Butterfly Network, Inc. (BFLY): تحليل VRIO [10-2024 محدث]

Butterfly Network, Inc. (BFLY): VRIO Analysis [10-2024 Updated]
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

Butterfly Network, Inc. (BFLY) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم التكنولوجيا والرعاية الصحية سريع الخطى، يعد فهم المشهد التنافسي أمرًا بالغ الأهمية. شركة شبكة الفراشة (BFLY) يجسد كيف يمكن للقيمة والندرة والفرادة والتنظيم أن تشكل نجاح الشركة. هذا تحليل فيريو يتعمق في الموارد والقدرات الأساسية التي تمنح شبكة الفراشة تفوقها - اكتشف ما يجعل مزاياها الإستراتيجية مقنعة ومستدامة.


شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: قيمة العلامة التجارية

قيمة

تضيف قيمة العلامة التجارية لشبكة الفراشة ولاء العملاء وتقديرهم بشكل كبير. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات تقارب 21.5 مليون دولارمما يشير إلى المشاركة القوية في السوق وقوة العلامة التجارية. يتم تسهيل سهولة دخول السوق من خلال التعرف على العلامة التجارية، مما يعزز الاحتفاظ بالعملاء، كما يتضح من تزايد قاعدة العملاء 4,000 مؤسسات الرعاية الصحية على مستوى العالم.

ندرة

غالبًا ما تكون العلامة التجارية القوية نادرة ويصعب تكرارها. إن الموقع الفريد الذي تتمتع به شركة Butterfly Network في سوق التصوير الطبي، لا سيما بفضل تقنية الموجات فوق الصوتية المحمولة، يميزها عن المنافسين. يتم تسليط الضوء على هذا الابتكار من خلال محفظة الملكية الفكرية للشركة، والتي تشمل أكثر من 135 براءات الاختراع الممنوحة والمعلقة، مما يوفر ميزة تنافسية في سوق مزدحمة.

التقليد

يعد بناء علامة تجارية ذات قيمة مماثلة أمرًا صعبًا ويتطلب وقتًا وموارد كبيرة. تكلفة تطوير تكنولوجيا التصوير الطبي المماثلة كبيرة. على سبيل المثال، وصلت نفقات البحث والتطوير لشبكة الفراشة إلى ما يقرب من 12.1 مليون دولار في عام 2022، مما يؤكد الاستثمار اللازم لإنشاء مثل هذا الابتكار واستدامته في السوق.

منظمة

من المحتمل أن يتم تنظيم شبكة الفراشة بفعالية من خلال فرق متخصصة في التسويق وإدارة العلامات التجارية. اعتبارًا من عام 2023، كان هناك تقريبًا 250 ركز الموظفون على تعزيز حضور العلامة التجارية في السوق، وضمان توافق الاستراتيجيات مع احتياجات العملاء والتقدم التكنولوجي.

الميزة التنافسية

توفر قيمة العلامة التجارية ميزة تنافسية مستدامة حيث يصعب تكرارها كما أنها ضرورية للاستراتيجية طويلة المدى. في السوق التي تهيمن عليها حلول التصوير التقليدية، تباع الأجهزة المحمولة من شركة Butterfly Network بأسعار زهيدة $2,000مما يجعلها في متناول الجميع مع الحفاظ على معايير الجودة العالية. إن هذا التسعير الاستراتيجي، إلى جانب الولاء للعلامة التجارية، يضع الشركة في موقع مفيد للنمو المستقبلي.

متري 2022 القيمة
ربح 21.5 مليون دولار
عدد مؤسسات الرعاية الصحية 4,000+
براءات الاختراع الممنوحة والمعلقة 135+
نفقات البحث والتطوير 12.1 مليون دولار
عدد الموظفين 250+
سعر الجهاز المحمول $2,000

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) – تحليل VRIO: الملكية الفكرية

قيمة

تلعب الملكية الفكرية (IP) دورًا حاسمًا في صناعة التصوير الطبي القائمة على الابتكار. اعتبارًا من عام 2023، ستستمر شبكة الفراشة 100 براءة اختراع صادرة المتعلقة بتقنية الموجات فوق الصوتية المحمولة. لا تحمي براءات الاختراع هذه تقنيتها الفريدة فحسب، بل تضمن أيضًا احتفاظ الشركة بميزة تنافسية قوية في السوق.

ندرة

تعتبر الابتكارات التي تحميها براءات الاختراع هذه فريدة من نوعها، مما يجعل شبكة الفراشة رائدة في مجال التصوير بالموجات فوق الصوتية في نقاط الرعاية. التكنولوجيا الخاصة بهم، والتي تسمح بجهاز الموجات فوق الصوتية المدمج والمتعدد الاستخدامات، موجودة حاليًا الجهاز الوحيد من نوعه في السوق، مما يسلط الضوء على ندرة أصول الملكية الفكرية الخاصة بهم.

التقليد

يمثل تقليد تقنية شبكة الفراشة تحديًا بسبب الحماية القانونية المعمول بها. إن تعقيد التكنولوجيا الحاصلة على براءة اختراع يعني أن أي محاولات لتكرارها من المحتمل أن تنتهك براءات الاختراع الحالية، مما يجعلها مسعى صعب للمنافسين. وفي عام 2022، نجحت الشركة في الدفاع عن براءات اختراعها في العديد من النزاعات القانونية، مما يؤكد قوة حماية الملكية الفكرية الخاصة بها.

منظمة

تدير شركة Butterfly Network ملكيتها الفكرية بشكل فعال من خلال فرق قانونية وفرق بحث وتطوير مخصصة. وفي عام 2023، خصصت الشركة ما يقرب من 15 مليون دولار نحو جهودها في مجال البحث والتطوير، مما يضمن التقدم المستمر والدعم لمحفظة الملكية الفكرية الخاصة بها. وهذا النهج المنظم لا يمكّنهم من تطوير تقنيات جديدة فحسب، بل يمكّنهم أيضًا من الحفاظ على براءات الاختراع الحالية وإنفاذها.

الميزة التنافسية

ونظرًا لمحفظة براءات الاختراع الواسعة والعروض التكنولوجية الفريدة، تتمتع شبكة الفراشة بميزة تنافسية مستدامة. ولدت الشركة أكثر من 30 مليون دولار في الإيرادات في عام 2022، مما يعكس مكانتها القوية في السوق مدعومة بالحماية القانونية القوية وتفرد منتجاتها.

فئة التفاصيل قيمة
براءات الاختراع براءات الاختراع الصادرة 100+
موقف السوق عرض تكنولوجي فريد الجهاز الوحيد من نوعه
الحماية القانونية دفاعات براءات الاختراع الناجحة نزاعات متعددة في عام 2022
الاستثمار في البحث والتطوير ميزانية البحث والتطوير السنوية 15 مليون دولار
ربح الإيرادات السنوية 30 مليون دولار (2022)

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: كفاءة سلسلة التوريد

قيمة

تعمل عمليات سلسلة التوريد الفعالة في Butterfly Network على تقليل التكاليف بشكل مباشر وتعزيز توفر المنتج. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 20 مليون دولارمما يعكس قدرتها على تحسين العمليات وتلبية طلب السوق بشكل فعال.

ندرة

يمكن اعتبار نموذج سلسلة التوريد الفعال نادرًا إلى حد ما. وفقًا لتقرير رؤى سلسلة التوريد لعام 2023، فقط 15% من شركات الأجهزة الطبية حققت عمليات سلسلة التوريد المثلى، مما يشير إلى وجود تحدي كبير في هذه الصناعة.

التقليد

في حين أن شبكة الفراشة لديها ممارسات فعالة في مجال سلسلة التوريد، إلا أنه يمكن تقليدها من خلال الاستثمار والخبرة الكافية. ويقدر محللو الصناعة أن تعزيز قدرات سلسلة التوريد يمكن أن يتطلب استثمارات تبلغ حوالي 1 مليون دولار إلى 5 ملايين دولار للمؤسسات التي تتطلع إلى بناء كفاءات مماثلة.

منظمة

من المحتمل أن يكون لدى الشركة فرق مخصصة وتقنيات متقدمة لتحسين عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها. في عام 2022، استثمروا ما يقرب من 3 ملايين دولار في أنظمة إدارة سلسلة التوريد لتبسيط العمليات وتحسين الخدمات اللوجستية.

الميزة التنافسية

تتمتع شبكة الفراشة بميزة تنافسية مؤقتة من خلال سلسلة التوريد الفعالة الخاصة بها. ومع ذلك، مع تزايد استثمار المنافسين في تقنيات سلسلة التوريد المماثلة - من المتوقع أن ينمو 14% سنويًا - قد تكون استدامة هذه الميزة في خطر.

وجه تفاصيل
إيرادات 2022 20 مليون دولار
النسبة المئوية للشركات التي تتمتع بسلسلة توريد مثالية 15%
الاستثمار المطلوب للتقليد 1 مليون دولار إلى 5 ملايين دولار
الاستثمار في إدارة سلسلة التوريد 3 ملايين دولار
النمو السنوي المتوقع لتقنيات سلسلة التوريد 14%

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: الخبرة التكنولوجية

قيمة

شبكة الفراشة، وشركة تستفيد من خبرتها التكنولوجية لدفع الابتكار في مجال التصوير بالموجات فوق الصوتية في نقاط الرعاية. وقد أعلنت الشركة عن إيرادات سنوية قدرها 6.2 مليون دولار في عام 2022، لاستعراض قدرتها على تعزيز عروض المنتجات والكفاءات التشغيلية.

ندرة

يمكن اعتبار الخبرة التكنولوجية لشبكة الفراشة نادرة، لا سيما بسبب البرمجيات الاحتكارية وتقنية الموجات فوق الصوتية المصغرة الفريدة التي تستخدمها. تكنولوجيا الشركة الحاصلة على براءة اختراع، إلى جانب النظام البيئي المتنامي الذي يشمل أكثر من 60 براءة اختراع، يساهم في مكانتها المتميزة في السوق.

التقليد

قد يواجه المنافسون صعوبة في تقليد تقنية شبكة الفراشة نظرًا لطبيعتها الخاصة. أشارت إحدى الدراسات إلى أن تطوير أجهزة الموجات فوق الصوتية المماثلة قد يستغرق ما يزيد عن 30 مليون دولار في استثمارات البحث والتطوير، إلى جانب التغلب على العقبات التنظيمية.

منظمة

تستثمر شبكة الفراشة بشكل كبير في البحث والتطوير، وتخصص ما يقرب من 35 مليون دولار في عام 2022 لمبادرات البحث والتطوير. تؤكد الشركة أيضًا على التدريب الفني، مع أكثر من 700 موظف مخصصون للهندسة والتطوير، مما يضمن قدرتهم على استغلال قدراتهم بشكل فعال.

الميزة التنافسية

يوفر الجمع بين التكنولوجيا المتطورة وقدرات الملكية ميزة تنافسية مستدامة. اعتبارًا من عام 2022، تم تقييم سوق الموجات فوق الصوتية العالمية تقريبًا 6.4 مليار دولار، مع توقعات بالنمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 5.6% من عام 2023 إلى عام 2030، مما يوضح إمكانية استفادة شبكة الفراشة من نقاط قوتها التكنولوجية.

سنة الإيرادات (مليون دولار) الاستثمار في البحث والتطوير (بالملايين الدولارات) عدد براءات الاختراع العاملون في الهندسة/التطوير القيمة السوقية العالمية للموجات فوق الصوتية (مليار دولار) معدل نمو سنوي مركب (%)
2020 2.8 23 40 500 5.2 5.6
2021 4.3 28 50 600 5.7 5.6
2022 6.2 35 60 700 6.4 5.6

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: علاقات العملاء

قيمة

تعمل العلاقات القوية مع العملاء على تعزيز الولاء وتكرار الأعمال، مما يوفر تدفقًا مستقرًا للإيرادات. وفقا لتقرير صادر عن شركة Bain & Company، فإن زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء بمقدار 5% يمكن زيادة الأرباح عن طريق 25% إلى 95%.

ندرة

قد يكون من الصعب على المنافسين التوفيق بين العلاقات الراسخة. اعتبارًا من عام 2023، قامت شبكة الفراشة ببناء شبكة تضم أكثر من 1600 منشأة للرعاية الصحيةمما يجعلها لاعبًا مهمًا في سوق الموجات فوق الصوتية.

التقليد

بينما يمكن للآخرين محاولة بناء علاقات مماثلة، إلا أن ذلك يتطلب وقتًا ومشاركة شخصية. تشير دراسة أجرتها شركة ماكينزي إلى أن بناء الثقة مع العملاء يستغرق في المتوسط 3-5 سنوات، والذي يتضمن فهم احتياجات العملاء وتصميم الخدمات وفقًا لذلك.

منظمة

من المحتمل أن يتم تنظيم الشركة باستخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وفرق مخصصة لتعزيز هذه العلاقات. يشير التقرير السنوي لشبكة الفراشة إلى استثمار يزيد عن 10 ملايين دولار في التكنولوجيا لتعزيز مشاركة العملاء من خلال حلول إدارة علاقات العملاء المحسنة.

الميزة التنافسية

من المرجح أن الميزة التنافسية المستدامة ترجع إلى الطبيعة الشخصية وعمق هذه العلاقات. في عام 2022، لاحظت شبكة الفراشة أ 75% درجة رضا العملاء من قاعدة مستخدميها، مما يعكس قوة علاقاتها مع العملاء.

متري قيمة سنة
زيادة معدل الاحتفاظ بالعملاء 5% 2023
زيادة الأرباح المحتملة 25% - 95% 2023
مرافق الرعاية الصحية تشارك 1,600 2023
الاستثمار في تكنولوجيا إدارة علاقات العملاء 10 ملايين دولار 2022
درجة رضا العملاء 75% 2022

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) – تحليل VRIO: رأس المال البشري

قيمة

الموظفون المهرة وذوي المعرفة يقودون الابتكار والكفاءة والجودة في العمليات والخدمة. وفقا للتقرير السنوي للشركة لعام 2022، تقريبا 20 مليون دولار تم تخصيصها لبرامج تدريب وتطوير الموظفين. ويعد هذا الاستثمار حاسما في تعزيز القوى العاملة التي تتكيف بسرعة مع التغيرات التكنولوجية وتعزز الإنتاجية.

ندرة

يعد رأس المال البشري عالي الجودة نادرًا وحيويًا للحفاظ على العمليات التنافسية. وفقًا للتقييمات الأخيرة، تفتخر الشركة بقوى عاملة تتمتع بمستوى متوسط ​​من الخبرة 10 سنوات في مجال التصوير الطبي، مقارنة بمتوسط ​​الصناعة البالغ 7 سنوات. تخلق هذه المعرفة المتخصصة ميزة فريدة يصعب على المنافسين تقليدها.

التقليد

يمكن للمنافسين توظيف موظفين ماهرين، ولكن تكرار فريق متماسك وعالي الأداء يمثل تحديًا. معدل الدوران في Butterfly Network تقريبًا 10%، أقل بكثير من متوسط ​​الصناعة البالغ 15%. يمكّن هذا الاستقرار الشركة من الحفاظ على ديناميكية فريق قوية يصعب على الآخرين تقليدها.

منظمة

تستثمر الشركة في استراتيجيات التدريب والتطوير والاحتفاظ لتسخير هذه القدرة. في السنة المالية الأخيرة، نفذت شبكة الفراشة برنامجًا إرشاديًا مبتكرًا يجمع بين الموظفين الجدد والموظفين ذوي الخبرة. وقد أسفرت هذه المبادرة عن أ 30% زيادة درجات رضا الموظفين، مما يعزز الاحتفاظ والمعرفة التنظيمية.

الميزة التنافسية

يتم تحقيق الميزة التنافسية المستدامة إذا حافظت الشركة على ثقافة عمل فريدة وقوية. وقد أشار استطلاع حديث للموظفين إلى ذلك 85% من الموظفين شعروا بتوافق قوي مع مهمة الشركة وقيمها، مما أدى إلى زيادة المشاركة والإنتاجية. بالمقارنة، تظهر معايير الصناعة مستوى مشاركة نموذجي حولها 70%.

متري شبكة الفراشة، وشركة متوسط ​​الصناعة
الاستثمار في التدريب (سنويا) 20 مليون دولار لا يوجد
متوسط ​​خبرة الموظف 10 سنوات 7 سنوات
معدل الدوران 10% 15%
زيادة رضا الموظفين 30% لا يوجد
مستوى مشاركة الموظف 85% 70%

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: الموارد المالية

قيمة

شبكة الفراشة، وشركة النقدية وما في حكمها المبلغ عنها 138.5 مليون دولار اعتبارًا من 30 يونيو 2023. وتسمح هذه القوة المالية بالاستثمارات الإستراتيجية والاستقرار التشغيلي والقدرة على مواجهة التقلبات الاقتصادية.

ندرة

الموارد المالية ليست نادرة بطبيعتهاولكن وجود استراتيجيات واحتياطيات مالية متفوقة يمكن أن يميز الشركة. إن قدرة الفراشة على الحفاظ على احتياطياتها النقدية أعلى من متوسط ​​الصناعة تسلط الضوء على مكانة أقوى بين أقرانها، حيث أفاد العديد منها بميزانيات عمومية نقدية أقل.

التقليد

يمكن للمنافسين الحصول على الموارد المالية؛ ومع ذلك، فإن هذا يعتمد غالبًا على ظروف السوق والجدارة الائتمانية. اعتبارًا من عام 2023، تبلغ القيمة السوقية لشبكة الفراشة حوالي 327 مليون دولار، والتي توفر حواجز معينة أمام دخول المنافسين لتكرار القوة المالية المماثلة دون مستويات عالية من الاستثمار أو ظروف السوق المواتية.

منظمة

تم تنظيم الشركة لإدارة الشؤون المالية بشكل فعال من خلال إعداد الميزانية والتنبؤ والتخطيط الاستثماري الاستراتيجي. على سبيل المثال، في الربع الثاني من عام 2023، حققت شبكة الفراشة إيرادات قدرها 16.8 مليون دولارمما يعكس التركيز الاستراتيجي على توسيع التواجد في السوق مع الحفاظ على الإشراف على التكاليف التشغيلية.

الميزة التنافسية

تتمتع شبكة الفراشة حاليًا بميزة تنافسية مؤقتة في الموارد المالية. ومع ذلك، فإن الطبيعة الديناميكية للأوضاع المالية تعني أن هذه الميزة يمكن أن تتغير بسرعة. في عام 2022، شهدت صناعة تكنولوجيا الرعاية الصحية وصول الاستثمارات إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق 21 مليار دولارمما يشير إلى وجود مشهد تنافسي للغاية حيث يمكن للمنافسين أن يضاهيوا المراكز المالية أو يتفوقوا عليها.

المقياس المالي كمية
النقد والنقد المعادل (يونيو 2023) 138.5 مليون دولار
القيمة السوقية (2023) 327 مليون دولار
الإيرادات (الربع الثاني 2023) 16.8 مليون دولار
استثمارات صناعة تكنولوجيا الرعاية الصحية (2022) 21 مليار دولار

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: القدرة على الابتكار

قيمة

شبكة الفراشة، وشركة يقود تطوير المنتجات والتحسينات الجديدة، مما يجعل الشركة في صدارة اتجاهات السوق. على سبيل المثال، يقدم جهاز الموجات فوق الصوتية المحمول الخاص بهم، Butterfly iQ، نهجًا ثوريًا للتصوير الطبي، والذي تقدر قيمته بحوالي $2,000 مقارنة بأنظمة الموجات فوق الصوتية التقليدية في المتوسط $20,000 أو أكثر. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن إيرادات قدرها 31.3 مليون دولارمما يدل على الطلب على حلول مبتكرة وفعالة من حيث التكلفة.

ندرة

الابتكار داخل شبكة الفراشة غالبًا ما يكون نادرًا. وتتصدر الشركة في مجالها تقنيات فريدة مثل استخدام شريحة أشباه الموصلات للتصوير بالموجات فوق الصوتية، وهو أمر غير شائع في السوق. علاوة على ذلك، تشير إيداعات براءات الاختراع الأخيرة إلى التركيز على الابتكارات الفريدة، مع أكثر من 70 براءة اختراع ممنوحة أو معلقة اعتبارًا من أوائل عام 2023.

التقليد

عمليات الابتكار في شبكة الفراشة يصعب تقليدها بسبب تقنياتها الخاصة ومنهجياتها الإبداعية. تستثمر الشركة بشكل كبير في البحث والتطوير، وتخصيص ما حولها 12.5 مليون دولار إلى البحث والتطوير في عام 2022، مما يساعد في الحفاظ على الميزة التنافسية. بالإضافة إلى ذلك، يضيف تعقيد تكنولوجيا التصوير الطبي طبقة من الصعوبة للمنافسين الذين يتطلعون إلى تكرار ابتكاراتهم.

منظمة

تنظيم شبكة الفراشة تدعم الابتكار من خلال فرق البحث والتطوير المخصصة والثقافة التي تعزز الإبداع. توظف الشركة أكثر من 200 محترف عبر مختلف التخصصات التي تركز على تطوير المنتجات وتحسينها. تعترف أنظمة الجوائز الخاصة بهم بالإبداع والابتكار، مما يضمن توافق الجهود مع مهمة الشركة لإحداث ثورة في التصوير الطبي.

الميزة التنافسية

من الممكن تحقيق ميزة تنافسية مستدامة شبكة الفراشة إذا ظل الابتكار مستمرًا ورائدًا في السوق. وفي عام 2022، حققوا حصة سوقية تقارب 10% في سوق أجهزة الموجات فوق الصوتية المحمولة، مما يسلط الضوء على مكانتها كلاعب رئيسي. ويلعب الاستثمار المستمر في التقنيات المبتكرة دورًا حاسمًا في الحفاظ على هذه الميزة.

متري قيمة
الإيرادات (2022) 31.3 مليون دولار
الاستثمار في البحث والتطوير (2022) 12.5 مليون دولار
براءات الاختراع الممنوحة/المعلقة 70
العاملين في البحث والتطوير 200+
الحصة السوقية (الموجات فوق الصوتية المحمولة، 2022) 10%

شركة Butterfly Network, Inc. (BFLY) - تحليل VRIO: الشبكة والشراكات

قيمة

تمكن التحالفات والشراكات الإستراتيجية شركة Butterfly Network من توسيع نطاق الوصول إلى السوق وتعزيز العروض وتوفير فرص جديدة. اعتبارًا من عام 2023، أنشأت الشركة شراكات مهمة مع اللاعبين الرئيسيين في قطاع الرعاية الصحية، بما في ذلك التعاون مع جنرال إلكتريك للرعاية الصحية لدمج تكنولوجيا الموجات فوق الصوتية مع أنظمة التصوير المتقدمة.

ندرة

يمكن اعتبار الشراكات الفريدة والقيمة نادرة مقارنة بالشبكات العامة. على سبيل المثال، يتيح التعاون مع المؤسسات التعليمية الرائدة لشركة Butterfly الوصول إلى أحدث الأبحاث وتطوير حلول مبتكرة ليست متاحة بسهولة للمنافسين.

التقليد

في حين يمكن للمنافسين إقامة شراكات، فإن تكرار الشراكات المحددة وفوائدها يمكن أن يكون معقدًا. إن التكامل التكنولوجي الفريد والاتفاقيات التعاونية المبرمة مع الجهات المتخصصة تخلق حواجز يصعب التغلب عليها. وفقا لأحدث البيانات، فقط 20% من شركات الموجات فوق الصوتية لديها تحالفات استراتيجية مماثلة مع شركات التكنولوجيا الكبرى.

منظمة

يتم تنظيم شبكة الفراشة من خلال فرق متخصصة في تطوير الأعمال تعمل على تحديد الشراكات المفيدة ورعايتها. تركز هذه الفرق على مواءمة أهداف الشركة مع أهداف الشركاء المحتملين لتعزيز النجاح على المدى الطويل. وفي عام 2022، أبلغت الشركة عن إنفاق حوالي 5 ملايين دولار بشأن مبادرات تطوير الأعمال التي تهدف إلى تعزيز المشاركة في الشراكة.

الميزة التنافسية

ويمكن تحقيق ميزة تنافسية مستدامة إذا كانت الشراكات حصرية ومفيدة من الناحية الاستراتيجية. على سبيل المثال، مكنتهم اتفاقيتهم الحصرية مع أحد مقدمي خدمات التطبيب عن بعد البارزين من الاستفادة من حلول الرعاية الافتراضية، والوصول إلى قاعدة عملاء موسعة. وقد ساهمت هذه الشراكة وحدها في زيادة الإيرادات 25% في السنة المالية الماضية.

شراكة يكتب فوائد سنة التأسيس
جنرال إلكتريك للرعاية الصحية التكامل التكنولوجي تعزيز قدرات التصوير، والوصول إلى السوق 2020
جامعة ستانفورد التعاون البحثي الوصول إلى الأبحاث المبتكرة والتجارب السريرية 2019
صحة تيلادوك تكامل التطبيب عن بعد توسيع قاعدة العملاء، ونمو الإيرادات 2021
نظام جبل سيناء الصحي الشراكات السريرية تحسين نتائج المرضى وبيانات الاستخدام 2020

في تحليل VRIO لشركة Butterfly Network, Inc. (BFLY)، من الواضح أن الشركة تمتلك مزيجًا فريدًا من قيّم, نادر، و يصعب تقليده الموارد، مثل الملكية الفكرية القوية والعلاقات القوية مع العملاء، وكلها مدعومة بفرق جيدة التنظيم. لا يؤدي هذا المزيج إلى وضعهم بشكل إيجابي داخل الصناعة فحسب، بل يساعد أيضًا في الحفاظ على استمراريتها ميزة تنافسية. استكشف أدناه للتعمق أكثر في كيفية تشكيل هذه العناصر لمشهدها الاستراتيجي.