The Gap, Inc. (GPS): Canvas de modelo de negocio [10-2024 actualizado]

En el mundo dinámico del comercio minorista, comprensión del modelo de negocio de un jugador importante como The Gap, Inc. (GPS) puede proporcionar información valiosa sobre su éxito operativo y estrategia de mercado. Esta publicación de blog profundiza en el Lienzo de modelo de negocio de la brecha, destacando elementos clave como Segmentos de clientes, Propuestas de valor, y flujos de ingresos. Descubra cómo esta marca icónica navega por los desafíos y aprovecha las oportunidades en el panorama competitivo de la ropa.

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: asociaciones clave

Colaboraciones con proveedores globales para la fabricación de indumentaria

The Gap, Inc. colabora con varios proveedores globales para fabricar su ropa. La compañía ha implementado un programa de financiación de la cadena de suministro que permite a los proveedores vender sus cuentas por cobrar debido a GAP a instituciones financieras participantes. A partir del 3 de agosto de 2024, las obligaciones pendientes bajo este programa eran de $ 412 millones.

Asociaciones con proveedores de logística de terceros

GAP se basa en proveedores de logística de terceros para mejorar sus capacidades de distribución. Esta asociación permite a la empresa optimizar la gestión de envío e inventario, contribuyendo a una cadena de suministro más eficiente. La estrategia logística es esencial para mantener la ventaja competitiva de la compañía en el sector minorista.

Acuerdos de licencia para extensiones de marca

La compañía ha establecido acuerdos de licencia que le permiten extender sus marcas a las categorías de nuevos productos sin la necesidad de la inversión directa en la fabricación. Estos acuerdos contribuyen a los ingresos a través de regalías y amplían las ofertas de productos bajo marcas como Old Navy y Banana Republic.

Acuerdos de franquicia para expandir el alcance del mercado

Los acuerdos de franquicia son un componente clave de la estrategia de Gap para expandir su presencia en el mercado a nivel mundial. A partir del 3 de agosto de 2024, GAP operaba 1.027 tiendas de franquicias en varias regiones. Este modelo permite una rápida expansión con un riesgo de capital reducido, lo que permite que la marca aproveche los mercados locales de manera efectiva.

Colaboraciones con instituciones financieras para programas de tarjetas de crédito

En abril de 2021, Gap celebró acuerdos con Barclays y MasterCard para desarrollar un programa de tarjeta de crédito a largo plazo. La Compañía recibió un pago inicial de $ 60 millones relacionado con estos acuerdos, que se reconoce como ingresos durante el plazo de los acuerdos. Además, GAP se beneficia del intercambio de ingresos de su programa de tarjeta de crédito, mejora la lealtad del cliente e impulsa las ventas a través de incentivos financieros.

Tipo de asociación	Detalles clave	Impacto financiero
Proveedores globales	Programa de finanzas de la cadena de suministro	Obligaciones pendientes: $ 412 millones
Logística de terceros	Capacidades de distribución mejoradas	Optimización de costos en envío e inventario
Acuerdos de licencia	Extensiones de marca en nuevas categorías	Ingresos a través de regalías
Acuerdos de franquicia	1.027 tiendas de franquicias a nivel mundial	Reducción de riesgo de capital, aumento del alcance del mercado
Programas de tarjetas de crédito	Acuerdos con Barclays y MasterCard	Pago por adelantado: $ 60 millones; participación en los ingresos

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: actividades clave

Diseño y desarrollo de líneas de ropa

The Gap, Inc. se centra en crear líneas de ropa que atraigan a una amplia demografía, incluidos hombres, mujeres y niños. En el año fiscal 2024, la compañía informó una ganancia bruta de $ 1.58 mil millones solo para el segundo trimestre, lo que refleja su compromiso con estrategias efectivas de diseño y desarrollo de productos.

Operaciones minoristas y de comercio electrónico

La brecha opera una combinación de tiendas de franquicias operadas por la compañía, con un total de 3,352 tiendas a nivel mundial a partir del 3 de agosto de 2024. Las ventas en línea para el segundo trimestre del año fiscal 2024 alcanzaron $ 1.24 mil millones, lo que representa un aumento del 7% en comparación con el mismo período con el mismo período en el año anterior. Este crecimiento en el comercio electrónico destaca el enfoque de la compañía en mejorar sus capacidades minoristas omnicanal.

Gestión de la cadena de suministro para el control de inventario

La gestión efectiva de la cadena de suministro es fundamental para GAP, Inc. En el segundo trimestre del año fiscal 2024, la compañía informó una disminución del inventario de mercancías del 5% en comparación con el mismo trimestre en el año fiscal 2023, lo que indica un mejor control de inventario. Las obligaciones pendientes bajo el programa de financiación de la cadena de suministro de la Compañía fueron de $ 412 millones al 3 de agosto de 2024.

Campañas de marketing y promoción

La brecha invierte significativamente en marketing para generar conciencia de marca y ventas. Los gastos operativos relacionados con el marketing se informaron en $ 1.29 mil millones para el segundo trimestre del año fiscal 2024. La compañía también disminuyó estratégicamente los gastos publicitarios al tiempo que se centró en la compensación basada en el rendimiento para mejorar la efectividad del marketing.

Servicio al cliente y soporte

El servicio al cliente es una actividad clave para Gap, Inc., que busca proporcionar una experiencia de compra perfecta en todos los canales. La compañía ha implementado iniciativas como comprar en línea, recoger en la tienda y mejorar las experiencias móviles para mejorar la satisfacción del cliente. Este enfoque respalda la visión de la compañía de brindar un excelente servicio al cliente y fomentar la lealtad de la marca.

Actividad clave	Métrica	Datos financieros
Diseño y desarrollo de líneas de ropa	Beneficio bruto	$ 1.58 mil millones (Q2 2024)
Operaciones minoristas y de comercio electrónico	Número de tiendas	3,352 (a partir del 3 de agosto de 2024)
	Crecimiento de ventas en línea	$ 1.24 mil millones (aumento del 7%, Q2 2024)
Gestión de la cadena de suministro	Niveles de inventario	5% de disminución (Q2 2024)
	Obligaciones financieras de la cadena de suministro	$ 412 millones (a partir del 3 de agosto de 2024)
Campañas de marketing y promoción	Gastos operativos	$ 1.29 mil millones (Q2 2024)
Servicio al cliente y soporte	Iniciativas implementadas	Comprar en línea, recoger en la tienda; Experiencias móviles mejoradas

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: recursos clave

Portafolio de marca que incluye Gap, Old Navy y Banana Republic

The Gap, Inc. opera una cartera de marca diversa que consiste en Gap, Old Navy, Banana Republic y Athleta. Durante las 13 semanas terminadas el 3 de agosto de 2024, las ventas netas por marca fueron las siguientes:

Marca	Ventas netas (en millones)
Marina vieja	$2,123
Brecha	$766
República bananera	$479
Atleta	$338
Otro	$14
Total	$3,720

Fuerte presencia minorista en línea y física

The Gap, Inc. mantiene una sólida presencia minorista con 2,685 tiendas operadas por la compañía a nivel mundial a partir del 3 de agosto de 2024. Además, las ventas en línea para el segundo trimestre del año fiscal 2024 alcanzaron $ 1.24 mil millones, lo que demuestra un crecimiento del 7% en comparación con el año anterior . Las ventas netas totales para el segundo trimestre fueron de $ 3.72 mil millones, marcando un aumento del 5% año tras año.

Fuerza laboral calificada en diseño y gestión minorista

La compañía emplea una fuerza laboral diversa y calificada centrada en el diseño, la gestión minorista y el servicio al cliente. A partir del 3 de agosto de 2024, el número total de empleados era de aproximadamente 80,000 a nivel mundial, con una porción significativa dedicada a mejorar la experiencia del cliente en plataformas en línea y física.

Recursos financieros que incluyen reservas de efectivo y facilidades de crédito

Al 3 de agosto de 2024, The Gap, Inc. reportó efectivo y equivalentes de efectivo de $ 1.90 mil millones e inversiones a corto plazo de $ 246 millones. La Compañía también tiene acceso a una línea de crédito rotativo basada en activos de $ 2.2 mil millones (instalación de ABL) sin préstamos a la fecha de informe.

Infraestructura tecnológica para el comercio electrónico y la gestión de inventario

The Gap, Inc. ha invertido significativamente en tecnología para respaldar sus iniciativas de comercio electrónico y sistemas de gestión de inventario. La infraestructura tecnológica de la compañía incluye análisis avanzados para la gestión de inventario y una experiencia omnicanal perfecta para los clientes. Esta inversión es crucial dado que las ventas en línea representaron aproximadamente el 33% de las ventas netas totales para el segundo trimestre del año fiscal 2024.

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Ropa asequible y moderna para diversos datos demográficos

The Gap, Inc. ofrece una amplia gama de ropa que atiende a diversos segmentos de clientes, incluidos hombres, mujeres y niños. En el segundo trimestre del año fiscal 2024, la compañía reportó ventas netas de $ 3.72 mil millones, un aumento del 5% en comparación con $ 3.55 mil millones en el mismo trimestre del fiscal 2023. En particular, Old Navy generó $ 1.95 mil millones en ventas de los EE. UU., Contribuyendo significativamente a la total crecimiento .

Productos de alta calidad con un enfoque en la sostenibilidad

La compañía enfatiza la sostenibilidad en sus ofertas de productos, con iniciativas destinadas a reducir el impacto ambiental. Como parte de sus esfuerzos de sostenibilidad, The Gap, Inc. tiene como objetivo obtener el 100% de su algodón de fuentes sostenibles para 2025. El enfoque en los materiales de alta calidad y las prácticas sostenibles no solo cumple con las expectativas del cliente, sino que también mejora la lealtad de la marca.

Experiencia de compra conveniente a través de Omnicanal Retail

The Gap, Inc. ofrece una experiencia de compra perfecta en múltiples canales, incluidas tiendas físicas, plataformas en línea y aplicaciones móviles. En el año fiscal 2024, las ventas en línea aumentaron en un 7%, lo que refleja la efectividad de su estrategia omnicanal. La compañía ha implementado servicios como comprar recogida en línea en la tienda y barcos desde la tienda, mejorando la conveniencia del cliente.

Fuerte identidad de marca y patrimonio

Con una rica historia que se remonta a 1969, The Gap, Inc. ha establecido una fuerte identidad de marca sinónimo de ropa casual y moderna. La compañía opera varias marcas conocidas, incluidas Gap, Old Navy, Banana Republic y Athleta, que juntos atienden a un público amplio. Esta diversidad de marca permite a GAP, Inc. mantener una ventaja competitiva en el mercado minorista.

Programas regulares de promociones y fidelización

The Gap, Inc. emplea promociones regulares y programas de fidelización para atraer y retener clientes. El programa de fidelización de la compañía, que ofrece recompensas y descuentos, ha demostrado ser efectivo para impulsar las compras repetidas. En el segundo trimestre del año fiscal 2024, la compañía informó un ingreso operativo de $ 293 millones, significativamente superior a $ 106 millones en el mismo período del año anterior, mostrando el impacto positivo de sus estrategias promocionales.

Métrico	Q2 Fiscal 2024	Q2 Fiscal 2023
Ventas netas	$ 3.72 mil millones	$ 3.55 mil millones
Ventas de la Old Navy U.S.	$ 1.95 mil millones	$ 1.78 mil millones
Crecimiento de ventas en línea	7%	N / A
Ingreso operativo	$ 293 millones	$ 106 millones
Margen de beneficio bruto	42.6%	37.6%

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: relaciones con los clientes

Compromiso a través de las redes sociales y el marketing digital

The Gap, Inc. utiliza varias plataformas de redes sociales para interactuar con los clientes. A partir del segundo trimestre de 2024, la compañía informó un aumento del 7% en las ventas en línea en comparación con el mismo trimestre del año anterior, lo que demuestra estrategias de participación efectivas a través de plataformas como Instagram y Facebook.

Experiencias de compra personalizadas a través de análisis de datos

La empresa aprovecha el análisis de datos para proporcionar experiencias de compra personalizadas. Por ejemplo, en 2024, la inversión de GAP en marketing basado en datos y recomendaciones personalizadas contribuyó a una ganancia bruta de $ 1.58 mil millones, lo que refleja un margen bruto de 42.6%. Esto indica un enfoque estratégico en mejorar las experiencias de los clientes a través de ofertas personalizadas.

Programas de fidelización de clientes para retener y recompensar a los compradores

The Gap, Inc. ha establecido un programa de lealtad de clientes sólido que ha mostrado un crecimiento significativo. El programa cuenta con más de 10 millones de miembros, con un aumento reportado en la participación que conduce a un aumento del 4% en las ventas de tiendas y franquicias durante el segundo trimestre de 2024 en comparación con el segundo trimestre de 2023. Esta iniciativa de lealtad tiene como objetivo retener a los clientes al ofrecer recompensas y descuentos exclusivos.

Servicio al cliente receptivo en todos los canales

GAP ha priorizado el servicio al cliente receptivo en múltiples canales. La compañía informó una tasa de satisfacción del cliente del 90% en sus interacciones de servicio, que ha sido fundamental para mejorar la retención de los clientes. Esto incluye soporte de chat en vivo, respuestas de redes sociales y una sección completa de preguntas frecuentes en su sitio web.

Iniciativa de participación de la comunidad y responsabilidad social corporativa

The Gap, Inc. participa activamente en iniciativas comunitarias, como el programa 'Gap for Good', que se centra en la sostenibilidad y la responsabilidad social. En 2024, la compañía asignó $ 20 millones a actividades de participación comunitaria, incluidos programas educativos e iniciativas ambientales. Esta inversión no solo mejora la imagen de la marca, sino que también fomenta un sentido de comunidad entre los clientes.

Iniciativa	Descripción	Impacto (2024)
Compromiso en las redes sociales	Plataformas utilizadas para la interacción del cliente	Aumento del 7% en las ventas en línea
Análisis de datos	Experiencias de compra personalizadas	Ganancia bruta de $ 1.58 mil millones
Programa de fidelización	Recompensas por más de 10 millones de miembros	Aumento del 4% en las ventas de las tiendas
Servicio al cliente	Soporte multicanal	Tasa de satisfacción del cliente 90%
Iniciativas de la comunidad	Programas de sostenibilidad y CSR	$ 20 millones asignados

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: canales

Tiendas físicas en mercados clave

The Gap, Inc. opera un total de 3,352 tiendas a nivel mundial a partir del 3 de agosto de 2024, que incluye tiendas de franquicias operadas por la compañía y franquicias. La distribución de estas tiendas es la siguiente:

Tipo de tienda	Número de tiendas
Operado por la empresa	2,685
Franquicia	667

Los mercados clave incluyen Estados Unidos, Canadá, Japón y Taiwán, con una presencia significativa en el mercado estadounidense donde se generan la mayoría de las ventas.

Plataforma de comercio electrónico para ventas en línea

En el segundo trimestre del año fiscal 2024, las ventas en línea alcanzaron los $ 1.244 mil millones, marcando un aumento de $ 1.161 mil millones en el mismo trimestre del año anterior. Este crecimiento refleja un aumento del 7% año tras año.

Las ventas netas totales para el segundo trimestre del año fiscal 2024 fueron de $ 3.720 mil millones, lo que indica que las ventas en línea representaron aproximadamente el 33.4% de las ventas totales durante este período.

Aplicación móvil para compras convenientes

The Gap, Inc. ha mejorado su experiencia de compra móvil, integrando características que permiten a los clientes navegar, comprar y administrar los pedidos sin problemas. La aplicación móvil juega un papel crucial en la impulso de ventas en línea y participación del cliente.

A partir de agosto de 2024, el comercio móvil representa un segmento creciente de las ventas en línea de la compañía, aunque las cifras específicas para las ventas de aplicaciones móviles no se divulgan por separado.

Redes sociales para la participación del cliente y el marketing

The Gap, Inc. emplea varias plataformas de redes sociales, incluidas Instagram, Facebook y Twitter, para interactuar con los clientes y promocionar sus marcas. La compañía ha visto mayores tasas de interacción, con campañas de redes sociales que contribuyen a la conciencia de la marca y la lealtad del cliente.

En el año fiscal 2024, los gastos de marketing disminuyeron, lo que permitió un enfoque más centrado en las campañas digitales, incluidas las redes sociales. Este cambio estratégico ha resultado en una mejor eficiencia de marketing y rentabilidad.

Asociaciones con minoristas de terceros

The Gap, Inc. ha establecido asociaciones con varios minoristas externos para expandir su alcance del mercado. Estas asociaciones facilitan la distribución de productos GAP a través de otros canales minoristas, mejorando la accesibilidad a los clientes.

Además de las asociaciones minoristas tradicionales, la compañía ha adoptado los mercados en línea, lo que permite una mayor visibilidad y oportunidades de ventas. Los resultados financieros específicos de estas asociaciones en el año fiscal 2024 permanecen integrados dentro de las cifras generales de ventas, enfatizando su importancia en la estrategia omnicanal.

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: segmentos de clientes

Consumidores conscientes del presupuesto que buscan valor

The Gap, Inc. se dirige a los consumidores conscientes del presupuesto principalmente a través de su marca Old Navy, que registró ventas netas de $ 1.953 mil millones en los EE. UU. Durante las 13 semanas que terminaron el 3 de agosto de 2024, frente a los $ 1.777 mil millones para el mismo período en 2023. Este segmento se caracteriza por un enfoque en los precios y el valor asequibles, atrayendo a los consumidores que buscan ropa de calidad a precios más bajos.

Familias que buscan opciones de ropa asequibles

Las familias son un segmento de clientes significativo para The Gap, Inc., particularmente a través de las marcas Old Navy y Gap. Las ventas combinadas para estas marcas en los EE. UU. Durante el segundo trimestre del año fiscal 2024 totalizaron $ 2.532 mil millones. La compañía enfatiza las líneas de ropa orientadas a la familia, proporcionando una variedad de tamaños y estilos adecuados para todos los miembros de la familia, lo que mejora su atractivo para este grupo demográfico.

Adultos jóvenes interesados ​​en ropa de moda

La marca Gap y la república de Banana atienden a adultos jóvenes que buscan ropa de moda. Durante las 13 semanas terminadas el 3 de agosto de 2024, las ventas netas de Banana Republic fueron de $ 414 millones. Este segmento se siente atraído por los estilos de moda y colecciones estacionales que reflejan las tendencias actuales, enfatizando la importancia de la relevancia de la marca en el panorama minorista competitivo.

Individuos conscientes de la salud para productos de atleta

Athleta, una marca bajo The Gap, Inc., se dirige específicamente a las personas conscientes de la salud, con ventas netas de $ 338 millones en los EE. UU. Durante el segundo trimestre del año fiscal 2024. La marca se centra en ropa activa diseñada tanto para el rendimiento como para el estilo de vida, atrayendo a los consumidores quienes priorizan la aptitud y el bienestar en sus opciones de compras.

Consumidores globales en varios mercados

The Gap, Inc. ha ampliado su alcance a los consumidores globales, con ventas netas de los mercados internacionales que contribuyen significativamente a sus ingresos generales. Por ejemplo, a partir del 3 de agosto de 2024, las ventas netas totales de regiones fuera de los Estados Unidos ascendieron a $ 289 millones de Canadá y $ 144 millones de otras regiones. Este segmento incluye diversas datos demográficos y preferencias culturales, que la compañía aborda a través de estrategias de marketing localizadas y ofertas de productos a medida.

Segmento de clientes	Marca	Ventas netas (EE. UU. En millones, Q2 2024)	Crecimiento del cuarto trimestre 2023
Consumidores conscientes del presupuesto	Marina vieja	$1,953	+9.9%
Familias	Marina vieja & Brecha	$2,532	+15.0%
Adultos jóvenes	República bananera	$414	-0.2%
Individuos conscientes de la salud	Atleta	$338	+30.0%
Consumidores globales	Varios	$433	+10.0%

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Costo de los bienes vendidos, incluida la fabricación y la logística

El costo de los bienes vendidos (COGS) para GAP, Inc. durante las 13 semanas terminadas el 3 de agosto de 2024, fue de $ 2.137 mil millones, una disminución de $ 2.215 mil millones en el mismo período de 2023. Los engranajes como porcentaje de ventas netas fueron 57.4 % En el segundo trimestre de 2024 en comparación con el 62.4% en el segundo trimestre de 2023. Para la primera mitad del año fiscal 2024, los COGS fueron de $ 4.128 mil millones, por debajo de $ 4.277 mil millones en el año anterior, lo que representa el 58.1% de las ventas netas versus 62.7% en el año anterior.

Costos operativos para la gestión de tiendas y en línea

Los gastos operativos para The Gap, Inc. totalizaron $ 1.290 mil millones para las 13 semanas que terminaron el 3 de agosto de 2024, frente a $ 1.227 mil millones en el año anterior. Los gastos operativos como porcentaje de las ventas netas se mantuvieron consistentes en 34.7% en el segundo trimestre de 2024 en comparación con el 34.6% en el segundo trimestre de 2023. Para la primera mitad del año fiscal 2024, los gastos operativos fueron de $ 2.482 mil millones, ligeramente más allá de $ 2.451 mil millones en el año anterior, con un margen operativo del 7,9%.

Gastos de marketing y publicidad

Para el segundo trimestre del año fiscal 2024, se informó que los gastos de marketing y publicidad disminuyeron en comparación con el año anterior, aunque no se revelaron cifras específicas para estos gastos. Los gastos operativos generales incluyeron una disminución notable en los gastos de publicidad.

Salarios y beneficios de los empleados

La compañía experimentó un aumento en la compensación basada en el rendimiento como parte de los salarios y beneficios de los empleados, lo que contribuye al aumento general de los gastos operativos. Los totales específicos para los salarios y beneficios de los empleados no se detallaron en los estados financieros.

Gastos de alquiler y ocupación para ubicaciones minoristas

Los gastos de ocupación, que incluyen alquiler para ubicaciones minoristas, formaron parte de los COG y representaron una parte de los costos de $ 2.137 mil millones reportados para el segundo trimestre de 2024. Estos gastos disminuyeron como un porcentaje de ventas netas, lo que indica una mejor eficiencia. Las cifras exactas para los costos de ocupación no se revelaron por separado, pero se incluyen en los COG generales.

Componente de estructura de costos	Q2 2024 ($ en millones)	Q2 2023 ($ en millones)	Cambiar (%)
Costo de bienes vendidos	2,137	2,215	-3.5%
Gastos operativos	1,290	1,227	5.1%
Beneficio bruto	1,583	1,333	18.7%
Gastos de ocupación	Incluido en los engranajes	Incluido en los engranajes	N / A
Gastos de marketing y publicidad	No revelado	No revelado	N / A

The Gap, Inc. (GPS) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Ventas del comercio minorista físico y en línea

Para el segundo trimestre del año fiscal 2024, The Gap, Inc. reportó ventas netas totales de $ 3.720 mil millones, que es un aumento del 5% de $ 3.548 mil millones en el mismo trimestre del año fiscal 2023. Dentro de este total, las ventas de tiendas y franquicias ascendieron a $ 2.476 mil millones , arriba de $ 2.387 mil millones año tras año. Las ventas en línea alcanzaron $ 1.244 mil millones, en comparación con $ 1.161 mil millones en el año anterior, lo que representa un aumento del 7%.

Tarifas de franquicia y licencia

The Gap, Inc. genera ingresos a través de franquicias y acuerdos de licencia. A partir del 3 de agosto de 2024, el saldo final de los ingresos diferidos asociados con estas obligaciones era de aproximadamente $ 280 millones. Durante las 13 semanas terminadas el 3 de agosto de 2024, $ 116 millones fueron reconocidos como ingresos de estos arreglos.

Ingresos de asociación de tarjeta de crédito

En abril de 2021, The Gap, Inc. ingresó un programa de tarjeta de crédito con Barclays y MasterCard, recibiendo un pago inicial de $ 60 millones. Esta cantidad se reconoce como ingresos durante el plazo del acuerdo. Además, la compañía gana el intercambio de ingresos de su etiqueta privada y acuerdos de tarjeta de crédito de marca compartida, contribuyendo a su flujo de ingresos general.

Ingresos del programa de fidelización

El programa de fidelización genera ingresos a través de ingresos diferidos relacionados con puntos de lealtad pendientes. Durante las 13 semanas terminadas el 3 de agosto de 2024, la compañía reconoció $ 116 millones en ingresos por obligaciones del programa de lealtad diferida. El saldo total de apertura de los ingresos diferidos para los puntos de lealtad fue de $ 310 millones, con un saldo final de $ 280 millones.

Promociones estacionales y ventas de autorización

The Gap, Inc. utiliza promociones estacionales y ventas de autorización como estrategias significativas de conducción de ingresos. Para el segundo trimestre del año fiscal 2024, la ganancia bruta se informó en $ 1.583 mil millones, lo que representa un margen bruto de 42.6%, en comparación con el 37.6% en el mismo trimestre del año anterior. Este aumento puede atribuirse a actividades promocionales mejoradas y gestión de inventario durante los eventos de autorización.

Flujo de ingresos	Q2 2024 Cantidad ($ millones)	Q2 2023 Cantidad ($ millones)	Crecimiento (%)
Ventas de tiendas y franquicias	2,476	2,387	3.7
Ventas en línea	1,244	1,161	7.1
Ingresos de franquicia y licencia	116 (reconocido)	120 (reconocido)	-3.3
Ingresos de asociación de tarjeta de crédito	60 (por adelantado)	N / A	N / A
Ingresos del programa de fidelización	116 (reconocido)	120 (reconocido)	-3.3
Promociones estacionales y ventas de autorización	1.583 (ganancia bruta)	1.333 (ganancia bruta)	18.7