Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX): Business Model Canvas

Dans le paysage rapide de la technologie de l'éducation, Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) émerge comme un acteur pivot, mélangeant des alliances stratégiques et des ressources innovantes pour fournir des solutions d'apprentissage exceptionnelles. Ce billet de blog explore les subtilités du ** Business Model Canvas ** pour Adex, disséquant ses ** partenariats clés **, ** Activités ** et ** Propositions de valeur ** qui stimulent son succès. Découvrez comment Adex navigue dans les complexités de l'espace EDTech pour créer ** des expériences éducatives améliorées ** pour une gamme diversifiée de segments de clients, des étudiants de la maternelle à la 12e année aux clients d'entreprise. Lisez la suite pour plonger plus profondément dans le cadre qui alimente cette entreprise dynamique.

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle commercial: partenariats clés

Edtech Companies

Partenariats avec le leading Edtech Companies sont essentiels à Adex pour améliorer son offre de produits et sa position sur le marché. Par exemple, le marché mondial EDTech était évalué à approximativement 254 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre 605 milliards de dollars d'ici 2027 (Source: étude de marché alliée). Adex s'est engagé dans des entreprises comme Kahoot! et Parcours, tous deux connus pour leurs plateformes d'apprentissage innovantes.

Fournisseurs de technologies

Collaboration avec fournisseurs de technologies Permet à Adex d'incorporer la technologie de pointe dans ses solutions. Partenariats avec des entreprises telles que Microsoft et Google Permettez à Adex d'utiliser les outils de cloud computing et de l'IA, qui sont essentiels pour étendre les technologies éducatives. En 2020, la taille du marché mondial du cloud computing était évaluée à 371 milliards de dollars, prévoyant de grandir pour 832 milliards de dollars d'ici 2025 (Source: marchés et marchés).

Établissements d'enseignement

Établir des partenariats avec divers établissements d'enseignement fait partie intégrante du modèle commercial Adex. Les collaborations avec les universités et les collèges favorisent les applications réelles de ses technologies. En 2021, approximativement 70% des établissements d'enseignement a déclaré une augmentation des investissements dans les solutions d'apprentissage en ligne (Source: Educause). Adex a formé des synergies avec des institutions comme Université de Stanford et Université de Phoenix Pour affiner les programmes numériques.

Créateurs de contenu

S'engager avec créateurs de contenu est vital pour Adex d'offrir divers matériel d'apprentissage. La demande de contenu éducatif de qualité a augmenté, avec une projection 30% de croissance du marché de la création de contenu numérique Au cours des cinq prochaines années (Source: Grand View Research). Adex collabore avec des plateformes telles que Udemy et Scénario pour assurer une riche bibliothèque de ressources pour ses utilisateurs.

Investisseurs

Relations solides avec investisseurs Soutenez la stratégie de croissance d'Adex en fournissant un financement nécessaire pour l'innovation et l'expansion. En 2020, les investissements en capital-risque dans Edtech ont atteint 2,5 milliards de dollars Globalement (source: Holoniq). Les partenariats d'Adex avec des entreprises telles que Insight Partners et Gestion mondiale de Tiger Améliorez sa fondation financière.

Type de partenariat	Exemple de partenaire	Valeur / contribution
Edtech Companies	Kahoot!	Solutions d'apprentissage collaboratif
Fournisseurs de technologies	Microsoft	Intégration des services cloud
Établissements d'enseignement	Université de Stanford	Développement d'études
Créateurs de contenu	Udemy	Diverses offres de cours
Investisseurs	Gestion mondiale de Tiger	Soutien financier pour l'expansion

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Identifier les objectifs d'acquisition

ADIT Edtech Acquisition Corp. se concentre sur l'identification des objectifs d'acquisition potentiels dans le secteur des technologies de l'éducation. En 2021, le marché mondial EDTech était évalué à approximativement 254 milliards de dollars, et il devrait se développer à un TCAC de 18.8% de 2022 à 2028, atteignant 605 milliards de dollars à ce moment-là.

Faire du diligence raisonnable

La diligence raisonnable est une activité critique pour évaluer la viabilité des acquisitions potentielles. Adit alloue généralement une partie importante de son budget, autour 1 million de dollars à 5 millions de dollars par objectif, pour des évaluations financières et opérationnelles approfondies. Ce processus prend souvent de 60 à 90 jours par cible.

Négocation des transactions

Une négociation efficace est essentielle. Adit cherche à négocier des accords avec une évaluation cible dans la gamme de 50 millions à 500 millions de dollars. Dans les acquisitions récentes, la taille moyenne de l'accord pour des sociétés similaires variait de 100 millions de dollars à 300 millions de dollars.

Étude de marché

Les études de marché sont une activité fondamentale dans la compréhension des tendances actuelles. Depuis 2023, Adit a investi autour $200,000 à $300,000 Annuellement dans la recherche primaire et secondaire pour guider sa stratégie d'acquisition et identifier les domaines de croissance.

Développement

ADIT collabore avec les sociétés de portefeuille pour améliorer ou innover les produits. En 2022, les dépenses cumulatives de R&D dans son portefeuille étaient approximativement 40 millions de dollars, en se concentrant sur le développement de technologies éducatives avancées, telles que les plateformes d'apprentissage axées sur l'IA et les salles de classe virtuelles.

Activité	Description	Investissement
Identifier les objectifs d'acquisition	Concentrez-vous sur les entreprises émergentes Edtech	254 milliards de dollars (2021 valeur marchande)
Faire du diligence raisonnable	Avis financiers et opérationnels approfondis	1 million de dollars à 5 millions de dollars par objectif
Négocation des transactions	Sécuriser les accords d'acquisition	50 millions de dollars à 500 millions de dollars par accord
Étude de marché	Évaluation des tendances du marché et des domaines de croissance	200 000 $ à 300 000 $ par an
Développement	Amélioration des solutions technologiques dans le portefeuille	40 millions de dollars (2022 dépenses de R&D)

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle commercial: Ressources clés

Capital financier

ADIT Edtech Acquisition Corp. (ADEX) a levé un capital financier important grâce à son premier appel public public (IPO). En novembre 2021, Adex a terminé son introduction en bourse, levant approximativement 200 millions de dollars. La société prévoit de déployer ces fonds dans l'acquisition et le partenariat avec des sociétés EDTech innovantes. De plus, à partir de 2023, Adex a déclaré maintenir une position de trésorerie d'environ 150 millions de dollars Disponible pour les acquisitions potentielles.

Experts de l'industrie

La force du modèle commercial d'Adex est améliorée par son accès aux experts de l'industrie. L'équipe de gestion est composée de professionnels chevronnés ayant des antécédents approfondis dans la technologie de l'éducation, la finance et l'entrepreneuriat. Les membres clés ont terminé 20 ans D'une expérience combinée à EDTech, contribuant à précieux informations sur les tendances du marché et les stratégies opérationnelles. En outre, Adex collabore avec les leaders de l'éducation, offrant un éventail diversifié d'expertise pertinente pour l'industrie.

Équipe juridique

Une équipe juridique robuste est essentielle pour naviguer dans les environnements réglementaires et assurer la conformité. Adex a conservé un cabinet juridique de premier plan spécialisé dans le droit des entreprises, les fusions et les acquisitions, avec plus de 100 professionnels juridiques. Cette équipe possède une vaste expérience dans le secteur de l'EDTech, réduisant considérablement les risques et garantissant que toutes les transactions sont conformes aux réglementations SEC.

Infrastructure technologique

Adit Edtech Acquisition Corp. investit dans la technologie de pointe pour évaluer et intégrer efficacement les acquisitions potentielles. Les dépenses estimées sur les infrastructures technologiques sont là 5 millions de dollars annuellement. Cette infrastructure soutient les initiatives avancées d'analyse des données et d'études de marché cruciales pour identifier les principales opportunités d'investissement dans le paysage EDTech.

Réseau de partenaires

Adex a créé un large réseau de partenaires stratégiques, notamment des établissements d'enseignement et des fournisseurs de technologies. L'entreprise collabore avec 30 Organisations partenaires, englobant les universités, les agences gouvernementales et les associations de l'industrie. Ce vaste réseau facilite l'accès à de nouveaux marchés, améliore la reconnaissance de la marque et offre un avantage concurrentiel dans l'approvisionnement des candidats potentiels d'acquisition.

Type de ressource	Détails	Capital / investissement
Capital financier	Fonds collectés via l'introduction en bourse	200 millions de dollars
Experts de l'industrie	Expérience combinée à EdTech	20 ans et plus
Équipe juridique	Cabinet d'avocat de premier plan	100+ professionnels du droit
Infrastructure technologique	Dépenses annuelles	5 millions de dollars
Réseau de partenaires	Nombre d'organisations partenaires	30+

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Expériences d'apprentissage améliorées

Adit EdTech Acquisition Corp. se concentre sur l'intégration de la technologie pour créer des environnements qui favorisent des expériences d'apprentissage améliorées. Leurs offres comprennent des plateformes immersives qui utilisent la réalité virtuelle (VR) et la réalité augmentée (AR). Le marché EDTech pour l'apprentissage immersif était évalué à environ 4,4 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre environ 12,6 milliards de dollars d'ici 2028, augmentant à un TCAC de 16,5%.

Accès à des solutions EDTech innovantes

Offrir un accès à des solutions innovantes est une pierre angulaire de la proposition de valeur d'Adex. Ils mettent l'accent sur les partenariats avec les principaux acteurs de l'espace EDTech pour fournir des produits tels que les systèmes de tutorat dirigés par l'IA et les systèmes avancés de gestion de l'apprentissage (LMS). La taille du marché mondial des technologies de l'éducation était évaluée à 89,49 milliards de dollars en 2020 et devrait atteindre environ 285,2 milliards de dollars d'ici 2027, reflétant un TCAC de 18,1%.

Éducation rentable

Adit Edtech réduit les coûts des établissements d'enseignement et des apprenants. Leurs solutions peuvent entraîner une réduction des dépenses opérationnelles jusqu'à 30%, selon les références de l'industrie. Le passage aux plates-formes numériques s'est avérée permettre aux institutions d'environ 100 milliards de dollars par an en perdus de productivité et de frais de voyage.

Amélioration de l'engagement

Grâce à la gamification et au contenu interactif, Adit EdTech améliore considérablement les niveaux d'engagement des étudiants. La recherche indique que les expériences d'apprentissage gamifiées peuvent augmenter l'engagement jusqu'à 80%. Leurs plates-formes exploitent ces techniques pour améliorer les mesures de rétention et de performance pour les utilisateurs.

Apprentissage personnalisé

Les outils d'apprentissage personnalisés offerts par ADEX utilisent des algorithmes d'apprentissage automatique pour s'adapter aux besoins individuels des élèves. Ces solutions montrent une augmentation de l'efficacité d'apprentissage d'environ 40%, des études indiquant que l'éducation personnalisée peut entraîner une augmentation de 30% des performances des élèves, mesurée par les résultats des tests standardisés.

Proposition de valeur	Impact / avantage	Valeur marchande / taille
Expériences d'apprentissage améliorées	Éducation immersive transformatrice	12,6 milliards de dollars d'ici 2028
Accès à des solutions EDTech innovantes	Partenariats et technologie de pointe	285,2 milliards de dollars d'ici 2027
Éducation rentable	Réduit les coûts opérationnels de 30%	100 milliards d'économies par an
Amélioration de l'engagement	Augmenter l'engagement jusqu'à 80%	N / A
Apprentissage personnalisé	Augmentation de l'efficacité de 40%	N / A

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: relations clients

Support personnalisé

ADIT Edtech Acquisition Corp. (ADEX) souligne Support personnalisé Pour répondre aux besoins uniques de ses clients éducatifs. La recherche indique que 70% des clients apprécient l'expérience personnalisée, se reflétant positivement sur les taux de rétention.

Mises à jour régulières

Il est essentiel pour Adex de fournir Mises à jour régulières sur les développements de produits, les changements de politique et les tendances éducatives. Une enquête en 2021 a révélé que les organisations qui communiquaient régulièrement avec leurs clients ont déclaré une augmentation de 28% de la satisfaction des clients.

Année	Mises à jour des clients envoyés	Taux de satisfaction client (%)
2020	500	76
2021	750	82
2022	1000	85

Interaction communautaire

Adex se concentre sur interaction communautaire à travers des forums, des webinaires et des ateliers. Les données de l'Association internationale pour l'apprentissage en ligne de la maternelle à la 12e année montrent que l'engagement avec la communauté peut entraîner une augmentation de 60% de la fidélité à la marque.

• Webinaires assistés (2023): 35
• Forums communautaires lancés: 10
• Participants moyens par webinaire: 250

Systèmes de rétroaction des clients

Implémentation robuste Systèmes de rétroaction des clients est crucial pour Adex. La recherche indique que l'utilisation efficace de la rétroaction peut entraîner une augmentation de 10% de la rétention de la clientèle. En 2022, Adex a recueilli plus de 5 000 réponses aux commentaires des clients.

Canal de rétroaction	Réponses collectées	Action prise
Enquêtes par e-mail	3000	Amélioration des produits
Sondages sur les réseaux sociaux	1500	Amélioration des services
Consultations directes	500	Solutions personnalisées

Gestionnaires de compte dédiés

Adex attribue gestionnaires de compte dédiés à ses comptes clients importants pour assurer une attention personnalisée. Des études montrent que 83% des clients apprécient avoir un seul point de contact pour le soutien, ce qui entraîne une augmentation de 15% des opportunités de vente et de vente croisée.

• Nombre de gestionnaires de comptes dédiés en 2023: 25
• Comptes clients moyens gérés par gestionnaire: 10
• Pourcentage de clients signalant la satisfaction à l'égard de la gestion des comptes: 90%

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: canaux

Plateformes en ligne

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) utilise diverses plateformes en ligne pour atteindre les clients potentiels et fournir ses services éducatifs. En 2021, le marché mondial de l'éducation en ligne était évalué à approximativement 250 milliards de dollars et devrait dépasser 400 milliards de dollars d'ici 2026.

Année	Valeur marchande (en milliards de dollars)	Taux de croissance projeté (%)
2021	250	9.2
2026	400	-

Réseaux sociaux

Les plateformes de médias sociaux sont essentielles pour la stratégie marketing d'Adex, permettant un engagement direct avec les éducateurs et les établissements. En 2023, les dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux dans le secteur de l'éducation devraient atteindre 1,4 milliard de dollars, indiquant un investissement croissant dans la sensibilisation numérique.

Année	Dépenses publicitaires sur les réseaux sociaux (en milliards de dollars)	Taux de croissance (%)
2021	1.0	30
2023	1.4	-

Webinaires éducatifs

Les webinaires servent de canal critique pour livrer du contenu et s'engager avec les parties prenantes. En 2022, le marché mondial du webinaire était évalué à 800 millions de dollars et devrait grandir à 1,3 milliard de dollars d'ici 2027, reflétant une préférence croissante pour les solutions d'apprentissage à distance.

Année	Valeur marchande du webinaire (en milliards de dollars)	Taux de croissance projeté (%)
2022	0.8	10.5
2027	1.3	-

Conférences de l'industrie

Adex participe activement à des conférences industrielles importantes, qui sont cruciales pour les opportunités de réseautage et de partenariat. Notamment, l'industrie EDTech a connu une augmentation de ces événements, avec plus 80 conférences majeures dans le monde en 2022. La fréquentation à ces conférences peut en moyenne 1 500 à 3 000 participants par événement.

Année	Nombre de conférences	Fréquentation moyenne
2021	75	1,800
2022	80	2,200

Ventes directes

L'approche des ventes directes permet à Adex d'établir des relations personnelles avec les établissements d'enseignement. En 2023, les ventes totales estimées sur le marché des logiciels éducatifs américains ont atteint 19,8 milliards de dollars, augmentant de 17,1 milliards de dollars en 2021.

Année	Ventes (en milliards de dollars)	Croissance d'une année à l'autre (%)
2021	17.1	-
2023	19.8	15.8

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Étudiants K-12

ADIT EDTech se concentre sur les étudiants de la maternelle à la 12e année en tant que segment de clientèle principal, ciblant sur 50 millions Les étudiants aux États-Unis seulement à partir de 2023. Cette démographie met l'accent sur les solutions d'apprentissage personnalisées et l'engagement des technologies éducatives.

En 2021, le marché EDTech de la K-12 a atteint environ 17 milliards de dollars, et il devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) 20% jusqu'en 2026.

Établissements d'enseignement supérieur

Ce segment comprend 4,000 aux institutions postsecondaires accessibles aux diplômes aux États-Unis, y compris les collèges communautaires, les universités et les écoles professionnelles. L'inscription totale dans l'enseignement supérieur a atteint la surface 19 millions étudiants à l'automne 2022.

On a estimé que les investissements dans EDTech dans l'enseignement supérieur 3 milliards de dollars en 2022, tirée par la demande de ressources d'apprentissage numérique et de solutions d'éducation à distance.

Type d'institution	Inscription estimée (2022)	Investissement dans Edtech (2022)
Collèges communautaires	> 11,5 millions	1 milliard de dollars
Universités	≥ 7 millions	1,5 milliard de dollars
Écoles professionnelles	≥500,000	500 millions de dollars

Clients des entreprises

Adit Edtech cible également les clients des entreprises, qui investissent de plus en plus dans l'apprentissage et le développement des employés. En 2022, les dépenses de formation des entreprises aux États-Unis ont dépassé 370 milliards de dollars.

• À propos 70% Des travailleurs américains croient que l'apprentissage continu est crucial pour la réussite professionnelle.
• Les entreprises peuvent économiser pour 1 million de dollars Annuellement en adoptant des solutions de formation évolutives intégrées aux systèmes de gestion de l'apprentissage.

Apprenants individuels

Ce segment comprend des personnes motivées à la recherche d'un développement personnel et professionnel. Le marché mondial de l'apprentissage en ligne pour les apprenants individuels était évalué à peu près 250 milliards de dollars en 2022, avec des projections indiquant une croissance régulière, atteignant une estimation 400 milliards de dollars d'ici 2025.

En 2023, autour 40% de la main-d'œuvre mondiale a déclaré avoir participé à des cours en ligne pour améliorer les compétences.

Organisations de formation

ADIT EDTech collabore avec diverses organisations de formation, qui servent de partenaires essentiels dans la diffusion des technologies éducatives et des ressources de formation. Il y a plus 10,000 Aux États-Unis, les prestataires de formation se sont concentrés sur la formation professionnelle et professionnelle.

En 2021, les revenus générés par les organisations de formation se sont élevés à environ 45 milliards de dollars Dans divers secteurs, notamment la technologie, les soins de santé et les finances.

Secteur	Nombre d'organisations de formation	Revenus (2021)
Technologie	3,500	15 milliards de dollars
Soins de santé	2,000	12 milliards de dollars
Finance	1,500	8 milliards de dollars

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts d'acquisition

Les coûts d'acquisition sont cruciaux pour un spac comme ADIT Edtech Acquisition Corp. (ADEX) en ce qui concerne les dépenses associées à la recherche, à la négociation et à la réalisation de fusions ou d'acquisitions avec des sociétés cibles. Pour ADEX, les coûts d'acquisition sont estimés à l'ordre de 2,5 à 5 millions de dollars par transaction, selon divers facteurs du marché.

Dépenses opérationnelles

Les dépenses opérationnelles de l'ADEX comprennent les coûts quotidiens de la gestion de l'entreprise. Au cours de l'exercice le plus récent, les dépenses opérationnelles ont été déclarées à environ 1,3 million de dollars, comprenant:

• Contacture de bureau et services publics: 300 000 $
• Frais juridiques et de conformité: 500 000 $
• Dépenses de comptabilité et d'audit: 200 000 $
• Coûts administratifs généraux: 300 000 $

Marketing et ventes

Les frais de marketing et de vente sont essentiels pour attirer des objectifs d'acquisition potentiels et des investisseurs. Adex a investi environ 750 000 $ dans les initiatives de marketing et de vente l'année dernière. Cela a été alloué comme suit:

• Campagnes de marketing numérique: 250 000 $
• Efforts de relations publiques: 200 000 $
• Activités de relations avec les investisseurs: 300 000 $

Recherche et développement

Pour ADEX, la recherche et le développement (R&D) est essentiel pour évaluer les objectifs d'acquisition potentiels, en particulier dans l'espace EDTech. Les dépenses actuelles de R&D s'élèvent à environ 600 000 $ par an, utilisées pour:

• Étude de marché et analyse de l'industrie: 300 000 $
• Évaluation technologique et diligence raisonnable: 200 000 $
• Développement des prototypes pour les matériaux de hauteur d'investissement: 100 000 $

Salaires des employés

Les salaires des employés sont une partie importante de la structure des coûts d'Adex, avec des dépenses de salaire totales déclarées à environ 1 million de dollars pour le dernier exercice. La ventilation est la suivante:

• Équipe de direction (PDG, CFO, etc.): 500 000 $
• Analystes et associés: 300 000 $
• Support administratif: 200 000 $

Catégorie de coûts	Montant estimé (USD)
Coûts d'acquisition	2,5 millions à 5 millions de dollars
Dépenses opérationnelles	1,3 million de dollars
Marketing et ventes	$750,000
Recherche et développement	$600,000
Salaires des employés	1 million de dollars

Adit Edtech Acquisition Corp. (ADEX) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Frais d'abonnement

La source de revenus principale pour Adit Edtech Acquisition Corp. vient de frais d'abonnement. En 2022, le marché mondial EDTech a été évalué à environ 254 milliards de dollars, les revenus prévus des abonnements qui devraient atteindre environ 350 milliards de dollars d'ici 2025. Adex cible divers segments de clients, tels que les établissements d'enseignement et les programmes de formation d'entreprise.

Année	Revenu de l'abonnement (en milliards de dollars)	Taux de croissance (%)
2021	34	N / A
2022	42	23.53
2023	52	23.81
2024	65	25.00
2025	80	23.08

Accords de licence

Les accords de licence contribuent de manière significative aux sources de revenus d'Adex. L'entreprise s'engage dans des partenariats avec des fournisseurs de contenu éducatif pour obtenir des licences sur leur matériel, générant des revenus. En 2021, les revenus de licences du marché mondial du marché mondial valaient environ 14,5 milliards de dollars, avec des attentes pour croître à un TCAC de 21% à 2027.

Année	Revenus de licence (en million de dollars)	Nombre de licences vendues
2021	95	120
2022	115	150
2023	135	180
2024	160	220
2025	190	260

Revenus publicitaires

Adit Edtech génère également des revenus à travers Revenus publicitaires. Ce flux de revenus exploite les plateformes numériques de l'entreprise pour héberger des publicités ciblant les étudiants et les éducateurs. En 2022, les dépenses publicitaires numériques dans le secteur de l'éducation ont atteint environ 8 milliards de dollars, les projections estimant la croissance à 12 milliards de dollars d'ici 2025.

Année	Revenus publicitaires (en millions de dollars)	Taux de croissance (%)
2021	2.5	N / A
2022	3.7	48.00
2023	5.5	48.65
2024	8.0	45.45
2025	12.0	50.00

Partenariats et alliances

Les partenariats et les alliances forment un autre flux de revenus pour ADEX, permettant l'acquisition de services et de produits complémentaires. En 2022, les partenariats stratégiques d'Adex avec les principaux universités et sociétés technologiques ont contribué à environ 15% à ses revenus globaux, s'élevant à environ 30 millions de dollars.

Année	Revenus de partenariat (en millions de dollars)	Nombre de partenariats
2021	20	10
2022	30	15
2023	40	18
2024	55	22
2025	70	25

Services de conseil

Le segment des services de conseil permet à Adex d'offrir des conseils et des solutions d'experts aux établissements d'enseignement et aux organisations. En 2021, le marché des services de conseil à EdTech était évalué à environ 5 milliards de dollars, Adex capturant environ 5% de ce marché.

Année	Revenus de conseil (en millions de dollars)	Part de marché (%)
2021	0.25	5
2022	0.40	5.30
2023	0.60	6.00
2024	0.80	6.50
2025	1.00	7.00