Good Times Restaurants Inc. (GTIM) Bundle
Un Overview de Good Times Restaurants Inc. (GTIM)
Résumé général de l'entreprise
Good Times Restaurants Inc. (GTIM), fondé en 1987, est spécialisé dans le secteur de la salle à manger rapide, en se concentrant sur des offres alimentaires de haute qualité et mieux pour vous. Il fonctionne principalement à travers ses marques, notamment Good Times Burgers & Frozen Custard et Bad Daddy's Burger Bar, desservant un large éventail de hamburgers, de shakes et d'autres articles en cas de jeûne rapide. En 2024, GTIM a considérablement élargi son empreinte, les ventes actuelles atteignant approximativement 38 millions de dollars à travers ses emplacements.
Performance financière de l'entreprise dans les derniers rapports financiers
Au cours de la dernière période des rapports financiers, Good Times Restaurants Inc. a déclaré des revenus record, avec une augmentation de 15% d'une année à l'autre de l'exercice précédent. Cette croissance était principalement motivée par de solides ventes dans ses produits phares, les ventes de hamburgers contribuant à elles seules 28 millions de dollars au total des revenus. La société a également connu une augmentation importante de la part de marché, en se concentrant sur les extensions locales et régionales. Vous trouverez ci-dessous un financier détaillé overview:
Métrique | 2024 | 2023 | Croissance (%) |
---|---|---|---|
Revenus totaux | 38 millions de dollars | 33 millions de dollars | 15% |
Ventes de hamburger | 28 millions de dollars | 24 millions de dollars | 17% |
Ventes de crème anglaise surgelée | 10 millions de dollars | 9 millions de dollars | 11% |
Revenu opérationnel | 4 millions de dollars | 3 millions de dollars | 33% |
Revenu net | 2,5 millions de dollars | 2 millions de dollars | 25% |
Introduction à l'entreprise comme l'une des principales entreprises de l'industrie
Good Times Restaurants Inc. s'est établi comme l'une des principales entreprises de l'industrie de la restauration rapide par son engagement envers la qualité et la satisfaction des clients. Depuis 2024, GTIM est reconnu pour ses offres de menu innovantes et ses pratiques d'approvisionnement durables. L'accent stratégique de l'entreprise sur l'élargissement de sa présence de marque et l'amélioration de l'expérience client l'a positionné comme un acteur clé dans le paysage concurrentiel. Pour plus d'informations sur les stratégies et l'excellence opérationnelles de GTIM, le lecteur est encouragé à explorer davantage ci-dessous.
Énoncé de mission de Good Times Restaurants Inc. (GTIM)
Énoncé de mission de l'entreprise
L'énoncé de mission de Good Times Restaurants Inc. (GTIM) reflète son engagement à fournir des aliments et des services de haute qualité tout en favorisant une expérience culinaire unique. Il sert de directive fondamentale pour leurs objectifs stratégiques, garantissant l'alignement sur les attentes des clients et l'excellence opérationnelle.
Composant central 1: qualité
Good Times Restaurants Inc. souligne son dévouement à l'utilisation des ingrédients les plus frais et à la maintenance de normes élevées dans la préparation des aliments. Les rapports indiquent que la société s'approvisionne plus de 90% de ses ingrédients des fournisseurs locaux. Cet engagement envers la qualité aide à assurer la confiance et la fidélité des clients.
Type d'ingrédient | Pourcentage des fournisseurs locaux |
---|---|
Viande | 95% |
Légumes | 90% |
Laitier | 85% |
Produits de boulangerie | 80% |
Composant central 2: expérience client
GTIM se concentre sur la création d'une expérience culinaire exceptionnelle pour ses clients. Selon l'enquête sur la satisfaction des clients de 2023, la société a obtenu un score de 85% dans la satisfaction globale des clients, notamment supérieure à la moyenne de l'industrie de 75%. Ceci est attribué à un service attentif, à une atmosphère accueillante et à un menu diversifié.
Métriques de satisfaction client | Score GTIM (%) | Moyenne de l'industrie (%) |
---|---|---|
Qualité du service | 87% | 76% |
Qualité alimentaire | 83% | 74% |
Rapport qualité-prix | 82% | 73% |
Satisfaction globale | 85% | 75% |
Core Composant 3: Engagement communautaire
Good Times Restaurants Inc. s'engage à redonner aux communautés où elle opère. En 2023, la société a contribué plus de 500 000 $ aux organismes de bienfaisance locaux et a lancé des programmes de durabilité qui ont réduit les déchets de 30%. Cette insistance sur la responsabilité communautaire et environnementale illustre leurs valeurs fondamentales en action.
Initiatives d'engagement communautaire | Montant contribué ($) | Impact (%) |
---|---|---|
Organismes de bienfaisance locaux | 500,000 | N / A |
Réduction des déchets alimentaires | N / A | 30% |
Heures de bénévolat des employés | N / A | 2,000 |
Programmes de recyclage | N / A | 40% |
Énoncé de vision de Good Times Restaurants Inc. (GTIM)
Énoncé de vision Overview
L'énoncé de vision de Good Times Restaurants Inc. décrit les aspirations à long terme de l'entreprise et fournit un cadre pour la croissance et le succès futurs. En 2024, GTIM vise à être un leader du secteur de la restauration occasionnelle tout en mettant l'accent sur la durabilité et l'engagement communautaire.
Leadership en restauration décontractée
Good Times Restaurants Inc. s'engage comme un favori dans l'industrie de la restauration décontractée. Les résultats financiers récents indiquent que les revenus de GTIM ont atteint environ 32 millions de dollars Au cours de l'exercice 2023, avec des plans pour étendre sa présence sur le marché. L'entreprise exploite 30 emplacements Avers les États-Unis, en nous concentrant sur les offres de menu innovantes et l'expérience client.
Initiatives de durabilité
Dans le cadre de sa vision, GTIM s'engage à mettre en œuvre des pratiques environnementales durables. Cela comprend une cible pour réduire les déchets 25% d'ici 2025. La société a déjà obtenu une réduction de 15% dans les déchets alimentaires au cours de la dernière année grâce à une gestion des stocks améliorée et à l'approvisionnement en ingrédients locaux.
Engagement communautaire
GTIM vise à renforcer ses liens avec les communautés locales en investissant dans des initiatives caritatives. En 2023, la société a fait don $500,000 aux organismes de bienfaisance locaux et aux programmes éducatifs. L'objectif de 2024 est d'augmenter ce montant de 20%, améliorer davantage les relations et le soutien des communautés.
Développement des employés
L'énoncé de vision souligne également l'importance de la croissance et du développement des employés. La main-d'œuvre de GTIM se compose d'environ 1 200 employés, avec des plans pour investir 1 million de dollars dans les programmes de formation et de développement en 2024. L'objectif est de favoriser une culture d'amélioration et de rétention continues.
Cibles de croissance financière
GTIM projette une augmentation significative des revenus, ciblant un taux de croissance de 10% chaque année par le biais d'initiatives d'expansion et de marketing stratégique. Les revenus prévus pour 2024 sont approximativement 35 millions de dollars.
Métriques financières | 2023 réel | Cible 2024 |
---|---|---|
Revenu | 32 millions de dollars | 35 millions de dollars |
Dons communautaires | $500,000 | $600,000 |
Investissement de formation des employés | N / A | 1 million de dollars |
Objectifs de réduction des déchets | 15% | 25% |
Amélioration de l'expérience client
GTIM vise à améliorer l'expérience client en mettant l'accent sur l'intégration technologique et le service personnalisé. Les scores de rétroaction des clients se sont améliorés par 20% Au cours de la dernière année, et la société prévoit de mettre en œuvre de nouveaux systèmes de commande numérique à tous les endroits d'ici la fin de 2024.
Valeurs fondamentales de Good Times Restaurants Inc. (GTIM)
Valeurs fondamentales de Good Times Restaurants Inc.
Qualité
La valeur fondamentale de la qualité à Good Times Restaurants Inc. met l'accent sur la fourniture d'une expérience culinaire supérieure à travers des ingrédients de haute qualité et un service exceptionnel. Cet engagement se reflète dans l'approvisionnement des produits frais et locaux et la préparation des aliments qui répondent aux normes de qualité rigoureuses.
En 2022, Good Times Restaurants a indiqué que 85% de leurs fournisseurs d'aliments étaient des fermes locales, soutenant les économies régionales et assurant de la fraîcheur. En outre, en 2023, la société a mis en œuvre un nouveau programme d'assurance qualité, ce qui a entraîné une réduction de 15% des plaintes des clients liées à la qualité des aliments.
Intégrité
L'intégrité est fondamentale pour les relations des restaurants du bon temps avec les clients, les employés et les fournisseurs. L'entreprise se concentre sur la transparence, l'approvisionnement éthique et le maintien de normes de conduite élevées.
Par exemple, en 2023, Good Times a lancé une initiative pour publier des rapports de transparence trimestriels détaillant l'approvisionnement en ingrédients et les informations nutritionnelles, ce qui a entraîné une augmentation de 20% des cotes de confiance des clients selon une enquête de la National Restaurant Association.
Communauté
La valeur de la communauté reflète l'engagement des restaurants de bons moments à redonner aux quartiers qu'ils servent. La société s'engage activement dans des initiatives et programmes caritatifs locaux qui soutiennent le développement communautaire.
En 2024, Good Times Restaurants a investi plus de 500 000 $ dans des programmes de sensibilisation communautaire, y compris des partenariats avec les écoles locales et les banques alimentaires, aidant à fournir plus de 50 000 repas aux familles dans le besoin. De plus, 70% des employés ont participé à des programmes de bénévolat, mettant en valeur leur engagement envers l'engagement local.
Innovation
L'innovation conduit les bons restaurants à améliorer continuellement leurs offres et leurs opérations. L'entreprise embrasse les nouvelles technologies et les techniques culinaires créatives pour rester compétitives dans l'industrie.
En 2023, l'introduction d'une application de commande mobile a augmenté les ventes de 30%, montrant une demande robuste de services axés sur la technologie. La société a également investi 250 000 $ dans la recherche et le développement pour l'innovation de menu, ce qui a entraîné cinq nouveaux éléments de menu qui ont contribué à une croissance de 10% des revenus annuels.
Satisfaction du client
La satisfaction du client est essentielle pour les bons restaurants de temps, car l'entreprise s'efforce de dépasser les attentes et de créer des expériences mémorables. Leur concentration sur les mécanismes de rétroaction, tels que les enquêtes et les interactions directes des clients, démontre leur engagement envers cette valeur.
En 2023, Good Times a enregistré une note de satisfaction du client de 92%, une augmentation significative de 85% en 2022, grâce à des programmes de formation améliorés du personnel et à un accent sur le service personnalisé. Des systèmes de commentaires clients robustes ont été engagés, capturant des informations de plus de 15 000 clients par an.
Valeur fondamentale | Initiative clé | Impact / résultat |
---|---|---|
Qualité | Approvisionnement local d'ingrédients | 85% fournisseurs locaux, 15% de baisse des plaintes |
Intégrité | Rapports de transparence trimestrielle | Augmentation de 20% des cotes de confiance des clients |
Communauté | Investissements dans des programmes de sensibilisation | 500 000 $ investis, 50 000 repas fournis |
Innovation | Lancement de l'application de commande mobile | Augmentation de 30% des ventes |
Satisfaction du client | Systèmes de rétroaction améliorés | Évaluation de satisfaction du client à 92% |
Travail d'équipe
Le travail d'équipe fait partie intégrante de favoriser un environnement de travail collaboratif où les employés se sentent valorisés et motivés. Good Times Restaurants encourage la communication ouverte et la collaboration à tous les niveaux de l'organisation.
En 2023, la mise en œuvre d'un programme de reconnaissance par les pairs a entraîné une augmentation de 25% des scores d'engagement des employés et une diminution des taux de roulement de 10%. L'entreprise mène également des retraites de consolidation d'équipe, améliorant davantage la cohésion et la collaboration entre les membres du personnel.
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