Rocky Brands, Inc. (RCKY): Business Model Canvas
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Rocky Brands, Inc. (RCKY) Bundle
En el paisaje competitivo de calzado y ropa, Rocky Brands, Inc. (RCKY) se destaca con sus distintos Lienzo de modelo de negocio, que teje intrincadamente varios componentes esenciales para su éxito. Este modelo articula elementos clave como Asociaciones clave, Propuestas de valor, y Relaciones con los clientes, ofreciendo información sobre cómo la compañía ofrece productos y servicios excepcionales. ¿Curioso para profundizar en cómo funcionan las marcas rocosas? Siga leyendo para explorar los intrincados detalles de su marco comercial a continuación.
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: asociaciones clave
Proveedores de materias primas
Rocky Brands se basa en varios proveedores clave para las materias primas necesarias para la fabricación de calzado y ropa. Estos proveedores proporcionan materiales como cuero, caucho y componentes sintéticos.
A partir de 2021, Rocky Brands obtuvo aproximadamente $ 45 millones en materias primas anualmente de varios proveedores, con sus cinco principales proveedores que representan aproximadamente 60% de costos totales de materia prima.
Distribuidores minoristas
La compañía se asocia con múltiples distribuidores minoristas para expandir su alcance del mercado. Los socios minoristas notables incluyen Walmart y Amazonas, donde los productos Rocky Brands se presentan prominentemente.
En el año fiscal 2022, las marcas rocosas generaron sobre $ 120 millones en ventas de canales de distribución minorista, lo que representa un crecimiento de 10% en comparación con el año anterior.
Empresas de logística y transporte
La logística eficiente es crítica para la gestión de la cadena de suministro de Rocky Brands. La compañía colabora con empresas como Fedex y Unión Postal Universal para el transporte de bienes.
En 2022, las marcas rocosas gastaron aproximadamente $ 5 millones sobre servicios de logística y transporte, asegurando la entrega y distribución oportuna de productos a los minoristas.
Agencias de marketing
Rocky Brands se involucra con varias agencias de marketing para mejorar la visibilidad de la marca y la efectividad de sus estrategias promocionales. Las asociaciones de agencia clave incluyen Vaynermedia y Publicidad gris.
El presupuesto anual para los servicios de marketing se estimó en $ 8 millones En 2022, centrándose en el marketing digital y las campañas de redes sociales para impulsar la participación del cliente y aumentar la lealtad de la marca.
Fabricantes externos
Además de sus propias capacidades de fabricación, Rocky Brands se asocia con fabricantes externos para satisfacer las demandas de producción. Estas asociaciones permiten la flexibilidad de las marcas rocosas en las operaciones de escala basadas en las necesidades del mercado.
A partir de 2022, más de 30% de los productos de Rocky Brands fueron producidos por fabricantes de terceros, contribuyendo a un costo anual de aproximadamente $ 40 millones.
Tipo de asociación | Gasto/ingresos anuales | Porcentaje de total |
---|---|---|
Proveedores de materias primas | $ 45 millones | 60% |
Distribuidores minoristas | $ 120 millones | 10% de crecimiento |
Empresas de logística | $ 5 millones | N / A |
Agencias de marketing | $ 8 millones | N / A |
Fabricantes externos | $ 40 millones | 30% |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocio: actividades clave
Diseño de calzado y ropa
Rocky Brands, Inc. pone un fuerte énfasis en el diseño de calzado y ropa, aprovechando las técnicas de diseño innovadoras y tradicionales para satisfacer las demandas de sus clientes. La compañía invierte aproximadamente $ 3 millones Anualmente en investigación y desarrollo para un mejor diseño de productos.
Fabricación y producción
El proceso de fabricación se divide entre las instalaciones nacionales e internacionales. En 2022, las marcas rocosas se contrajeron 50% de su producción a fabricantes en el extranjero. Se informó que el costo de los bienes vendidos (COGS) para el año fiscal 2022 $ 90 millones.
Control de calidad
El control de calidad es esencial para el proceso de fabricación de Rocky, asegurando que los productos cumplan con los estrictos estándares de durabilidad y rendimiento. La compañía emplea un equipo de 50 especialistas en garantía de calidad quienes realizan pruebas rigurosas en todos los productos antes de ser liberados al mercado.
Marca y marketing
Rocky Brands asigna un presupuesto sustancial para la marca y el marketing para mejorar la visibilidad. En 2022, los gastos de marketing alcanzaron aproximadamente $ 15 millones, centrándose en plataformas digitales, publicidad al aire libre y asociaciones de influencia. La penetración del mercado de la marca en el segmento de calzado al aire libre está cerca 10%.
Distribución y ventas
Rocky Brands utiliza una estrategia de distribución multicanal. En los últimos años, el canal de ventas de comercio electrónico ha contado sobre 20% de ventas totales. Las ventas netas totales para el año fiscal 2022 se registraron en $ 186 millones, con un crecimiento año tras año de 15%.
Actividad clave | Detalles/cantidad |
---|---|
Investigación de investigación y desarrollo | $ 3 millones anualmente |
Porcentaje de producción en el extranjero | 50% |
Costo de bienes vendidos (COGS) FY 2022 | $ 90 millones |
Especialistas de garantía de calidad | 50 |
Gastos de marketing para el año fiscal 2022 | $ 15 millones |
Penetración del mercado en calzado al aire libre | 10% |
Contribución del canal de ventas de comercio electrónico | 20% |
Ventas netas totales para el año fiscal 2022 | $ 186 millones |
Crecimiento de ventas año tras año | 15% |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: recursos clave
Equipos de diseño y desarrollo
Rocky Brands, Inc. invierte significativamente en sus equipos de diseño y desarrollo, empleando profesionales calificados que se especializan en calzado y diseño de ropa. Esto incluye una mezcla de diseñadores de productos, ingenieros e investigadores de mercado.
A partir de 2023, Rocky Brands tiene aproximadamente 150 empleados en su departamento de diseño y desarrollo. Estos equipos son cruciales para desarrollar productos innovadores y mantener la competitividad en el mercado.
Instalaciones de fabricación
La compañía posee y opera múltiples instalaciones de fabricación ubicadas en los Estados Unidos y en el extranjero, lo que le permite producir una gama de productos de manera eficiente. La instalación principal se encuentra en Guererro, México, con una capacidad operativa que cede 3 millones de pares de zapatos anualmente.
Financieramente, los activos fijos para la fabricación se valoran en aproximadamente $ 8.5 millones, reflejando inversiones en maquinaria e infraestructura vegetal a partir de 2023.
Reputación de la marca
Rocky Brands ha construido una sólida reputación de marca a lo largo de los años, marcada por un compromiso con la calidad y la durabilidad. A finales de 2022, Rocky Brands es reconocido como un proveedor líder de calzado al aire libre y ocupacional, con una cuota de mercado de aproximadamente 15% en el segmento de trabajo y calzado al aire libre de la industria.
Los productos de la marca a menudo se asocian con confiabilidad, que se refleja en su Puntuación del promotor neto (NPS) de 60, indicando una fuerte probabilidad de referencias de clientes y lealtad.
Red de distribución
La red de distribución de Rocky Brands es extensa y estratégicamente desarrollada. La compañía distribuye sus productos a través de varios canales, incluidos:
- Asociaciones minoristas con los principales minoristas como Cabela y Academy Sports + al aire libre.
- Plataformas en línea, incluido el sitio web oficial de Rocky Brands y los sitios de comercio electrónico de terceros como Amazonas.
A partir de 2023, Rocky Brands mantiene relaciones con más 2,000 ubicaciones minoristas En América del Norte, mejorando su alcance a los clientes.
Los costos de logística y distribución se aproximaron a $ 3 millones anualmente, representando un componente importante de los gastos operativos.
Infraestructura tecnológica
Rocky Brands utiliza una infraestructura tecnológica robusta para mejorar sus operaciones comerciales. Esto incluye un sistema integral de planificación de recursos empresariales (ERP) que integra el inventario, las ventas y la gestión de finanzas.
Las inversiones en tecnología han alcanzado aproximadamente $ 1.2 millones En el último año fiscal (2022), centrándose en mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de entrega en la producción y la entrega.
Además, la compañía ha invertido en estrategias de comercio electrónico, con un reportado Aumento del 25% En las ventas en línea del año anterior, alimentado por mejoras tecnológicas.
Recurso clave | Descripción | Impacto financiero |
---|---|---|
Equipos de diseño y desarrollo | Aproximadamente 150 personal calificado se centró en el calzado y la innovación de la ropa. | Esencial para mantener la calidad del producto, impactando positivamente la satisfacción del cliente. |
Instalaciones de fabricación | Instalación primaria en Guerrero, México, con una capacidad de 3 millones de pares. | Activos fijos valorados en $ 8.5 millones. |
Reputación de la marca | 15% de participación de mercado en el trabajo y calzado al aire libre; NP de 60. | Contribuye a la lealtad del cliente y repetir los negocios. |
Red de distribución | Más de 2.000 ubicaciones minoristas y una importante presencia en línea. | Costos logísticos de $ 3 millones anuales. |
Infraestructura tecnológica | Sistema ERP integral y capacidades de comercio electrónico mejoradas por la tecnología. | Inversión de $ 1.2 millones con un aumento del 25% en las ventas en línea. |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocio: propuestas de valor
Calzado y ropa de alta calidad
Rocky Brands se enfoca en entregar calzado de alta calidad y duradero y ropa, que atiende a una variedad de segmentos de clientes, incluidos entusiastas del aire libre, personal militar y trabajadores industriales. El uso de materiales premium y procesos de fabricación innovadores ha contribuido a su reputación de productos duraderos. En 2022, Rocky Brands informó ventas netas de aproximadamente $ 300 millones.
Rendimiento y comodidad
La compañía enfatiza el rendimiento y comodidad de sus productos, integrando la tecnología avanzada para mejorar la experiencia del usuario. Por ejemplo, el uso de la tecnología de amortiguación de Rocky Rebound ha sido evidente en varias líneas de productos, con el objetivo de proporcionar un soporte superior durante el uso prolongado. Las calificaciones de satisfacción del cliente en encuestas recientes indicaron un 85% tasa de aprobación para comodidad y ajuste.
Diseños modernos e innovadores
Rocky Brands invierte continuamente en la investigación de diseño para garantizar que sus ofertas no solo sean funcionales sino que también se alineen con las tendencias de moda actuales. Al colaborar con los diseñadores y utilizar la retroalimentación del consumidor, las marcas rocosas lograron un 15% de crecimiento en ventas de productos modernos y orientados al estilo de vida en 2022. El lanzamiento de nuevas colecciones a menudo ve una tarifa de venta rápida, reflejando el El estilo innovador de la marca.
Reconocimiento de marca fuerte
Con una herencia que se remonta a 1932Rocky Brands ha desarrollado una fuerte presencia de marca en el mercado de calzado. Según los estudios de concientización de marca, aproximadamente 70% de los consumidores encuestados reconocieron la marca rocosa. Este reconocimiento se refuerza a través de campañas de marketing estratégicas y patrocinios dentro de eventos al aire libre y de caza.
Excelente servicio al cliente
La compañía se enfoca significativamente en Excelente servicio al cliente, que es fundamental para retener a los clientes y fomentar la lealtad. En 2022, Rocky Brands mantuvo un puntaje de satisfacción del servicio al cliente de 90%, atribuido a políticas integrales de retorno y sistemas de soporte receptivos. La filosofía comercial enfatiza la resolución rápida de los problemas para mejorar la experiencia del cliente.
Propuesta de valor | Descripción | Métricas clave |
---|---|---|
Calzado y ropa de alta calidad | Materiales premium y procesos de fabricación innovadores | Ventas netas de $ 300 millones en 2022 |
Rendimiento y comodidad | Tecnología avanzada para soporte superior | 85% Clasificación de satisfacción del cliente para comodidad y ajuste |
Diseños modernos e innovadores | Alinearse con las tendencias de la moda y la retroalimentación del consumidor | 15% de crecimiento en ventas para productos modernos |
Reconocimiento de marca fuerte | Presencia establecida desde 1932 con varias campañas de marketing | 70% de reconocimiento de marca en encuestas |
Excelente servicio al cliente | Centrarse en resolver problemas y satisfacción del cliente | 90% de puntaje de satisfacción del servicio al cliente en 2022 |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes
Programas de fidelización
Rocky Brands ha implementado un programa de fidelización destinado a mejorar la retención y el compromiso de los clientes. Los clientes que se unan al programa pueden ganar puntos para cada compra, que pueden canjearse por descuentos y ofertas exclusivas. A partir de 2022, Rocky Brands informó aproximadamente 10,000 miembros del programa de fidelización activa.
Bucles de comentarios de los clientes
Rocky Brands busca activamente los comentarios de los clientes a través de varios canales, incluidas las encuestas y las revisiones de productos. En 2022, la compañía informó haber recibido más 1.500 envíos de comentarios de los clientes por trimestre. Aproximadamente 70% De estas presentaciones de retroalimentación se actuaron, lo que condujo a ajustes en el diseño del producto y las prácticas de servicio al cliente.
Servicios de garantía y devolución
Rocky Brands ofrece una política sólida de garantía y devolución diseñada para mejorar la satisfacción del cliente. La tasa de devolución de la compañía se encuentra en aproximadamente 5%, que está por debajo del promedio de la industria. El equipo de atención al cliente procesa aproximadamente 1.200 reclamos de garantía Anualmente, centrándose en las resoluciones rápidas para retener la confianza del cliente.
Compromiso en las redes sociales
Las redes sociales juegan un papel fundamental en la estrategia de participación del cliente de Rocky Brands. La compañía ha terminado 250,000 seguidores en plataformas como Instagram, Facebook y Twitter. Las métricas de participación del cliente indican una tasa de interacción promedio de 3.5% Por publicación, mostrando la efectividad de sus campañas de redes sociales en la construcción de la comunidad y la lealtad.
Soporte en la tienda y en línea
Rocky Brands ofrece atención al cliente en la tienda y en línea. El equipo de servicio al cliente de la compañía maneja aproximadamente 15,000 consultas cada mes, con un tiempo de respuesta promedio de 24 horas. Además, la compañía ha implementado una función de chat en vivo en su sitio web, lo que resulta en un Aumento del 20% En las clasificaciones de satisfacción del cliente en línea.
Aspecto de relación de cliente | Datos estadísticos | Frecuencia/velocidad |
---|---|---|
Miembros del programa de fidelización | 10,000 | N / A |
Envíos de comentarios de los clientes | 1,500 | Trimestral |
La retroalimentación actuó sobre | 70% | N / A |
Tasa de devolución | 5% | N / A |
Reclamaciones anuales de garantía procesada | 1,200 | Anualmente |
Seguidores de redes sociales | 250,000 | N / A |
Tasa de interacción promedio en las redes sociales | 3.5% | Por publicación |
Consultas mensuales de los clientes manejadas | 15,000 | Mensual |
Tiempo de respuesta promedio | 24 horas | N / A |
Aumento de la satisfacción del cliente en línea | 20% | Después de la implementación de chat en vivo |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: canales
Tiendas minoristas propiedad de la empresa
Rocky Brands, Inc. ha establecido una serie de tiendas minoristas propiedad de la empresa para conectarse directamente con los clientes. A partir de los últimos informes, hay aproximadamente 90 ubicaciones minoristas en todo Estados Unidos. El segmento minorista generado $ 12 millones en ingresos para el año 2022.
Plataformas de comercio electrónico
La empresa plataforma de comercio electrónico juega un papel fundamental en su estrategia de distribución. En 2022, las ventas en línea contribuyeron a casi 25% de ingresos totales, por valor de $ 32 millones. Rocky Brands aprovecha su propio sitio web, así como los mercados de terceros para mejorar el alcance.
Minoristas de terceros
Rocky Brands distribuye sus productos a través de varios minoristas de terceros. La Compañía se asocia con Over 1.500 minoristas, incluyendo cadenas populares como Tractor Supply Co. y Academy Sports + al aire libre, resultando en aproximadamente $ 45 millones en ventas de este canal en 2022.
Distribuidores al por mayor
Además de las ventas directas, Rocky Brands utiliza una red de distribuidores al por mayor para una penetración más amplia del mercado. El canal mayorista contabilizó $ 30 millones en ventas durante el último año fiscal, con distribuidores clave que incluyen Wolverine en todo el mundo y Almacén resistente.
Eventos de ventas directos
Rocky Brands también se involucra en Eventos de ventas directos, que incluyen ferias comerciales, exposiciones y eventos minoristas al aire libre. Estos eventos contribuyen $ 8 millones en ingresos anualmente, proporcionando acceso directo a clientes potenciales.
Canal | Número de ubicaciones/socios | Contribución de ingresos (2022) |
---|---|---|
Tiendas minoristas propiedad de la empresa | 90 | $ 12 millones |
Plataformas de comercio electrónico | N / A | $ 32 millones |
Minoristas de terceros | 1,500+ | $ 45 millones |
Distribuidores al por mayor | N / A | $ 30 millones |
Eventos de ventas directos | N / A | $ 8 millones |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: segmentos de clientes
Entusiastas al aire libre
Rocky Brands, Inc. se dirige a los entusiastas al aire libre al ofrecer una gama de calzado y ropa optimizada para actividades como senderismo, caza y campamento. La industria recreativa al aire libre generó aproximadamente $ 887 mil millones en el gasto del consumidor en los EE. UU. A partir de 2021.
Los productos de la compañía a menudo atraen a este segmento debido a su durabilidad y rendimiento en condiciones resistentes. En 2022, el mercado de calzado al aire libre de América del Norte fue valorado en $ 7.27 mil millones y se proyecta que crecerá a una tasa compuesta anual de 4.1% De 2023 a 2030.
Consumidores de ropa de trabajo
Rocky Brands tiene una oferta significativa en calzado y ropa relacionados con el trabajo, que atiende a los consumidores en industrias como la construcción, la fabricación y el comercio. El tamaño global del mercado de la ropa de trabajo se valoró en aproximadamente $ 39.29 mil millones en 2021 y se espera que se expanda a una tasa compuesta anual de 6.1% De 2022 a 2030.
Los compradores clave incluyen empresas y personas que buscan calzado que cumpla con los estándares de seguridad y ofrece comodidad durante largas horas. La demanda de botas de punta de acero es particularmente significativa, lo que refleja una cuota de mercado estimada de $ 5.2 mil millones en 2021.
Individuos conscientes de la moda
Este segmento está creciendo a medida que Rocky Brands expande sus líneas de productos para incluir calzado elegante que se alinee con las tendencias de moda actuales. El mercado global de calzado para consumidores orientados a la moda fue valorado en aproximadamente $ 120 mil millones en 2021, proyectando un crecimiento a una tasa compuesta anual de 5.7% hasta 2028.
Los esfuerzos de Rocky Brands para atender a este grupo demográfico a través de colaboraciones y diseños modernos han aumentado sus ventas en este segmento.
Aficionados de deportes y fitness
Rocky Brands atrae a los entusiastas de los deportes y el fitness que buscan calzado especializado diseñado para el rendimiento. En 2021, el mercado global de calzado deportivo fue valorado en aproximadamente $ 64.31 mil millones con una CAGR proyectada de 6.8% De 2022 a 2030.
El enfoque de la compañía en la ropa deportiva cómoda y de alto rendimiento lo posiciona bien en este mercado competitivo, lo que impulsa el crecimiento con nuevas líneas de productos dirigidas a diversas actividades deportivas y físicas.
Compradores generales de ropa
Además de las bases de consumo específicas, Rocky Brands sirve a compradores de ropa generales que buscan ropa versátil y cómoda. Se espera que el tamaño del mercado de la ropa de EE. UU. Alcance aproximadamente $ 368 mil millones Para 2024, representando una oportunidad sustancial para las marcas rocosas.
A continuación se muestra una tabla que resume los segmentos clave de los clientes para Rocky Brands, Inc. y sus datos de mercado asociados:
Segmento de clientes | Tamaño del mercado (USD) | CAGR (2022-2030) |
---|---|---|
Entusiastas al aire libre | $ 7.27 mil millones (calzado al aire libre de América del Norte) | 4.1% |
Consumidores de ropa de trabajo | $ 39.29 mil millones (mercado global de ropa de trabajo) | 6.1% |
Individuos conscientes de la moda | $ 120 mil millones (mercado global de calzado de moda) | 5.7% |
Aficionados de deportes y fitness | $ 64.31 mil millones (mercado global de calzado deportivo) | 6.8% |
Compradores generales de ropa | $ 368 mil millones (mercado de ropa de EE. UU.) | N / A |
Los datos ilustran los diversos segmentos de clientes que sirve Rocky Brands, Inc., proporcionando información sobre las posibles estrategias de crecimiento y marketing alineadas con las necesidades de los consumidores. Comprender estos segmentos permite a la compañía adaptar sus ofertas de productos de manera efectiva, mejorando la penetración del mercado y la satisfacción del cliente.
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocio: Estructura de costos
Compras de materia prima
Las compras de materia prima para marcas rocosas incluyen cuero, caucho y otros materiales que constituyen sus productos de calzado y ropa. En su último informe financiero, Rocky Brands indicaron que incurrieron aproximadamente $ 34.5 millones en los costos de materia prima para el año fiscal 2022. Esta cantidad representa una porción significativa de su estructura de costos generales, que refleja el compromiso de la compañía para obtener materiales de alta calidad.
Costos de mano de obra de fabricación
Los costos laborales son críticos para el proceso de fabricación en Rocky Brands. La compañía informó un gasto laboral de fabricación de aproximadamente $ 15.2 millones en sus resultados financieros anuales más recientes. Esto incluye salarios, beneficios y pagos de horas extras por la fuerza laboral involucrada en la asamblea y producción de sus bienes.
Gastos de marketing y publicidad
Rocky Brands asigna una parte de su presupuesto a la marketing y la publicidad para mejorar la visibilidad de la marca y la cuota de mercado. En 2022, los gastos de marketing y publicidad alcanzaron aproximadamente $ 8.3 millones. Este presupuesto admite varias campañas en las actividades de medios digitales, impresos y de patrocinio.
Costos de distribución y logística
Los costos asociados con la distribución y la logística en Rocky Brands abarcan el almacenamiento, el transporte y la gestión de la cadena de suministro. Para el año fiscal que terminó 2022, estos costos ascendieron a alrededor $ 12.1 millones, reflejando los esfuerzos de la compañía para optimizar sus procesos de entrega y mantener el inventario.
Inversiones de investigación y desarrollo
Para seguir siendo competitivos en el mercado de calzado en constante evolución, Rocky Brands invierte en investigación y desarrollo (I + D). La compañía dedicada aproximadamente $ 2.6 millones a actividades de I + D en 2022, centrándose en diseños innovadores de productos y procesos de fabricación sostenibles.
Componente de estructura de costos | Cantidad de 2022 (en millones) |
---|---|
Compras de materia prima | $34.5 |
Costos de mano de obra de fabricación | $15.2 |
Gastos de marketing y publicidad | $8.3 |
Costos de distribución y logística | $12.1 |
Inversiones de investigación y desarrollo | $2.6 |
Rocky Brands, Inc. (RCKY) - Modelo de negocios: flujos de ingresos
Ventas directas de tiendas minoristas
Rocky Brands genera una parte significativa de sus ingresos a través de ventas directas de sus tiendas minoristas. En 2022, la compañía informó que las ventas minoristas ascendieron a aproximadamente $ 28.2 millones. Esto incluye ventas de ubicaciones y franquicias propiedad de la compañía. El crecimiento en las ventas minoristas está impulsado por las ubicaciones estratégicas de las tiendas y la mejora de las experiencias de los clientes en la tienda.
Ingresos de ventas en línea
Las ventas en línea se han convertido en un flujo de ingresos crucial para las marcas rocosas, y el comercio electrónico continúa creciendo año tras año. En 2022, las ventas en línea llegaron aproximadamente $ 24 millones, contabilidad de 15% del ingreso total. El lanzamiento de sitios web optimizados y estrategias de participación del cliente han contribuido significativamente a este crecimiento.
Cuentas al por mayor
El segmento mayorista es otra fuente vital de ingresos, donde Rocky Brands se asocia con varios minoristas y distribuidores. Para el año fiscal 2022, las cuentas mayoristas generadas aproximadamente $ 92 millones en ingresos, representando sobre 56% de los ingresos totales de la compañía. Este segmento se beneficia de las relaciones establecidas con las principales cadenas minoristas.
Tarifas de licencia
Rocky Brands también obtiene ingresos de los acuerdos de licencia para productos de marca. En 2022, las tarifas de licencia representaron alrededor de $ 4.5 millones, ilustrando un aumento constante en las ganancias derivadas de colaboraciones de terceros. Este flujo de ingresos permite a la compañía expandir la presencia de su marca sin una inversión de capital significativa.
Venta de mercancías de marca
Las ventas de mercancías de marca incluyen una gama de productos como ropa, accesorios y equipo, que llevan la etiqueta Rocky Brands. En 2022, las ventas de la mercancía de marca totalizaron aproximadamente $ 10 millones. Estas ventas están respaldadas por los canales minoristas y en línea, lo que permite una mejor visibilidad de la marca y lealtad del cliente.
Flujo de ingresos | Cantidad (2022) | Porcentaje de ingresos totales |
---|---|---|
Ventas directas (tiendas minoristas) | $ 28.2 millones | 18% |
Ventas en línea | $ 24 millones | 15% |
Cuentas al por mayor | $ 92 millones | 56% |
Tarifas de licencia | $ 4.5 millones | 3% |
Venta de mercancías de marca | $ 10 millones | 6% |