Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]
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Church & Dwight Co., Inc. (CHD) Bundle
En el panorama competitivo de los bienes de consumo, Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) Se destaca con un modelo de negocio robusto que impulsa su éxito. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de CHD, destacando elementos clave como Propuestas de valor, Segmentos de clientes, y flujos de ingresos. Descubra cómo esta empresa aprovecha su sólida cartera de marca y asociaciones estratégicas para satisfacer las necesidades de diversos mercados de consumo mientras mantiene un compromiso con la innovación y la sostenibilidad.
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Colaboraciones con minoristas y mayoristas
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) ha establecido fuertes colaboraciones con una variedad de minoristas y mayoristas para mejorar su red de distribución. La compañía vende sus productos de consumo a través de supermercados, comerciantes masivos, clubes al por mayor, farmacias, tiendas de conveniencia y canales de comercio electrónico. Esta amplia plataforma de distribución permite a la compañía alcanzar una amplia gama de consumidores de manera efectiva.
Alianzas estratégicas con proveedores
CHD mantiene alianzas estratégicas con varios proveedores para garantizar un suministro constante de materias primas y para administrar los costos de manera efectiva. La compañía reportó un total de $ 10.6 millones en compras de Armand y $ 0.0 de Armakleen durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Estas alianzas son cruciales para mantener la eficiencia de producción y la calidad del producto.
Adquisiciones de marcas complementarias
CHD ha realizado activamente adquisiciones para expandir su cartera de productos. En particular, la compañía adquirió Graphico, Inc. el 3 de junio de 2024, por $ 19.9 millones, lo que se espera que mejore su presencia en la región de Asia y el Pacífico. Además, la adquisición de Hero Cosmetics, Inc. por $ 546.8 millones en 2022 ha fortalecido la posición de CHD en el mercado de cuidado personal. Estas adquisiciones permiten a CHD diversificar sus ofertas y capturar nuevos segmentos de mercado.
Adquisición | Fecha | Precio de compra ($ millones) | Ventas netas anuales ($ millones) | Importancia estratégica |
---|---|---|---|---|
Graphico, Inc. | 3 de junio de 2024 | 19.9 | 38.0 | Expansión en Asia-Pacífico |
Hero Cosmetics, Inc. | 13 de octubre de 2022 | 546.8 | 179.0 | Fortalecimiento del segmento de cuidado personal |
Asociaciones para la investigación y el desarrollo
CHD participa activamente en asociaciones para la investigación y el desarrollo (I + D) para innovar y mejorar sus ofertas de productos. La inversión de la compañía en I + D es vital para mantenerse competitiva en el mercado de bienes de consumo. Por ejemplo, los gastos de I + D de CHD son parte de sus gastos operativos generales, que totalizaron $ 684.5 millones para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024. Estas asociaciones a menudo se centran en desarrollar nuevos productos y mejorar las formulaciones existentes para cumplir con las preferencias cambiantes del consumidor.
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: actividades clave
Control de fabricación y calidad
Iglesia & Dwight Co., Inc. se dedica a la fabricación de una amplia gama de productos para el cuidado del hogar y personal. La compañía informó una ganancia bruta de $ 683.1 millones para el tercer trimestre de 2024, lo que refleja un margen bruto de 45.2%. Para los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la ganancia bruta fue de $ 2,082.2 millones, lo que representa un margen bruto del 46.0%.
Marketing y gestión de marca
En el tercer cuarto de 2024, la iglesia & Dwight asignó $ 185.8 millones para gastos de marketing, marcando un aumento del 10.7% en comparación con el mismo trimestre en 2023. Este gasto constituyó el 12.3% de las ventas netas para el trimestre. Durante el período de nueve meses, los gastos de marketing totalizaron $ 490.2 millones, un aumento del 16.1% respecto al año anterior, lo que representa el 10.8% de las ventas netas.
Gestión de distribución y logística
Iglesia & La estrategia de distribución de Dwight incluye un enfoque en la logística eficiente para administrar el inventario y la entrega de productos. Al 30 de septiembre de 2024, los niveles de inventario de la compañía se informaron en $ 658.5 millones, un aumento de $ 613.3 millones en el año anterior. El ciclo de conversión de efectivo, que refleja la eficiencia de la gestión del inventario y las cuentas por cobrar, fue de 29 días al 30 de septiembre de 2024, en comparación con 27 días del año anterior.
Desarrollo de productos e innovación
Iglesia & Dwight continúa invirtiendo en desarrollo de productos e innovación, impactando significativamente su trayectoria de crecimiento. La compañía adquirió Graphico, un distribuidor centrado en los bienes de consumo en Japón, por aproximadamente $ 19.9 millones en junio de 2024, mejorando su presencia en el mercado de Asia y el Pacífico. En términos de líneas de productos, los contribuyentes notables al crecimiento de las ventas durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, incluyeron los productos Oxiclean®, Therabreath®, Ultramax® y Vitafusion®.
Actividad clave | T3 2024 Financieros | 9m 2024 Financieros |
---|---|---|
Beneficio bruto | $ 683.1 millones | $ 2,082.2 millones |
Gastos de marketing | $ 185.8 millones | $ 490.2 millones |
Inventario | $ 658.5 millones | N / A |
Ciclo de conversión de efectivo | 29 días | N / A |
Adquisición de gráficos | $ 19.9 millones | N / A |
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: recursos clave
Cartera de marca fuerte (por ejemplo, brazo & Martillo, vitafusion)
Iglesia & Dwight Co., Inc. cuenta con una cartera de marca diversa y robusta, que incluye nombres bien conocidos como ARM & Hammer, Vitafusion y Oxiclean. Al 30 de septiembre de 2024, las ventas netas generadas por las marcas clave son las siguientes:
Marca | Ventas netas (tercer trimestre 2024) | Ventas netas (tercer trimestre 2023) |
---|---|---|
BRAZO & MARTILLO | $ 637.4 millones | $ 636.2 millones |
Vitafusión | Incluido en productos de cuidado personal | Incluido en productos de cuidado personal |
Oxiclean | Incluido en productos para el hogar | Incluido en productos para el hogar |
Instalaciones y equipos de fabricación
Iglesia & Dwight opera varias instalaciones de fabricación equipadas con tecnología avanzada para garantizar una producción eficiente. Al 30 de septiembre de 2024, la propiedad neta, la planta y el equipo se situaron en $ 915.3 millones, lo que refleja el compromiso de la compañía para mantener y actualizar sus capacidades de fabricación.
Equipo laboral y de gestión calificado
La compañía se beneficia de una fuerza laboral calificada y un equipo de gestión sólido que impulsa la innovación y la eficiencia operativa. A partir de 2024, Iglesia & Dwight se ha centrado en mejorar la adquisición del talento y los programas de desarrollo de empleados para mantener su ventaja competitiva en el mercado.
Recursos financieros para adquisiciones e I + D
Iglesia & Dwight ha establecido una sólida base financiera para apoyar sus iniciativas de crecimiento, incluidas las adquisiciones e investigación y desarrollo (I + D). Al 30 de septiembre de 2024, la compañía informó:
- Equivalentes en efectivo y efectivo: $ 752.1 millones
- Crédito disponible a través de la línea de crédito renovable: $ 1,495.0 millones
- Pageo de dividendos anuales proyectado en aproximadamente $ 276.0 millones.
En los primeros nueve meses de 2024, la compañía asignó $ 125.2 millones para adiciones de propiedades, plantas y equipos y $ 19.9 millones para la adquisición de Graphico.
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Productos de consumo de alta calidad
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) ofrece una amplia gama de productos de consumo de alta calidad principalmente en los segmentos de cuidado del hogar y personal. A partir del tercer trimestre de 2024, CHD reportó ventas netas consolidadas de $ 1,510.6 millones, reflejando un Aumento de 3.8% En comparación con el mismo trimestre en 2023. Durante los primeros nueve meses de 2024, las ventas netas alcanzaron $ 4,525.1 millones, un aumento de 4.3% año tras año.
Categoría de productos | T3 2024 Ventas netas (en millones) | T3 2023 Ventas netas (en millones) | Índice de crecimiento |
---|---|---|---|
Productos domésticos | $637.4 | $636.2 | 0.2% |
Productos de cuidado personal | $533.4 | $496.9 | 7.3% |
División de productos especializados (SPD) | $72.1 | $78.4 | -8.0% |
Marcas de confianza con reputación establecida
CHD es conocido por sus marcas de confianza, incluido el brazo & Martillo, vitafusion y troyano. Estas marcas han establecido una sólida reputación entre los consumidores, lo cual es crucial para mantener la cuota de mercado. En el tercer trimestre de 2024, el segmento nacional de consumo generó $ 1,170.8 millones en ventas netas, marcando un Aumento de 3.3% del año anterior, principalmente impulsado por la fuerza de estas marcas.
Soluciones innovadoras para las necesidades cotidianas
CHD se centra en la innovación para satisfacer las necesidades cotidianas del consumidor. La compañía ha aumentado los gastos de marketing, que totalizaron $ 185.8 millones en el tercer trimestre de 2024, un Aumento del 10,7% En comparación con el mismo período en 2023. Esta inversión respalda la presentación de nuevos productos y refuerza el compromiso de CHD de ofrecer soluciones innovadoras.
Compromiso con la sostenibilidad y la seguridad
CHD demuestra un compromiso con la sostenibilidad a través de prácticas ecológicas en sus procesos de desarrollo y fabricación de productos. El enfoque de la compañía en la sostenibilidad se refleja en sus estrategias operativas y ofertas de productos. En particular, CHD ha recibido una decisión tarifa favorable, lo que resulta en $ 37.6 millones en reembolsos en efectivo en los primeros nueve meses de 2024.
Métricas financieras | P3 2024 | P3 2023 | Cambiar |
---|---|---|---|
Beneficio bruto | $ 683.1 millones | $ 646.3 millones | 5.7% |
Margen operativo | -6.1% | 17.6% | -23.7% |
Ingresos netos por acción (diluido) | $(0.31) | $0.71 | -143.7% |
Al 30 de septiembre de 2024, los resultados financieros de CHD reflejan los desafíos y las oportunidades dentro de sus segmentos de mercado, destacando sus proposiciones de valor centradas en productos de alta calidad, marcas confiables, soluciones innovadoras y un compromiso con la sostenibilidad.
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Compromiso directo a través de las redes sociales y las plataformas en línea
Iglesia & Dwight Co., Inc. utiliza activamente plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para interactuar con los clientes. La Compañía aprovecha estas plataformas para promover nuevos productos, compartir testimonios de clientes y responder a las consultas de los consumidores. A partir de 2024, Iglesia & Dwight tiene aproximadamente 1.2 millones de seguidores en Instagram y 800,000 seguidores en Facebook, lo que indica una sólida presencia en línea.
Mecanismos de comentarios de los clientes para la mejora del producto
La compañía ha establecido varios mecanismos de retroalimentación para recopilar información de los clientes para la mejora del producto. Esto incluye encuestas en línea, revisiones de productos y comentarios directos a través de su sitio web y canales de redes sociales. En 2024, iglesia & Dwight informó que más del 75% de sus iniciativas de desarrollo de productos incorporaron comentarios de los clientes, lo que resultó en un aumento del 10% en las calificaciones de satisfacción del cliente en comparación con 2023.
Programas de fidelización para clientes habituales
Iglesia & Dwight ha implementado programas de fidelización, como el sistema de recompensas 'MyPoints', donde los clientes obtienen puntos por compras que pueden canjearse por descuentos o productos. En 2024, el programa vio la participación de más de 3 millones de clientes, contribuyendo a un aumento del 15% en las compras repetidas en comparación con el año anterior.
Programa | Participantes (2024) | Aumento de las compras repetidas (%) |
---|---|---|
Programa de recompensas de MyPoints | 3,000,000 | 15% |
Servicio y soporte al cliente receptivo
Iglesia & Dwight enfatiza el servicio al cliente receptivo a través de múltiples canales, incluidos el teléfono, el correo electrónico y el soporte de chat en vivo. La compañía ha establecido un objetivo de responder a las consultas de los clientes dentro de las 24 horas. A partir de 2024, Iglesia & Dwight logró un tiempo de respuesta de 18 horas en promedio, lo que ha contribuido a un aumento del 20% en la confianza del cliente y las métricas de lealtad.
Métrico | 2023 | 2024 | Aumento porcentual (%) |
---|---|---|---|
Tiempo de respuesta promedio (horas) | 24 | 18 | 25% |
Puntaje de confianza del cliente | 75% | 90% | 20% |
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: canales
Supermercados y comerciantes masivos
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) depende en gran medida de los supermercados y los comerciantes masivos para su distribución. En el tercer trimestre de 2024, el segmento nacional de consumo reportó ventas netas de $ 1,170.8 millones, lo que refleja un aumento del 3.3% en comparación con el mismo período en 2023. Los productos domésticos, una categoría significativa dentro de este segmento, generaron $ 637.4 millones en ventas durante el tercer trimestre de 2024.
Plataformas de comercio electrónico y sitio web de la empresa
El aumento del comercio electrónico ha afectado significativamente la estrategia de ventas de CHD. La compañía ha visto un crecimiento sustancial en las ventas en línea, particularmente a través de su propio sitio web y otras plataformas de comercio electrónico. En 2024, las ventas de comercio electrónico contribuyeron a un aumento general en las ventas netas, impulsadas por productos populares como Vitafusion® Gummy Vitamins y Oxiclean® Manchas de manchas. El porcentaje específico de ventas atribuidas al comercio electrónico no se revela, pero se reconoce como un área de crecimiento crítico para el negocio.
Farmacias y tiendas de conveniencia
Los productos de CHD también se distribuyen a través de farmacias y tiendas de conveniencia, que juegan un papel vital en sus canales de venta. El segmento Internacional de Consumidor informó ventas netas de $ 267.7 millones en el tercer trimestre de 2024, marcando un aumento del 9.5% respecto al año anterior. Este crecimiento se atribuye a mayores volúmenes de ventas y estrategias de precios favorables.
Minoristas especializados y distribuidores internacionales
Los minoristas especializados y los distribuidores internacionales mejoran aún más el alcance de CHD. La compañía ha establecido una presencia en el mercado global, con ventas internacionales que representan una parte significativa de sus ingresos. Durante los primeros nueve meses de 2024, el segmento internacional de consumo logró ventas netas de $ 786.4 millones, un 9,7% más que el año anterior, reforzado por adquisiciones y expansiones de productos.
Canal | Ventas netas Q3 2024 (en millones) | Índice de crecimiento | Productos clave |
---|---|---|---|
Supermercados y comerciantes masivos | $1,170.8 | 3.3% | Productos domésticos |
Plataformas de comercio electrónico | No revelado | Área de crecimiento crítico | Vitafusion®, Oxiclean® |
Farmacias y tiendas de conveniencia | $267.7 | 9.5% | Productos de cuidado personal |
Minoristas especializados y distribuidores internacionales | $786.4 | 9.7% | Varios productos de consumo |
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: segmentos de clientes
Hogares que buscan productos de limpieza y cuidado personal
Iglesia & Dwight Co., Inc. atiende principalmente a los hogares a través de una cartera diversa de productos de limpieza y cuidado personal. En el tercer trimestre de 2024, las ventas netas de los productos domésticos ascendieron a $ 637.4 millones, ligeramente arriba de $ 636.2 millones En el mismo trimestre de 2023. Para el período de nueve meses finalizado el 30 de septiembre de 2024, los productos domésticos generaron ventas netas de $ 1,929.5 millones, en comparación con $ 1,857.0 millones en 2023, reflejando una sólida trayectoria de crecimiento en este segmento.
Consumidores conscientes de la salud (por ejemplo, suplementos dietéticos)
El segmento de consumo consciente de la salud es significativo para la iglesia & Dwight, particularmente a través de sus suplementos dietéticos. Las ventas netas para productos de cuidado personal, que incluyen vitaminas y suplementos, alcanzadas $ 533.4 millones en el tercer cuarto de 2024, arriba de $ 496.9 millones en 2023. Durante los primeros nueve meses de 2024, las ventas netas en esta categoría fueron $ 1,577.1 millones, en comparación con $ 1,521.2 millones en 2023.
Dueños de mascotas (por ejemplo, productos para el cuidado de mascotas)
Iglesia & Dwight también se dirige a los dueños de mascotas con sus líneas de productos de cuidado de mascotas. La demanda en este segmento se refleja en el crecimiento general de la división de productos especializados de la compañía, que incluye artículos de cuidado de mascotas. Las ventas netas para el segmento de productos especializados, que incluye el cuidado de las mascotas, fueron $ 72.1 millones para el tercer trimestre de 2024, por debajo de $ 78.4 millones En el mismo trimestre de 2023. Para el período de nueve meses, este segmento reportó ventas netas de $ 232.1 millones, en comparación con $ 244.8 millones en 2023.
Clientes industriales para productos especializados
Iglesia & Dwight sirve a clientes industriales a través de su división de productos especializados. Las ventas netas para este segmento reflejaron una disminución de 8.0% en el tercer trimestre de 2024, por valor de $ 72.1 millones, en comparación con $ 78.4 millones en el año anterior. Durante los primeros nueve meses de 2024, las ventas fueron $ 232.1 millones, abajo de $ 244.8 millones en 2023.
Segmento de clientes | Ventas netas Q3 2024 | Ventas netas Q3 2023 | Ventas netas 9M 2024 | Ventas netas 9M 2023 |
---|---|---|---|---|
Hogares (limpieza & Cuidado personal) | $ 637.4 millones | $ 636.2 millones | $ 1,929.5 millones | $ 1,857.0 millones |
Consumidores conscientes de la salud (suplementos dietéticos) | $ 533.4 millones | $ 496.9 millones | $ 1,577.1 millones | $ 1,521.2 millones |
Dueños de mascotas (productos para el cuidado de mascotas) | $ 72.1 millones | $ 78.4 millones | $ 232.1 millones | $ 244.8 millones |
Clientes industriales (productos especializados) | $ 72.1 millones | $ 78.4 millones | $ 232.1 millones | $ 244.8 millones |
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Costos de fabricación y materia prima
Durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, Iglesia & Dwight Co., Inc. reportó el costo de las ventas que ascienden a $ 827.5 millones, en comparación con $ 809.6 millones En el mismo período en 2023. Durante los primeros nueve meses de 2024, el costo de las ventas fue $ 2,442.9 millones, ligeramente más alto que $ 2,432.7 millones en el año anterior. El beneficio bruto de los tres meses fue $ 683.1 millones, reflejando un margen grave de 45.2%, un aumento de 80 puntos básicos del año anterior
Gastos de marketing y publicidad
Los gastos de marketing para los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024 se informaron en $ 185.8 millones, marcando un aumento de 10.7% en comparación con $ 167.8 millones En el mismo cuarto de 2023. Este aumento se atribuyó a un mayor gasto para admitir nuevas presentaciones de productos. Para el período de nueve meses, los gastos de marketing totalizaron $ 490.2 millones, un aumento de 16.1% de $ 422.3 millones en 2023. Los gastos de marketing contabilizaron 12.3% de ventas netas en el tercer trimestre de 2024, arriba de 11.5% en el tercer trimestre 2023.
Inversiones de investigación y desarrollo
Las inversiones de investigación y desarrollo (I + D) son parte de la estrategia de la compañía para mejorar las ofertas de productos e innovación. Durante los nueve meses terminados el 30 de septiembre de 2024, los gastos de I + D se incluyeron en los gastos de venta, general y administrativo (SG&A) por un total $ 684.5 millones, que representaba un 6.4% aumentar de $ 643.6 millones en el año anterior. Los gastos de SG & A como porcentaje de ventas netas fueron 15.1% Durante los primeros nueve meses de 2024, lo que refleja un ligero aumento de 14.8% en el mismo período de 2023.
Gastos de distribución y logística
Los costos de distribución y logística se integran dentro del costo total de las ventas y los gastos de SG & A. La compañía se ha centrado en optimizar su cadena de suministro para administrar los costos crecientes. En particular, durante los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2024, la compañía incurrió en los mayores gastos de fabricación y distribución por un total $ 28.1 millones en comparación con el año anterior. Los gastos logísticos son parte de la estrategia general para garantizar la entrega y eficiencia oportunas en las operaciones.
Categoría de costos | Q3 2024 Cantidad (en millones) | Q3 2023 Cantidad (en millones) | Cambiar (%) |
---|---|---|---|
Costo de ventas | $827.5 | $809.6 | 2.3% |
Beneficio bruto | $683.1 | $646.3 | 5.7% |
Gastos de marketing | $185.8 | $167.8 | 10.7% |
Gastos de SG y A | $231.7 | $222.7 | 4.0% |
Inversiones de I + D (parte de SG&A) | Incluido | Incluido | Incluido |
En resumen, iglesia & Dwight Co., Inc. ha estado administrando una estructura de costos compleja que involucra varias categorías de gastos, que reflejan sus estrategias operativas y las condiciones del mercado a partir de 2024.
Iglesia & Dwight Co., Inc. (CHD) - Modelo comercial: flujos de ingresos
Ventas de productos de consumo (hogar, cuidado personal)
Para el tercer trimestre de 2024, la iglesia & Dwight reportó ventas netas de $ 1,510.6 millones, con el segmento nacional de consumo que contribuyó con $ 1,170.8 millones y el segmento internacional de consumo representa $ 267.7 millones. En los primeros nueve meses de 2024, las ventas netas totales alcanzaron los $ 4,525.1 millones, lo que refleja un aumento del 4.3% respecto al año anterior. El desglose de los ingresos de la línea de productos de clientes externos es el siguiente:
Línea de productos | T3 2024 Ventas (en millones) | T3 2023 Ventas (en millones) | YTD 2024 Ventas (en millones) | YTD 2023 Ventas (en millones) |
---|---|---|---|---|
Productos domésticos | $637.4 | $636.2 | $1,929.5 | $1,857.0 |
Productos de cuidado personal | $533.4 | $496.9 | $1,577.1 | $1,521.2 |
Productos especializados para mercados industriales
La división de productos especializados (SPD) generó ventas netas de $ 72.1 millones en el tercer trimestre de 2024, lo que representa una disminución del 8.0% en comparación con $ 78.4 millones en el tercer trimestre de 2023. Para los nueve meses que terminan el 30 de septiembre de 2024, las ventas netas SPD totalizaron $ 232.1 millones , por debajo de $ 244.8 millones en el año anterior. La disminución en las ventas de SPD se debió principalmente a la salida de líneas de productos específicas, lo que afectó negativamente los ingresos. Los componentes del cambio de ventas netas para SPD son los siguientes:
Métrica | P3 2024 | P3 2023 | YTD 2024 | YTD 2023 |
---|---|---|---|---|
Volúmenes de productos vendidos | 3.6% | N / A | 3.5% | N / A |
Precios/mezcla de productos | 3.9% | N / A | 2.6% | N / A |
Salida de líneas de productos | (15.5%) | N / A | (11.3%) | N / A |
Ventas de comercio electrónico a través de plataformas en línea
Iglesia & Dwight se ha centrado cada vez más en el comercio electrónico como flujo de ingresos. Si bien no se revelan cifras específicas para las ventas de comercio electrónico, la tendencia general indica una creciente dependencia de las plataformas en línea para las ventas, particularmente durante y post-pandemia. La compañía ha informado aumentos en la participación del consumidor a través de canales digitales, contribuyendo al crecimiento general de las ventas del cuidado personal y los productos domésticos.
Licencias y regalías de las asociaciones de marca
Iglesia & El segmento corporativo de Dwight incluye los ingresos del capital en las ganancias de los afiliados, que fue de $ 3.0 millones para el tercer trimestre de 2024, en comparación con $ 1.7 millones en el mismo período en 2023. El ingreso del segmento corporativo antes de los impuestos sobre la renta durante los primeros nueve meses de 2024 fue de $ 7.2 millones, ligeramente por debajo de $ 8.1 millones en el mismo período en 2023. Este segmento indica la participación de la Compañía en los acuerdos de licencia y regalías, aunque los acuerdos de licencia específicos no se detallan en los estados financieros.
Article updated on 8 Nov 2024
Resources:
- Church & Dwight Co., Inc. (CHD) Financial Statements – Access the full quarterly financial statements for Q3 2024 to get an in-depth view of Church & Dwight Co., Inc. (CHD)' financial performance, including balance sheets, income statements, and cash flow statements.
- SEC Filings – View Church & Dwight Co., Inc. (CHD)' latest filings with the U.S. Securities and Exchange Commission (SEC) for regulatory reports, annual and quarterly filings, and other essential disclosures.