Zuora, Inc. (Zuo): Vrio-Analyse [10-2024 Aktualisiert]
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Zuora, Inc. (ZUO) Bundle
Das Verständnis der Wettbewerbslandschaft von Zuora, Inc. (Zuo) erfordert einen tiefen Eintauchen in seine einzigartigen Ressourcen und Fähigkeiten im Rahmen des Vrio -Frameworks. Durch Untersuchung von Aspekten wie Markenwert, geistiges Eigentum, Und KundenbindungWir stellen vor Wettbewerbsvorteil. Entdecken Sie die komplizierten Details dieser Elemente und wie sie im Folgenden zu dem anhaltenden Erfolg von Zuora beitragen.
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Markenwert
Wert
Der Markenwert von Zuora verbessert die Kundenbindung erheblich. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von 302 Millionen US -Dollar, das ein Wachstum von reflektiert 17% Jahr-über-Jahr. Mit dieser starken Markenvereinigung können Zuora Premium -Preise für seine Abonnement -Management -Software verlangen und damit das Umsatzpotential erhöhen.
Seltenheit
Eine starke Marke wie Zuora ist in der Abonnementmanagement- und Abrechnungsbranche relativ selten. Ab 2023 hielt das Unternehmen ungefähr 20% Marktanteil auf dem Markt für Abonnement -Management -Software und unterscheidet sich von zahlreichen Wettbewerbern.
Nachahmung
Der Aufbau eines mit Zuora vergleichbaren Markenwerts erfordert erhebliche Zeit und Investition. Das Unternehmen hat herum investiert 100 Millionen Dollar In den letzten zwei Jahren ist es in den letzten zwei Jahren in der F & E -Zeit für Wettbewerber schwierig, dieses Niveau der Markenerkennung und des Kundenvertrauens zu replizieren.
Organisation
Zuora ist gut organisiert, um seine Marke durch effektive Marketingstrategien und strategische Partnerschaften zu nutzen. Das Unternehmen verfügt über Partnerschaften mit Over 100 Technologieanbieter, die die Reichweite des Ökosystems und des Marketings verbessern.
Wettbewerbsvorteil
Zuoras anhaltender Wettbewerbsvorteil ist bemerkenswert. Ab 2023 liegt der Kundenbindungspreis des Unternehmens auf 95%, zeigt, wie stark der Markenwert einen langfristigen Wettbewerbsvorteil in einem überfüllten Markt bietet.
Jahr | Umsatz (Millionen US -Dollar) | Wachstum (%) | Marktanteil (%) | F & E -Investition (Millionen US -Dollar) | Kundenbindung (%) |
---|---|---|---|---|---|
2021 | 258 | 20 | 19 | 50 | 93 |
2022 | 302 | 17 | 20 | 50 | 95 |
2023 (projiziert) | 350 | 16% | 20 | 100 | 95 |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: geistiges Eigentum
Wert
Geistiges Eigentum (IP) Schützt innovative Designs und Produkte und verleiht dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Zuora hält mehrere Patente, die zu seiner Abonnement -Management -Plattform beitragen. Ab 2023 wurde Zuora übergeben 40 Patente In Bereichen im Zusammenhang mit Abrechnungen, Umsatzerfassung und Abonnementdiensten, die seine Marktposition verbessern.
Seltenheit
Einzigartiges IP ist selten und gewährt Exklusivität auf dem Markt. In der Abonnementwirtschaft bieten nur wenige Unternehmen umfassende Lösungen an, die mit Zuora vergleichbar sind. Eine aktuelle Marktanalyse ergab, dass weniger als 20% von Unternehmen im Sektor sind ähnliche patentierte Technologien, was Zuoras IP deutlich vorteilhaft macht.
Nachahmung
Patente und Marken sind rechtlich geschützt, was von Wettbewerbern eine Herausforderung darstellt. Zu Zuoras Rechtsschutz gehören Marken für seine Produkte und Dienstleistungen. Ab 2023 hat das Unternehmen eingereicht 15 Marken im Zusammenhang mit seinen Kerndiensten. Dieser rechtliche Rahmen behindert die direkte Nachahmung und abschreckt potenzielle Wettbewerber ab.
Organisation
Das Unternehmen investiert in rechtliche und operative Rahmenbedingungen, um seine IP effektiv zu verwalten und zu schützen. Im Geschäftsjahr 2022 hat Zuora ungefähr zugewiesen 5 Millionen Dollar an seine Rechtsabteilung, um seine IP zu schützen und seine Patente durchzusetzen. Dies umfasst Ressourcen für laufende Rechtsstreitigkeiten und proaktive Maßnahmen gegen Verstöße.
Wettbewerbsvorteil
Durch robusten Rechtsschutz und Seltenheit erhalten. Die Marktpräsenz von Zuora wurde durch seine IP -Strategie gestärkt, die zu einem Wettbewerbsvorteil in seiner finanziellen Leistung beiträgt. Im Jahr 2023 meldete Zuora einen Umsatz von Einnahmen von 300 Millionen Dollarein Wachstum von 15% Jahr-zu-Jahr, teilweise auf seine einzigartigen Angebote von IP zurückzuführen.
Aspekt | Details |
---|---|
Patente gehalten | 40 |
Marktexklusivität | Weniger als 20% von Wettbewerbern haben ähnliche Patente |
Marken eingereicht | 15 |
Investition der Rechtsabteilung (2022) | 5 Millionen Dollar |
Einnahmen (2023) | 300 Millionen Dollar |
Wachstum des Jahr für das Jahr | 15% |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Lieferkette
Wert
Eine gut verwaltete Lieferkette ist entscheidend, um die Kosten zu senken und die Effizienz bei der Lieferung von Produkten zu steigern. Nach a 2022 Umfrage Von Deloitte können Unternehmen mit einem optimalen Lieferkettenmanagement eine Kostensenkungen von bis zu 15%. Darüber hinaus Erfahrung in Unternehmen mit leistungsstarken Versorgungsketten Erfahrung Gewinnmargen, die 20% höher sind im Vergleich zu ihren Konkurrenten.
Seltenheit
Eine hocheffiziente und reaktionsschnelle Lieferkette ist relativ selten. Nur in einem Branchenbericht 2021, nur 15% von Unternehmen wurden als eine sehr reaktionsschnelle Lieferkette eingestuft. Diese Seltenheit ist häufig auf die technologischen Fortschritte und die erforderlichen Fachkenntnisse zurückzuführen.
Nachahmung
Während Lieferkettenstrategien kopiert werden können, können Zuoras spezifische Beziehungen und Logistikkompetenz repliziert. Forschung aus dem Supply Chain Insights Group zeigt das an 70% von Unternehmen kämpfen mit dem Aufbau von effektiven Lieferantenbeziehungen und veranschaulicht die Schwierigkeiten, die Konkurrenten bei der Nachahmung von Zuoras etabliertem Netzwerk gegenüberstehen.
Organisation
Zuora ist organisiert, um mithilfe von Technologie und strategischen Partnerschaften in der Lieferkette zu optimieren und innovativ zu sein. Das Unternehmen hat in fortschrittliche Analyse- und Cloud-basierte Lösungen investiert, wodurch die betriebliche Effizienz durch erhöht wird 25% im vergangenen Jahr. Ihre Partnerschaften mit Technologieunternehmen ermöglichen es ihnen, modernste Tools zu nutzen, um die Effektivität der Lieferkette zu verbessern.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil, der Zuora aus seiner Lieferkette genießt, ist vorübergehend, da er im Laufe der Zeit von Wettbewerbern verbessert werden kann. Nach a 2023 Gartner -Bericht, 60% von Unternehmen befragte Plan, um ihre Lieferkettenfähigkeiten zu verbessern und den Wettbewerbsdruck auf bestehende Spieler zu erhöhen.
Aspekt | Daten |
---|---|
Kostensenkungspotential | Bis zu 15% |
Gewinnmargenvergleich | 20% höher für leistungsstarke Lieferketten |
Seltenheit von hoch reaktionsschnellen Versorgungsketten | Nur 15% von Unternehmen |
Probleme mit Lieferantenbeziehungen | 70% von Firmen |
Verbesserung der betrieblichen Effizienz | 25% Zunahme |
Wettbewerbsverbesserungspläne | 60% von befragten Unternehmen |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Forschung und Entwicklung (F & E)
Wert
Zuoras Investition in Forschung und Entwicklung ist erheblich, wobei das Unternehmen ungefähr ausgibt 40,9 Millionen US -Dollar Auf F & E im Geschäftsjahr 2023. Dieses Engagement fördert die Innovation und führt zu neuen Produkten und Verbesserungen bestehender.
Seltenheit
F & E-Fähigkeiten auf hoher Ebene sind im Abonnementwirtschaftssektor selten. Zuoras einzigartige Lösungen wie Umsatzerkennung und Abonnementmanagement unterscheiden sie von Wettbewerbern. Das Unternehmen hat insgesamt insgesamt über 1.300 Kunden, einschließlich großer Marken wie Adobe und DocuSign, die für seine marktführenden Innovationen sprechen.
Nachahmung
Das spezifische Talent und das interne Wissen, das Zuoras F & E -Bemühungen vorantreiben, sind nicht leicht nachzuahmen. Das Unternehmen verfügt über eine talentierte Belegschaft mit ungefähr ungefähr 1.300 Mitarbeiter Ab 2023 sind viele auf Software -Engineering und Produktmanagement spezialisiert. Solche spezialisierten Talente sind für Konkurrenten schwierig zu replizieren.
Organisation
Zuora verteilt strategisch seine Ressourcen für F & E und fördert ein Umfeld der Innovation. Die allgemeinen Betriebsausgaben des Unternehmens für F & E sind ungefähr 22% von seinem Gesamtumsatz zeigt das Engagement für die Aufrechterhaltung eines robusten F & E -Ökosystems.
Wettbewerbsvorteil
Der Wettbewerbsvorteil von Zuora wird aufgrund fortlaufender Innovationen und starken F & E -Fähigkeiten aufrechterhalten. Die Marktkapitalisierung des Unternehmens im Oktober 2023 liegt bei ungefähr ungefähr 1,7 Milliarden US -Dollar, unterstreicht seine etablierte Marktposition.
Geschäftsjahr | F & E -Ausgaben (Millionen US -Dollar) | Mitarbeiterzahl | Kunden | Marktkapitalisierung (Milliarde US -Dollar) | F & E als % des Umsatzes |
---|---|---|---|---|---|
2023 | 40.9 | 1,300 | 1,300 | 1.7 | 22% |
2022 | 38.5 | 1,200 | 1,200 | 1.6 | 21% |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Kundenbindung
Wert
Hohe Kundenbindung führt zu signifikanten Wiederholungskäufen, wobei Studien darauf hinweisen, dass treue Kunden ungefähr dazu beitragen 23% Mehr Umsatz als durchschnittliche Kunden. Positive Mundpropaganda von loyalen Kunden kann die Erwerb neuer Kunden mit steigern 92% von Verbrauchern, die Überweisungen von Freunden und Familie gegenüber einem anderen Marketingformular vertrauen.
Seltenheit
Während die Kundenbindung häufig ist, ist das Erreichen außergewöhnlicher Ebenen zu erreichen selten und wertvoll. Zum Beispiel können Unternehmen mit Kundenbindungsprogrammen eine Zeuge eines Zeugen 5% Anstieg in der Kundenbindung, was zu führen kann 25%-95% Erhöht die Gewinne und unterstreicht die Seltenheit wirklich engagierter Kundenbasis.
Nachahmung
Wettbewerber versuchen oft, Treueprogramme nachzuahmen; Allerdings die authentische Replikation Brand-Kunden-Beziehung ist eine komplexe Herausforderung. Statistiken zeigen das 49% Kunden haben aufgrund mangelnder persönlicher Verbindung die Marken gewechselt und die Schwierigkeit der Nachahmung hervorgehoben.
Organisation
Zuora engagiert sich aktiv mit Kunden durch personalisierte Marketingstrategien. Etwa 90% von Vermarktern berichten mit personalisiertem Marketing, um die Kundenbindung zu verbessern. Zuoras Kundendienst -Zufriedenheitsrate steht angeblich bei 85%Angabe ihrer effektiven Organisation bei der Aufrechterhaltung der Kundenbindung.
Wettbewerbsvorteil
Das tief verwurzelte Kundenvertrauen und die Loyalität bieten einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil. Daten zeigen das 73% der Verbraucher bleiben Marken treu bleiben, die ihre Werte teilen, und 66% Würde Marken wechseln, wenn sie der Meinung sind, dass eine Marke ihre Loyalität nicht schätzt, was zeigt, dass eine solche Loyalität von Wettbewerbern nicht leicht untergraben wird.
Metrisch | Wert |
---|---|
Umsatzbeitrag von treuen Kunden | 23% |
Gewinnhöhung durch die Aufbewahrung | 25%-95% |
Kundenzufriedenheitsrate | 85% |
Auswirkungen von Markenwerten auf die Loyalität | 73% von Verbrauchern bleiben loyal |
Wechsel Marken aufgrund mangelnder Verbindung wechseln | 49% |
Bedeutung der Personalisierung in der Loyalität | 90% von Vermarktern ein personalisiertes Marketing verwenden |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Verteilungsnetzwerk
Wert
Ein umfangreiches Vertriebsnetz sorgt für die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit der Produkte und erhöht damit den Umsatz. Ab Q1 2023, Zuoras Abonnentenbasis überstieg 3.000 Kunden, mit jährlichen wiederkehrenden Einnahmen (ARR) 408 Millionen DollarMarkieren Sie die Bedeutung eines robusten Verteilungsrahmens für die Erreichung dieser Skala.
Seltenheit
Ein gut integriertes und expansives Verteilungsnetzwerk ist aufgrund der Komplexität der Logistik relativ selten. Die globale Abonnementwirtschaft im Wert von ungefähr ungefähr 1,5 Billionen US -Dollar Ab 2022 unterstreicht die Bedeutung effektiver Verteilungskanäle. Nur eine ausgewählte Anzahl von Spielern kann die Logistik effektiv verwalten, die in ein so großes Ökosystem beteiligt ist.
Nachahmung
Während Wettbewerber Netzwerke entwickeln können, ist es schwierig, die Skalierung und Effizienz der Verteilung von Zuora zu replizieren. Der logistische Rahmen des Unternehmens erfordert erhebliche Investitionen. Ein durchschnittlicher Logistik-Startkosten kann von reichen von 10.000 bis 50.000 US -Dollar pro Ort, wobei die Skalierungskosten aufgrund von Operationen exponentiell zunehmen.
Organisation
Das Unternehmen ist geschickt darin, Logistik zu verwalten und Beziehungen zu Distributoren zu fördern, um die Reichweite zu maximieren. Im Geschäftsjahr 2023 berichtete Zuora a Nettoumsatzrate von 121%Effektives Management- und Organisationsfähigkeiten, die seine Vertriebsstrategie verbessern.
Wettbewerbsvorteil
Temporär, da andere im Laufe der Zeit ähnliche Netzwerke entwickeln können, wenn auch mit erheblichen Anstrengungen. Zum Beispiel haben Wettbewerber wie Salesforce über investiert 10 Milliarden Dollar In Wachstum und Infrastruktur, was darauf hinweist, dass der Verteilungsvorteil zwar vorübergehend ist, sind die Kosten und die Zeit, die erforderlich sind, um die Effizienz von Zuora zu entsprechen.
Metrisch | Wert |
---|---|
Abonnentenbasis | 3,000+ |
Jährliche wiederkehrende Einnahmen (ARR) | 408 Millionen Dollar |
Globaler Wert der Abonnementökonomie (2022) | 1,5 Billionen US -Dollar |
Durchschnittliche Logistik-Startkosten | $10,000 - $50,000 |
Nettoumsatzrate (GJ 2023) | 121% |
Wettbewerbsinvestitionen in Wachstum (Salesforce) | 10 Milliarden Dollar |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Humankapital
Wert
Fachkundige und motivierte Mitarbeiter fördern Innovation und Betriebseffizienz. Ab dem Geschäftsjahr 2023 meldete Zuora eine Mitarbeiterzufriedenheitsrate von Mitarbeitern 85%, was auf eine starke interne Kultur hinweist, die Engagement und Produktivität fördert. Darüber hinaus war das Umsatzwachstum des Unternehmens im Abonnementsektor 302 Millionen US -Dollarden Beitrag seiner talentierten Belegschaft zur Steigerung der Geschäftsleistung.
Seltenheit
Während Humankapital verfügbar ist, sind die spezifischen Fähigkeiten und Kultur in Zuora selten. Das Unternehmen beschäftigt sich über 900 Menschen mit einem erheblichen Prozentsatz, der spezielle Fähigkeiten in Abonnementmanagement und Analysen veranstaltet. Laut einem kürzlich veröffentlichten Branchenbericht nur 20% von Technologieunternehmen erreichen ein vergleichbares Fachwissen in abonnementbasierten Geschäftsmodellen.
Nachahmung
Konkurrenten können ähnliche Talente einstellen, aber die Kultur und die Teamdynamik des Unternehmens nachzubilden, ist schwieriger. Executive -Umsatz in der Tech -Industrie im Durchschnitt 13% Jährlich erschweren Sie es den Wettbewerbern, die gleiche Kohäsionskultur zu erhalten, die Zuora entwickelt hat. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage hat gezeigt 65% Angestellte glauben, dass Kultur ein kritischer Faktor für ihre Entscheidung ist, bei Zuora zu bleiben, und ihre Bedeutung unterstreicht.
Organisation
Das Unternehmen investiert in Schulungen und Entwicklung und sorgt dafür, dass Humankapital effektiv genutzt wird. Zuoras jährliches Schulungsbudget ist ungefähr 3 Millionen Dollar, gleichwertig mit ungefähr $3,300 pro Mitarbeiter. Ihre umfassenden Entwicklungsprogramme wurden mit a in Verbindung gebracht 30% Verbesserung der Leistungsmetriken der Mitarbeiter im vergangenen Jahr.
Wettbewerbsvorteil
Temporär, da die Fähigkeiten der Mitarbeiter von Wettbewerbern erworben werden können, obwohl die einzigartige Kultur eine Barriere darstellt. Die durchschnittliche Zeit, um Positionen im Techsektor zu besetzen 36 TageDies zeigt die Herausforderung, mit denen die Konkurrenten konfrontiert sind, um schnell eine Belegschaft mit ähnlicher Fachwissen aufzubauen. Darüber hinaus steht Zuoras Mitarbeiter -Retentionsrate bei der Mitarbeiter bei 90%, hervorheben die Schwierigkeit für Rivalen bei der Replikation des Niveaus der Mitarbeiter -Loyalität und des institutionellen Wissens.
Metriken | Zuora, Inc. (Zuo) |
---|---|
Zufriedenheit der Mitarbeiter | 85% |
Anzahl der Mitarbeiter | 900 |
Einnahmen aus dem Abonnementsektor | 302 Millionen US -Dollar |
Verfügbarkeit von Branchenkompetenz | 20% von Technologiefirmen |
Jährliche Umsatzrate der Mitarbeiter | 13% |
Schulungsbudget | 3 Millionen Dollar |
Verbesserung der Leistungsmetriken der Mitarbeiterleistung | 30% |
Durchschnittliche Zeit, um Positionen zu besetzen | 36 Tage |
Mitarbeiterbetragsquote | 90% |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Finanzressourcen
Wert
Zuora, Inc. hat starke finanzielle Ressourcen gezeigt, die es dem Unternehmen ermöglichen, in Wachstumschancen zu investieren und die Widerstandsfähigkeit gegen Marktschwankungen aufrechtzuerhalten. Nach den jüngsten Berichten war der Gesamtumsatz des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2023 393 Millionen US -Dollarein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von gegenüber dem Vorjahr darstellen 16%.
Seltenheit
Der Zugang zu finanziellen Ressourcen variiert stark von Unternehmen. Während viele Unternehmen eine externe Finanzierung anstreben können, sind die reichlich internen Ressourcen von Zuora besonders vorteilhaft. Das Unternehmen meldete Bargeld und Bargeldäquivalente von 221 Millionen Dollar Zum Ende des Jahres 2023, der einen Puffer gegen wirtschaftliche Abschwung bietet.
Nachahmung
Während Wettbewerber finanzielle Ressourcen über verschiedene Mittel erwerben können, einschließlich Kredite und Investitionen, braucht die Replikation von Zuoras interne finanzielle Stärke Zeit. Die Ausgaben des Unternehmens für F & E waren ungefähr 54 Millionen Dollar Im Jahr 2023 veranschaulicht ein Engagement für Innovationen, die nicht leicht zu replizieren sind.
Organisation
Zuora ist qualifiziert in der Finanzmanagement und stellt eine optimale Zuteilung und strategische Investitionen seiner Ressourcen sicher. Das Unternehmen unterhält eine gut strukturierte Finanzstrategie, die beinhaltet 30% seines Umsatzes zu Vertriebs- und Marketingbemühungen zur Förderung der Kundenakquisition und -aufbewahrung zugewiesen.
Wettbewerbsvorteil
Die finanzielle Stärke von Zuora bietet einen vorübergehenden Wettbewerbsvorteil. Dieser Vorteil kann jedoch schwanken, wie das Unternehmen unterschiedlich veranschaulicht Bruttogewinnmargen, die in der Nähe waren 68% Im Jahr 2023 können solche Rentabilitätskennzahlen von Wettbewerbern übereinstimmen, was es für Zuora entscheidend macht, kontinuierlich innovativ zu sein und sich anzupassen.
Finanzmetrik | Wert |
---|---|
Gesamtumsatz (2023) | 393 Millionen US -Dollar |
Jahr-zum-Vorjahreswachstum | 16% |
Bargeld und Bargeldäquivalente (2023) | 221 Millionen Dollar |
F & E -Ausgaben (2023) | 54 Millionen Dollar |
Umsatzzuweisung von Vertrieb und Marketing | 30% |
Bruttogewinnmarge (2023) | 68% |
Zuora, Inc. (Zuo) - Vrio -Analyse: Marktinformationen
Wert
Deep Market Intelligence informiert strategische Entscheidungen und hilft dem Unternehmen, den Trends und den Anforderungen der Verbraucher vorzubeugen. Im Jahr 2023 meldete Zuora eine Umsatzsteigerung von 196 Millionen US -DollarPräsentation des effektiven Einsatzes von Marktinformationen.
Seltenheit
Umfassende und umsetzbare Marktinformationen sind selten und bieten einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Laut einem Bericht von Gartner erreichen Organisationen mit effektiven Markt für die Marktinformationskapazitäten 15% Höhere Leistung als ihre Konkurrenten.
Nachahmung
Während der Zugriff auf Daten weit verbreitet ist, ist die Fähigkeit, sie effektiv zu interpretieren und zu nutzen, nicht leicht nachzuahmen. Ab 2022 gaben 67% der Unternehmen an, dass sie Schwierigkeiten haben, umsetzbare Erkenntnisse aus Daten zu ziehen, was auf eine Marktlücke für eine effektive Datennutzung hinweist.
Organisation
Das Unternehmen investiert in Datenanalysen und Marktforschung und stellt sicher, dass die Einblicke in die Entscheidungsfindung integriert werden. Im Jahr 2023 hat Zuora zugewiesen 24 Millionen Dollar Verbesserung seiner Datenanalysefunktionen, die sein Engagement für fundierte Entscheidungen widerspiegeln.
Wettbewerbsvorteil
Nachhaltig, da die Fähigkeit, die Marktinformationen kontinuierlich zu nutzen, das Unternehmen unterscheidet. In einer wettbewerbsfähigen Landschaft unterhält Zuora einen Marktanteil von 20% im Bereich der Abonnement -Management -Software, die sich als Führungskraft positioniert.
Jahr | Umsatz (Millionen US -Dollar) | Investition in Datenanalysen (Millionen US -Dollar) | Marktanteil (%) |
---|---|---|---|
2021 | 168 | 20 | 19 |
2022 | 178 | 22 | 19 |
2023 | 196 | 24 | 20 |
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