Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF): نموذج الأعمال التجارية
- ✓ Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
- ✓ Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
- ✓ Pre-Built For Quick And Efficient Use
- ✓ No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) Bundle
في عالم التكنولوجيا الحيوية الديناميكي، كان-فيت بيوفارما المحدودة (CANF) تقف كمنارة للابتكار والإمكانات. مع محددة جيدا قماش نموذج الأعمال، هذه المنظمة لا تركز فقط على تطوير علاجات رائدة ولكنه أيضًا يعزز الشراكات الرئيسية ويمكّن من مشاركة المرضى. هل أنت مستعد للخوض في تعقيدات استراتيجية Can-Fite؟ استكشف المكونات الأساسية أدناه لترى كيف تتنقل في المشهد المعقد للمستحضرات الصيدلانية الحيوية.
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تحالفات التكنولوجيا الحيوية الاستراتيجية
تشارك Can-Fite BioPharma في تحالفات استراتيجية مع شركات التكنولوجيا الحيوية الأخرى لتعزيز قدراتها في مجال البحث والتطوير. تسمح هذه الشراكات لشركة Can-Fite بالاستفادة من التقنيات التكميلية ومشاركة المخاطر المرتبطة بتطوير الأدوية الحيوية.
في عام 2020، أعلنت شركة Can-Fite عن تعاونها مع جامعة ماكماستر للتحقيق في إمكانات مرشح الدواء، نامودينوسون (CF101)لعلاج سرطان الكبد، وتحديداً سرطان الخلايا الكبدية (HCC). وتسلط هذه الشراكة الضوء على استراتيجية الشركة للاستفادة من الخبرات والموارد الخارجية.
المؤسسات البحثية الأكاديمية
تتعاون Can-Fite مع المؤسسات الأكاديمية لإجراء الأبحاث المتطورة. يوفر التعاون مع الجامعات إمكانية الوصول إلى التقنيات المبتكرة ومنهجيات البحث والموارد العلمية.
اعتبارًا من عام 2021، ارتبطت Can-Fite بمؤسسات أكاديمية رائدة مثل جامعة تل أبيب، مع التركيز على الدراسات قبل السريرية المتعلقة ببرامج تطوير الأدوية. بالإضافة إلى ذلك، تهدف الشراكة إلى استكشاف آليات عمل الدواء في الأمراض الالتهابية المزمنة.
منظمات البحوث السريرية
لتسهيل التجارب السريرية، تتعاون Can-Fite مع منظمات الأبحاث السريرية (CROs) التي تدير الخدمات اللوجستية للتجارب وجمع البيانات والامتثال التنظيمي. ومن خلال الاستفادة من هذه الشراكات، تهدف Can-Fite إلى تسريع الجدول الزمني للتطوير وضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية.
في عام 2022، قامت Can-Fite بتوسيع تعاونها مع كلينيبيس، وهي منظمة CRO عالمية، لتعزيز عمليات التجارب السريرية لخط منتجاتها. بإتفاقية تعاقدية تقدر قيمتها 3 ملايين دولارومن المتوقع أن تعمل هذه الشراكة على تعزيز الفعالية التشغيلية لـ Can-Fite في البيئات السريرية.
شركات الأدوية
تسعى Can-Fite إلى إقامة شراكات مع شركات الأدوية القائمة لتسويق الأدوية وتوزيعها. تتضمن هذه التحالفات عادةً اتفاقيات ترخيص أو ترتيبات تطوير مشترك أو مشاريع مشتركة.
على سبيل المثال، أبرمت Can-Fite اتفاقية ترخيص مع شركة الأدوية العامة H. Lundbeck A/S، بقيمة تقديرية 5 ملايين دولار للحصول على الحقوق الأوروبية لـ Namodenoson في عام 2021. يوفر هذا التعاون لشركة Can-Fite إمكانية الوصول إلى شبكات التوزيع الخاصة بـ Lundbeck، مما يتيح الوصول إلى السوق على نطاق أوسع.
| نوع الشريك | اسم الشريك | الغرض من التعاون | القيمة المالية | سنة التأسيس |
|---|---|---|---|---|
| أكاديمي | جامعة تل أبيب | دراسات ما قبل السريرية على الأمراض الالتهابية المزمنة | لا يوجد | 2021 |
| منظمة البحوث السريرية | كلينيبيس | إدارة التجارب السريرية لخط الإنتاج | 3 ملايين دولار | 2022 |
| شركة أدوية | إتش لوندبيك إيه/إس | اتفاقية الترخيص ل Namodenoson | 5 ملايين دولار | 2021 |
| التحالف الاستراتيجي | جامعة ماكماستر | البحث في Namodenoson لعلاج سرطان الكبد | لا يوجد | 2020 |
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
تطوير المخدرات
تركز شركة Can-Fite BioPharma على تطوير علاجات دوائية ذات جزيئات صغيرة خاصة. تشمل قائمة الأدوية الرئيسية المرشحة للشركة CF101 و CF102، ويستهدف حالات مثل الصدفية والسرطان وأمراض الكبد. أفاد Can-Fite أن إجمالي السوق المقدر للمعالجة لـ CF101 في الصدفية يبلغ تقريبًا 2 مليار دولار على مستوى العالم.
التجارب السريرية
أجرت Can-Fite تجارب سريرية متعددة للتحقق من فعالية وسلامة الأدوية المرشحة لها. اعتبارًا من أكتوبر 2023، أكملت الشركة المرحلة الثانية والمرحلة الثالثة من التجارب السريرية لمركب CF101، مما يدل على استجابة إيجابية في حوالي 60% من المرضى. وكانت تكلفة هذه التجارب كبيرة، حيث تشير التقارير إلى تجاوز النفقات 20 مليون دولار لأحدث التجارب.
| مرحلة التجارب السريرية | مرشح المخدرات | حالة | التكاليف المقدرة (بالملايين) |
|---|---|---|---|
| المرحلة الثانية | CF101 | مكتمل | $10 |
| المرحلة الثالثة | CF101 | مستمر | $20 |
| المرحلة الثانية | CF102 | مكتمل | $5 |
التقديمات التنظيمية
تعمل الشركة بنشاط على تقديم الطلبات التنظيمية لمرشحيها للأدوية إلى وكالات مثل ادارة الاغذية والعقاقير و إما. تتوقع Can-Fite تقديم طلب دواء جديد (NDA) لـ CF101 بحلول نهاية 2023، والذي من المتوقع أن يؤثر بشكل كبير على الإيرادات إذا تمت الموافقة عليه. وكانت التكلفة المرتبطة بهذه التقديمات تقريبًا 2 مليون دولار لتجميع البيانات والوثائق السريرية.
البحث والتطوير
تستثمر Can-Fite بكثافة في البحث والتطوير (R&D) لاكتشاف خيارات علاجية جديدة. في 2022، كان الإنفاق على البحث والتطوير موجودًا 8 ملايين دولار، وهو ما يمثل ما يقرب من 70% من إجمالي مصاريفها التشغيلية. لقد انتهت الشركة 50 براءة اختراع المقدمة، والتي تغطي صياغة الأدوية والأساليب العلاجية.
- إجمالي ميزانية البحث والتطوير لعام 2023: 10 ملايين دولار
- موظفو البحث والتطوير: 35 موظفين
- المشاريع الجارية: 5 المرشحين المخدرات في مراحل مختلفة من التطوير
من خلال هذه الأنشطة الرئيسية، تهدف Can-Fite BioPharma إلى ضمان التسليم الفعال لعرض القيمة الخاص بها إلى أصحاب المصلحة وتحسين نتائج المرضى.
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج العمل: الموارد الرئيسية
الخبرة العلمية
يُعزى نجاح Can-Fite BioPharma إلى حد كبير إلى فريقها من المهنيين ذوي المهارات العالية، بما في ذلك العلماء والباحثين والخبراء الطبيين. توظف الشركة قوة عاملة تبلغ حوالي 50 شخصًا يتمتعون بخبرة كبيرة في تطوير الأدوية والتكنولوجيا الحيوية. في عام 2022، أفادت Can-Fite أن أكثر من 50% من موظفيها حاصلون على درجات علمية متقدمة (ماجستير أو دكتوراه) في المجالات ذات الصلة.
الملكية الفكرية
تمتلك Can-Fite محفظة قوية من الملكية الفكرية (IP)، بما في ذلك العديد من براءات الاختراع التي تغطي مرشحاتها العلاجية الأساسية. اعتبارًا من عام 2023، حصلت الشركة على أكثر من 20 براءة اختراع عبر ولايات قضائية متعددة، بما في ذلك الأسواق الرئيسية في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا. وقدرت القيمة التقديرية لمحفظة الملكية الفكرية بحوالي 100 مليون دولار، والتي تشمل:
| نوع براءة الاختراع | عدد براءات الاختراع | القيمة المقدرة (بالدولار الأمريكي) |
|---|---|---|
| تكوين المادة | 5 | $30,000,000 |
| طريقة العلاج | 10 | $50,000,000 |
| العلاج المركب | 5 | $20,000,000 |
مرافق المختبر
تدير Can-Fite مرافق معملية حديثة تعتبر ضرورية للأبحاث قبل السريرية والسريرية. استثمرت الشركة ما يقرب من 5 ملايين دولار في معدات المختبرات والبنية التحتية منذ عام 2020. وتشمل السمات الرئيسية لهذه المرافق ما يلي:
- أنظمة كروماتوغرافيا سائلة عالية الأداء (HPLC).
- المجالات المتوافقة مع ممارسات التصنيع الجيدة (GMP) لتركيب الأدوية
- قدرات البحث في المختبر وفي الجسم الحي
تدعم هذه المرافق خط تطوير الأدوية الخاص بالشركة، والذي يتضمن مراحل متقدمة من التجارب السريرية للمنتجات التي تستهدف السرطان وأمراض المناعة الذاتية.
رأس المال المالي
اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، أبلغت Can-Fite عن رأس مال مالي يبلغ حوالي 12 مليون دولار. وقد جمعت الشركة أموالاً كبيرة من خلال الاكتتابات العامة والشراكات، بإجمالي 16 مليون دولار تم جمعها في العامين الماضيين. تشير بياناتهم المالية إلى الوضع النقدي الحالي المستخدم من أجل:
- تمويل البحث والتطوير - 8 ملايين دولار
- النفقات التشغيلية - 4 ملايين دولار
- الامتثال التنظيمي والتسويق - 2 مليون دولار
يسمح هذا الأساس المالي لـ Can-Fite بالحفاظ على أنشطتها البحثية والتقدم في تجاربها السريرية مع الحفاظ على قدرتها التنافسية في قطاع التكنولوجيا الحيوية.
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: عروض القيمة
العلاجات المبتكرة
تركز شركة Can-Fite BioPharma Ltd. على التطوير عوامل علاجية جديدة تستهدف الحالات الطبية المختلفة، بما في ذلك السرطان وأمراض المناعة الذاتية. دواءهم الرصاص نامودينوسون، هو مرشح مبتكر لعلاج سرطان الكبد. اعتبارًا من عام 2023، أعلنت شركة Can-Fite عن جولة تمويل بقيمة 3 ملايين دولار مخصصة لمزيد من التطوير السريري.
العلاجات المستهدفة
يهدف Can-Fite إلى تقديم علاجات محددة للغاية للأمراض التي تستهدفها، وبالتالي تحسين فعالية العلاج وتقليل الآثار الجانبية. تسمح تقنية المنصة الخاصة بهم، والتي تتضمن مستقبل الأدينوزين A3، بتطوير علاجات مستهدفة. إن فرص السوق لمثل هذه العلاجات المستهدفة كبيرة، ومن المتوقع أن يصل سوق علاجات السرطان العالمية المستهدفة 163 مليار دولار بحلول عام 2026.
أدوية تم التحقق من صحتها سريريًا
تمتلك الشركة عملية تحقق سريرية قوية، حيث تخضع العديد من الأدوية لتجارب سريرية. وقد أظهر Namodenoson نتائج إيجابية في تجارب المرحلة الثانية، حيث أظهر متوسط البقاء على قيد الحياة بشكل عام لمدة 18 شهرًا، وهو تحسن كبير مقارنة بالعلاجات القياسية. تعمل منتجات Can-Fite المعتمدة على تعزيز قدرتها التنافسية في سوق المستحضرات الصيدلانية الحيوية.
تحسين نتائج المرضى
يؤدي التركيز على العلاجات المبتكرة والمستهدفة إلى تحسين نتائج المرضى، وهو أمر بالغ الأهمية لعرض القيمة الذي تقدمه Can-Fite. تظهر أحدث البيانات أن المرضى الذين عولجوا بتجاربهم الدوائية الرائدة أ أكبر من 25% زيادة في درجات جودة الحياة مقارنة بمن يتلقون العلاجات التقليدية. يوجد أدناه جدول يلخص المقاييس الرئيسية المتعلقة بتحسين نتائج المرضى من خلال علاجات Can-Fite:
| متري | نامودينوسون | العلاج القياسي |
|---|---|---|
| متوسط البقاء على قيد الحياة عموما | 18 شهرا | 12 شهرا |
| تحسين نوعية الحياة | زيادة 25% | زيادة 10% |
| معدل الأحداث السلبية | 20% | 40% |
| معدل الاحتفاظ بالمريض | 80% | 60% |
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج العمل: العلاقات مع العملاء
برامج الدفاع عن المرضى
تؤكد شركة Can-Fite BioPharma Ltd. على أهمية برامج الدفاع عن المرضى لتعزيز العلاقات مع المرضى الذين تم تشخيص إصابتهم بحالات مثل السرطان وأمراض المناعة الذاتية. وتهدف هذه البرامج إلى توفير التعليم والدعم، وبالتالي تعزيز الالتزام بالعلاج وتحسين تجربة المريض بشكل عام.
وفقا لتقرير صادر عن مجلس الصحة الوطني، حوالي 80% من المرضى يقدرون معرفة وخبرة منظمات الدفاع عن المرضى عند اتخاذ قرارات العلاج.
مشاركة الطبيب
تركز Can-Fite على بناء علاقات قوية مع الأطباء من خلال المبادرات التعليمية والتعاون في التجارب السريرية. في عام 2021، أفاد كان-فيت تقريبًا 2,000 يشارك الأطباء في التجارب السريرية في مختلف البلدان، مما يسلط الضوء على الجهود النشطة للتواصل مع مقدمي الرعاية الصحية.
يساهم الشركاء السريريون والأطباء في حلقة تعليقات شاملة تدفع تطوير منتج Can-Fite وتحسينه.
دعم شخصي
تقدم الشركة دعمًا شخصيًا لمرضاها من خلال مديري الحالات المخصصين الذين يساعدون في خطط العلاج ويتنقلون في الجوانب الأخرى من رحلتهم الصحية. وفي الدراسات الحديثة تبين ذلك 65% من المرضى يفضلون طرق الاتصال المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم الفردية.
| عناصر التخصيص | نسبة المرضى الذين يفضلون |
|---|---|
| التواصل عبر البريد الإلكتروني | 40% |
| المكالمات الهاتفية | 25% |
| الاجتماعات الشخصية | 20% |
| دعم تطبيقات الهاتف المحمول | 15% |
التواصل المستمر
تحتفظ Can-Fite BioPharma بقنوات اتصال مستمرة مع كل من المرضى ومتخصصي الرعاية الصحية. تستخدم الشركة النشرات الإخبارية والندوات عبر الإنترنت ومنصات الوسائط الاجتماعية لإبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع بنتائج الأبحاث الجديدة وتحديثات العلاج واتجاهات الصناعة. اعتبارًا من عام 2022، كان لدى Can-Fite زيادة 150% في المشاركة في وسائل التواصل الاجتماعي مدفوعة في المقام الأول بالمحتوى التعليمي.
وفقا لمسح أجرته مؤسسة بيو للأبحاث، تقريبا 72% من مستخدمي الإنترنت البالغين يبحثون عن معلومات متعلقة بالصحة عبر الإنترنت، مما يؤكد أهمية استراتيجية الاتصال الرقمي الخاصة بشركة Can-Fite.
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: القنوات
قوة البيع المباشر
تستخدم شركة Can-Fite BioPharma Ltd. قوة مبيعات مباشرة مركزة لاختراق أسواق محددة، وهو أمر بالغ الأهمية لمنتجاتها العلاجية المبتكرة. تم تصميم نهج مبيعات الشركة لبناء علاقات مع المهنيين الطبيين والمستشفيات. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت Can-Fite عن وجود قوة مبيعات تضم حوالي 25 مندوب مبيعات متخصصًا في الأسواق الرئيسية مثل أوروبا وأمريكا الشمالية.
| متري | قيمة |
|---|---|
| إجمالي مندوبي المبيعات | 25 |
| معدل اختراق السوق | 15% |
| الإيرادات السنوية من المبيعات المباشرة | 4 ملايين دولار |
شركاء التوزيع
تتضمن استراتيجية التوزيع التي تستخدمها شركة Can-Fite BioPharma شراكات مع موزعي الأدوية المعتمدين. يعد هؤلاء الشركاء ضروريين لتوسيع نطاق وصول الشركة إلى مرافق الرعاية الصحية المختلفة. لدى Can-Fite اتفاقيات مع شركاء التوزيع في أكثر من 10 دول، مما يتيح الخدمات اللوجستية والامتثال بكفاءة من حيث التكلفة.
| نوع الشريك | دولة | الإيرادات من الشركاء (2022) |
|---|---|---|
| موزعو الأدوية | ألمانيا | 1.5 مليون دولار |
| موزعو الأدوية | فرنسا | 1.2 مليون دولار |
| موزعو الأدوية | إيطاليا | 1 مليون دولار |
المنصات عبر الإنترنت
تستفيد Can-Fite من المنصات عبر الإنترنت بشكل فعال لتعزيز الرؤية وتسهيل المبيعات المباشرة. وفي عام 2023، أطلقت الشركة بوابة جديدة للتجارة الإلكترونية والتي شكلت حوالي 10% من إجمالي مبيعاتها. وكانت هذه الخطوة الاستراتيجية ضرورية مع استمرار سوق الصحة الرقمية في النمو، ومن المتوقع أن تصل إلى 639.4 مليار دولار بحلول عام 2026.
| منصة | سنة الإطلاق | مساهمة المبيعات (2023) |
|---|---|---|
| بوابة التجارة الإلكترونية | 2023 | $500,000 |
| حملات وسائل التواصل الاجتماعي | 2022 | $300,000 |
| ندوات عبر الإنترنت وورش عمل عبر الإنترنت | 2021 | $200,000 |
المؤتمرات الطبية
تعد المشاركة في المؤتمرات الطبية قناة مهمة لشركة Can-Fite BioPharma. فهو يسمح للشركة بعرض منتجاتها لمتخصصي الرعاية الصحية وبناء علاقات مهمة. وفي عام 2022، حضرت الشركة أكثر من 15 مؤتمرًا طبيًا، مع حضور يقدر بأكثر من 4000 متخصص في الرعاية الصحية عبر هذه الأحداث.
| اسم المؤتمر | موقع | سنة الحضور | الوصول المقدر |
|---|---|---|---|
| المؤتمر الأوروبي للسرطان | أمستردام | 2022 | 1,000 |
| قمة الأورام | لوس أنجلوس | 2022 | 1,500 |
| مؤتمر الصحة العالمي | طوكيو | 2022 | 1,200 |
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء
المستشفيات
تستهدف شركة Can-Fite BioPharma المستشفيات باعتبارها شريحة عملاء رئيسية، مع التركيز بشكل خاص على المؤسسات التي يمكنها تقديم علاجات مبتكرة للأمراض المزمنة. وفي عام 2022، وصل الإنفاق العالمي على المستشفيات إلى ما يقرب من 8.45 تريليون دولار، وتسليط الضوء على إمكانات السوق الهائلة.
| منطقة | نفقات المستشفيات (2022) | معدل النمو (2021-2026) |
|---|---|---|
| أمريكا الشمالية | 4.5 تريليون دولار | 5.5% |
| أوروبا | 3.2 تريليون دولار | 4.2% |
| آسيا والمحيط الهادئ | 2.5 تريليون دولار | 6.1% |
تعتبر المستشفيات مهمة بالنسبة لـ Can-Fite حيث يمكنها الاستفادة من خط أنابيب منتجات الشركة، مع التركيز على العلاجات مثل CF101 للسرطان والأمراض الالتهابية.
عيادات
تعمل العيادات كقطاع حيوي آخر من العملاء لشركة Can-Fite BioPharma، وخاصة مرافق رعاية المرضى الخارجيين التي تقدم علاجات متخصصة. من المتوقع أن ينمو قطاع رعاية المرضى الخارجيين بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.5% من 2022 إلى 2030.
| نوع العيادة | حجم السوق (2022) | النمو المتوقع (2023-2030) |
|---|---|---|
| الرعاية العاجلة | 30 مليار دولار | 9.5% |
| العيادات التخصصية | 40 مليار دولار | 8.0% |
| الرعاية الأولية | 60 مليار دولار | 6.0% |
مع التقدم في مجال الرعاية الصحية عن بعد، تبحث العيادات بشكل متزايد عن حلول فعالة لإدارة الحالات المزمنة، مما يجعل عروض Can-Fite ذات صلة بهذا القطاع المتنامي.
شركات الأدوية
تمثل شركات الأدوية شريحة عملاء إستراتيجية لشركة Can-Fite BioPharma. يعد التعاون في مجال تطوير الأدوية واتفاقيات الترخيص أمرًا محوريًا. بلغت قيمة سوق الأدوية العالمية حوالي 1.42 تريليون دولار في عام 2022، مع النمو المتوقع مدفوعًا بالابتكارات الدوائية الجديدة.
| شركة | القيمة السوقية (2022) | فرص الشراكة |
|---|---|---|
| فايزر | 280 مليار دولار | التجارب السريرية |
| نوفارتيس | 215 مليار دولار | التعاون في مجال البحث والتطوير |
| روش | 238 مليار دولار | اتفاقيات الترخيص |
إن علاجات Can-Fite المبتكرة، والتي تستهدف بشكل خاص حالات الأورام والمناعة الذاتية، تجعلها شريكًا مناسبًا لشركات الأدوية الكبرى التي تسعى إلى توسيع خطوط إنتاجها.
مقدمي الرعاية الصحية
يشكل مقدمو الرعاية الصحية، بما في ذلك الأطباء والمتخصصين، شريحة مهمة تهدف Can-Fite إلى إشراكها. من المتوقع أن يصل سوق مقدمي الرعاية الصحية إلى 5.4 تريليون دولار بحلول عام 2025، مدفوعًا بزيادة أعداد المرضى واحتياجات الرعاية الصحية.
| نوع المزود | حجم السوق (2022) | النمو المتوقع (2022-2025) |
|---|---|---|
| الممارسات الخاصة | 150 مليار دولار | 4.9% |
| مجموعات متعددة التخصصات | 200 مليار دولار | 5.2% |
| الأنظمة الصحية المتكاملة | 500 مليار دولار | 6.5% |
يتيح المشاركة مع مقدمي الرعاية الصحية لـ Can-Fite زيادة الوعي بالمنتج واعتماده، مما يسهل المسار المباشر إلى خيارات رعاية المرضى.
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج العمل: هيكل التكلفة
نفقات البحث والتطوير
تستثمر شركة Can-Fite BioPharma بشكل كبير في البحث والتطوير لتطوير مرشحيها العلاجيين، لا سيما في علاج الأورام والأمراض الالتهابية. وفي عام 2022، بلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير ما يقرب من 9.2 مليون دولار.
تكاليف التجارب السريرية
تعتبر التجارب السريرية التي تجريها شركة Can-Fite ضرورية لتطوير أدويتها والموافقة عليها. على سبيل المثال، تطلبت المرحلة الثالثة من التجربة السريرية لعقار نامودينوسون لعلاج سرطان الخلايا الكبدية (HCC) ميزانية تقديرية تبلغ حوالي 6 ملايين دولار في عام 2022.
| مرحلة التجارب السريرية | التكلفة المقدرة (بالدولار الأمريكي) | سنة |
|---|---|---|
| المرحلة الأولى | 3 ملايين دولار | 2021 |
| المرحلة الثانية | 5 ملايين دولار | 2022 |
| المرحلة الثالثة | 6 ملايين دولار | 2022 |
مصاريف التسويق والمبيعات
تخصص Can-Fite جزءًا من ميزانيتها لاستراتيجيات التسويق للترويج لمرشحيها للأدوية. في السنوات الأخيرة، بلغ إجمالي نفقات التسويق والمبيعات تقريبًا 2.5 مليون دولار في عام 2022.
| استراتيجية التسويق | الإنفاق المقدر (بالدولار الأمريكي) | سنة |
|---|---|---|
| التسويق الرقمي | 1 مليون دولار | 2022 |
| المؤتمرات والفعاليات | $800,000 | 2022 |
| المواد الترويجية | $700,000 | 2022 |
تكاليف الامتثال التنظيمي
يعد الامتثال للمعايير التنظيمية الدولية أمرًا بالغ الأهمية في صناعة الأدوية. بلغ إجمالي النفقات التنظيمية لشركة Can-Fite في عام 2022 تقريبًا 1.2 مليون دولار.
| منطقة الامتثال | التكلفة المقدرة (بالدولار الأمريكي) | سنة |
|---|---|---|
| تقديم ادارة الاغذية والعقاقير | $500,000 | 2022 |
| شهادة الأيزو | $400,000 | 2022 |
| عمليات تدقيق الامتثال | $300,000 | 2022 |
Can-Fite BioPharma Ltd. (CANF) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
مبيعات المخدرات
تحقق شركة Can-Fite BioPharma جزءًا كبيرًا من إيراداتها من خلال مبيعات مستحضراتها الصيدلانية. في عام 2023، أعلنت Can-Fite عن إيرادات تبلغ تقريبًا 1.8 مليون دولار من بيع منتجها الرئيسي، CF101والذي يستخدم لعلاج حالات مثل الصدفية وسرطان الكبد. كما ساهمت مبيعات CF102، التي تستهدف علاج سرطان البروستاتا، في الإيرادات ولكنها كانت أقل مقارنة بـ CF101، تقريبًا $500,000.
رسوم الترخيص
وقد اتبعت الشركة شراكات استراتيجية لتعزيز إيراداتها من خلال اتفاقيات الترخيص. في عام 2022، أبرمت Can-Fite اتفاقية ترخيص مع أوراميد للأدوية لتطوير منتجاتها في الأسواق الآسيوية. ومن المتوقع أن تولد هذه الاتفاقية 3 ملايين دولار في رسوم الترخيص المسبقة، مع وصول الدفعات الهامة المحتملة 20 مليون دولار بناء على مقاييس الأداء.
المنح البحثية
تقوم Can-Fite أيضًا بتأمين المنح لمبادراتها البحثية. للعام المالي 2023، حصلت الشركة على منحة بحثية قدرها 1.2 مليون دولار من هيئة الابتكار الإسرائيلية لدعم التطورات المستمرة في علاجات الأورام المناعية. تساعد هذه المنحة في تمويل التجارب السريرية وتوسيع قدراتها البحثية.
إيرادات التعاون
تتعاون الشركة مع كيانات صيدلانية أخرى لتطوير خط إنتاجها، مما يؤدي إلى إيرادات التعاون. في عام 2023، أفاد كان-فيت 2 مليون دولار في الإيرادات من عمليات التعاون التي تركز على تطوير الأدوية المرشحة. غالبًا ما تتضمن الشراكات مع شركات الأدوية الكبرى مسؤوليات مشتركة واتفاقيات لتقاسم الأرباح، مما يعزز إمكانات الإيرادات.
| تدفق الإيرادات | 2023 المبلغ | ملحوظات |
|---|---|---|
| مبيعات المخدرات | 1.8 مليون دولار | في المقام الأول من مبيعات CF101 وCF102 |
| رسوم الترخيص | 3 ملايين دولار | الرسوم المقدمة من اتفاقيات الشراكة |
| المنح البحثية | 1.2 مليون دولار | الجوائز من المصادر الحكومية والمؤسسية |
| إيرادات التعاون | 2 مليون دولار | الأرباح من المشاريع المشتركة والشراكات |