AGCO Corporation (AGCO): Canvas de modelo de negocio

Bienvenido a una exploración del Lienzo de modelo de negocio de Corporación AGCO, líder en innovación de maquinaria agrícola. Este marco integral disecciona los elementos centrales que impulsan el éxito de AGCO en el panorama agri-tecnología. Sumerja los detalles de sus asociaciones clave, actividades y cómo crean un valor inigualable para sus diversos segmentos de clientes. ¡Descubra lo que los distingue en un mercado competitivo!

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Colaboraciones de proveedores

AGCO se asocia con una amplia gama de proveedores para garantizar un suministro constante de materiales y componentes de alta calidad esenciales para sus procesos de fabricación. Los principales proveedores incluyen:

• CNH Industrial N.V. - Proporciona maquinaria e implementos agrícolas.
• John Deere - Colabora sobre el intercambio de tecnología e innovación.
• Mahindra y Mahindra - Suministra tractores y motores a la cartera de AGCO.

En 2022, AGCO informó que asignó aproximadamente $ 350 millones hacia el desarrollo y las relaciones de los proveedores.

Instituciones de investigación

AGCO colabora activamente con varias instituciones de investigación para impulsar la innovación en tecnología agrícola. Las asociaciones notables incluyen:

• Universidad de Purdue - Programas de investigación conjuntos centrados en la agricultura de precisión.
• Universidad de Illinois - Iniciativas sobre técnicas agrícolas sostenibles.
• Universidad de Texas A&M - Proyectos avanzados en ingeniería agrícola.

En 2023, AGCO invirtió sobre $ 10 millones en asociaciones con instituciones académicas para mejorar las iniciativas de investigación.

Socios tecnológicos

Las alianzas estratégicas con las empresas de tecnología son cruciales para que AGCO implemente innovaciones de vanguardia. Los socios de tecnología clave incluyen:

• Trimble Inc. - Se centra en las soluciones de software de agricultura de precisión.
• Autodesk - Colabora sobre el software de diseño y modelado para maquinaria agrícola.
• Microsoft - Utiliza soluciones en la nube para análisis de datos en la agricultura.

En 2022, AGCO informó un gasto de asociación de aproximadamente $ 50 millones con socios tecnológicos para apoyar el desarrollo e integración de productos.

Redes de distribuidores

AGCO se basa en una red de distribuidores robusta para mejorar su alcance del mercado y la conexión al cliente. Los detalles en la red de distribuidores incluyen:

• Distribuidores totales en todo el mundo: 3,000
• Enfoque regional: América del Norte, Europa y Asia
• Rango de productos representados: tractores, combinaciones y soluciones de siembra.

En 2022, las ventas del concesionario de AGCO contribuyeron a aproximadamente $ 2.3 mil millones en ingresos, reflejando la importancia de esta red.

Proveedores logísticos

La logística juega un papel fundamental en la eficiencia de la cadena de suministro de AGCO. AGCO colabora con varios proveedores logísticos, que incluyen:

• Cadena de suministro de DHL - Socio logístico global para distribución y almacenamiento.
• Logística XPO - Proporciona soluciones de transporte y gestión de la cadena de suministro.
• Fedex - Mejora la eficiencia de entrega para piezas y productos.

En 2023, AGCO asignó aproximadamente $ 100 millones Para optimizar sus operaciones logísticas a través de estas asociaciones.

Categoría de asociación	Socios clave	Inversión (2023)	Contribución de ingresos (2022)
Colaboraciones de proveedores	CNH Industrial, John Deere, Mahindra y Mahindra	$ 350 millones	N / A
Instituciones de investigación	Universidad de Purdue, Universidad de Illinois, Texas A&M	$ 10 millones	N / A
Socios tecnológicos	Trimble Inc., Autodesk, Microsoft	$ 50 millones	N / A
Redes de distribuidores	N / A	N / A	$ 2.3 mil millones
Proveedores de logística	DHL, XPO Logistics, FedEx	$ 100 millones	N / A

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocio: actividades clave

Fabricación

AGCO Corporation opera múltiples instalaciones de fabricación en todo el mundo, produciendo una amplia gama de equipos agrícolas. En 2022, los ingresos de fabricación total de AGCO alcanzaron aproximadamente $ 11.8 mil millones. La compañía produce tractores, combinan cosechadoras y varios implementos, con una capacidad de producción anual que incluye sobre 70,000 unidades de tractores y 12,000 unidades de cosechadoras.

Instalación de fabricación	Ubicación	Capacidad de producción anual
Jackson, planta de Minnesota	EE.UU	30,000 tractores
Goose Creek, planta de Carolina del Sur	EE.UU	10,000 tractores
Villerupt planta	Francia	15,000 tractores
Planta de Hägglund	Suecia	12,000 tractores

Investigación y desarrollo

AGCO invierte significativamente en investigación y desarrollo (I + D) para innovar y mejorar las ofertas de productos. En 2022, el gasto total en I + D fue sobre $ 183 millones, equiparando a aproximadamente 1.55% de los ingresos totales. Las innovaciones recientes incluyen tecnologías agrícolas de precisión y equipos autónomos.

Ventas y marketing

El departamento de ventas y marketing es esencial para que AGCO llegue a su base global de clientes. La compañía opera en Over 140 países, aprovechando una red de más que 3.000 distribuidores. En 2021, los ingresos totales de ventas de AGCO se acercaron $ 11.4 mil millones, impulsado por estrategias de marketing efectivas y fuertes relaciones con los distribuidores.

Región	Ingresos de ventas (2021)	Porcentaje de ventas totales
América del norte	$ 4.5 mil millones	39.5%
Europa	$ 3.2 mil millones	28.1%
Sudamerica	$ 1.3 mil millones	11.4%
Asia-Pacífico	$ 1.5 mil millones	13.2%
Otros	$ 1.0 mil millones	8.8%

Gestión de la cadena de suministro

AGCO emplea una estrategia integral de gestión de la cadena de suministro para garantizar una producción y distribución eficientes. En 2022, la compañía informó más de 1.200 proveedores A nivel mundial, apoyando sus procesos de fabricación. El objetivo es lograr un Reducción del 20% en los costos de la cadena de suministro durante los próximos tres años mientras mantiene el rendimiento de entrega excediendo 95%.

Servicio postventa

AGCO ofrece un servicio postventa robusto, incluido el soporte a través de una red de centros de servicio en todo el mundo. La compañía informó un aumento en los ingresos por servicios posteriores a la venta de 12% en 2022, por valor de aproximadamente $ 850 millones. Este segmento se centra en proporcionar piezas, servicio y mantenimiento para mejorar la satisfacción del cliente y la longevidad del equipo.

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocio: recursos clave

Plantas de fabricación

AGCO opera una red global de plantas de fabricación que se encuentran estratégicamente para optimizar la eficiencia de producción y satisfacer la demanda regional. A partir de 2021, AGCO poseía y operaba 24 instalaciones de fabricación en todo el mundo, contribuyendo significativamente a su capacidad operativa.

Desempeño financiero: En 2021, AGCO reportó ventas netas de aproximadamente $ 9.1 mil millones, y las capacidades de fabricación son una parte crucial de este valor.

Instalaciones de I + D

AGCO invierte mucho en investigación y desarrollo para innovar y mejorar sus ofertas de productos. La compañía gastó alrededor de $ 118 millones en I + D en 2021, centrándose en el avance de las tecnologías agrícolas de precisión y la seguridad de la maquinaria.

Año	Gasto de I + D (en $ millones)	Áreas de enfoque
2021	$118	Agricultura de precisión, seguridad de maquinaria, prácticas sostenibles
2020	$110	Automatización, soluciones digitales

Reputación de la marca

La reputación de la marca de AGCO es un activo vital, que refleja la calidad y la confiabilidad en la maquinaria agrícola. La compañía opera varias marcas conocidas como Escabeche, Desafiador, Fendt, y Valtra.

El valor de la marca de AGCO y sus subsidiarias se ve reforzado por un legado de innovación y servicio al cliente, lo que contribuye a una percepción positiva en el mercado. En 2021, AGCO se clasificó en una alta satisfacción del cliente, con un reportado Puntuación del promotor neto (NPS) de 61 entre los agricultores estadounidenses.

Red de distribución

La sólida red de distribución de AGCO es esencial para llegar a su base de clientes globales. AGCO tiene más de 3.500 distribuidores y distribuidores en más de 140 países. La estrategia logística de la compañía se centra en optimizar sus operaciones de la cadena de suministro para garantizar la eficiencia y la entrega oportuna de productos.

Región	Número de distribuidores	Mercados clave
América del norte	1,200	Estados Unidos, Canadá
Europa	1,500	Alemania, Francia, Reino Unido
Sudamerica	400	Brasil, Argentina
Asia	300	China, India

Fuerza laboral hábil

La fuerza laboral de AGCO es uno de sus recursos más importantes. La compañía emplea a más de 10,000 personas en todo el mundo, con un enfoque en atraer y retener a profesionales talentosos expertos en ingeniería, fabricación y servicio al cliente.

El empleado promedio de AGCO tiene más de 10 años de experiencia en la industria de la maquinaria agrícola, lo que permite a AGCO mantener una ventaja competitiva a través de la experiencia y la innovación.

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Maquinaria agrícola avanzada

AGCO Corporation es reconocida por su maquinaria agrícola de alta calidad y avanzada, que incluye marcas como Massey Ferguson, Fendt, Valtra y GSI. En 2022, AGCO informó ventas netas de aproximadamente $ 12.5 mil millones, con una porción significativa atribuida a sus ofertas de maquinaria avanzada. La compañía continúa invirtiendo mucho en investigación y desarrollo, totalizando $ 192 millones En 2022, dirigido a mejorar la eficiencia agrícola para los agricultores de todo el mundo.

Confiabilidad y durabilidad

La maquinaria AGCO está construida para resistir los rigores del trabajo agrícola, que ofrece un rendimiento confiable, lo que da como resultado programas de garantía extensos que cubren hasta 5 años para productos seleccionados. Las calificaciones de satisfacción del cliente indican que aproximadamente 90% De los usuarios de AGCO informan una alta confiabilidad, lo que lleva a una menor necesidad de reparaciones y reemplazos, lo que garantiza un menor costo total de propiedad.

Soluciones tecnológicas innovadoras

AGCO pone un fuerte énfasis en la innovación tecnológica dentro de sus productos, incluidas las tecnologías agrícolas de precisión y las soluciones basadas en datos. Su plataforma Fuse® Technologies integra varias tecnologías, y solo en 2021, AGCO tenía más 500,000 Máquinas conectadas en el campo. El uso creciente de tecnologías inteligentes está diseñado para mejorar la productividad en tanto como 30% en el rendimiento del cultivo, según las métricas internas.

Atención al cliente integral

AGCO ofrece una amplia atención al cliente, que incluye capacitación, suministro de piezas y servicios de mantenimiento. Mantienen una red global de distribuidores de aproximadamente 3,500 distribuidores en más 140 países, asegurando que los clientes tengan acceso a soporte y servicio cuando sea necesario. En 2022, Agco gastó sobre $ 80 millones en programas de atención al cliente, incluida la mejora de las herramientas de soporte digital.

Presencia de marca global

Con una fuerte presencia de marca global, AGCO opera en mercados de Asia, América del Norte, Europa y América del Sur. Aproximadamente 70% de las ventas de AGCO provienen de mercados internacionales fuera de los Estados Unidos. La compañía ha ampliado su huella de fabricación, con operaciones en Over 11 países, aumentando así su alcance del mercado y capacidades de producción.

Propuesta de valor	Detalles	Métricas clave
Maquinaria agrícola avanzada	Tecnología avanzada de alto rendimiento	Ventas netas: $ 12.5 mil millones (2022)
Confiabilidad y durabilidad	Rendimiento confiable y garantías largas	90% de satisfacción del cliente con la confiabilidad
Soluciones tecnológicas innovadoras	Agricultura de precisión y tecnología basada en datos	Más de 500,000 máquinas conectadas (2021)
Atención al cliente integral	Red de distribuidores fuertes y servicios de capacitación	3,500 concesionarios en más de 140 países
Presencia de marca global	Operaciones en múltiples países	70% de las ventas de los mercados internacionales

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Fuerza de ventas directa

AGCO utiliza una fuerza de ventas directas dedicada que se centra en construir relaciones con los clientes en América del Norte y a nivel mundial. El equipo de ventas directas es responsable de generar aproximadamente $ 1.2 mil millones en ingresos anuales como parte del rendimiento general de ventas de AGCO, que fue aproximadamente $ 11.1 mil millones en 2022.

Compromiso de la red de distribuidores

AGCO opera una extensa red de más 3.000 distribuidores mundial. Estos distribuidores son cruciales para difundir información sobre los productos AGCO, y en 2022, AGCO informó que casi 52% de sus ventas se generaron a través de esta red. La estrategia de participación del concesionario incluye capacitación y actualizaciones regulares para garantizar que satisfagan las necesidades de los clientes de manera efectiva.

Región	Número de distribuidores	% de ventas
América del norte	800	35%
Europa	1,200	40%
Asia	600	15%
América Latina	400	10%

Servicios de atención al cliente

AGCO ofrece servicios integrales de atención al cliente. En 2022, la compañía invirtió aproximadamente $ 30 millones Al mejorar sus capacidades de soporte, que incluyen disponibilidad de piezas, asistencia técnica y servicios de garantía. Se informa que la red de distribución de piezas logra un Nivel de servicio del 90%, asegurando altas tasas de satisfacción del cliente.

Plataformas en línea

AGCO ha desarrollado plataformas en línea robustas para facilitar la participación del cliente. El sitio web de AGCO atrae a 1,5 millones de visitantes únicos anualmente, con ventas en línea que constituyen aproximadamente $ 200 millones en 2022, impulsado por el crecimiento del comercio electrónico y las estrategias de marketing digital.

Programas de fidelización

AGCO introdujo programas de fidelización de clientes destinados a mejorar la retención. En 2022, el programa de fidelización representó un aumento en las tasas de retención de clientes por 15%. El programa ofrece beneficios, como descuentos en piezas y promociones exclusivas, lo que lleva a un mayor valor de por vida del cliente.

• Inscripción del programa de fidelización: 150,000 clientes
• Aumento de retención de clientes: 15%
• Descuento promedio ofrecido: 10%

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocios: canales

Distribuidores autorizados

AGCO opera una vasta red de más de 3.000 distribuidores autorizados a nivel mundial. Estos distribuidores son responsables de proporcionar la gama completa de soluciones agrícolas de AGCO, incluidos tractores, cosechadores e implementos.

La distribución a través de distribuidores autorizados permite un enfoque localizado para el servicio al cliente, llegando efectivamente a los agricultores en diversas áreas geográficas. En 2022, aproximadamente 75% de los ingresos totales de AGCO se originaron en las ventas a través de distribuidores autorizados.

Portales de ventas en línea

AGCO ha desarrollado plataformas de ventas en línea para mejorar los procesos de participación y ventas del cliente. En 2022, la compañía logró un 20% de crecimiento año tras año en ventas digitales, impulsado por un mayor énfasis en el comercio electrónico y las estrategias de marketing digital.

Los portales en línea de AGCO brindan a los clientes acceso a la información del producto, los sistemas de pedidos y la atención al cliente, lo que contribuye significativamente a la eficiencia operativa general y la satisfacción del cliente.

Equipos de ventas directos

AGCO mantiene una fuerza laboral dedicada de Over 1,000 representantes de ventas directas quienes se involucran con operaciones agrícolas a gran escala. Los equipos de ventas directas están capacitados para ofrecer soluciones personalizadas que satisfagan las necesidades específicas de los clientes.

En los últimos años, el segmento de ventas directas de AGCO ha contribuido a aproximadamente 25% del volumen de ventas anual de la compañía, destacando la importancia de las interacciones directas en entornos de ventas complejos.

Ferias agrícolas

La participación en ferias agrícolas es un canal crucial para que AGCO muestre sus innovaciones y cree visibilidad de la marca. En 2023, AGCO asistió a 30 ferias comerciales significativas mundial.

Estos eventos ofrecen a AGCO la oportunidad de interactuar directamente con los agricultores, demostrar productos y reunir información del mercado, lo que ha demostrado aumentar el retiro de la marca y la participación del cliente. 30% Evento posterior.

Distribuidores regionales

AGCO colabora con una red de más de 100 distribuidores regionales quienes juegan un papel vital en extender el alcance de los productos de AGCO. Estos distribuidores ayudan a administrar la logística, el inventario y brindan servicio al cliente en varias regiones, particularmente en áreas remotas.

En 2023, los distribuidores regionales representaron aproximadamente 15% del total de ventas de AGCO, que refleja la efectividad de este canal para alcanzar los mercados desatendidos.

Tipo de canal	Número de entidades	Contribución de ingresos (%)	2022 Crecimiento de ventas (%)
Distribuidores autorizados	3,000	75	N / A
Portales de ventas en línea	N / A	N / A	20
Equipos de ventas directos	1,000	25	N / A
Ferias agrícolas	30	N / A	30
Distribuidores regionales	100	15	N / A

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Agricultores a gran escala

AGCO apunta a los agricultores a gran escala que generalmente operan en cientos o miles de acres. Según el Censo de Agricultura del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos de 2022, aproximadamente el 9% de las granjas estadounidenses se clasifican como grandes granjas, pero representan el 72% de la producción agrícola total. AGCO proporciona soluciones avanzadas de maquinaria y tecnología, como la marca Fendt, que generó alrededor de $ 1 mil millones en ventas en 2021, atendiendo específicamente a la necesidad de eficiencia y productividad de este segmento.

Pequeñas y medianas granjas

Las pequeñas y medianas granjas, que representan aproximadamente el 90% del número total de granjas en los EE. UU., Son clientes esenciales para AGCO. En 2020, las pequeñas y medianas granjas contribuyeron con aproximadamente $ 26.5 mil millones en producción agrícola. Las marcas de AGCO como Massey Ferguson y Valtra han sido fundamentales en la entrega de soluciones asequibles y versátiles para estas operaciones, centrándose en la rentabilidad y la facilidad de uso.

Contratistas agrícolas

Los contratistas agrícolas son proveedores de servicios que realizan diversas tareas agrícolas para los agricultores, incluida la cosecha, la siembra y la preparación del suelo. Según el American Farmland Trust, dentro de los Estados Unidos, hay alrededor de 2.1 millones de contratistas agrícolas. AGCO sirve a este segmento al proporcionar equipos especializados que permiten a los contratistas operar múltiples máquinas simultáneamente, aumentando así sus ofertas de servicios y su rentabilidad general.

Agencias gubernamentales

Las agencias gubernamentales involucradas en la agricultura se benefician de la maquinaria de AGCO para proyectos públicos, investigaciones e iniciativas de desarrollo. En los EE. UU., El gasto federal en agricultura alcanzó aproximadamente $ 23.6 mil millones en 2021. AGCO colabora con estas agencias para mejorar la productividad y la sostenibilidad dentro de las iniciativas agrícolas públicas, participando en proyectos financiados bajo el proyecto de ley de la granja, que ha asignado aproximadamente $ 867 mil millones durante diez años para la agricultura de la agricultura. -Pastos relacionados.

Agronegocios

Las agronegocios, que incluyen empresas involucradas en la producción, procesamiento y distribución de productos agrícolas, son clientes clave para AGCO. Se proyecta que el mercado global de agronegocios alcanzará los $ 5 billones para 2025, creciendo a una tasa compuesta anual del 3.5% desde 2020. El equipo de AGCO es fundamental para estas empresas, particularmente en la mejora de la eficiencia de la cadena de suministro y la calidad del producto, y la empresa ofrece soluciones personalizadas para diferentes sectores , como el procesamiento de alimentos y el manejo de cultivos.

Segmento de clientes	Porcentaje de granjas totales	Contribución a la producción agrícola	Finanzas relevantes
Agricultores a gran escala	9%	72%	$ 1 mil millones (ventas de marca Fendt, 2021)
Pequeñas y medianas granjas	90%	$ 26.5 mil millones	N / A
Contratistas agrícolas	N / A	Roles de servicio significativos	2.1 millones de contratistas en los EE. UU.
Agencias gubernamentales	N / A	Gasto federal de $ 23.6 mil millones (2021)	$ 867 mil millones (asignación de facturas agrícolas)
Agronegocios	N / A	$ 5 billones (proyectado para 2025)	CAGR del 3.5%

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costos de fabricación

AGCO Corporation incurre en gastos significativos relacionados con la fabricación, que abarcan costos directos e indirectos asociados con la producción de equipos agrícolas. A partir de 2022, se estimó que los costos de fabricación son aproximadamente $ 1.23 mil millones. Esta figura incluye:

• Materias primas: El costo de los componentes y los materiales promediado $ 800 millones.
• Costos laborales: Salarios y beneficios para los empleados de fabricación contribuyeron aproximadamente $ 350 millones.
• Arriba: Los costos indirectos, como los servicios públicos y el mantenimiento, ascendieron a aproximadamente $ 80 millones.

Gastos de investigación y desarrollo

AGCO enfatiza la innovación para seguir siendo competitiva en el sector de la fabricación agrícola. Se informó que los gastos de investigación y desarrollo (I + D) son sobre $ 105 millones en 2021. Las áreas clave afectadas por el gasto de I + D incluyen:

• Desarrollo de productos: Inversiones en nuevas tecnologías y mejoras en productos existentes.
• Prueba y garantía de calidad: Asegurar que los nuevos productos cumplan con los estándares de la industria y las expectativas del cliente.
• Cumplimiento y tarifas regulatorias: Costos asociados con la satisfacción de las regulaciones agrícolas.

Gastos de marketing y ventas

Las estrategias efectivas de marketing y ventas son cruciales para el crecimiento de AGCO, con gastos en esta área que ascienden a aproximadamente $ 110 millones anualmente. El desglose de los gastos de marketing y ventas incluye:

• Publicidad: Cuestiones promocionales y visibilidad en ferias comerciales costos $ 50 millones.
• Personal de ventas: Compensación por el equipo de ventas totalizó sobre $ 40 millones.
• Investigación de mercado: Los esfuerzos para comprender las necesidades y las tendencias del consumidor explicaron aproximadamente $ 20 millones.

Costos de distribución y logística

Las operaciones de distribución y logística son esenciales para entregar productos a los clientes de manera eficiente. A partir de las cifras recientes, estos costos alcanzaron aproximadamente $ 150 millones por año. Los componentes clave incluyen:

• Costos de transporte: Envío de productos a distribuidores y clientes que contabilizaron sobre $ 85 millones.
• Almacenamiento: Los gastos de almacenamiento y manejo se estimaron en $ 40 millones.
• Gestión de inventario: Los costos asociados con la gestión de los niveles de inventario totalizaron $ 25 millones.

Operaciones de servicio al cliente

AGCO invierte en operaciones sólidas de servicio al cliente para garantizar la satisfacción y la retención del cliente, con gastos que ascienden a aproximadamente $ 90 millones. Esto implica:

• Personal de apoyo: Salarios y beneficios para representantes de servicio al cliente estimados en $ 50 millones.
• Programas de capacitación: Capacitación continua para el personal de servicio que contenta sobre $ 20 millones.
• Sistemas de soporte tecnológico: Sistemas CRM y herramientas de soporte en línea que contribuyen $ 20 millones.

Componente de costos	Cantidad de 2022
Costos de fabricación	$ 1.23 mil millones
Gastos de investigación y desarrollo	$ 105 millones
Gastos de marketing y ventas	$ 110 millones
Costos de distribución y logística	$ 150 millones
Operaciones de servicio al cliente	$ 90 millones

AGCO Corporation (AGCO) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas directas de maquinaria

El principal flujo de ingresos de AGCO proviene de las ventas directas de maquinaria agrícola, que incluye tractores, combinaciones y otros equipos. En 2022, AGCO reportó ventas netas totales de $ 12.6 mil millones, con aproximadamente el 68% atribuido a las ventas de equipos agrícolas. Los tractores representaron específicamente alrededor de $ 4.1 mil millones de esta cifra.

Repuestos y accesorios

Los ingresos de repuestos y accesorios representan un aspecto significativo del modelo de negocio de AGCO. En 2022, los ingresos por piezas de AGCO alcanzaron los $ 1.3 mil millones, contribuyendo con el 10% de las ventas netas totales. Esta categoría incluye una amplia gama de artículos, como:

• Filtros
• Cinturón
• Cables
• Zapatillas
• Y varios otros componentes esenciales

La fuerte demanda de piezas de reemplazo está impulsada por la necesidad de mantenimiento y reparación de máquinas existentes.

Servicios de mantenimiento

AGCO ofrece servicios de mantenimiento como parte de sus fuentes de ingresos, a menudo llenas de ventas de maquinaria. En el año fiscal 2022, las tarifas de servicio generaron alrededor de $ 700 millones, que es aproximadamente el 5,5% de los ingresos totales. Esto incluye:

• Verificaciones de mantenimiento regulares
• Reparaciones de emergencia
• Acuerdos de servicio integrales

Opciones de arrendamiento y financiamiento

AGCO ofrece opciones de arrendamiento y financiamiento para que su maquinaria sea más accesible. En 2022, la División de Finanzas contribuyó con aproximadamente $ 300 millones a los ingresos generales de AGCO, lo que representa aproximadamente el 2.4% de las ventas totales. Este servicio se alinea con las necesidades del cliente de arreglos de pago flexibles, especialmente en industrias intensivas en capital como la agricultura.

Soluciones de software agrícola

Otro flujo de ingresos emergente para AGCO son sus soluciones de software agrícola, que ayudan a los agricultores a administrar sus operaciones de manera más eficiente. En 2022, las ventas y suscripciones de software generaron alrededor de $ 150 millones, o el 1.2% de los ingresos totales. Este segmento de mercado está experimentando crecimiento a medida que las soluciones digitales se vuelven cada vez más vitales para la gestión de la granja.

Flujo de ingresos	2022 Ingresos ($ mil millones)	% de ingresos totales
Ventas directas de maquinaria	8.57	68%
Repuestos y accesorios	1.3	10%
Servicios de mantenimiento	0.7	5.5%
Opciones de arrendamiento y financiamiento	0.3	2.4%
Soluciones de software agrícola	0.15	1.2%
Total	12.6	100%