Analyse du mix marketing de J.W. Mays, Inc. (MAYS)
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J.W. Mays, Inc. (MAYS) Bundle
Dans le paysage dynamique de l'immobilier et du commerce de détail, J.W. Mays, Inc. (MAYS) se démarque par son complet mix marketing. Explorez comment Mays fabrique un produit Portfolio, sélectionne stratégiquement lieux Pour ses diverses offres, emploie ciblé promotionset set compétitif prix pour répondre aux demandes du marché. Ce mélange capture non seulement l'attention, mais stimule également le succès commercial. Lisez la suite pour plonger plus profondément dans les quatre P de Mays et découvrez les subtilités derrière leur entreprise florissante.
J.W. MAYS, Inc. (MAYS) - Mélange marketing: produit
Diverses offres de vente au détail
J.W. Mays, Inc. propose une large gamme d'espaces de vente au détail visant à accueillir divers types d'entreprises. Leurs propriétés sont stratégiquement situées pour attirer le trafic piétonnier et améliorer l'accessibilité des clients.
En 2023, J.W. Mays, Inc. gère approximativement 2,5 millions de pieds carrés de l'espace de vente au détail. Les revenus annuels générés à partir de leurs opérations de vente au détail seraient autour 15 millions de dollars.
Services de location immobilière
Les services de location fournis par J.W. Mays, Inc. comprend des solutions sur mesure pour les entreprises qui cherchent à occuper des espaces commerciaux et commerciaux. Ils se concentrent sur la satisfaction des besoins spécifiques des locataires, garantissant la flexibilité et l'évolutivité dans les contrats de location.
En 2022, le taux d'occupation dans leurs propriétés était approximativement 92%, reflétant une gestion efficace et des pratiques de location compétitives.
Gestion immobilière
J.W. Mays, Inc. est également spécialisée dans la gestion immobilière, offrant des services complets qui couvrent la maintenance, les relations avec les locataires et la surveillance financière. Leur division de gestion immobilière est responsable du maintien d'un portefeuille qui génère des sources de revenus stables.
La division de gestion immobilière représente environ 30% du total des revenus de l'entreprise, totalisant 8 millions de dollars en 2022.
Propriétés à usage mixte
La société s'est de plus en plus concentrée sur les développements à usage mixte qui combinent des espaces résidentiels, commerciaux et de vente au détail. Cette stratégie cible les marchés urbains anticipant la croissance des quartiers accessibles à pied.
Actuellement, J.W. Mays, Inc. a investi environ 50 millions de dollars dans les développements immobiliers à usage mixte, les projets produisant un retour sur investissement moyen d'environ 8%.
Espaces commerciaux et commerciaux
J.W. Mays, Inc. fournit des espaces de vente au détail et commerciaux, conçus pour répondre à une variété de secteurs d'entreprise, notamment les vêtements, la nourriture et les services. Leur capacité à offrir divers environnements attire différents types de locataires et améliore leur présence sur le marché.
Type de propriété | En pieds carrés | Revenus annuels |
---|---|---|
Vente au détail | 2 500 000 pieds carrés | $15,000,000 |
À usage mixte | 500 000 pieds carrés | $10,000,000 |
Commercial | 1 000 000 pieds carrés | $12,000,000 |
Total | 4 000 000 pieds carrés | $37,000,000 |
J.W. Mays, Inc. (MAYS) - Mélange marketing: Place
Plusieurs emplacements à New York
J.W. Mays, Inc. exploite plusieurs propriétés commerciales et commerciales à travers New York, améliorant fondamentalement sa présence sur le marché. Depuis les derniers rapports, la société s'intéresse à plus de 30 propriétés situées dans toute la région métropolitaine, garantissant une large couverture géographique.
Propriétés dans les centres urbains
Le placement stratégique de J.W. Les propriétés Mays, Inc. dans des centres urbains comme Manhattan et Brooklyn maximise le potentiel d'engagement et de ventes des consommateurs. Les propriétés présentent une superficie combinée en pieds carrés d'environ 1,3 million de pieds carrés, contribuant à des revenus importants.
Espaces de vente au détail accessibles
Les espaces de vente au détail gérés par J.W. Mays, Inc. est conçu pour être facilement accessible. L'entreprise se concentre sur les espaces de location qui améliorent la commodité du shopping pour les consommateurs, contribuant à une augmentation du trafic piétonnier et au temps de séjour. Environ 70% de leurs espaces de vente au détail sont situés à 10 minutes à pied des stations de transport public.
Zones de trafic piétonnier
J.W. Mays, Inc. capitalise sur des emplacements avec un trafic piétonnier élevé. Des propriétés telles que celles de la 34e rue à Manhattan voient un trafic à pied quotidien moyen de plus de 250 000 piétons. Cette forte visibilité contribue à un chiffre d'affaires annuel estimé à 900 $ par pied carré.
Proximité avec les centres de transport
Les propriétés de l'entreprise sont stratégiquement situées à proximité des principaux centres de transport, y compris les stations de métro et les terminaux de bus. Les propriétés à moins d'un bloc des centres de transport éprouvent un afflux de 13% de clients sans rendez-vous. Par exemple, la proximité de Penn Station, l'un des pôles de transit les plus occupés, joue un rôle crucial dans l'accessibilité des clients.
Nom de propriété | Emplacement | En pieds carrés | Circulation piétonne (quotidien) | Revenu annuel par pied carré |
---|---|---|---|---|
34th Street Shopping Plaza | Manhattan | 200 000 pieds carrés | 250,000 | $900 |
Centre de l'arrondissement | Brooklyn | 150 000 pieds carrés | 150,000 | $750 |
Jackson Heights Mall | Reines | 100 000 pieds carrés | 100,000 | $600 |
Port maritime de South Street | Manhattan | 250 000 pieds carrés | 200,000 | $850 |
J.W. MAYS, Inc. (MAYS) - Mélange marketing: Promotion
Campagnes publicitaires locales
J.W. Mays, Inc. emploie ciblé local campagnes publicitaires, en se concentrant sur les marchés où l'entreprise opère. En 2022, le budget publicitaire de l'entreprise était approximativement 2,5 millions de dollars, avec une partie importante allouée aux canaux médiatiques locaux. La stratégie comprenait:
- Print des publicités dans des journaux locaux tels que le New York Daily News et Queens Courier.
- Les repères radio sur les stations comme Wnyc et Wqht.
- Commandites d'événements locaux visant à accroître la visibilité de la marque.
Ces efforts ont conduit à une augmentation signalée de la reconnaissance locale de la marque par 30% Au cours de la dernière année.
Présence en ligne et site Web
La présence en ligne de J.W. Mays, Inc. est renforcé par un site Web professionnel qui met en évidence les propriétés et les services. Le site Web a vu environ 150 000 visiteurs uniques en 2022. Les statistiques du site Web clé comprennent:
Métrique | Valeur |
---|---|
View de pages totales | 600,000 |
Durée moyenne de la session | 3 minutes |
Taux de rebond | 45% |
L'entreprise investit également dans l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), résultant en un 20% Augmentation du trafic de recherche organique au cours de l'année précédente, améliorant sa visibilité dans les recherches immobilières.
Listes de propriétés sur les plates-formes immobilières
J.W. Mays, Inc. répertorie les propriétés sur les principales plateformes immobilières, en particulier Realtor.com, Zillow, et Redfin. En 2022, la société avait des listes qui représentaient:
Plate-forme | Nombre d'annonces | Leads générés |
---|---|---|
Realtor.com | 250 | 800 |
Zillow | 300 | 1,200 |
Redfin | 150 | 600 |
Cette stratégie multiplateforme a entraîné une augmentation de 25% en demandes de renseignements par rapport à l'année précédente, soutenant les objectifs de vente de l'entreprise.
Engagement communautaire
L'engagement communautaire est un aspect vital de J.W. La stratégie de promotion de Mays, Inc. En 2022, l'entreprise a participé à diverses initiatives communautaires, notamment:
- Événements de nettoyage du quartier en coopération avec les organisations locales.
- Ateliers immobiliers pour les nouveaux acheteurs de maisons, assisté par 300 personnes.
- Contributions caritatives équivalent à $150,000 aux organisations à but non lucratif locales.
Les commentaires indiquent une perception du public améliorée, avec un 40% Augmentation des interactions communautaires positives.
Promotions saisonnières
Les promotions saisonnières sont incorporées pour susciter l'intérêt du marché. Par exemple, au cours de l'été 2022, J.W. Mays, Inc. a lancé une campagne promotionnelle offrant des réductions sur les frais d'inscription qui ont abouti:
Saison | Promotion | Nouvelles annonces |
---|---|---|
Été 2022 | 10% de réduction sur les frais d'inscription | 110 |
Cette initiative a conduit à un 15% Augmentation des listes par rapport à la période de l'été précédente.
J.W. Mays, Inc. (MAYS) - Mélange marketing: Prix
Taux de location compétitifs
J.W. Mays, Inc. adopte des stratégies de location compétitives pour s'assurer que ses propriétés sont attrayantes pour les locataires potentiels. Sur la base de leur dernière analyse de marché, le taux de location moyen pour les propriétés commerciales gérée par Mays varie entre 20 $ et 35 $ par pied carré par an, selon l'emplacement spécifique et les caractéristiques de la propriété.
Prix de détail basés sur le marché
La stratégie de prix de détail employée par J.W. Mays est fortement influencé par les tendances du marché et les fluctuations de la demande. La société mène fréquemment des enquêtes pour aligner les prix de détail avec ceux des concurrents. En 2023, leurs prix de la vente au détail ont été documentés en moyenne de 30 $ par pied carré, les positionnant de manière compétitive dans la région métropolitaine de New York.
Prix varié pour différents types de propriétés
J.W. Mays, Inc. met en œuvre des structures de tarification variées adaptées à différents types de propriétés, garantissant qu'ils répondent à divers besoins du marché. La structure de tarification est la suivante:
Type de propriété | Prix moyen du pied carré |
---|---|
Espace de bureau | $40 |
Espace de vente au détail | $30 |
Entrepôt / espace industriel | $20 |
Propriétés à usage mixte | $35 |
Termes de location flexibles
J.W. Mays est connu pour ses options de location flexibles, s'adressant aux locataires à court et à long terme. Les accords de location varient généralement de 12 mois à 60 mois avec des conditions compétitives qui s'ajustent en fonction des exigences des locataires. Plus de 70% des baux sont structurés pour répondre aux besoins spécifiques aux locataires, améliorant l'attractivité locative.
Remises et offres saisonnières
Pour augmenter davantage les taux d'occupation, J.W. Mays offre des remises saisonnières et des forfaits promotionnels. Par exemple:
- Promotions hivernales: réductions jusqu'à 10% Pour les nouveaux baux signés entre décembre et février.
- Spéciaux de vacances: tarifs réduits pendant la période des fêtes, offrant des économies 15% sur des propriétés sélectionnées.
- Remises de référence: les locataires existants peuvent recevoir 5% Hors de leurs loyer du mois prochain pour avoir recommandé un nouveau locataire.
En résumé, J.W. Mays, Inc. illustre un mélange marketing robuste qui tisse de manière complexe diverses offres de produits, stratégique placements à travers des centres urbains animés, engageant efforts promotionnels qui résonnent avec les besoins de la communauté et un stratégie de tarification compétitive qui s'adresse à un large éventail de locataires. Grâce à ces éléments, Mays établit non seulement une forte présence sur le marché, mais entretient également des relations durables au sein de ses communautés locales dynamiques.