Indonésie Energy Corporation Limited (INDO): Business Model Canvas

Dans le domaine dynamique de l'énergie, la compréhension du fonctionnement des entreprises est vitale. Le Toile de modèle commercial d'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) dévoile un plan complet de ses stratégies. Avec un accent sur Solutions énergétiques durables et un engagement à technologie innovante, Indo est prêt à transformer le paysage énergétique. Découvrir l'interaction complexe de partenariats clés, activités, et propositions de valeur qui stimulent cette société vers un avenir plus vert.

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs d'énergie locaux

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) forme des alliances stratégiques avec divers fournisseurs d'énergie locaux pour améliorer ses capacités opérationnelles. Ces partenariats facilitent l'accès aux ressources énergétiques nécessaires telles que le gaz naturel et les sources d'énergie renouvelables. Par exemple, INDO collabore avec PT Perusahaan Gas Negara TBK, qui a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 29,4 billions d'IR (2 milliards USD) en 2022. Ces partenariats sont cruciaux pour répondre aux demandes d'énergie et maintenir l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement.

Agences gouvernementales

La collaboration avec les entités gouvernementales est vitale pour la conformité aux cadres réglementaires. Le ministère indonésien de l'énergie et des ressources minérales vise un mélange de 23% d'énergie renouvelable d'ici 2025. INDO aligne ses objectifs sur ces objectifs nationaux, garantissant que ses projets répondent aux attentes gouvernementales et bénéficient d'incitations. L'investissement du gouvernement dans les infrastructures d'énergie renouvelable a été projetée à 125 billions IDR (8,7 milliards USD) pour 2022, soulignant la nécessité d'une collaboration entre les secteurs public et privé.

Organisations environnementales

Les partenariats avec les organisations environnementales jouent un rôle important dans le maintien de pratiques durables. Indo travaille avec des organisations comme le WWF Indonésie pour améliorer ses initiatives de responsabilité sociale des entreprises. En 2020, le gouvernement indonésien a commis 130 billions de CDI (9 milliards USD) vers les efforts de préservation environnementale, ce qui s’aligne sur les objectifs d’Indo à la gestion durable des ressources et à la réduction des émissions de carbone.

Fournisseurs de technologies

L'innovation technologique est essentielle pour que Indo reste compétitif. Les collaborations avec les entreprises technologiques améliorent ses capacités de production d'énergies renouvelables et de développement du réseau intelligent. Par exemple, des partenariats avec des sociétés comme Siemens ont soutenu le déploiement de systèmes avancés de gestion de l'énergie. Le marché mondial du réseau intelligent devrait atteindre 61,3 milliards USD d'ici 2026, soulignant l'importance de ces partenariats technologiques.

Institutions financières

Le soutien financier de diverses institutions est nécessaire pour financer les projets à forte intensité de capital d'Indo. En 2021, Indo a obtenu une facilité de prêt d'une valeur de 300 millions USD de Pt Bank Mandiri, visant à étendre ses projets d'énergie géothermique. De plus, depuis la seconde moitié de 2023, la société a déclaré un ratio dette / capital-investissement de 0,72, reflétant son effet de levier et le rôle des partenaires financiers dans le maintien de la croissance.

Type de partenariat	Description	Impact / importance
Fournisseurs d'énergie locaux	Collaboration avec PT Perusahaan Gas Negara TBK	Accès au gaz naturel et à la chaîne d'approvisionnement améliorée
Agences gouvernementales	Alignement avec le ministère de l'Énergie indonésien	Conformité et accès aux incitations aux énergies renouvelables
Organisations environnementales	Partenariats pour la durabilité avec le WWF Indonésie	Améliorer les initiatives de responsabilité sociale des entreprises
Fournisseurs de technologies	Partenariats avec Siemens pour la gestion de l'énergie	Adopter des technologies avancées pour la compétitivité
Institutions financières	Facilité de prêt de Pt Bank Mandiri	Support financier pour les extensions du projet

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: activités clés

Exploration et production d'énergie

En 2022, l'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) a signalé une production nette d'environ 5 580 barils d'équivalent de pétrole (BOE) par jour. L'entreprise opère principalement dans la région du Central Java, en se concentrant sur l'exploration pétrolière et gazière.

Projets d'énergie renouvelable

Dans le cadre de son engagement envers la durabilité, Indo a investi autour 100 millions de dollars Dans les projets d'énergie renouvelable, en particulier les initiatives solaires et géothermiques. La société vise à augmenter son portefeuille d'énergies renouvelables pour tenir compte 25% de la production d'énergie totale d'ici 2025.

Le tableau suivant décrit les projets actuels des énergies renouvelables et leurs capacités estimées:

Nom du projet	Type d'énergie	Emplacement	Capacité (MW)	Date d'achèvement attendue
Projet solaire 1	Solaire	Java central	50	2024
Projet géothermique 1	Géothermique	Java occidental	30	2023
Hydro Project 1	Hydroélectricité	Sumatra	25	2025

Conformité réglementaire

La conformité aux réglementations est vitale pour la continuité opérationnelle. Indo a alloué approximativement 5 millions de dollars par an Pour les activités de conformité, en se concentrant sur l'obtention de licences nécessaires, en adhérant aux réglementations environnementales et en s'engageant avec les organismes gouvernementaux.

Analyse de marché

Indo investit considérablement dans l'analyse du marché pour assurer un positionnement concurrentiel. L'entreprise dépense 2 millions de dollars Chaque année sur les études de marché et l'analyse, l'évaluation des tendances des prix de l'énergie, de la demande des consommateurs et de la dynamique concurrentielle.

Engagement communautaire

L'engagement communautaire fait partie intégrante des opérations d'Indo. L'entreprise a dédié 3 millions de dollars annuellement aux programmes de développement communautaire, en se concentrant sur les initiatives éducatives, les services de santé et le développement des infrastructures. En 2022, Indo a déclaré s'engager avec plus 15 000 membres de la communauté Grâce à divers programmes de sensibilisation.

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Réserves d'énergie

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) détient des réserves d'énergie importantes qui sont fondamentales pour ses opérations. En 2023, la société compte environ 1,329 milliard de barils de pétrole équivalent dans les réserves récupérables. Cette base d'actifs diversifiée est cruciale pour garantir les capacités de production à long terme et répondre à la demande du marché.

L'entreprise se concentre sur énergie renouvelable Des sources, avec un fort accent sur les ressources géothermiques et pétrolières trouvées dans divers endroits en Indonésie, y compris la zone «bassin-bassin» et plusieurs emplacements opérationnels existants.

Expertise technique

L'expertise technique d'Indo est une ressource vitale qui englobe diverses disciplines dans le secteur de l'énergie. La société emploie une équipe d'environ 600 professionnels qualifiés, dont des ingénieurs, des géologues et des techniciens, tous possédant de vastes connaissances en énergie renouvelable, Techniques d'exploration et gestion des ressources.

De plus, INDO investit continuellement dans des programmes de formation pour garantir que ses restes de main-d'œuvre sont aptes dans les technologies innovantes et les pratiques durables.

Capital financier

Depuis le dernier rapport trimestriel, l'Indonésie Energy Corporation Limited a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 8,5 millions de dollars, entraîné principalement par ses activités de production d'énergie et d'exploration. L'entreprise opère avec un capital financier de environ 62 millions de dollars, largement alimenté par des augmentations de capitaux et des partenariats précédents.

La stratégie de croissance financière d'Indo comprend la réinvestissement 10% Dans les années à venir.

Alliances stratégiques

Les partenariats stratégiques avec les entreprises locales et internationales renforcent la présence du marché et la capacité opérationnelle d'Indo. La société a favorisé des alliances importantes, notamment avec le Banque mondiale pour financer des initiatives d'énergie renouvelable et avec des entités locales pour une pénétration accrue du marché.

Ces collaborations ont conduit à un 30% Amélioration des temps d'exécution du projet et a contribué à une augmentation du positionnement concurrentiel dans le secteur de l'énergie indonésien.

Ressources humaines

Les ressources humaines de l'Indonésie Energy Corporation Limited sont classées en divers départements essentiels à ses opérations. La main-d'œuvre est constituée d'environ 600 employés, dédié à la production d'énergie, à la gestion de projet et à la recherche et au développement. L'entreprise met l'accent sur une culture de travail diversifiée et offre des opportunités importantes de formation et d'avancement.

Le pourcentage de main-d'œuvre qualifiée est à peu près 75%, avec des programmes en cours ciblant les stratégies de recrutement et de rétention pour maintenir un avantage concurrentiel dans l'industrie.

Ressources clés	Détails	Statistiques
Réserves d'énergie	Réserves récupérables estimées	1,329 milliard de barils de pétrole équivalent
Expertise technique	Nombre de professionnels qualifiés	600
Capital financier	Revenus totaux	8,5 millions de dollars
Capital financier	Capital financier opérationnel	62 millions de dollars
Alliances stratégiques	Amélioration de l'exécution du projet	30%
Ressources humaines	Pourcentage de main-d'œuvre qualifiée	75%

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions énergétiques durables

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) se concentre sur le développement de sources d'énergie durables, contribuant à la transition mondiale vers la puissance plus propre. Le portefeuille de la société comprend des projets d'énergie renouvelable, en particulier dans l'énergie solaire et géothermique. Selon l'International Renewable Energy Agency (IRENA), l'Indonésie a le potentiel de générer jusqu'à 401 GW d'énergie renouvelable, dont l'énergie solaire à elle seule pourrait contribuer environ 6,4 GW d'ici 2030.

Alimentation fiable

La fiabilité est une pierre angulaire de la proposition de valeur d'Indo. Selon le ministère de l'Énergie et des Ressources minérales de l'Indonésie, le pays a atteint un ratio d'électrification d'environ 99,2% en 2022. INDO vise à maintenir la continuité des services au milieu des défis dans le secteur de l'énergie. Un rapport de la Banque mondiale en 2021 a indiqué que la perte annuelle moyenne de l'offre d'énergie en Indonésie était d'environ 12,42%. Indo vise à réduire considérablement ce chiffre grâce à des investissements dans les infrastructures et à des améliorations de l'efficacité opérationnelle.

Prix ​​compétitifs

La stratégie de tarification joue un rôle essentiel en attirant divers segments de clients. En 2023, le prix moyen de l'électricité en Indonésie était d'environ Rp 1 500 (environ 0,10 $) par kWh, ce que Indo vise à positionner ses services de manière compétitive. Le gouvernement indonésien a également ciblé une réduction de 10% des prix de l'électricité pour les consommateurs non subventionnés d'ici 2024, positionnant davantage INDO pour tirer parti de la direction des coûts dans son modèle de tarification.

Innovation dans la production d'énergie

Indo met l'accent sur les innovations technologiques dans la production d'énergie. En 2022, la société a investi plus de 15 millions de dollars dans la recherche et le développement pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. Notamment, INDO explore les technologies de turbine à gaz avancé et les systèmes hybrides renouvelables qui peuvent donner jusqu'à 30% une efficacité plus élevée par rapport aux méthodes traditionnelles. Selon Bloombergnef, les investissements dans les technologies de transition énergétique devraient atteindre 1,5 billion de dollars par an d'ici 2030, reflétant le pivot de l'industrie vers l'innovation.

Conformité aux normes environnementales

La conformité aux réglementations environnementales est cruciale pour les opérations d'Indo. La société adhère aux normes nationales et internationales, telles que l'ISO 14001 pour la gestion de l'environnement. En 2022, INDO a réalisé une réduction des émissions de gaz à effet de serre de 7,5% par rapport à l'année précédente. Le gouvernement d'Indonésie vise une réduction de 29% des émissions d'ici 2030, qui s'aligne sur les objectifs de durabilité d'Indo et améliore son positionnement sur le marché.

Proposition de valeur	Indicateurs clés	Impacts financiers
Solutions énergétiques durables	Potentiel de 401 GW en énergie renouvelable	Croissance des revenus prévue de 15% par rapport aux énergies renouvelables d'ici 2025
Alimentation fiable	Ratio d'électrification à 99,2%	La perte d'énergie moyenne est passée de 12,42% à Moins de 10%
Prix ​​compétitifs	Prix ​​moyen: Rp 1,500 (0,10 $) par kWh	Cible 10% de baisse des coûts opérationnels d'ici 2024
Innovation dans la production d'énergie	Investissement de 15 millions de dollars en R&D	Augmentation de 30% de l'efficacité projetée par les nouvelles technologies
Conformité aux normes environnementales	Réduction de 7,5% des émissions de GES	Alignement avec l'objectif du gouvernement de 29% de réduction des émissions d'ici 2030

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Contrats à long terme

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) s'engage dans des contrats à long terme avec les clients, assurant une source de revenus stable. Environ 85% De leurs contrats sont structurés comme des accords à long terme, permettant des flux de trésorerie stables et des revenus prévisibles.

Services de support client

INDO propose des services complets de support client visant à améliorer la satisfaction des clients. Ces services comprennent une hotline 24/7, une assistance par e-mail et des gestionnaires de comptes dédiés. En 2023, les cotes de satisfaction des clients pour les services de support sont signalées à 92%, indiquant une structure de support efficace.

Mises à jour et rapports réguliers

Des mises à jour et des rapports réguliers sont fournis aux clients pour les tenir informés des progrès du projet et des performances opérationnelles. Indo circule rapports mensuels à ses parties prenantes, qui couvrent des mesures telles que les résultats de production et le respect des obligations contractuelles.

Programmes d'implication communautaire

L'implication communautaire est une priorité pour INDO, où l'entreprise alloue approximativement IDR 5 milliards annuellement aux initiatives de développement communautaire. Cela comprend des programmes éducatifs, des efforts de durabilité environnementale et des améliorations des infrastructures dans les zones locales où ils opèrent.

Mécanismes de rétroaction des clients

Les commentaires des clients sont essentiels pour la stratégie commerciale d'Indo. Ils utilisent divers mécanismes tels que des enquêtes, des groupes de discussion et des formulaires de rétroaction. Les données récentes montrent que 75% des clients utilisent les canaux de rétroaction suite aux interactions de service, facilitant une stratégie de communication bidirectionnelle.

Service de support client	Disponibilité	Cote de satisfaction
Hotline 24/7	Oui	92%
Assistance par e-mail	Oui	90%
Gestionnaires de compte dédiés	Oui	94%

Programme d'implication communautaire	Budget (IDR)	Domaine de mise au point
Programmes éducatifs	2 milliards	Éducation
Durabilité environnementale	1,5 milliard	Environnement
Améliorations des infrastructures	1,5 milliard	Communauté

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: canaux

Force de vente directe

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) utilise une stratégie de force de vente directe pour établir des relations et s'engager avec les principales parties prenantes dans le secteur de l'énergie. L'équipe de vente directe est responsable de la négociation des contrats et de la gestion des comptes clients. En 2022, l'entreprise employait une force de vente directe composée d'environ 150 personnel, contribuant à un 18% Augmentation des revenus des contrats directs par rapport à l'exercice précédent.

Plateformes en ligne

L'intégration des plates-formes numériques est devenue essentielle pour les opérations d'Indo. INDO exploite un portail en ligne qui sert de centre central pour ses clients pour accéder aux services et aux informations. En 2022, les mesures d'engagement en ligne ont rapporté plus de 500 000 visites uniques, reflétant une croissance de 30% à partir de 2021. La plate-forme en ligne facilite:

• Demandes de renseignements sur les clients
• Gestion des contrats
• Demandes de service
• Traitement de facturation et de paiement

Cette transformation numérique a réduit le temps de réponse moyen aux requêtes des clients 12 heures.

Événements de l'industrie

La participation aux événements de l'industrie est essentielle pour établir la présence d'Indo dans le secteur de l'énergie. En 2022, Indo a assisté plus à 10 Conférences et expositions industrielles majeures, permettant de réseautage avec 5,000 professionnels de l'industrie et clientèle potentielle. Notamment, ces événements ont conduit à 3 millions de dollars dans les contrats potentiels dans les six mois après l'événement.

Réseaux partenaires

La stratégie de croissance d'Indo est renforcée par un vaste réseau de partenaires qui comprend des fournisseurs, des entrepreneurs et des distributeurs. Depuis 2023, Indo a établi des partenariats avec Over 50 les entreprises, qui représentent approximativement 40% de sa prestation globale de service. Ces partenaires contribuent à:

• Partage de ressources
• Coentreprise
• Accès au marché
• Partenariats technologiques

Les partenariats ont facilité un 25% Réduction des coûts opérationnels et élargissement de la portée du marché.

Médias et publicité

Les médias et la publicité jouent un rôle important dans les stratégies de sensibilisation d'Indo. La société a attribué un budget de 1,5 million de dollars Pour les initiatives de marketing en 2022, en nous concentrant sur les médias numériques, l'image de marque des entreprises et les relations publiques. La stratégie publicitaire a donné un taux d'engagement mesurable de 8%, avec des campagnes atteignant environ 2 millions individus sur diverses plateformes.

Vous trouverez ci-dessous un résumé des performances du canal marketing:

Canal	Budget alloué	Taux d'engagement	Atteindre
Force de vente directe	$500,000	N / A	N / A
Plateformes en ligne	$300,000	30%	500 000 visites uniques
Événements de l'industrie	$200,000	N / A	5 000 professionnels de l'industrie
Réseaux partenaires	$400,000	N / A	N / A
Médias et publicité	$1,500,000	8%	2 millions

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Consommateurs industriels

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) dessert principalement de grands consommateurs industriels, y compris des installations impliquées dans l'exploitation minière, la fabrication et la production. Depuis 2021, le secteur industriel représentait approximativement 36% de la consommation d'énergie totale de l'Indonésie.

Indo se concentre sur des secteurs tels que:

• Exploitation minière
• Ciment
• Pulpe et papier

Les revenus générés par les consommateurs industriels ont atteint IDR 1,2 billion en 2022, démontrant une croissance significative de la demande.

Entreprises commerciales

Les entreprises commerciales constituent un segment essentiel de la clientèle d'Indo, y compris les secteurs de la vente au détail, de l'hôtellerie et de l'immobilier. Les besoins énergétiques des établissements commerciaux ont connu une augmentation, le secteur commercial reflétant une augmentation de la demande d'énergie de 5.4% de 2020 à 2021.

On estime qu'Indo a fourni des services IDR 800 milliards aux entreprises commerciales en 2022.

Entités gouvernementales

Les entités gouvernementales jouent un rôle crucial dans les segments de clients d'Indo, englobant les entreprises publiques (entreprises publiques) et les institutions gouvernementales locales. En 2022, les contrats gouvernementaux constituaient 15% des revenus totaux d'Indo, s'élevant à peu près IDR 500 milliards.

Les principaux domaines de service comprennent:

• Projets d'infrastructure
• Services publics
• Programmes d'efficacité énergétique

Clients résidentiels

Les clients résidentiels représentent un segment croissant pour Indo, en particulier dans les zones urbaines. Le gouvernement prédit une augmentation de la consommation d'énergie résidentielle 6.8% annuellement en raison de l'urbanisation et de la croissance démographique. D'ici 2022, les services d'Indo aux clients résidentiels ont généré IDR 300 milliards en revenus.

Marchés internationaux

Indo a également étendu sa portée sur les marchés internationaux, en se concentrant sur des pays voisins régionaux tels que la Malaisie et les Philippines. Le segment international a contribué IDR 1 billion Dans les revenus en 2022, tirant parti de l'expertise et des solutions énergétiques d'Indo au-delà de l'Indonésie.

Segment de clientèle	Revenus estimés (IDR, 2022)	Pourcentage du total des revenus
Consommateurs industriels	IDR 1,2 billion	40%
Entreprises commerciales	IDR 800 milliards	26%
Entités gouvernementales	IDR 500 milliards	15%
Clients résidentiels	IDR 300 milliards	10%
Marchés internationaux	IDR 1 billion	9%

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Coûts d'exploration et de production

L'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) entraîne des coûts importants dans ses activités d'exploration et de production. Pour l'année 2022, les coûts d'exploration étaient approximativement 11,5 millions USD, tandis que les coûts de production s'élevaient à 9,8 millions USD.

Type de coût	2022 Montant (USD)
Coûts d'exploration	11,500,000
Coûts de production	9,800,000

Dépenses opérationnelles

Les dépenses opérationnelles pour INDO comprennent les coûts associés à l'exécution des fonctions quotidiennes de l'entreprise. En 2022, le total des dépenses opérationnelles se tenait à 14,2 millions USD.

Type de dépenses	2022 Montant (USD)
Dépenses opérationnelles	14,200,000

Coûts de recherche et de développement

Pour maintenir les avantages concurrentiels, l'Indonésie Energy Corporation alloue des fonds pour la recherche et le développement (R&D). Au cours de l'exercice 2022, les dépenses de R&D étaient approximativement 3,5 millions USD.

Type de dépenses	2022 Montant (USD)
Coûts de recherche et de développement	3,500,000

Coûts de conformité réglementaire

La conformité réglementaire est essentielle dans le secteur de l'énergie. Indo a déclaré des frais de conformité réglementaire d'environ 2,1 millions USD En 2022, englobant diverses licences et évaluations environnementales.

Type de dépenses	2022 Montant (USD)
Coûts de conformité réglementaire	2,100,000

Dépenses de marketing et de distribution

Les dépenses de marketing et de distribution pour l'énergie indonésienne se sont élevées à peu près 4,6 millions USD en 2022, couvrant les activités promotionnelles et la logistique.

Type de dépenses	2022 Montant (USD)
Dépenses de marketing et de distribution	4,600,000

Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'énergie

La principale source de revenus pour l'Indonésie Energy Corporation Limited (INDO) provient des ventes d'énergie, en particulier par le biais de ses installations de production d'électricité. Pour l'exercice 2022, INDO a déclaré des revenus d'environ 250 millions USD à partir des ventes d'énergie. L'entreprise exploite plusieurs centrales électriques, contribuant à une capacité de production totale d'environ 1 200 MW.

Année	Revenus de vente d'énergie (USD)	Capacité de production (MW)
2020	180 millions	1,000
2021	220 millions	1,100
2022	250 millions	1,200

Subventions et incitations gouvernementales

L'Indonésie Energy Corporation bénéficie de diverses subventions publiques et incitations conçues pour promouvoir l'adoption des énergies renouvelables. En 2022, la société a reçu environ 30 millions USD dans le soutien gouvernemental par le biais de subventions destinées aux projets d'énergie renouvelable.

• Subvention des énergies renouvelables: 20 millions USD
• Incitations fiscales: 10 millions USD

Licence de technologie

Indo engage des accords de licence technologique avec d'autres sociétés énergétiques, fournissant une source de revenus secondaire. En 2021, la société a généré des revenus de licence totalisant 5 millions USD en lisant sa technologie propriétaire pour la production d'énergie et les améliorations de l'efficacité.

Année	Revenus de licences technologiques (USD)
2020	4 millions
2021	5 millions
2022	6 millions

Services de conseil

En plus de ses capacités de production d'énergie, INDO offre des services de conseil à d'autres sociétés du secteur de l'énergie. Pour l'exercice 2022, les services de consultation ont représenté des revenus de 2 millions USD.

• Conseil en durabilité: 1 million USD
• Conseil d'efficacité opérationnelle: 1 million USD

Coentreprises et partenariats

L'Indonésie Energy Corporation Limited génère également des revenus grâce à des coentreprises stratégiques et des partenariats, contribuant à sa diversification. Pour 2022, les revenus des coentreprises s'élevaient à peu près 15 millions USD. Ces partenariats conduisent souvent au co-développement de projets dans différents secteurs de l'énergie, notamment le solaire et la géothermie.

Année	Revenus de coentreprises (USD)
2020	10 millions
2021	12 millions
2022	15 millions