بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية (2024) لشركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO)

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:



ان Overview شركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO)

ملخص عام لشركة Avid Bioservices, Inc.

Avid Bioservices, Inc. هي مؤسسة رائدة في مجال تطوير العقود والتصنيع (CDMO) ومقرها في توستين، كاليفورنيا. تأسست الشركة عام 1984، وهي متخصصة في تطوير وتصنيع المستحضرات الصيدلانية الحيوية. توفر Avid مجموعة متنوعة من الخدمات بما في ذلك تطوير خط الخلايا وتطوير العمليات والتصنيع السريري والتجاري والدعم التنظيمي. اعتبارًا من عام 2024، أعلنت شركة Avid عن مجموعة قوية من المنتجات، مع التركيز بشكل أساسي على الأجسام المضادة وحيدة النسيلة والبروتينات المؤتلفة، وخدمة العملاء في قطاع المستحضرات الصيدلانية الحيوية.

اعتبارًا من عام 2024، حققت Avid Bioservices مبيعات سنوية تبلغ تقريبًا 97 مليون دولارمما يعكس الطلب المتزايد على قدرات التصنيع الحيوي، خاصة في مجالات إنتاج الأجسام المضادة وحيدة النسيلة.

الأداء المالي للشركة في أحدث التقارير المالية

في أحدث تقاريرها المالية، أظهرت Avid Bioservices إيرادات قياسية. للسنة المالية المنتهية في 30 أبريل 2024، بلغ إجمالي الإيرادات 97 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة كبيرة مقارنة بـ 79 مليون دولار في العام السابق. وكان هذا النمو مدفوعًا بشكل أساسي بالمبيعات القوية من خطوط الإنتاج الرئيسية وقاعدة العملاء الموسعة.

السنة المالية إجمالي الإيرادات (مليون دولار) الزيادة على أساس سنوي (%)
2024 97 22.78
2023 79 31.57

يتم تعزيز الأداء المالي من خلال زيادة الطلب على خدمات AVID عبر مختلف الأسواق، وخاصة في إنتاج العلاجات الحيوية. وأعلنت الشركة عن ارتفاع هامش الربح الإجمالي إلى 42% في عام 2024، ارتفاعا من 38% في عام 2023، وذلك بسبب تعزيز الكفاءات التشغيلية واستغلال القدرات.

مقدمة إلى Avid Bioservices كشركة رائدة في الصناعة

تعتبر Avid Bioservices واحدة من الشركات الرائدة في مجال التصنيع الحيوي، والمعروفة بالتزامها بالجودة والحلول المبتكرة. لقد كانت الشركة رائدة في مجال التقنيات التي تعمل على تبسيط إنتاج المواد البيولوجية المعقدة، مما يجعلها الشريك المفضل للعديد من شركات التكنولوجيا الحيوية.

  • اكتسب سمعة طيبة في إنتاج الأجسام المضادة وحيدة النسيلة
  • توسيع المرافق استجابة لمتطلبات السوق المتزايدة
  • الاستثمار في تقنيات التصنيع المتقدمة

لفهم العوامل التي تساهم في مسار Avid الناجح ومكانتها القيادية في قطاع تصنيع المستحضرات الصيدلانية الحيوية، يتم تشجيع المزيد من الاستكشاف لاستراتيجياتها التشغيلية ووضعها في السوق وخطط النمو المستقبلية.




بيان مهمة شركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO)

بيان المهمة Overview

يوضح بيان مهمة شركة Avid Bioservices, Inc. التزامها بتوفير خدمات تطوير العقود وتنظيم التصنيع (CDMO) لشركات الأدوية الحيوية. وهو بمثابة مبدأ توجيهي لعمليات الشركة وأهدافها الإستراتيجية طويلة المدى، مع التركيز على أهمية الجودة والموثوقية والابتكار في تلبية احتياجات العملاء.

المكون الأساسي 1: الالتزام بالجودة

تعطي Avid Bioservices الأولوية للجودة في جميع جوانب خدماتها، بهدف تلبية المعايير التنظيمية والتشغيلية المطلوبة في صناعة الأدوية الحيوية. وينعكس هذا الالتزام في استثمارها في أنظمة ضمان الجودة والتميز التشغيلي.

في عام 2022، أكملت Avid أكثر من 200 عملية تدقيق للجودة، مما يدل على التزامها بمعايير الصناعة الصارمة، مع معدل نجاح بنسبة 98% في تلبية مواصفات العميل.

سنة اكتملت عمليات التدقيق معدل النجاح
2020 150 95%
2021 180 97%
2022 200 98%

المكون الأساسي 2: النهج المرتكز على العميل

تؤكد Avid Bioservices على اتباع نهج يركز على العميل من خلال تصميم خدماتها لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل شريك في مجال المستحضرات الصيدلانية الحيوية. يعزز هذا المكون العلاقات القوية والتعاون الفعال.

أعلنت الشركة عن زيادة بنسبة 30% في درجات رضا العملاء من عام 2021 إلى عام 2022، بناءً على استطلاعات آراء العملاء التي تقيم الاستجابة وجودة الخدمة. في عام 2022، تم تسليم أكثر من 85% من مشاريع العملاء في الموعد المحدد أو قبله.

سنة معدل رضا العملاء تسليم المشاريع في الوقت المحدد
2020 78% 80%
2021 83% 82%
2022 92% 85%

المكون الأساسي 3: الابتكار والتحسين المستمر

يقع الابتكار في قلب مهمة Avid Bioservices، حيث يقود تقدم عمليات تصنيع المستحضرات الصيدلانية الحيوية وتطوير تقنيات جديدة. تستثمر الشركة بكثافة في البحث والتطوير لتحسين عروض خدماتها وكفاءتها التشغيلية.

في عام 2022، خصصت Avid 5 ملايين دولار لمبادرات البحث والتطوير التي تهدف إلى تعزيز قدرات المعالجة الحيوية لديها. وأدى هذا الاستثمار إلى خفض تكاليف الإنتاج بنسبة 15% وإدخال تقنيات جديدة أدت إلى تحسين الإنتاجية بنسبة 12%.

سنة الاستثمار في البحث والتطوير (مليون دولار) خفض تكلفة الإنتاج (%) تحسين العائد (٪)
2020 3.5 8% 5%
2021 4.0 10% 8%
2022 5.0 15% 12%



بيان رؤية شركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO)

الشراكات والتعاون الاستراتيجي

تهدف شركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO) إلى تعزيز شراكاتها الإستراتيجية مع شركات الأدوية والتكنولوجيا الحيوية الأخرى. والهدف هو الاستفادة من هذا التعاون لتوسيع عروض الخدمات وتحسين الكفاءة التشغيلية في جميع المجالات. في عام 2023، أعلنت Avid عن شراكات مع أكثر من 20 شركة في مجال التكنولوجيا الحيوية، بهدف زيادة هذا العدد إلى 30 بحلول نهاية عام 2024.

البيانات المالية: في السنة المالية 2023، شكلت الإيرادات من المشاريع الشريكة حوالي 35% من إجمالي إيرادات Avid، والتي بلغت 51 مليون دولار. وتتوقع الشركة أن ينمو هذا القطاع بنسبة 15٪ في عام 2024، مستهدفًا الوصول إلى 58.65 مليون دولار.

سنة عدد الشراكات الإيرادات من الشراكات (مليون دولار) معدل النمو المتوقع (%)
2021 10 25
2022 15 30 20%
2023 20 51 15%
2024 (متوقع) 30 58.65 15%

الابتكارات التكنولوجية

تلتزم Avid Bioservices بالاستثمار في التقنيات المتطورة لتحسين عمليات التصنيع وعروض المنتجات. وفي عام 2023، خصصت الشركة 10 ملايين دولار لتطوير مرافق المعالجة الحيوية لديها ودمج التحليلات المتقدمة في سير عملها.

الاستثمار في التكنولوجيا: وتخطط الشركة لزيادة ميزانية البحث والتطوير بنسبة 20% في عام 2024، لتصل إلى إجمالي 12 مليون دولار. تشمل مجالات التركيز الرئيسية تعزيز عمليات زراعة الخلايا وتكنولوجيا الأتمتة في التصنيع الحيوي.

سنة الاستثمار في البحث والتطوير (مليون دولار) مجالات التركيز
2021 7 ثقافة الخلية، تطوير العمليات
2022 8.5 الأتمتة ومراقبة الجودة
2023 10 التحليلات المتقدمة، وتحسين العمليات
2024 (متوقع) 12 الأتمتة، ابتكارات ثقافة الخلية

الالتزام بالاستدامة

وضعت Avid Bioservices أهدافًا طموحة للاستدامة كجزء من رؤيتها لعام 2024. وتهدف الشركة إلى تقليل بصمتها الكربونية بنسبة 30% بحلول عام 2025 وتستثمر بنشاط في مصادر الطاقة المتجددة. في عام 2023، بلغت تكاليف الطاقة لشركة Avid 5 ملايين دولار، وتخطط لتحويل 50% من استهلاكها للطاقة إلى مصادر متجددة بحلول عام 2024.

الأهداف البيئية: وتشمل المبادرات الرئيسية برامج الحد من النفايات وكفاءة الطاقة، والتي من المتوقع أن توفر للشركة ما يقدر بنحو مليون دولار سنويًا بحلول عام 2025.

سنة تكاليف الطاقة (مليون دولار) نسبة الطاقة المتجددة (%) الوفورات من مبادرات الاستدامة (مليون دولار)
2021 4.5 15
2022 4.8 20 0.5
2023 5 25 0.75
2024 (متوقع) 5.2 50 1

التركيز على الحلول التي تتمحور حول المريض

AVID يركز بقوة على تطوير العلاجات التي تتماشى بشكل وثيق مع احتياجات المريض. تشارك الشركة بنشاط في برامج توعية المرضى والتعاون السريري الذي يسلط الضوء على تعليقات المرضى في عملية تطوير الأدوية. في عام 2023، أفادت شركة Avid أن 15% من خط منتجاتها يركز على الأمراض النادرة والاحتياجات الطبية غير الملباة.

المبادرات التي تركز على المريض: بالنسبة لعام 2024، تهدف Avid إلى أن يستهدف ما لا يقل عن 25% من خط منتجاتها علاجات متخصصة، مع زيادة متوقعة في أنشطة مشاركة المرضى لتعزيز أهمية المنتج.

سنة النسبة المئوية للأمراض النادرة (%) الاستثمار في مشاركة المرضى (مليون دولار) الزيادة المتوقعة في ملاءمة المنتج (%)
2021 10 0.5
2022 12 1 5
2023 15 1.5 10
2024 (متوقع) 25 2 15



القيم الأساسية لشركة Avid Bioservices, Inc. (CDMO)

نزاهة

تعد القيمة الأساسية للنزاهة في شركة Avid Bioservices, Inc. أساسية لعمليات الشركة وعلاقاتها. وهو يدل على الالتزام بالممارسات الأخلاقية والشفافية والمساءلة في جميع التعاملات.

لقد أثبتت شركة Avid التزامها بالنزاهة من خلال مبادرات مختلفة، بما في ذلك:

  • تنفيذ برنامج امتثال شامل يلتزم باللوائح الفيدرالية ومعايير الصناعة.
  • إنشاء خط ساخن للأخلاقيات في عام 2022، مما يسمح للموظفين بالإبلاغ عن السلوك غير الأخلاقي دون الكشف عن هويتهم؛ في عام 2023، استلمت الشركة أكثر من 50 مكالمة مما يؤدي إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
  • دورات تدريبية منتظمة حول الالتزام والسلوك الأخلاقي، وبنسب مشاركة تتجاوز 95% عدد الموظفين في عام 2023

جودة

تعد الجودة حجر الزاوية في عمليات Avid Bioservices، مما يضمن أن جميع المنتجات تلبي المعايير الصارمة التي تتجاوز معايير الصناعة.

تتضمن الأمثلة المحددة لالتزام Avid بالجودة ما يلي:

  • استثمار 2 مليون دولار في المعدات المخبرية المتقدمة في عام 2023 لتعزيز القدرات التحليلية.
  • تحقيق أ 99% نسبة النجاح في تصنيع المواد الدوائية في العام المالي 2023.
  • الحفاظ على شهادتي ISO 9001 وISO 13485 المستمرتين منذ عام 2020، مما يؤكد الالتزام بمعايير إدارة الجودة الدولية.

ابتكار

تعمل Avid Bioservices على تعزيز الابتكار كوسيلة لتعزيز عمليات التصنيع الحيوي وتطوير علاجات متطورة.

ومن أمثلة مبادرات الابتكار ما يلي:

  • إطلاق عملية زراعة الخلايا الجديدة في عام 2024 مما أدى إلى تقليل وقت الإنتاج بنسبة 20% مع زيادة العائد.
  • التعاون مع المؤسسات الأكاديمية الرائدة للبحث والتطوير، مما أدى إلى ثلاث براءات اختراع جديدة قدمت في عام 2023.
  • إنشاء مسابقة الابتكار الداخلية التي أدت إلى أكثر من ذلك 15 مقترح مشروع جديد في العام الماضي.

تعاون

يعد التعاون أمرًا ضروريًا لنجاح Avid، مما يسمح بالعمل الجماعي داخليًا ومع الشركاء الخارجيين.

طرحت شركة Avid عدة مبادرات لتعزيز التعاون:

  • تشكيل فرق متعددة الوظائف التي أنجزت أكثر من ذلك 50 مشروعا بالتعاون بين عامي 2022 و2023.
  • شراكات مع خمس شركات للتكنولوجيا الحيوية لتبسيط عمليات التطوير، وتحسين الجداول الزمنية للمشروع بمتوسط 15%.
  • تنفيذ أداة تعاون قائمة على السحابة أدت إلى زيادة كفاءة اتصالات المشروع من خلال 30%.

التركيز على العملاء

يضمن نهج Avid الذي يركز على العملاء أن احتياجات العميل هي التي تقود أهداف الشركة وخدماتها.

تشمل الالتزامات الواضحة للتركيز على العملاء ما يلي:

  • تطبيق نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)، مما أدى إلى زيادة درجات رضا العملاء 90% في عام 2023.
  • حلقات ردود فعل منتظمة مع العملاء، حيث أكثر من 75% من العملاء أبلغوا عن تحسن في جودة الاتصالات والخدمة.
  • التوسع في عروض الخدمات لتشمل حلولاً مخصصة، مع معدلات إنجاز المشروع التي تلبي توقعات العملاء 95%.
القيمة الأساسية مبادرة تأثير
نزاهة برنامج الامتثال تعزيز المساءلة
جودة الاستثمار في معدات المختبرات تحسين القدرات التحليلية
ابتكار عملية ثقافة الخلية الجديدة تقليل وقت الإنتاج وزيادة العائد
تعاون فرق متعددة الوظائف الانتهاء من أكثر من 50 مشروعا
التركيز على العملاء تنفيذ نظام إدارة علاقات العملاء (CRM). زيادة درجات رضا العملاء

مسؤولية

تشمل المسؤولية في Avid Bioservices الاستدامة البيئية والمشاركة المجتمعية والتميز التشغيلي.

تشمل أمثلة مبادرات المسؤولية ما يلي:

  • الحد من انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 25% على مدى العامين الماضيين، والمساهمة في تحقيق أهداف الاستدامة المؤسسية.
  • برامج التوعية المجتمعية التي شاركت فيها 300 أفراد المجتمع من خلال المبادرات التعليمية في عام 2023.
  • تنفيذ برامج إدارة النفايات التي أدت إلى أ 40% الحد من النفايات التشغيلية.

DCF model

Avid Bioservices, Inc. (CDMO) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support