | Wachstumsrate (%) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%) |
---|---|---|---|
2020 | 5.2 | 20.0 | 5.0 |
2021 | 9.8 | 88.5 | 8.5 |
2022 | 13.5 | 37.8 | 10.0 |
Großhandelsverteilung
YPF hat ein glaubwürdiges Großhandelsvertriebsnetz eingerichtet, das gewerbliche Kunden verschiedene Produkte liefert. Dieses Segment hat dazu beigetragen 16% von YPFs Gesamteinnahmen im Jahr 2022.
Die Großhandelsabteilung verteilt sowohl Kraftstoff als auch Schmiermittel und servierende Sektoren wie Transport, Landwirtschaft und Industrie.
Jahr | Großhandelseinnahmen (in ARS Milliarden) | Anzahl der Kunden | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|
2020 | 48.5 | 500 | 24.0 |
2021 | 61.0 | 550 | 24.5 |
2022 | 70.3 | 600 | 25.1 |
Mobile Apps
YPF hat in mobile Anwendungen investiert, um das Kundenbindung und die Zugänglichkeit zu verbessern. Mit der YPF -App können Benutzer Sender suchen, Werbeaktionen anzeigen und sogar auf Loyalitätsprogramme zugreifen.
Ab 2022 hat die mobile Anwendung über 1 Million Downloads, mit 30% Von den Kraftstoffeinkäufen, die über die App getätigt werden, zeigt eine Verschiebung in Richtung digitaler Verbrauchergewohnheiten.
Jahr | App -Benutzer (in Millionen) | Einnahmen aus App -Transaktionen (in ARS Milliarden) | Wachstumsrate (%) |
---|---|---|---|
2020 | 0.5 | 1.2 | 40.0 |
2021 | 0.8 | 2.5 | 108.3 |
2022 | 1.0 | 3.8 | 52.0 |
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Einzelne Verbraucher
YPF dient individuelle Verbraucher hauptsächlich über sein Netzwerk von Tankstellen und Convenience -Stores. Ab 2022 betrieb YPF mehr als 1.600 Servicestationen in ganz Argentinien und positionierte sich als führender Kraftstoffanbieter.
In Bezug auf den Marktanteil hielt YPF ungefähr 54% des Marktes für den Einzelhandel in Argentinien. Das Unternehmen stellt verschiedene Produkte wie Benzin, Diesel, Schmiermittel und komprimierte Erdgas (CNG) an.
Produkttyp | Durchschnittspreis (ARS) | Marktanteil (%) |
---|---|---|
Benzin | 170 | 54 |
Diesel | 155 | 54 |
CNG | 55 | 60 |
Industriekunden
YPF liefert eine Reihe von Industriekunden, darunter Fertigungs-, Bergbau- und Bausektoren. Diese Kunden benötigen große Bände von Brennstoffen und Schmiermitteln für operative Zwecke.
Das industrielle Segment von YPF erzielte einen Umsatz von ungefähr USD 1,2 Milliarden Im Jahr 2022 ist der industrielle Kundenstamm sowohl durch mittlere als auch durch große Unternehmen gekennzeichnet.
Industrie | Einnahmen (USD) | Schlüsselkraftstofftyp |
---|---|---|
Herstellung | 500 Millionen | Diesel |
Bergbau | 350 Millionen | Schweres Heizöl |
Konstruktion | 350 Millionen | Benzin & Diesel |
Regierungsstellen
YPF dient auch verschiedenen Regierungsstellen auf lokaler, provinzieller und nationaler Ebene. Das Unternehmen bietet Kraftstoff für staatlich betriebene Fahrzeuge und Maschinen an, um die Versorgung mit öffentlichen Verkehrs- und Infrastrukturprojekten zu gewährleisten.
Im Jahr 2022 machten Einnahmen aus staatlichen Verträgen ungefähr etwa USD 800 Millionen des Gesamtumsatzes von YPF.
Entitätstyp | Vertragswert (USD) | Kraftstoffversorgungstyp |
---|---|---|
Lokale Regierungen | 250 Millionen | Benzin & Diesel |
Provinzregierungen | 300 Millionen | Diesel |
Nationale Regierung | 250 Millionen | Jet Kraftstoff |
Nutzer für erneuerbare Energien
YPF erweitert auch seine Dienstleistungen im Bereich erneuerbarer Energien und bietet alternative Energielösungen für umweltbewusste Verbraucher und Unternehmen.
YPF investierte ungefähr USD 150 Millionen Bei Projekten für erneuerbare Energien im Jahr 2022, einschließlich Solar- und Windinitiativen, die sowohl einzelne Benutzer als auch größere Unternehmenskunden abzielen, die ihren CO2 -Fußabdruck reduzieren möchten.
Neuerbarer Energietyp | Investition (USD) | Kapazität (MW) |
---|---|---|
Sonnenenergie | 100 Millionen | 100 |
Windergie | 50 Millionen | 50 |
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Erkundungs- und Bohrkosten
YPF verursacht erhebliche Ausgaben für Explorations- und Bohraktivitäten, die für die Identifizierung und Extraktion von Kohlenwasserstoffen von entscheidender Bedeutung sind. Im Jahr 2022 meldete YPF eine Ausgaben von ungefähr 1,3 Milliarden US -Dollar Über Explorations- und Produktionsprojekte.
Jahr | Explorationskosten (Milliarde US -Dollar) | Bohrkosten (Milliarde US -Dollar) | Gesamtkosten (Milliarde US -Dollar) |
---|---|---|---|
2020 | 0.5 | 0.6 | 1.1 |
2021 | 0.7 | 0.8 | 1.5 |
2022 | 0.8 | 0.5 | 1.3 |
Raffinerie -Betriebskosten
Die mit Raffinerien verbundenen operativen Kosten beeinflussen die Gesamt finanzielle Leistung von YPF erheblich. Im Jahr 2022 beliefen sich die Raffinerie -Betriebskosten von YPF auf ungefähr 2,2 Milliarden US -Dollar. Dies beinhaltet Kosten für Arbeit, Wartung, Versorgungsunternehmen und Rohstoffe.
Jahr | Arbeitskosten (Milliarde US -Dollar) | Wartungskosten (Milliarde US -Dollar) | Versorgungskosten (Milliarde US -Dollar) | Rohstoffkosten (Milliarde US -Dollar) |
---|---|---|---|---|
2020 | 0.8 | 0.5 | 0.3 | 1.0 |
2021 | 0.9 | 0.6 | 0.4 | 1.1 |
2022 | 0.9 | 0.5 | 0.6 | 1.2 |
Verteilungs- und Logistikkosten
Verteilung und Logistik spielen eine wichtige Rolle im Lieferkettenmanagement von YPF. Das Unternehmen meldete seine Logistikkosten um etwa rund 1,0 Milliarden US -Dollar Für das Jahr 2022. Dies umfasst die Kosten für die Transportkosten, die Lagerung und den Umgang mit Öl- und Gasprodukten.
Jahr | Transportkosten (Milliarde US -Dollar) | Lagerkosten (Milliarde US -Dollar) | Handhabungskosten (Milliarde US -Dollar) | Gesamtlogistikkosten (Milliarde US -Dollar) |
---|---|---|---|---|
2020 | 0.4 | 0.2 | 0.1 | 0.7 |
2021 | 0.5 | 0.3 | 0.2 | 1.0 |
2022 | 0.5 | 0.4 | 0.1 | 1.0 |
Marketing- und Verkaufskosten
Die Marketing- und Vertriebskosten von YPF sind für die Aufrechterhaltung der Marktpräsenz und des Kundenstamms von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen ungefähr Ausgaben 600 Millionen Dollar Zu Marketing- und Vertriebsbemühungen, einschließlich Werbung, Werbeaktionen und Kundenbeziehungsmanagement.
Jahr | Werbekosten (Millionen US -Dollar) | Werbemaßnahmen (Millionen US -Dollar) | Kundenbeziehungskosten (Millionen US -Dollar) | Gesamtmarketing- und Verkaufskosten (Millionen US -Dollar) |
---|---|---|---|---|
2020 | 250 | 150 | 50 | 450 |
2021 | 280 | 200 | 50 | 530 |
2022 | 300 | 230 | 70 | 600 |
YPF Sociedad Anónima (YPF) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Verkauf von Erdölprodukten
Der primäre Einnahmequellen für YPF stammt aus dem Verkauf von Erdölprodukten. Im Jahr 2022 meldete YPF einen Umsatz von ungefähr USD 13,5 Milliarden Aus seinem Öl- und Gassegment. Der Einsatz der Einnahmen ist wie folgt:
Produkttyp | Umsatz (USD Milliarden) |
---|---|
Rohöl | 5.5 |
Raffinierte Produkte | 7.0 |
Erdgas | 1.0 |
Umsatz mit erneuerbaren Energien
YPF konzentriert sich zunehmend auf erneuerbare Energiequellen. Ab 2022 trugen Umsatz mit erneuerbaren Energien um USD 300 Millionen zum Umsatz des Unternehmens. Dies beinhaltet den Verkauf von Biokraftstoffen und Investitionen in Wind- und Solarenergieprojekte. Zu den wichtigsten Zahlen gehören:
Art der erneuerbaren Energien | Umsatz (USD Millionen) |
---|---|
Biokraftstoffe | 150 |
Windergie | 100 |
Sonnenenergie | 50 |
Servicegebühren
YPF erzielt auch Einnahmen durch verschiedene Servicegebühren, vor allem aus seinem Netzwerk von Tankstellen und damit verbundenen Diensten. Die geschätzten Einnahmen aus Servicegebühren im Jahr 2022 waren ungefähr USD 600 Millionen. Dies beinhaltet:
- Ölwechseldienstleistungen
- Autowäsche
- Convenience Store -Verkauf
Regierungsverträge
Das Unternehmen hat einen erheblichen Teil seiner Einnahmen aus staatlichen Verträgen, insbesondere im Bereich der Energieversorgungs- und Infrastrukturprojekte. Im Jahr 2022 belief sich die Einnahmen von YPF -Vertragsvertrag auf etwa etwa USD 1,2 Milliarden. Zu den Hauptkunden gehören:
Client -Typ | Vertragswert (USD Millionen) |
---|---|
Nationale Regierung | 800 |
Provinzregierungen | 300 |
Lokale Regierungen | 100 |