Zions Bancorporation, National Association (Zion): VRIO-Analyse [10-2024 Aktualisiert]

Das Verständnis des Vrio -Frameworks bietet scharfe Einblicke in die strategischen Vorteile von Zions Bancorporation, National Association (Zion). Durch eine gründliche Analyse von Wert, Seltenheit, Nachahmung, Und OrganisationWir können aufdecken, was Zion in der wettbewerbsfähigen Landschaft auszeichnet und wie es seine Kante aufrechterhält. Tauchen Sie tiefer, um jedes Element zu untersuchen, das zu seinem anhaltenden Erfolg beiträgt.

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Markenwert

Wert

Der Markenwert von Zions Bancorporation spielt eine wichtige Rolle bei der Verbesserung des Kundenvertrauens. Im Jahr 2022 hatte Zions eine Marktkapitalisierung von ungefähr 6,7 Milliarden US -Dollar. Diese starke Bewertung unterstreicht die Fähigkeit des Unternehmens, Prämienpreisstrategien effektiv umzusetzen.

Laut dem Brandz 2023 -Bericht ist Zions Bancorporation eine der Top -Banken in den USA und bestätigt seine starke Marktposition und die Fähigkeit, sich von Wettbewerbern zu unterscheiden.

Seltenheit

Das Erreichen eines starken Markenwerts ist im Bankensektor selten. Zions war für Over in Betrieb 150 Jahre und hat über Jahrzehnte einen loyalen Kundenstamm entwickelt. Diese langjährige Präsenz trägt zu ihrer Seltenheit bei, da viele Finanzinstitutionen Schwierigkeiten haben, eine solche Loyalität innerhalb kurzer Zeit zu fördern.

Nachahmung

Wettbewerber stehen vor erheblichen Herausforderungen bei der Replikation von Zions 'Markenwert. Die festgelegten Kundenwahrnehmungen der Bank, die einen Ruf für Zuverlässigkeit und maßgeschneiderte Lösungen beinhalten, wurden durch kontinuierliche hervorragende Service und Engagement aufgebaut. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage zur Kundenzufriedenheit hat Zions eingestuft 4,5 von 5, was auf eine starke Loyalität hinweist, die schwer zu imitieren ist.

Organisation

Zions Bancorporation ist effektiv organisiert, um seinen Markenwert zu nutzen. Ab 2022 investierte die Bank ungefähr ungefähr 100 Millionen Dollar In ihren Strategien für Marketing- und Kundenbindung, um die Markenbekanntheit und die Kundenbindung weiter zu verbessern. Dieser strategische Fokus ermöglicht es Zions, seinen Wettbewerbsvorteil in einem sich entwickelnden Markt aufrechtzuerhalten.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil von Zions wird durch sein starkes Markenwert aufrechterhalten. Nach Finanzdaten von 2022 meldete das Unternehmen eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 11.25%, was für Banken deutlich über dem nationalen Durchschnitt liegt, was zeigt, dass seine Markenstärke zu einer verbesserten finanziellen Leistung führt.

Metrisch	Wert
Marktkapitalisierung	6,7 Milliarden US -Dollar
Jahre im Betrieb	150 Jahre
Kundenzufriedenheit	4.5/5
Jährliche Marketinginvestition	100 Millionen Dollar
Eigenkapitalrendite (ROE)	11.25%

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: geistiges Eigentum

Wert

Geistiges Eigentum wie Patente und Marken bietet Zions Bancorporation einen Wettbewerbsvorteil, indem sie Innovationen und proprietäre Technologien schützen. Das Unternehmen verfügt über ein erhebliches Portfolio an Marken und Markenanerkennung, wobei eine Marktkapitalisierung von ca. 4,5 Milliarden US -Dollar Ab Oktober 2023. Dieser Wert zeigt die Bedeutung seines geistigen Eigentums für die Aufrechterhaltung der Marktposition.

Seltenheit

Einzigartiges geistiges Eigentum ist selten und bietet exklusive Rechte und Marktvorteile. Zions Bancorporation hält zahlreiche registrierte Marken, die seine Dienstleistungen im Bankensektor unterscheiden. Die Seltenheit dieser Vermögenswerte verbessert seine Wettbewerbspositionierung gegen andere Finanzinstitute.

Nachahmung

Der gesetzliche Schutz erschwert es den Wettbewerbern, patentierte Technologien oder Markenmarken zu reproduzieren. Zions Bancorporation hat ungefähr investiert 500 Millionen Dollar Jährlich in Konformität und rechtlicher Schutz, um seine Rechte an geistigem Eigentum zu schützen, wodurch die Markthaltung weiter eingefestigt wird.

Organisation

Das Unternehmen unterhält einen robusten rechtlichen Rahmen, um seine Rechte an geistigem Eigentum effektiv durchzusetzen. Mit einem engagierten Rechtsteam und etablierten Protokollen stellt Zions Bancorporation sicher, dass sein geistiges Eigentum geschützt ist und zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil beiträgt.

Wettbewerbsvorteil

Nachhaltig, da geschützte geistiges Eigentum eine langfristige Wettbewerbspositionierung sorgt. Der Umsatz des Unternehmens, der ungefähr gemeldet wurde 1,5 Milliarden US -Dollar 2022 zeigt die Wirksamkeit seiner Strategie für geistiges Eigentum bei der Steigerung der finanziellen Leistung an.

Kategorie	Details
Marktkapitalisierung	4,5 Milliarden US -Dollar
Jährliche Investition in IP -Schutz	500 Millionen Dollar
2022 Einnahmen	1,5 Milliarden US -Dollar
Anzahl der eingetragenen Marken	Über 50

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Effizienz der Lieferkette

Wert

Eine effiziente Lieferkette senkt die Kosten, sorgt für die rechtzeitige Lieferung und verbessert die Kundenzufriedenheit. Im Jahr 2022 meldete Zions Bancorporation ein Nettoeinkommen von 653 Millionen Dollardie Vorteile der betrieblichen Effizienz, einschließlich des Managements der Lieferkette.

Seltenheit

Hocheffiziente Lieferketten sind selten und erfordern fortschrittliche Logistik- und Managementpraktiken. Zions verwendet eine einzigartige Verkäufermanagementstrategie, die zu einem geführt hat 20% Reduzierung der Beschaffungskosten in den letzten drei Jahren zeigt die Seltenheit einer solchen Effizienz im Bankensektor.

Nachahmung

Während Aspekte kopiert werden können, ist es aufgrund ihrer Komplexität und Integration schwierig, die End-to-End-Effizienz der Lieferkette von Zions zu replizieren. Die Bank hat investiert 150 Millionen Dollar In technologischen Upgrades, die Hindernisse für die Nachahmung schaffen, was es den Wettbewerbern schwierig macht, ihr integriertes Lieferkettenmodell zu replizieren.

Organisation

Zions ist mit modernster Logistik und Anbietermanagement organisiert, um die Effektivität der Lieferkette zu maximieren. Die Organisation ist strukturiert, um ihre zu nutzen 8 regionale Abteilungen und Beschäftigung über 10,000 Mitarbeiter, die sicherstellen, dass die Ressourcen strategisch ausgerichtet sind, um die Leistung der Lieferkette zu optimieren.

Wettbewerbsvorteil

Nachhaltig, da die kontinuierliche Verbesserung und Optimierung die Wettbewerber in Schach halten. Zions Bancorporation hat einen Kundenzufriedenheitsindex von 85%, deutlich über dem Branchendurchschnitt von 75%hauptsächlich aufgrund seiner effizienten Lieferkettenpraktiken.

Jahr	Nettoeinkommen (in Millionen)	Beschaffungskostenreduzierung (%)	Technologieinvestitionen (in Millionen)	Kundenzufriedenheitsindex (%)
2020	$530	15%	$100	80%
2021	$580	18%	$125	82%
2022	$653	20%	$150	85%

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Kundenbindungsprogramme

Wert

Kundenbindungsprogramme verbessern die Wiederholungskäufe erheblich und steigern die Lebensdauer des Kunden. Nach einem Bericht von Bond -MarkentreueVerbraucher in Treueprogrammen können bis zu 30% mehr Umsatz Im Vergleich zu Nichtmitgliedern.

Seltenheit

Während Treueprogramme in der Bankenbranche weit verbreitet sind, bleiben effektive und wirkungsvolle Seltene selten. Eine Studie von Harvard Business Review erklärte das nur 60% Kunden fühlen sich mit diesen Programmen beschäftigen, was darauf hinweist, dass viele keine erhebliche Loyalität fördern.

Nachahmung

Obwohl Kundenbindungsprogramme nachgeahmt werden können, sind die von Zions festgelegten einzigartigen Wertversprechen und Kundenbeziehungen eine Herausforderung zu verdoppeln. Eine Umfrage von McKinsey enthüllte, dass personalisierte Treueprogramme zu a führen 20% Zunahme In der Kundenbindung, in der die Bedeutung maßgeschneiderter Erfahrungen hervorgehoben wird.

Organisation

Zions Bancorporation verwaltet diese Programme effektiv über erweiterte Datenanalysen und CRM -Systeme. Die Investition in Technologie ist offensichtlich, da sie ungefähr zugewiesen haben 200 Millionen Dollar Im Jahr 2022 Upgrades für die IT, um das Kundenerlebnis zu verbessern.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil, der aus Kundentreueprogrammen gewonnen wird, ist häufig vorübergehend. Entsprechend Gartner, 70% Von Treueprogrammen können die Wettbewerber innerhalb eines Jahres repliziert werden, was die Notwendigkeit von kontinuierlichen Innovationen zur Aufrechterhaltung des Kunden Engagement hervorhebt.

Aspekt	Details	Relevante Daten
Wert	Auswirkungen auf den Umsatz	30% mehr Umsatz Aus Mitgliedern des Treueprogramms
Seltenheit	Kundenbindungsstufen	Nur 60% Kunden fühlen sich engagiert
Nachahmung	Die Aufbewahrung von personalisierten Programmen erhöht sich	20% Zunahme bei der Aufbewahrung mit personalisierten Ansätzen
Organisation	Investition in IT für Treueprogramme	Zugewiesen 200 Millionen Dollar im Jahr 2022
Wettbewerbsvorteil	Zeitrahmen für die Replikation durch Wettbewerber	70% kann innerhalb eines Jahres repliziert werden

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Technologische Innovation

Wert

Technologische Innovation Fördert Produktexzellenz und operative Effizienz bei Zions Bancorporation. Im Jahr 2022 meldete die Bank einen Gesamtumsatz von ca. 2,13 Milliarden US -Dollar, was die Auswirkungen von Innovationen auf seine Serviceangebote und die Kundenzufriedenheit widerspiegelt. Die Implementierung von Digital Banking Solutions hat die Kontoeröffnungen durch die Kontoeröffnungen erhöht 35% Jahr-über-Jahr.

Seltenheit

Ständig die technologische Grenze vorantreiben ist selten, da es erhebliche Investitionen erfordert. Zions verbrachten herum 150 Millionen Dollar Zu Technologieinitiativen im Jahr 2022. Dieses Engagement für den technologischen Fortschritt ist bei kleineren regionalen Banken nicht häufig zu beobachten, was es zu einem Unterscheidungsmerkmal macht.

Nachahmung

Innovationen können schließlich kopiert werden, aber für andere konsequent vorwärts zu bleiben. Der Bankensektor ist sehr wettbewerbsfähig, und obwohl bestimmte Technologien repliziert werden können, erschwert die kontinuierliche Investition von Zions in Forschung und Entwicklung es den Wettbewerbern schwer, Schritt zu halten. Zum Beispiel hat Zions a gesehen 20% Reduzierung der Betriebskosten, die auf proprietäre Software zurückzuführen sind, entwickelte sich intern.

Organisation

Zions hat eine engagierte F & E -Abteilung strukturiert, um fortlaufende Innovationen zu fördern. Die Bank verteilt sich um 7% des Gesamtbudgets zu F & E -Initiativen. Diese Struktur ermöglicht eine optimierte Projektentwicklung und ermöglicht eine schnelle Bereitstellung neuer Technologien.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil Aus technologischer Innovation stammt vorübergehend, da in der Branche das schnelle technologische Fortschritt in der Branche abgeleitet wird. Die durchschnittliche Lebensdauer eines technologischen Vorteils im Bankgeschäft wird geschätzt 3 bis 5 Jahreerforderlich, um kontinuierliche Innovationen zur Aufrechterhaltung der Marktposition zu erfordern.

Jahr	Gesamtumsatz (Milliarden US -Dollar)	Technologieausgaben (Millionen US -Dollar)	Betriebskostenreduzierung (%)	F & E -Budgetzuweisung (%)
2022	2.13	150	20	7
2021	1.95	130	15	6
2020	1.87	120	10	5

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Fachkompetenz

Wert

Eine qualifizierte Arbeitskräfte verbessert die Produktivität, Innovation und Servicequalität. Ab 2021 berichtete Zions Bancorporation über eine Belegschaft, die Over enthielt 10,000 Mitarbeiter, die zur operativen Effizienz der Bank beitragen.

Seltenheit

Ein hohes Maß an Fachwissen und Talenten sind auf dem Arbeitsmarkt selten und wertvoll. Im Bankensektor ungefähr 30% Von Positionen erfordern spezielle Fähigkeiten, die nicht ohne weiteres verfügbar sind, wodurch die Bedeutung einer qualifizierten Arbeitskräfte erhöht wird.

Nachahmung

Wettbewerber können Schwierigkeiten haben, eine ähnlich talentierte Belegschaft zu pochieren oder zu kultivieren. Laut einem Bericht des Bureau of Labour Statistics schwebt die Umsatzrate in der Bankenbranche herum 13%, was darauf hinweist, dass das Binden von Top -Talenten eine Herausforderung ist.

Organisation

Zion investiert in kontinuierliche Ausbildung und Entwicklung, um seine Humanressourcen vollständig zu nutzen. Im Jahr 2022 haben Zions ungefähr zugewiesen 5 Millionen Dollar In Bezug auf Mitarbeiterausbildungsprogramme und Karriereentwicklungsinitiativen, die ihr Engagement für die Exzellenz der Belegschaft widerspiegeln.

Wettbewerbsvorteil

Nachhaltig, da anhaltende Investitionen in Menschen die Belegschaft wettbewerbsfähig und engagiert halten. Die oben durchschnittlich gemittelten Angestellten von Zions Bancorporation 85% In jährlichen Umfragen wird eine motivierte Belegschaft hervorgehoben, die die Gesamtleistung verbessert.

Aspekt	Daten
Mitarbeiterzahl	10,000
Spezialisierte Fähigkeiten	30%
Branchenumsatzrate	13%
Investition in Schulungen (2022)	5 Millionen Dollar
Mitarbeiter des Arbeitnehmers	85%

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Strategische Partnerschaften

Wert

Strategische Partnerschaften ermöglichen es Zions Bancorporation, sein Angebot zu verbessern und seine Marktreichweite zu erweitern. Beispielsweise ermöglichen Partnerschaften mit Fintech -Unternehmen den Zugang zu fortschrittlichen Technologien und ermöglichen eine verbesserte Kundendienst und betriebliche Effizienz. Im Jahr 2022 berichtete Zions a 2,3 Milliarden US -Dollar Erhöhung des nicht zinslichen Einkommens, teilweise auf erfolgreiche Zusammenarbeit zurückzuführen.

Seltenheit

Exklusive Partnerschaften, die einzigartige Wertversuche ergeben, sind im Bankensektor selten. Zum Beispiel bildete Zions Bancorporation ein bedeutendes Bündnis mit einem führenden Zahlungsverarbeitungsunternehmen, der nicht nur seine Angebote unterscheidet, sondern auch seine Wettbewerbsposition auf dem Markt stärkt. Hochwertige Partnerschaften wie diese sind schwierig zu replizieren.

Nachahmung

Die Wettbewerber stehen häufig vor Hürden bei der Einrichtung ähnlicher Allianzen aufgrund bestehender Verpflichtungen und der Komplexität der Verhandlungen. Im Jahr 2023 wurde berichtet 12 Monatewährend Zions seine Prozesse optimierte und die Zeit, die zur Bildung von Partnerschaften erforderlich ist, erheblich verkürzt.

Organisation

Zions Bancorporation zeichnet sich aus, um strategische Allianzen zu identifizieren und zu fördern, die mit seinen Geschäftszielen übereinstimmen. Das Unternehmen hat Teams engagiert, die sich auf die Entwicklung der Partnerschaft konzentrieren. Im letzten Geschäftsjahr haben Zions übertroffen 50 Millionen Dollar In Ressourcen für strategische Partnerschaftsinitiativen, die ihr Engagement für diese Wachstumsstrategie widerspiegeln.

Wettbewerbsvorteil

Durch robuste Partnerschaften hat Zions tiefe Beziehungen gefördert, die zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen beitragen. Die gegen diese Allianzen erzielten gegenseitigen Vorteile sind für Rivalen oft schwierig zu imitieren. Zum Beispiel führte die Zusammenarbeit von Zions mit einem großen Technologieanbieter zu einem 30% Erhöhung in der Kreditverarbeitungseffizienz.

Jahr	Partnerschaftsinvestitionen (Millionen US -Dollar)	Nicht-zinsgünstiges Einkommen (Milliarden US-Dollar)	Erhöhung der Kreditverarbeitung Effizienz (%)
2021	30	1.8	N / A
2022	50	2.3	N / A
2023	55	2.5	30

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - VRIO -Analyse: Verteilungsnetzwerk

Wert

Ein breites und effektives Vertriebsnetz gewährleistet die Marktreichweite und die Zugänglichkeit der Kunden. Zions Bancorporation arbeitet mehr als 420 Zweige In verschiedenen Bundesstaaten verbessert sich die Fähigkeit, einen vielfältigen Kundenstamm zu dienen. Die elektronischen Bankdienstleistungen der Bank beinhalten den Zugang zu nahezu 1.800 Geldautomaten landesweit, um Kunden umfangreiche Verfügbarkeit zu bieten.

Seltenheit

Robuste Verteilungsnetzwerke sind selten, insbesondere diejenigen, die für Kosten und Geschwindigkeit optimiert werden. Zions Bancorporation setzt eine Kombination aus traditionellen stationären Zweigen und digitalen Diensten ein und hält die Betriebskosten im Vergleich zu vielen Wettbewerbern niedriger. Die Effizienz der Bank wird durch a hervorgehoben 29% Reduktion In den in den letzten fünf Jahren in den letzten fünf Jahren veranschaulichen Betriebskosten in der Landschaft veranschaulicht.

Nachahmung

Während es möglich ist, ein Verteilungsnetzwerk zu erstellen, ist es schwierig, die Effizienz und die Beziehungen zu spiegeln, die Zions aufgebaut hat. Zions Bancorporation hat langjährige Beziehungen zu lokalen Unternehmen und Gemeinschaften aufgebaut und die Kundenbindung und -bindung verbessert. Die Bank hält einen Kundenzufriedenheitsrate von 85%, was für Neuankömmlinge oder Wettbewerber schwierig ist, sich schnell zu replizieren.

Organisation

Zions ist hervorragend mit Logistikteams und Infrastruktur organisiert, um die Verteilung zu optimieren. Die Bank nutzt fortschrittliche Technologie für die Transaktionsverarbeitung, was zu einer durchschnittlichen Transaktionszeit von weniger als führt 30 Sekunden. Zusätzlich investierte Zions ungefähr 150 Millionen Dollar In der Technologie in den letzten drei Jahren Verbesserung der Servicebereitstellung und der betrieblichen Effizienz.

Wettbewerbsvorteil

Anhaltend aufgrund von fest verankerten Logistikfähigkeiten und langfristigen Beziehungen. Zions Bancorporation hat seinen Marktanteil in Schlüsselregionen durchweg erhöht 5% jährlichviele Rivalen übertreffen. Der strategische Fokus des Unternehmens auf das persönliche und das Geschäftsbanken über sein integriertes Vertriebsnetz hat seinen Ansehen auf dem Markt festgenommen.

Metrisch	Wert
Anzahl der Zweige	420
Anzahl der Geldautomaten	1,800
Reduzierung der Betriebskosten	29%
Kundenzufriedenheitsrate	85%
Durchschnittliche Transaktionszeit	30 Sekunden
Investition in Technologie	150 Millionen Dollar
Jährlicher Marktanteilerhöhung	5%

Zions Bancorporation, National Association (Zion) - Vrio Analyse: Corporate Social Responsibility (CSR)

Wert

CSR -Initiativen tragen erheblich zum Aufbau des Marken -Reputation, zur Verbesserung der Kundenbindung und zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung bei. Zum Beispiel können Unternehmen mit starken CSR -Praktiken bis zu a sehen 20% Erhöhung der Kundenbindung. Darüber hinaus zeigte eine Umfrage darauf hin 70% Verbraucher sind bereit, eine Prämie für Produkte von Unternehmen zu zahlen, die sich für positive soziale und ökologische Auswirkungen verpflichtet haben.

Seltenheit

Authentische und wirkungsvolle CSR -Programme sind im Finanzdienstleistungssektor selten und bieten ein einzigartiges Unterscheidungsmerkmal. Laut einem aktuellen Bericht nur, nur 44% Verbraucher glauben, dass Unternehmen sich wirklich um das soziale Gut kümmern, was darauf hinweist, dass eine fokussierte CSR -Strategie Zions Bancorporation positiv unterscheiden kann.

Nachahmung

Während CSR -Aktivitäten von Wettbewerbern kopiert werden können, die Authentizität und etablierte Auswirkungen eines gut implementierten Programms sind nicht leicht zu replizieren. Eine Studie ergab, dass Verbraucher eher Unternehmen vertrauen, die über langjährige CSR-Initiativen verfügen, mit 67% von Befragten, die angeben, sie bevorzugen Marken mit konsequenten Verpflichtungen zur sozialen Verantwortung.

Organisation

Zions Bancorporation richtet seine CSR -Strategien effektiv mit seinen Grundwerten und Geschäftsbetrieb aus. Das Unternehmen hat mehrere Initiativen verpflichtet, die zur Förderung der Entwicklung der Gemeinschaft und der Umweltversorgbarkeit abzielen. Zum Beispiel hat Zions über investiert 10 Millionen Dollar in Community -Entwicklungsprojekten und Nachhaltigkeitsbemühungen im vergangenen Jahr.

Wettbewerbsvorteil

Der Wettbewerbsvorteil aus CSR -Initiativen ist vorübergehend, da Wettbewerber im Laufe der Zeit ihre eigenen Programme entwickeln können. Laut einem Bericht, 88% Führungskräfte glauben, dass Nachhaltigkeitsinitiativen die Wettbewerbsfähigkeit verbessern können, aber viele erkennen an, dass die Aufrechterhaltung einer Führungsposition kontinuierliche Innovationen in der CSR erfordert.

CSR -Initiative	Investition in 2022	Aufprallmetriken
Community -Entwicklungsprojekte	10 Millionen Dollar	Assistiert 5,000+ Familien
Ökologische Nachhaltigkeit	3 Millionen Dollar	Reduzierte den CO2 -Fußabdruck durch 15%
Freiwilligenprogramme für Mitarbeiter	$500,000	Über 20,000 Freiwillige Stunden protokolliert
Initiativen zur Vielfalt und Inklusion	1 Million Dollar	Erhöhte Belegschaft der Belegschaft durch 10%

Die Vrio -Analyse von Zion Bancorporation zeigt mehrere Kernstärken, die zu ihrem Wettbewerbsvorteil auf dem Markt beitragen. Mit einem starken Markenwert und einzigartig geistiges Eigentum, Zion sticht unter Konkurrenten ab. Es ist effiziente Lieferkette und robust Kundenbindungsprogramme Verbessern Sie die betriebliche Wirksamkeit und Kundenbindung. Darüber hinaus ein Engagement für Technologische Innovation und a qualifizierte Arbeitskräfte Stellen Sie die Widerstandsfähigkeit gegen Marktänderungen sicher. Erforschen Sie die detaillierten Erkenntnisse unten, um zu verstehen, wie diese Faktoren sich verflechten, um die Marktpositionierung von Zion zu erhalten.