Conagra Brands, Inc. (CAG): Modelo de negocios Canvas

Asociaciones clave

Conagra Brands, Inc. ha desarrollado varias asociaciones críticas para apoyar su modelo de negocio integral, centrándose en impulsar la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación en todas las fases de sus operaciones. Estas asociaciones facilitan la capacidad de la empresa para mantener la calidad del producto, cumplir con las expectativas del consumidor y administrar la logística de manera efectiva. A continuación se muestra un overview De estas asociaciones clave:

• Proveedores y agricultores: Conagra depende en gran medida de una amplia red de proveedores y agricultores que proporcionan las materias primas necesarias, como carnes, verduras, especias y granos. Esta red es crucial no solo para mantener la cadena de suministro sino también para garantizar la calidad y la sostenibilidad de los ingredientes utilizados en sus productos.
• Socios minoristas: Las alianzas estratégicas con minoristas líderes como Walmart y Costco son esenciales para la penetración y ventas del mercado de Conagra. Estas relaciones aseguran la colocación del producto en los sectores de mercado clave, influyendo en el alcance del mercado de Conagra y la accesibilidad al consumidor.
• Servicios de logística y distribución de terceros: La distribución eficiente se facilita a través de asociaciones con firmas especializadas de logística y transporte. Estas compañías de terceros administran las complejidades de entregar productos de manera segura y programada, lo cual es vital para mantener la integridad del producto y satisfacer la demanda del consumidor.
• Proveedores de tecnología: Conagra colabora con varias compañías tecnológicas para reforzar sus capacidades de fabricación e infraestructura de TI. Estas asociaciones respaldan todo, desde la automatización de la línea de producción y la gestión de datos hasta la ciberseguridad y las innovadoras tecnologías de participación del consumidor.
• Seguridad alimentaria y organizaciones de garantía de calidad: Las colaboraciones con la seguridad alimentaria y las entidades de garantía de calidad aseguran el cumplimiento de las regulaciones y los estándares de la industria. Al trabajar estrechamente con estas organizaciones, Conagra se esfuerza por mantener una alta calidad y seguridad del producto, mejorando la confianza del consumidor y la reputación de la marca.

Estas asociaciones son parte integral del marco operativo de Conagra, que está diseñado no solo para adaptarse y prosperar en un mercado competitivo, sino también para innovar y liderar en la industria alimentaria.

Actividades clave

Las actividades centrales de Conagra Brands, Inc. se centran principalmente en la creación, producción y distribución de alimentos envasados ​​en una miríada de marcas y categorías. Estos procesos clave son críticos para mantener la ventaja competitiva de la compañía y satisfacer las demandas de los consumidores de manera eficiente. A continuación se muestra una exploración detallada de las principales actividades que realiza Conagra:

• Investigación y desarrollo para nuevos productos: Una actividad esencial para Conagra implica la innovación continua para mantenerse al día con los cambios y preferencias cambiantes de los consumidores. Esto incluye todo, desde mejorar los productos existentes hasta el desarrollo de ofertas completamente nuevas. El equipo de I + D trabaja para formular recetas, realizar pruebas de consumidores y garantizar que los nuevos productos se alineen con las tendencias actuales de salud y dietética. Este enfoque estratégico en la innovación ayuda a la empresa a introducir productos que pueden impulsar el crecimiento del mercado y la satisfacción del cliente.
• Fabricación de productos alimenticios: Central de las operaciones de Conagra es la fabricación eficiente de una amplia gama de alimentos envasados. La compañía posee y opera numerosas instalaciones de fabricación en los Estados Unidos e internacionalmente. Estas plantas están equipadas con tecnología de última generación para mantener altos estándares de seguridad alimentaria, calidad y productividad. La eficiencia en los procesos de fabricación garantiza que Conagra pueda satisfacer las demandas de volumen al tiempo que minimiza los costos, mejorando así la rentabilidad.
• Actividades de marketing y marca: Conagra prioriza fuertes actividades de marketing y marca para garantizar que sus productos resuenen bien con los consumidores y se destacan en un mercado competitivo. Esto incluye publicidad tradicional, campañas de marketing digital y participación en las redes sociales. La marca fuerte es fundamental para construir lealtad del consumidor y ventas de conducir. El equipo de marketing se dedica a crear mensajes e imágenes convincentes que comuniquen efectivamente el valor y los beneficios de sus productos.
• Gestión de la cadena de suministro: Una cadena de suministro efectiva es crucial para Conagra para garantizar operaciones suaves desde la adquisición de materias primas hasta la entrega de productos terminados. Esta actividad incluye la coordinación con múltiples proveedores y socios para asegurar ingredientes de alta calidad y materiales de embalaje a los mejores precios. Además, la fuerte gestión de la cadena de suministro ayuda a Conagra a mitigar los riesgos relacionados con las interrupciones de la oferta y administrar los costos de manera eficiente.
• Distribución y logística: Una vez que se fabrican los productos, deben distribuirse a los minoristas y otros puntos de venta tanto a nivel nacional como internacional. Esto implica operaciones logísticas complejas que incluyen almacenamiento, gestión de inventario y transporte. Conagra utiliza las capacidades internas y de los socios de logística de terceros para administrar estas tareas. La distribución y la logística efectivas aseguran que los productos estén disponibles para los consumidores cuando sea necesario, al tiempo que minimiza los costos de transporte y maximiza la frescura.

Recursos clave

La fundación del modelo de negocio robusto de Conagra Brands, Inc. se basa en varios recursos críticos que le permiten mantener la competitividad e innovar dentro de la industria alimentaria. Estos recursos son fundamentales para apoyar sus operaciones cotidianas, objetivos estratégicos a largo plazo y el rendimiento general del mercado.

Instalaciones de fabricación

Conagra Brands opera una vasta red de instalaciones de fabricación repartidas en varias ubicaciones estratégicas. Estas instalaciones son esenciales para la producción a gran escala de su cartera de productos diversos que incluye comidas, bocadillos y condimentos congelados y refrigerados. La eficiencia, la tecnología y la propagación geográfica de estas instalaciones permiten a Conagra administrar la dinámica de la cadena de suministro de manera efectiva, minimizar los costos de transporte y garantizar la frescura y la disponibilidad del producto en los mercados clave.

Cartera de marca establecida

Una piedra angular del éxito de Conagra es su cartera de marca bien establecida y diversa. Brandas como Healthy Choice, Marie Callender's, Banquet, Hunt, Orville Redenbacher's y Slim Jim resuenan fuertemente con los consumidores y cubren una variedad de categorías de alimentos y necesidades dietéticas. La equidad construida en estas marcas a través de años de calidad consistente y estrategias de marketing efectivas permite a Conagra aprovechar el posicionamiento del mercado y la lealtad del consumidor para impulsar las ventas.

Fuerza laboral hábil

El compromiso de Conagra con la calidad y la innovación es confirmado por su fuerza laboral calificada, que incluye una combinación de profesionales de la industria experimentados y nuevos talentos dinámicos. Esta fuerza laboral es crítica en áreas como la gestión de operaciones, el desarrollo de productos, la garantía de calidad y el servicio al cliente. Los programas de capacitación y desarrollo también son fundamentales para mantener una fuerza laboral altamente calificada, capaz de navegar por las complejidades del sector alimentario y adaptarse a las demandas en evolución del mercado.

Equipos de investigación y desarrollo

La capacidad de innovar y responder a las preferencias del consumidor se encuentra en el corazón de la estrategia competitiva de Conagra. Sus equipos de investigación y desarrollo trabajan incesantemente para ser pioneros en nuevas tecnologías alimentarias, mejorar los productos existentes y garantizar el cumplimiento de los estándares de salud y nutricionales. Estos equipos son cruciales para permitir que Conagra introduzca productos alimenticios innovadores y diversos que satisfagan las demandas de los consumidores de gusto, conveniencia y salud.

Red de distribución fuerte

Una red de distribución extensa y eficiente forma la columna vertebral de la cadena de suministro de Conagra. Esta red incluye almacenamiento, logística y una gama de canales de distribución que aseguran la entrega perfecta de productos a ubicaciones minoristas y consumidores directos. La fortaleza de esta red es vital para maximizar el alcance del mercado y la disponibilidad del producto, mejorando así la satisfacción del cliente y el apoyo a las operaciones de escala.

En conclusión, Conagra Brands, Inc. se basa en estos recursos clave para mantener su modelo de negocio, impulsar el crecimiento sostenible y seguir siendo competitivo en la industria alimentaria. A través de una cuidadosa gestión y una mejora estratégica de estos recursos, Conagra tiene como objetivo mantener su posición de mercado y continuar entregando valor a sus partes interesadas.

Propuestas de valor

Conagra Brands, Inc. aprovecha una variedad de propuestas de valor clave diseñadas para satisfacer las necesidades de una base de consumidores diversa, que van desde familias conscientes de presupuesto hasta personas conscientes de la salud. Estas propuestas de valor permiten a la compañía mantener su ventaja competitiva en la industria de alimentos empaquetados.

• Amplia gama de productos alimenticios de calidad: Conagra ofrece una cartera integral de alimentos que satisfacen diversas preferencias de sabor y requisitos dietéticos. Esta gama incluye comidas congeladas, refrigerios y condimentos bajo marcas conocidas como Marie Callender, Healthy Choice y Slim Jim. Asegurar altos estándares de calidad en estos productos ayuda a Conagra a cumplir con las expectativas de los clientes y fomentar la lealtad.
• Precio asequible: Reconociendo las limitaciones presupuestarias de muchos consumidores, Conagra genera estratégicamente sus productos para proporcionar valor por dinero. Esta asequibilidad es crucial para atraer clientes sensibles a los precios y mantener las ventas de alto volumen, lo que a su vez alimenta el crecimiento de la participación de mercado de la compañía.
• Opciones de alimentos innovadoras y saludables: En respuesta a la creciente demanda de los consumidores de elecciones de alimentos más saludables, Conagra ha invertido en el desarrollo de productos innovadores que son más bajos en calorías, grasas e ingredientes artificiales. La marca de elección saludable de la compañía es particularmente representativa de sus esfuerzos para atender a los consumidores conscientes de la salud, con una variedad de opciones bajas en carbohidratos y altas proteínas.
• Reconocimiento de marca fuerte: Conagra aprovecha la herencia y la confianza acumuladas durante años dentro de sus marcas heredadas. Este fuerte reconocimiento de marca proporciona una ventaja competitiva ya que genera confianza y preferencia del consumidor, facilitando las compras repetidas y la retención de clientes.
• Compromiso con la sostenibilidad y las prácticas éticas: Conagra está comprometido con la administración ambiental y las prácticas de fabricación sostenible. Esto incluye abastecer de manera responsable los ingredientes, minimizar los desechos y reducir su huella de carbono. Estos esfuerzos no solo ayudan a preservar los recursos naturales, sino que también atraen a los consumidores conscientes del medio ambiente, mejorando la imagen y el atractivo de la marca de Conagra.

Relaciones con los clientes

Mantener relaciones sólidas con los clientes es esencial para la estrategia de Conagra Brands, Inc., reflejando su compromiso con la satisfacción y la lealtad del consumidor. Este enfoque se manifiesta a través de varias iniciativas clave diseñadas para mejorar la experiencia del cliente y fomentar el compromiso a largo plazo.

Apoyo al cliente

Conagra pone un fuerte énfasis en proporcionar un servicio al cliente excepcional. Este soporte se extiende a través de varias plataformas, incluidos los servicios de teléfono, correo electrónico y chat en vivo para abordar las consultas de los consumidores, las quejas y los comentarios de inmediato. La capacitación para representantes de servicio al cliente es rigurosa, lo que garantiza que todos los miembros del equipo tengan conocimiento de los productos de Conagra y estén equipados para ayudar a los clientes de manera efectiva.

Programas de recompensas de lealtad

Para cultivar la lealtad del cliente y alentar las compras repetidas, Conagra ha establecido un programa integral de recompensas de lealtad. Este programa ofrece puntos para compras que los clientes pueden canjear por descuentos, productos o artículos promocionales especiales. Está diseñado para ser fácil de usar, con procesos de seguimiento de puntos y redención fáciles disponibles a través de los sitios web de marca y aplicaciones móviles de Conagra.

Compromiso a través de las redes sociales y las campañas de marketing

Comprometerse con los clientes donde pasan una cantidad significativa de tiempo es fundamental para la estrategia de Conagra. La compañía aprovecha las plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram, Twitter y Pinterest para interactuar con los consumidores, promover productos nuevos y existentes, y participar en conversaciones más amplias sobre las tendencias y preferencias alimentarias. Las campañas de marketing estacionales y temáticas ayudan aún más a mantener la marca más importante entre su grupo demográfico objetivo.

Comentarios y encuestas regulares del consumidor

Para garantizar que las necesidades y opiniones del cliente se incorporen continuamente a su modelo de negocio, Conagra solicita regularmente retroalimentación a través de encuestas y grupos focales. Estos mecanismos de retroalimentación ayudan a la empresa a evaluar la satisfacción del cliente, recopilar sugerencias y comprender el comportamiento del consumidor más profundamente, informando así las mejoras e innovaciones de los productos.

Comunicación transparente en abastecimiento de productos y beneficios

Transparencia es una piedra angular de la estrategia de relación con el cliente de Conagra. La compañía hace esfuerzos concertados para comunicarse abiertamente sobre dónde y cómo se obtienen sus ingredientes y los beneficios de sus productos. La información detallada sobre el contenido nutricional, las prácticas de abastecimiento de ingredientes y los beneficios del producto está fácilmente disponible en el envasado de productos y el sitio web de la compañía. Esta transparencia ayuda a generar confianza y tranquiliza a los clientes sobre la calidad y seguridad de los productos que están comprando.

• Soporte de servicio al cliente eficiente y accesible en múltiples plataformas
• Programa de recompensas de lealtad de beneficio fomento de compras repetidas
• Compromiso activo a través de las redes sociales e iniciativas de marketing específicas
• Solicitud frecuente de los comentarios de los clientes para influir en el desarrollo y el marketing de los productos
• Comunicación integral sobre el abastecimiento y los beneficios de los productos para garantizar la confianza del consumidor

Canales

Conagra Brands, Inc. aprovecha una estrategia de distribución multicanal diversificada para garantizar que su amplia gama de productos alcance un amplio espectro de consumidores de manera eficiente. Los canales principales a través de los cuales Conagra Brands distribuye sus productos incluyen supermercados y tiendas de comestibles, plataformas en línea, clubes de almacenes, tiendas de conveniencia y proveedores de servicios de alimentos. Cada canal se adapta para cumplir con los hábitos de compra en evolución y las preferencias de los consumidores al tiempo que garantiza la máxima penetración del mercado geográfico y demográfico.

Supermercados y tiendas de comestibles

La columna vertebral de la red de distribución de Conagra se encuentra en sus asociaciones con supermercados y tiendas de comestibles, que forman el canal más tradicional y significativo. Estos lugares son cruciales para llegar a los consumidores cotidianos que buscan conveniencia y variedad. Al colocar sus productos de manera prominente dentro de estos espacios minoristas, Conagra garantiza una alta visibilidad y accesibilidad a su base de clientes principales.

Plataformas en línea

Reconociendo el cambio hacia el comercio digital, Conagra ha ampliado vigorosamente su presencia en las plataformas en línea. Este canal incluye tanto a los gigantes de comercio electrónico como a los escaparates en línea patentados alojados en los sitios web de Conagra. El objetivo es atender la comodidad de los consumidores expertos en digital y aprovechar la creciente tendencia de las compras en línea. Al integrar el análisis avanzado y el marketing dirigido, Conagra mejora la participación del usuario y optimiza la experiencia de compra en línea.

Clubes de almacén

Al distribuir productos a través de clubes de almacén, Conagra se dirige a consumidores sensibles a los precios que buscan opciones de compra a granel. Este canal es ideal para alcanzar un segmento del mercado que prioriza el valor sobre la marca premium, a menudo caracterizada por familias y empresas que buscan soluciones rentables para sus necesidades alimentarias.

Tiendas de conveniencia

Para los consumidores sobre la marcha, las tiendas de conveniencia representan un canal crítico. Las marcas de Conagra se colocan estratégicamente en estos puntos de venta para satisfacer las necesidades de los clientes que buscan soluciones y bocadillos rápidos de comidas. El enfoque está en ofrecer empaques más pequeños y portátiles adecuados para el consumo inmediato, abordando así las demandas de los estilos de vida ocupados.

Proveedores de servicios de alimentos

Finalmente, al colaborar con los proveedores de servicios de alimentos, Conagra llega a una audiencia expansiva más allá del comprador minorista. Este canal incluye escuelas, hospitales, restaurantes y servicios de catering, lo que permite a Conagra diversificar su base de clientes y mejorar la visibilidad de la marca en diferentes entornos de consumo de alimentos. Los productos dirigidos a este segmento generalmente están diseñados para el uso a granel y la facilidad de preparación, satisfaciendo las necesidades específicas de las operaciones de alimentos a gran escala.

A través de estos variados canales, Conagra Brands, Inc. coloca estratégicamente sus productos en alineación directa con los comportamientos y preferencias del consumidor, maximizando el alcance y la optimización de la penetración del mercado.

Segmentos de clientes

Consumidores conscientes de la salud

Conagra Brands se dirige a los consumidores que priorizan la salud y el bienestar en sus elecciones dietéticas. Este segmento incluye a las personas que buscan productos con ingredientes naturales, bajas calorías y productos químicos o conservantes reducidos. Para atender a este segmento, Conagra ofrece una gama de productos bajo su marca de elección saludable, que se centra en la creación de comidas que cumplan con los estándares nutricionales integrales, atrayendo a aquellos que tienen la intención de mantener un estilo de vida saludable.

Familias que buscan conveniencia

Centrándose en familias ocupadas que valoran las soluciones de comidas rápidas y fáciles, Conagra se ha desarrollado y continúa expandiendo sus ofertas de cenas congeladas y comidas que reducen el tiempo de preparación sin comprometer el gusto. Su gama incluye marcas populares como Marie Callender y banquete, que proporcionan comidas sanas y familiares que están listas en cuestión de minutos, satisfaciendo las necesidades de los consumidores con límites del tiempo.

Clientes orientados al valor

Este segmento comprende a los consumidores que buscan maximizar su poder adquisitivo sin sacrificar la calidad. Conagra aborda estas necesidades al ofrecer productos a precios competitivos en varias categorías. La Compañía monitorea intensamente las tendencias del mercado para ajustar los precios, asegurando la asequibilidad al tiempo que mantiene la rentabilidad. Las promociones, descuentos y paquetes de valor se ofrecen rutinariamente para atraer y retener este segmento de clientes sensible a los costos.

Individuos con restricción dietética

Conagra Brands también atiende a personas con restricciones dietéticas específicas, que incluyen preferencias sin gluten, bajas en carbohidratos, veganas y no OGM. Reconociendo la creciente demanda en este nicho, Conagra ha adaptado varias líneas de productos para incluir opciones que satisfacen estas necesidades. Las marcas como Earth Balance y UDI proporcionan productos especializados que no solo cumplen con los requisitos dietéticos, sino que también cumplen con el sabor y la calidad, lo que garantiza que las personas con restricciones dietéticas no tengan que comprometerse con el gusto.

Empresas de servicio de alimentos

La compañía llega más allá del mercado de consumo para incluir negocios de servicios de alimentos como restaurantes, cafeterías y hospitales. El segmento de servicio de alimentos de Conagra ofrece una amplia gama de ingredientes y productos que están diseñados para satisfacer las necesidades a gran escala de estos clientes. Estos incluyen paquetes a granel y recetas específicas para el negocio, que aseguran que los restaurantes y otras empresas puedan proporcionar alimentos de calidad a sus clientes de manera eficiente y rentable.

Estructura de costos

La estructura de costos de Conagra Brands, Inc. es fundamental para comprender su modelo de negocio general y estrategia financiera. Como jugador importante en la industria de alimentos empaquetados, Conagra incurre en varios costos que van desde la fabricación hasta el marketing. A continuación se muestra un detallado overview de los componentes de costo primario dentro de la empresa.

Costo de bienes vendidos (COGS)

• Materias primas: La porción sustancial de los COG se atribuye a las materias primas utilizadas en la producción de alimentos. Estos incluyen ingredientes como granos, carnes, verduras y aceites. Las fluctuaciones en los precios de los productos básicos pueden afectar significativamente este componente de costos.
• Embalaje: El embalaje es otro gasto crítico, necesario para preservar la calidad y prolongar la vida útil de los productos alimenticios. Los costos aquí incluyen materiales como plásticos, cardenos y metales utilizados en el proceso de empaque.

Costos de fabricación y operación

• Instalaciones de producción: Conagra mantiene los gastos relacionados con la operación, el mantenimiento y la depreciación de sus instalaciones de producción. Esto incluye costos fijos y variables como servicios públicos, mantenimiento de las instalaciones y mantenimiento de la máquina.
• Mano de obra: Los costos asociados con la mano de obra son significativos e incluyen salarios, beneficios y otras compensaciones para los trabajadores en las diversas etapas operativas de la compañía.
• Cumplimiento de EHS: El gasto en el cumplimiento ambiental, de salud y de seguridad también es una parte notable de los costos operativos, lo que garantiza que los procesos de fabricación cumplan con los estándares regulatorios.

Gastos de marketing y publicidad

• Conagra invierte fuertemente en marketing y publicidad para crear equidad de marca, promover productos nuevos y existentes, y estimular las ventas. Estos costos incluyen publicidad de medios tradicional, marketing digital, promociones de consumo y promociones comerciales.

Costos de investigación y desarrollo

• La innovación es fundamental para mantener la competitividad en la industria alimentaria. Por lo tanto, Conagra asigna recursos a I + D para desarrollar nuevos productos, mejorar las formulaciones existentes y mejorar las técnicas de producción. Estos gastos son cruciales para el crecimiento a largo plazo, pero pueden variar ampliamente de año a año en función de las fases de proyectos y las tuberías de innovación.

Gastos de logística y distribución

• Transporte: Conagra incurre en costos para transportar materias primas a sus sitios de fabricación y productos terminados a centros de distribución y minoristas. Esto incluye tanto los costos de carga como los gastos de servicios logísticos.
• Almacenamiento: Los costos de almacenamiento también son un elemento crucial, que implica los gastos de las instalaciones de almacenamiento para almacenar materias primas y productos terminados antes de su envío.

Colectivamente, estos elementos comprenden las obligaciones financieras fundamentales de las marcas Conagra, impulsando tanto sus decisiones estratégicas como sus eficiencias operativas. La gestión de estos costos es vital para mantener la rentabilidad y la competitividad del mercado.

Flujos de ingresos

Conagra Brands, Inc. (CAG) ha diversificado sus fuentes de ingresos para maximizar su alcance del mercado y estabilidad financiera. La generación de ingresos de la compañía se clasifica ampliamente en cinco corrientes principales que incluyen ventas de alimentos empaquetados, servicios de fabricación de contratos, licencias de marcas y recetas, ingresos por asociación y un canal de ventas en línea. Cada una de estas transmisiones juega un papel vital en la estrategia comercial general de Conagra.

Ventas de alimentos envasados

• Comidas congeladas y refrigeradas: Estos se encuentran entre los productos centrales ofrecidos por Conagra, con marcas como Marie Callender's, Healthy Choice y Banquet. Estos productos satisfacen la demanda de conveniencia y se distribuyen ampliamente en varios canales minoristas.
• Bocadillos: Conagra posee marcas populares de bocadillos como las palomitas de maíz de Orville Redenbacher y los bocadillos de carne de Duke. Este segmento se beneficia de la creciente tendencia del consumidor hacia la merienda y las opciones de refrigerios premium.
• Condimentos y potenciadores: A través de marcas como Hunt's, Rotel y Reddi-Wip, Conagra ofrece una variedad de salsas, productos de tomate y condimentos que complementan sus otras ofertas de alimentos.

Servicios de fabricación de contratos

Conagra ofrece servicios de fabricación de contratos, aprovechando sus extensas capacidades de producción para fabricar productos para otras compañías. Esto no solo ayuda a optimizar la utilización de sus instalaciones de fabricación, sino que también diversifica sus fuentes de ingresos de depender únicamente de sus productos de marca.

Licencias de marcas y recetas

La licencia es una parte importante de la estrategia de Conagra, que permite a la compañía generar ingresos mediante el uso de sus marcas y recetas propietarias por parte de terceros. Esta corriente proporciona una capa adicional de rentabilidad con costos directos relativamente bajos, ya que capitaliza la reputación y lealtad establecidas asociadas con sus marcas.

Ingresos de la asociación

Conagra ha formado varias asociaciones y alianzas estratégicas para expandir su penetración en el mercado y las ofertas de productos. Estas asociaciones a menudo resultan en flujos de ingresos compartidos de productos de marca compartida, promociones conjuntas y oportunidades de distribución cruzada. Dichas colaboraciones permiten a Conagra acceder a nuevos segmentos de clientes y mercados geográficos.

Canal de ventas en línea

La compañía se ha centrado cada vez más en fortalecer sus canales de ventas en línea, particularmente en respuesta a la creciente preferencia del consumidor por las compras en línea. A través de sus propios sitios web y otras plataformas de comercio electrónico, Conagra Markets y vende su amplia gama de productos directamente a los consumidores, mejorando su visibilidad y accesibilidad de su marca. Este canal también proporciona datos de consumo valiosos que se pueden utilizar para adaptar las estrategias de marketing y desarrollar nuevos productos.

En conclusión, Conagra Brands, Inc. ha estructurado sus flujos de ingresos para abordar de manera efectiva los diversos segmentos del mercado y las necesidades del consumidor, facilitando así un rendimiento financiero sólido y un crecimiento sostenido.