The très Good Food Company Inc. (VGFC): Canvas du modèle d'entreprise

Si vous vous êtes déjà demandé comment une entreprise peut dominer le monde florissant des aliments à base de plantes, ne cherchez pas plus loin que La très bonne société alimentaire Inc. (VGFC). Cette marque innovante a habilement conçu une toile de modèle d'entreprise qui non seulement met en évidence ses composants clés mais met également en valeur son engagement envers durabilité et qualité. Ci-dessous, nous démêles les subtilités de l'approche de VGFC, plongeant profondément dans son

• partenariats clés
• propositions de valeur
• structure des coûts

Et bien plus encore. Préparez-vous à découvrir ce qui fait de VGFC une pierre angulaire du mouvement à base de plantes!

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs d'ingrédients à base de plantes

La très bonne société alimentaire Inc. s'appuie sur divers fournisseurs pour ses ingrédients à base de plantes, qui sont essentiels pour ses gammes de produits, notamment des saucisses, des hamburgers et d'autres alternatives de viande. VGFC met l'accent sur l'approvisionnement en ingrédients de haute qualité pour maintenir l'intégrité des produits et les avantages pour la santé.

En 2023, VGFC a déclaré obtenir des partenariats 15 Les fournisseurs de l'Amérique du Nord, se concentrant sur les ingrédients biologiques et non OGM.

L'entreprise utilise principalement des ingrédients tels que:

• Protéine de pois
• Extrait d'orange sanguin
• Quinoa
• Protéine de riz brun
• Divers légumes et épices

Ces partenariats aident le VGFC dans son engagement envers la durabilité tout en contribuant à la saveur globale et à la qualité des produits.

Partenaires de distribution

VGFC a formé des alliances stratégiques avec plusieurs partenaires de distribution pour améliorer sa portée de marché. Au deuxième trimestre 2023, la société s'est associée à:

• UnfI (United Natural Foods Inc.)
• Distributeurs de Kehe
• Sysco Corporation

Ces partenariats ont permis à VGFC d'accéder à un réseau de plus 30,000 Les emplacements de détail à travers l'Amérique du Nord, augmentant ainsi la disponibilité des produits aux consommateurs. La société a déclaré une croissance des revenus de 40% Attribué d'une année à l'autre aux canaux de distribution élargis.

Canaux de vente au détail

Les produits VGFC sont disponibles via divers canaux de vente au détail, notamment:

• Magasins d'aliments naturels
• Supermarchés
• Détaillants en ligne

Notamment, VGFC a obtenu un espace de conservation dans des détaillants éminents comme:

• Marché des aliments entiers
• Walmart
• Marché des agriculteurs des germes

En 2023, la société a indiqué que 65% de ses ventes provenaient de partenariats de vente au détail. La présence au détail devrait croître en 25% Au cours du prochain exercice, alors que de nouveaux magasins sont ajoutés.

Institutions de recherche

La collaboration avec les institutions de recherche est essentielle à l'innovation de VGFC dans le développement de produits. L'entreprise s'est associée à:

• Université de la Colombie-Britannique
• Institut des technologues alimentaires

Ces partenariats se concentrent sur:

• Formulations de nouveaux produits
• Techniques d'approvisionnement en ingrédients améliorés
• Études de santé des consommateurs liées aux régimes alimentaires à base de plantes

En 2023, VGFC a investi 1,2 million de dollars Dans les initiatives de R&D à travers ces collaborations, visant à publier au moins trois nouveaux produits par an.

Type de partenariat	Exemples	Nombre de partenaires	Impact estimé des revenus
Fournisseurs d'ingrédients à base de plantes	Protéine de pois, quinoa	15+	N / A
Partenaires de distribution	UnfI, sysco	3	Croissance des revenus de 40% en glissement annuel
Canaux de vente au détail	Whole Foods, Walmart	Nombreux	65% des ventes
Institutions de recherche	Ubc, ift	2	1,2 million de dollars en R&D

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: Activités clés

Développement

La très bonne entreprise alimentaire se concentre sur l'innovation dans les produits à base de plantes. En 2021, VGFC a indiqué qu'elle avait développé et commercialisé plus de 100 produits à base de plantes, capitalisant sur les tendances vers le véganisme et l'alimentation soucieuse de la santé.

En 2022, VGFC a alloué approximativement 1,5 million de dollars Vers la R&D pour l'amélioration des produits existants et le développement de nouvelles offres. Cet investissement fait partie d'une stratégie plus large visant à augmenter la variété des produits et à répondre aux préférences changeantes des consommateurs.

L'entreprise emploie une équipe dédiée de 30 Des professionnels de diverses disciplines, notamment les sciences alimentaires, l'innovation culinaire et la nutrition, garantissant l'adhésion aux tendances alimentaires à base de plantes.

Fabrication

VGFC exploite une usine de fabrication située à Victoria, en Colombie-Britannique. L'installation s'étend 20 000 pieds carrés et a la capacité de produire jusqu'à 10 000 unités par jour. En 2023, VGFC a signalé une production de fabrication évaluée à approximativement 7 millions de dollars.

L'usine est équipée de machines avancées qui améliorent l'efficacité de la production, conduisant à des réductions de coûts de production d'environ 15% Depuis 2021. Cette réduction des coûts a été essentielle dans le maintien des prix compétitifs sur un marché en croissance rapide.

En utilisant un système de logistique à la chaîne du froid, VGFC garantit que les produits maintiennent une fraîcheur optimale pendant la distribution, essentielle au marché à base de plantes où la qualité des produits est primordiale.

Marketing et ventes

VGFC utilise une stratégie marketing multiforme qui comprend le marketing numérique, l'engagement des médias sociaux et les partenariats d'influenceurs. En 2022, les dépenses de marketing totales ont atteint approximativement 2 millions de dollars, représentant autour 12% du total des revenus.

L'entreprise a déclaré une augmentation significative de sa clientèle, les ventes en ligne augmentant par 75% d'une année à l'autre. Les produits de VGFC sont disponibles dans plus que 1 200 emplacements de vente au détail Partout au Canada et aux États-Unis, présentant sa présence en expansion sur le marché.

Les chiffres des ventes ont indiqué que le VGFC a enregistré des revenus de 15 millions de dollars en 2022, jusqu'à 8 millions de dollars en 2021, marquant un 87.5% augmenter.

Contrôle de qualité

Le contrôle de la qualité est une pierre angulaire des opérations de VGFC. La société met en œuvre des processus stricts d'assurance qualité tout au long de la phase de production, tirant parti des systèmes automatisés et des inspections manuelles. En 2023, VGFC a investi $300,000 dans la mise à niveau de ses systèmes de gestion de la qualité.

Dans le cadre de son engagement envers l'intégrité des produits, le VGFC effectue des tests de routine pour la valeur nutritionnelle et la sécurité alimentaire, en moyenne 50 chèques de qualité par production. Les certifications de conformité réglementaire ont été cruciales; VGFC maintient le respect de Santé Canada et des normes de l'USDA.

En 2022, VGFC a rapporté un taux de satisfaction client de 92%, mettant en évidence l'efficacité de ses mesures de contrôle de la qualité, qui sont conçues pour minimiser les rappels de produits et améliorer la confiance des clients.

Activité clé	Description	Investissement financier	Sortie / métrique
Développement	Création innovante de produits à base de plantes	1,5 million de dollars	100+ produits développés
Fabrication	Production de produits alimentaires à base de plantes	7 millions de dollars (valeur de sortie)	10 000 unités / capacité de jour
Marketing et ventes	Stratégies de promotion et de vente	2 millions de dollars	Revenu de 15 millions de dollars (2022)
Contrôle de qualité	Assurance qualité en production	$300,000	92% Satisfaction du client

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Recettes propriétaires

La très bonne société alimentaire Inc. (VGFC) détient un portefeuille substantiel de recettes propriétaires qui sont cruciales pour ses offres de produits. Depuis le dernier rapport financier, VGFC s'est développé sur 40 recettes uniques spécifiquement adapté aux produits à base de plantes. Ces recettes s'adressent non seulement aux consommateurs à la recherche d'alternatives de viande, mais améliorent également l'attrait de la marque sur le marché des aliments végétaliens en croissance.

Installations de fabrication

VGFC exploite des installations de fabrication de pointe situées en Colombie-Britannique. L'entreprise a investi environ 12 millions de dollars dans les infrastructures pour améliorer les capacités de production. L'installation principale s'étend sur 35 000 pieds carrés et est capable de produire approximativement 10 millions de livres de produit chaque année.

Nom de l'installation	Emplacement	Taille (sq. Ft.)	Capacité de production annuelle (LBS)	Investissement ($)
Installation de production VGFC	Colombie-Britannique	35,000	10,000,000	12,000,000

Main-d'œuvre qualifiée

VGFC utilise une équipe de travailleurs hautement qualifiés dédiés au maintien de la qualité et au développement de produits innovants. Depuis le dernier rapport, la main-d'œuvre se compose de plus 200 employés, y compris chefs, scientifiques de l'alimentationet personnel de production. L'entreprise investit dans une formation continue, améliorant les compétences des employés et l'efficacité opérationnelle.

• Nombre d'employés: 200
• Heures de formation moyennes par employé par an: 40 heures
• Taux de rétention des employés: 85%

Réseau de distribution

Le réseau de distribution de VGFC est étendu, ce qui lui permet d'atteindre les consommateurs sur plusieurs canaux. L'entreprise s'associe à 1 500 emplacements de vente au détail et a établi une présence en ligne qui permet les ventes directes aux consommateurs. Au cours de la dernière année, VGFC a déclaré une croissance des ventes en ligne par 30%, mettant en évidence l'efficacité de sa stratégie de distribution.

Canal de distribution	Nombre de partenaires de vente au détail	Croissance des ventes en ligne (%)	Portée géographique
Lieux de vente au détail	1,500	N / A	Amérique du Nord
Ventes en ligne	N / A	30	Mondial

La très bonne société alimentaire Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Nourriture à base de plantes de haute qualité

La très bonne société alimentaire Inc. est spécialisée dans l'élaboration nourriture à base de plantes de haute qualité Produits. Les offres de VGFC mettent l'accent sur les ingrédients qui sont non seulement à base de plantes mais aussi au minimum. En 2022, VGFC a déclaré une augmentation des revenus, atteignant environ 16,8 millions de dollars, une augmentation alimentée par la demande des consommateurs pour des options alimentaires saines et durables.

Production durable et éthique

VGFC s'engage à production durable et éthique Méthodes. L'entreprise utilise des ingrédients d'origine locale et des pratiques respectueuses de l'environnement, réduisant considérablement son empreinte carbone. Selon les rapports de l'industrie, le marché à base de plantes devrait passer de 29,4 milliards de dollars en 2020 à 162 milliards de dollars d'ici 2030, soulignant l'importance de la durabilité dans les préférences des consommateurs.

Avantages nutritionnels

VGFC met l'accent avantages nutritionnels de ses produits. Leurs offres sont conçues pour être riches en protéines, en fibres et en nutriments essentiels, s'adressant aux consommateurs soucieux de leur santé. Par exemple, les produits de VGFC contiennent en moyenne 20 grammes de protéines par portion. En 2023, ces avantages pour la santé sont essentiels, car des études montrent que 59% des Américains tentent d'augmenter leur apport en protéines.

Gamme de produits diversifiée

La société propose un gamme de produits diversifiée, qui comprend des alternatives de viande, des fromages et des repas prêts à manger. D'ici 2023, la marque a élargi sa gamme de produits à plus de 50 références différentes (unités de conservation des stocks), répondant à des besoins et des préférences alimentaires variables telles que les options sans gluten et sans noix.

Catégorie de produits	Nombre de SKU	Taux de croissance annuel (%)
Alternatives de viande	30	25
Fromages à base de plantes	10	30
Read-to-aed Meals	12	20

Les études de marché indiquent que la diversité des produits de VGFC s'aligne sur les tendances des préférences des consommateurs envers les régimes alimentaires à base de plantes. En offrant une variété d'options, VGFC se positionne efficacement dans le paysage alimentaire en évolution rapide.

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: Relations clients

Réalisant les commentaires des clients

La très bonne entreprise alimentaire (VGFC) utilise divers canaux pour rassembler les commentaires directs des clients, essentiels pour façonner les offres de produits et améliorer la satisfaction des clients. En 2021, VGFC a lancé une initiative d'enquête client qui a vu un taux de participation d'environ 22% des clients, conduisant à des informations exploitables. La société a déclaré une augmentation des scores de satisfaction des clients par 15% en glissement annuel à la suite de cette initiative.

Programmes de fidélité

VGFC a mis en œuvre un programme de fidélité intitulé «Très bonne récompense», qui permet aux clients de gagner des points sur les achats qui peuvent être échangés pour des remises et des offres spéciales. En 2023, le programme de fidélité avait fini 50,000 membres actifs. Les clients engagés dans le programme de fidélité ont démontré un 25% Valeur de durée de vie plus élevée par rapport aux non-membres.

Année	Membres actifs	Croissance d'une année à l'autre (%)	Dépenses moyennes par membre ($)
2021	10,000	-	75
2022	30,000	200%	90
2023	50,000	66.67%	110

Support client

VGFC maintient un système de support client robuste pour résoudre les demandes et améliorer l'expérience des consommateurs. L'équipe d'assistance fonctionne par e-mail, chat en direct et plateformes de médias sociaux, avec un temps de réponse moyen de 1,5 heures. En 2022, les interactions du support client ont abouti à un taux de résolution de 90% sur le premier contact.

Canal de support	Temps de réponse moyen	Taux de résolution (%)	Score de satisfaction du client (%)
E-mail	1 heure	85%	88%
Chat en direct	15 minutes	95%	94%
Réseaux sociaux	2 heures	80%	82%

Engagement communautaire

L'engagement communautaire est un aspect important de la stratégie relationnelle de VGFC. Grâce à des initiatives telles que des partenariats avec les banques alimentaires locales et la participation à des mouvements alimentaires durables, le VGFC renforce son image de marque. En 2023, VGFC a contribué $500,000 en espèces et produits aux initiatives communautaires. L'entreprise a signalé une augmentation de la fidélité à la marque, avec 30% des clients interrogés déclarant qu'ils sont plus susceptibles d'acheter auprès d'entreprises qui se livrent à des efforts communautaires.

• Partenariats avec les banques alimentaires locales
• Parrainage d'événements alimentaires durables
• Ateliers éducatifs sur les régimes alimentaires à base de plantes

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: canaux

Supermarchés

Les produits de VGFC sont disponibles dans une variété de supermarchés, améliorant leur portée de marché. Par exemple, en novembre 2021, VGFC s'est associé à des détaillants bien connus tels que Aliments entiers et Marché prospéré. Cela a contribué de manière significative à leur croissance des ventes. En 2022, les revenus des ventes de supermarchés représentaient approximativement 4,2 millions de dollars, représentant à propos de 30% du total des revenus.

Supermarché	Contribution des revenus (2022)	Année de début du partenariat
Aliments entiers	2,0 millions de dollars	2021
Marché prospéré	1,2 million de dollars	2021
Autres	1,0 million de dollars	N / A

Boutique en ligne

La boutique en ligne a été un canal de distribution vital pour VGFC, en particulier pendant la pandémie Covid-19. En 2022, les ventes en ligne auraient atteint 5,5 millions de dollars, démontrant un 40% Augmentation par rapport à l'année précédente, alors que les consommateurs se sont déplacés vers le commerce électronique pour les besoins d'épicerie.

Métrique	2021	2022
Revenus (million de dollars)	3,9 millions de dollars	5,5 millions de dollars
Taux de croissance (%)	-	40%
Nombre de clients	12,000	20,000

Partenaires de service alimentaire

VGFC a stratégiquement collaboré avec FoodService Partners pour élargir ses canaux de distribution. En 2023, VGFC a déclaré servir 600 Emplacements de services alimentaires, y compris hôtels et restaurants à travers le Canada et les États-Unis. Les revenus des partenariats de service alimentaire étaient approximativement 3,0 millions de dollars, compte tenu d'environ 22% des revenus annuels.

Partenaires	Contribution des revenus (2023)	Emplacements servis
Restaurants	1,8 million de dollars	400
Hôtels	1,2 million de dollars	200

Magasins spécialisés

En 2022, les produits de VGFC ont été introduits 500 magasins alimentaires spécialisés, en se concentrant sur les consommateurs soucieux de leur santé. Cette expansion a permis à VGFC de capturer des marchés de niche. Les revenus générés par les magasins spécialisés étaient approximativement 2,1 millions de dollars, comprenant autour 15% des revenus totaux de VGFC.

Type de magasin spécialisé	Contribution des revenus (2022)	Comptage des magasins
Magasins d'aliments naturels	1,2 million de dollars	300
Marchés organiques	0,9 million de dollars	200

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Personnes soucieuses de la santé

La très bonne entreprise alimentaire cible les personnes soucieuses de la santé à la recherche d'alternatives aux produits de viande traditionnels. Aux États-Unis, le marché alimentaire de la santé et du bien-être devrait atteindre 1 billion de dollars D'ici 2024. En 2023, 63% des consommateurs s'identifient comme soucieux de leur santé, conduisant à une augmentation de la demande de sources de protéines à base de plantes.

Végétaliens et végétariens

Les végétaliens et les végétariens représentent un segment de clientèle important pour VGFC, comprenant approximativement 5% de la population américaine, ou autour 16 millions de personnes. Les études de marché indiquent que les ventes d'aliments à base de plantes équivalaient à 7 milliards de dollars en 2022 aux États-Unis, reflétant un 27% augmenter par rapport à l'année précédente. Cette croissance est en partie attribuée au nombre croissant de ménages végétaliens et végétariens.

Consommateurs soucieux de l'environnement

Ce segment se compose d'individus motivés par la durabilité environnementale. Selon une enquête en 2021, 65% des consommateurs ont déclaré qu'ils étaient prêts à payer plus pour les produits de marques durables. Le marché mondial des aliments à base de plantes devrait générer des revenus d'environ 74,2 milliards de dollars D'ici 2027, motivé par la sensibilisation croissante aux problèmes environnementaux, notamment l'impact de l'élevage sur les émissions de gaz à effet de serre.

Flexitaires

Les flexitaires représentent un segment de consommation polyvalent qui intègre à la fois des produits à base de plantes et des produits vives dans leur alimentation. Les estimations indiquent qu'en 2023, les consommateurs flexitariens représentent 40% de la population américaine, environ 140 millions de personnes. Les rapports montrent que sur 70% des flexitaires expriment une préférence pour réduire leur apport en viande, reflétant une opportunité substantielle pour les offres de VGFC à base de plantes.

Segment de clientèle	Taille du marché	Taux de croissance	Représentation de la population
Personnes soucieuses de la santé	1 billion de dollars (d'ici 2024)	N / A	63% des consommateurs
Végétaliens et végétariens	7 milliards de dollars (2022)	27% (croissance en glissement annuel)	5% de la population américaine (~ 16 millions)
Consommateurs soucieux de l'environnement	74,2 milliards de dollars (projetés d'ici 2027)	N / A	65% disposés à payer plus pour la durabilité
Flexitaires	N / A	N / A	40% de la population américaine (~ 140 millions)

La très bonne société alimentaire Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Matières premières

La très bonne entreprise alimentaire s'approvisionne dans divers ingrédients pour produire ses produits alimentaires à base de plantes. En 2021, la société a déclaré avoir dépensé environ 3,3 millions de CAD en matières premières, qui comprenaient diverses légumineuses, céréales et légumes.

En 2022, ce coût a atteint environ 4,8 millions de CAD, entraîné par une augmentation de la capacité de production et des coûts d'ingrédients dus aux pressions inflationnistes.

Année	Coût des matières premières (CAD)
2021	3,300,000
2022	4,800,000

Coûts de fabrication

Les coûts de fabrication pour VGFC comprennent les frais de main-d'œuvre, de frais généraux et d'installation. En 2021, le total des coûts de fabrication était d'environ 5,6 millions de CAD. Ce chiffre a augmenté d'environ 25% en 2022, atteignant 7 millions de CAD, ce qui reflète les opérations de mise à l'échelle et l'amélioration des efficacités de production.

Année	Coûts de fabrication (CAO)
2021	5,600,000
2022	7,000,000

Frais de marketing

La stratégie marketing employée par VGFC vise à élargir la notoriété de la marque et la portée des clients. En 2021, les dépenses de marketing de VGFC ont totalisé environ 1,2 million de CAD. D'ici 2022, ces dépenses ont atteint 2 millions de CAD, ce qui représente un engagement à améliorer la présence du marché et un avantage concurrentiel.

Année	Frais de marketing (CAD)
2021	1,200,000
2022	2,000,000

Coûts de distribution

Les coûts de distribution englobent toutes les dépenses liées à la livraison de produits aux consommateurs, y compris la logistique et l'entreposage. En 2021, les coûts de distribution du VGFC étaient d'environ 900 000 CAD. Ce montant est passé à environ 1,5 million de cadré en 2022, tiré par l'expansion des partenariats de vente au détail et des canaux directs aux consommateurs.

Année	Coûts de distribution (CAD)
2021	900,000
2022	1,500,000

The très Good Food Company Inc. (VGFC) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes de produits

La très bonne entreprise alimentaire génère des revenus substantiels grâce à des ventes directes de produits. En 2021, VGFC a déclaré un chiffre d'affaires d'environ 7,2 millions de dollars, ce qui représente une croissance contre 1,3 million de dollars en 2020. La société se concentre sur les produits à base de plantes, y compris les hamburgers, les saucisses et les repas prêts à manger.

Commandes en ligne

Les ventes en ligne sont devenues une source de revenus importante pour le VGFC, en particulier avec le passage croissant des consommateurs vers le commerce électronique. Au quatrième trimestre 2021, les ventes en ligne représentaient environ 40% des ventes totales de VGFC, soulignant l'importance de leur modèle direct à consommateur. Dans leurs récents rapports financiers, VGFC a partagé que leur plate-forme en ligne a vu une augmentation d'une année à l'autre de 150%.

Contrats de gros

Les contrats de gros contribuent également notamment aux revenus de VGFC. En 2021, VGFC avait obtenu des partenariats avec plus de 300 détaillants à travers le Canada et les États-Unis. Les revenus des opérations en gros ont été estimés à environ 5 millions de dollars au cours de l'exercice 2021. Cette croissance des canaux de distribution en gros a permis à VGFC d'élargir considérablement sa portée de marché.

Offres sur les marques privées

VGFC s'engage également dans des offres de marques privées, permettant aux détaillants tiers de vendre des produits VGFC sous leur nom de marque. Depuis 2022, VGFC a conclu des accords de marque privée qui devraient générer plus de 2 millions de dollars de revenus au cours du prochain exercice, offrant une avenue supplémentaire pour l'expansion des revenus.

Flux de revenus	Revenus de 2020 pour l'exercice	Revenus de l'exercice 2021	Revenus projetés pour l'exercice 2022
Ventes de produits	1,3 million de dollars	7,2 millions de dollars	Prévu 10 millions de dollars
Commandes en ligne	N / A	40% du total des ventes	Estimé à 4 millions de dollars
Contrats de gros	N / A	5 millions de dollars	Prévu 7 millions de dollars
Offres sur les marques privées	N / A	N / A	Estimé à 2 millions de dollars