سنترال بويرتو إس إيه (CEPU): نموذج الأعمال التجارية

في مشهد الطاقة المتطور باستمرار، تبرز شركة Central Puerto S.A. (CEPU) كلاعب هائل، ماهر في التعامل مع التعقيدات من خلال حلولها المبتكرة. مخطط نموذج العمل التجاري. من تزوير الاستراتيجية الشراكه مع الهيئات التنظيمية الرئيسية لضمان الممارسات المستدامة، تجمع CEPU بشكل فعال بين العناصر المختلفة لتقديم القيمة. أدناه، نتعمق في المكونات المعقدة التي تشكل نموذج أعمال CEPU، ونلقي الضوء على كيفية قيام هذه المنظمة ليس فقط بإنشاء ربح ولكنه أيضًا ينشئ علاقات دائمة مع أشخاص متنوعين شرائح العملاء.

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي المعدات

تعتمد شركة Central Puerto S.A. على مجموعة متنوعة من موردي المعدات لدعم عملياتها في قطاع الطاقة. اعتبارًا من عام 2023، أنشأت الشركة علاقات مهمة مع العديد من الموردين الرئيسيين، مما يضمن إمدادًا ثابتًا بالموارد الحيوية.

بعض الموردين البارزين تشمل:

• شركة Siemens AG - تقوم بتوريد توربينات الغاز وتكنولوجيا الطاقة المتجددة.
• GE Power - توفر التوربينات البخارية وحلول الطاقة المتكاملة.
• شنايدر إلكتريك - تقدم حلول إدارة الطاقة والأتمتة.

خلال السنة المالية الماضية، أبلغت CEPU عن تكاليف شراء يبلغ إجماليها تقريبًا 350 مليون دولار المتعلقة باقتناء المعدات.

الهيئات التنظيمية

تعمل شركة Central Puerto S.A. في صناعة شديدة التنظيم، مما يستلزم شراكات قوية مع مختلف الهيئات التنظيمية. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

• الوكالة الوطنية الأرجنتينية لتنظيم الكهرباء (ENRE) - تشرف على سوق الطاقة الكهربائية.
• وزارة الطاقة في الأرجنتين - مسؤولة عن صنع السياسات وإنفاذ اللوائح.
• وكالة حماية البيئة - تضمن الامتثال البيئي في العمليات.

في الالتزام باللوائح التي وضعتها هذه الهيئات، يخصص CEPU حوالي 10% من ميزانيتها السنوية تقريبا 45 مليون دولار أمريكي، تجاه الأنشطة المتعلقة بالامتثال.

مقدمو التكنولوجيا

في مشهد الطاقة الحديث، تلعب التكنولوجيا دورًا محوريًا. شكلت شركة Central Puerto S.A. تحالفات استراتيجية مع موفري التكنولوجيا البارزين:

• IBM - تتعاون في تحليلات البيانات والكفاءة التشغيلية.
• Accenture - تقدم استشارات للتحول الرقمي.
• Enel X - توفر تكنولوجيا الشبكة الذكية وحلول تخزين الطاقة.

في عام 2023، أبلغت CEPU عن استثمار يبلغ حوالي 50 مليون دولار أمريكي وتهدف إلى تطوير البنية التحتية التكنولوجية لتعزيز الأداء والحد من انبعاثات الكربون.

المؤسسات المالية

يعد الاستقرار المالي أمرًا ضروريًا لنمو واستدامة Central Puerto S.A. وقد قامت الشركة ببناء علاقات قوية مع العديد من المؤسسات المالية، مما يضمن الوصول إلى رأس المال اللازم. تشمل الشراكات البارزة ما يلي:

• Banco Santander Río - يقدم القروض والتمويل لمشاريع البنية التحتية.
• BBVA Buenos Aires - تشارك في تمويل المشاريع وتمويل الشركات.
• البنك الدولي - يقدم الدعم لمبادرات الطاقة المستدامة.

في السنة المالية الماضية، حصلت CEPU على تمويل يصل إلى حوالي 150 مليون دولار أمريكي من خلال المؤسسات المالية المختلفة، مما يسهل التوسع في مشاريع الطاقة المتجددة.

نوع الشراكة	الشركاء الرئيسيين	الأثر المالي (مليون دولار أمريكي)
موردي المعدات	سيمنز إيه جي، جي إي باور، شنايدر إلكتريك	350
الهيئات التنظيمية	ENRE، وزارة الطاقة، وكالة حماية البيئة	45 (10% من الميزانية)
مقدمو التكنولوجيا	آي بي إم، أكسنتشر، إنيل إكس	50
المؤسسات المالية	بانكو سانتاندر ريو، BBVA بوينس آيرس، البنك الدولي	150

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

توليد الطاقة

تدير شركة Central Puerto S.A. مجموعة متنوعة من محطات توليد الطاقة، معظمها محطات حرارية. اعتبارًا من عام 2022، كان لدى CEPU إجمالي القدرة المركبة تقريبًا 3,898 ميجاوات، والمساهمة بشكل كبير في سوق الكهرباء في الأرجنتين.

نوع النبات	القدرة (ميغاواط)	موقع	مصدر وقود
الحرارية	2,700	بوينس آيرس	غاز طبيعي
الطاقة الكهرومائية	1,198	سان خوان	الطاقة الكهرومائية

صيانة المرافق

تعتبر أنشطة الصيانة ضرورية لضمان التشغيل الموثوق لوحدات توليد الطاقة في CEPU. تخصص الشركة حولها 25% من ميزانية التشغيل خصيصًا للنفقات المتعلقة بالصيانة كل عام، بما يقرب من 40 مليون دولار أمريكي استثمرت في الصيانة في عام 2022.

• عمليات التفتيش المنتظمة
• الصيانة الوقائية
• ترقية الآلات

تجارة الطاقة

تشارك CEPU بنشاط في سوق تجارة الطاقة، بهدف تحسين بيع الكهرباء. في عام 2022، حققت CEPU إيرادات تقريبًا 340 مليون دولار من مبيعات الطاقة، مما يعكس عمليات تجارية كبيرة في Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).

سنة	الإيرادات من مبيعات الطاقة (بالدولار الأمريكي)	حجم التداول (ميغاواط/ساعة)
2020	250 مليون	2,800,000
2021	300 مليون	3,000,000
2022	340 مليون	3,200,000

التدقيق المطلوب

تخضع عمليات CEPU لأطر تنظيمية صارمة تفرضها الحكومة الأرجنتينية. يضمن الامتثال التزام الشركة بالمعايير التشغيلية واللوائح البيئية والتزامات سوق الطاقة. في عام 2022، تكبدت CEPU تكاليف تبلغ تقريبًا 15 مليون دولار أمريكي المتعلقة بالامتثال التنظيمي وإعداد التقارير.

• عمليات التدقيق البيئي
• لوائح سوق الطاقة
• لوائح الصحة والسلامة

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

محطات توليد الطاقة

تدير شركة Central Puerto S.A. العديد من محطات الطاقة المهمة في جميع أنحاء الأرجنتين. ويبلغ إجمالي القدرة المركبة لهذه المحطات حوالي 6,000 ميجاوات. تشمل محطات الطاقة الرئيسية ما يلي:

• محطة توليد الطاقة في بويرتو دوك – السعة: 1,637 ميجاوات
• محطة ياسيريتا للطاقة الكهرومائية – السعة: 1,200 ميجاوات
• محطات الدورة المركبة – السعة الإجمالية: 3,500 ميجاوات

ويعزز الموقع الاستراتيجي لهذه المرافق كفاءتها التشغيلية وقدرتها على توفير الطاقة.

القوى العاملة الماهرة

يوظف وسط بويرتو أكثر 1500 محترف في مختلف المجالات الفنية والإدارية. تشمل القوى العاملة في الشركة:

• المهندسين: 400
• الفنيين: 600
• طاقم الإدارة: 500

وتوجد برامج تدريبية مستمرة لضمان تعزيز مهارات القوى العاملة والتكيف مع التكنولوجيات الجديدة.

رأس المال المالي

اعتبارًا من أحدث التقارير المالية، تمتلك سنترال بويرتو إجمالي أصول تبلغ قيمتها تقريبًا 1.5 مليار دولار أمريكي ونسبة الديون حولها 35%. أحدث المعلومات المتوفرة عن إيراداتهم هي:

سنة	الإيرادات (بالدولار الأمريكي)	صافي الدخل (بالدولار الأمريكي)	إجمالي الأصول (بالدولار الأمريكي)
2022	410 مليون	80 مليون	1.5 بليون
2021	380 مليون	75 مليون	1.4 مليار
2020	400 مليون	70 مليون	1.3 مليار

يعد رأس المال المالي هذا أمرًا بالغ الأهمية للعمليات الجارية واستثمارات البنية التحتية والتقدم التكنولوجي.

البنية التحتية للتكنولوجيا

تستثمر شركة Central Puerto بشكل كبير في التكنولوجيا لتحسين توليد الطاقة وتوزيعها. تشمل المكونات التكنولوجية الرئيسية ما يلي:

• أنظمة SCADA للمراقبة والتحكم في محطات الطاقة في الوقت الحقيقي
• تقنيات الطاقة المتجددة، بما في ذلك أنظمة الطاقة الشمسية وطاقة الرياح
• برامج إدارة الطاقة المتقدمة لتحسين الكفاءة

في عام 2022، تم تخصيص وسط بويرتو تقريبًا 50 مليون دولار أمريكي نحو تحديث البنية التحتية التكنولوجية، وتعزيز قدراتها التشغيلية وأوقات الاستجابة.

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إمدادات الطاقة موثوقة

لقد أثبتت شركة Central Puerto S.A. (CEPU) نفسها كلاعب رئيسي في قطاع توليد الطاقة في الأرجنتين، بإجمالي قدرة مركبة تبلغ حوالي 3,200 ميجاوات. وتقوم الشركة بتوليد الكهرباء من خلال مزيج متنوع من مصادر الطاقة بما في ذلك الغاز الطبيعي والطاقة الكهرومائية وطاقة الرياح، مما يضمن إمدادات طاقة موثوقة لعملائها.

اعتبارًا من عام 2021، يمثل توليد الطاقة في CEPU حوالي 15% من إجمالي إمدادات الكهرباء في البلاد، مما يسلط الضوء على دورها الحاسم في تلبية الطلب. وتحافظ الشركة على معدلات توافر تشغيلي عالية تتجاوز 90%، مما يعزز سمعتها في توصيل الطاقة بشكل ثابت.

أسعار تنافسية

تم تصميم إستراتيجية التسعير الخاصة بـ CEPU لتظل قادرة على المنافسة في سوق الطاقة. في عام 2022، كان متوسط ​​سعر الكهرباء التي تبيعها CEPU تقريبًا 60 دولارًا أمريكيًا / ميجاوات في الساعة، ووضعها بشكل إيجابي ضد مقدمي الخدمات الآخرين. تسمح الكفاءة التشغيلية للشركة بتقليل التكاليف مع تقديم تعريفات جذابة.

ويتم تعزيز قدرة الشركة على تقديم أسعار تنافسية من خلال محفظة الطاقة المتنوعة لديها، مما يخفف من المخاطر المرتبطة بتقلبات أسعار السوق. التركيز على CEPU ادارة التكاليف ويدعم التميز التشغيلي استراتيجية التسعير الخاصة بها.

الممارسات المستدامة

تعطي شركة Central Puerto S.A. الأولوية للممارسات المستدامة في عملياتها. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن أ 30% خفض انبعاثات الغازات الدفيئة لكل ميجاوات ساعة تم توليدها مقارنة بالعام السابق، مما يدل على التزامها بالمسؤولية البيئية. تهدف CEPU إلى زيادة قدرتها على توليد الطاقة المتجددة 50% بحلول عام 2030، بما يعكس التوافق الاستراتيجي مع أهداف الاستدامة العالمية.

يعد استخدام التكنولوجيا الحديثة والموارد المستدامة جزءًا لا يتجزأ من عمليات CEPU، مع ما حولها 1000 ميجاوات القدرة المستمدة من الطاقات المتجددة مثل طاقة الرياح والطاقة الكهرومائية اعتبارًا من عام 2022.

الابتكار التكنولوجي

تستثمر CEPU بشكل كبير في الابتكار التكنولوجي لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف. وفي عام 2021، خصصت الشركة تقريبًا 30 مليون دولار أمريكي نحو مبادرات البحث والتطوير. تبني تقنيات الشبكة الذكية كان لها دور محوري في دمج مصادر الطاقة المتجددة في عملياتها، مما يسمح بتحسين إدارة الأحمال واستقرار الشبكة.

بالإضافة إلى ذلك، نفذت CEPU أنظمة مراقبة متقدمة تعمل على تحسين عمليات توليد الطاقة، مما يساهم في زيادة الكفاءة التشغيلية تقريبًا 15% على مدى السنوات الثلاث الماضية.

موقع ذو قيمة	وصف	مقاييس الأداء الرئيسية
إمدادات طاقة موثوقة	مزيج الطاقة المتنوع بما في ذلك الغاز الطبيعي والطاقة المائية وطاقة الرياح	القدرة المركبة: 3,200 ميجاوات، التوفر التشغيلي: >90%
أسعار تنافسية	تعرفات جذابة وكفاءة تشغيلية	متوسط ​​السعر: 60 دولارًا أمريكيًا/ ميجاوات في الساعة
الممارسات المستدامة	خفض انبعاثات الغازات الدفيئة وزيادة القدرة المتجددة	خفض الانبعاثات بنسبة 30%، و1000 ميجاوات قابلة للتجديد بحلول عام 2022
الابتكار التكنولوجي	الاستثمار في البحث والتطوير وتقنيات الشبكات الذكية	الاستثمار: 30 مليون دولار أمريكي، زيادة الكفاءة: 15%

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل

تعمل شركة Central Puerto S.A. (CEPU) في عقود طويلة الأجل في المقام الأول في قطاع الطاقة. أبرمت الشركة اتفاقيات مع العديد من العملاء تمتد عادةً لفترات تزيد عن 10 سنوات. على سبيل المثال، ذكرت CEPU ذلك تقريبًا 75% إنتاجها من الطاقة يخضع لاتفاقيات شراء الطاقة طويلة الأجل (PPAs). بالإضافة إلى ذلك، اعتبارًا من عام 2022، شكلت العقود طويلة الأجل للشركة حوالي 1.5 مليار دولار في الإيرادات المتوقعة

خدمات دعم العملاء

تقدم CEPU خدمات دعم عملاء شاملة تشمل المساعدة الفنية ومراقبة النظام في الوقت الفعلي. يتكون فريق خدمة العملاء من أكثر من 200 الموظفين المتفانين. وفي عام 2023، أعلنت الشركة عن معدل رضا العملاء قدره 89%، كما تم قياسها من خلال مسوحات ما بعد الخدمة. كان إجمالي النفقات التشغيلية لخدمات دعم العملاء موجودًا 10 ملايين دولار في السنة المالية الماضية.

تحديثات منتظمة

تتبع الشركة نهجًا استباقيًا في تقديم تحديثات منتظمة لعملائها. يتضمن ذلك رسائل إخبارية ربع سنوية ومراجعات أداء نصف سنوية، والتي تغطي المقاييس التشغيلية والمشاريع القادمة. وكجزء من هذه الإستراتيجية، قامت CEPU بنشر معلومات حول زيادة كفاءة الطاقة بنسبة تقريبية 12% في العام الماضي. وقد أشارت ملاحظات العملاء إلى ذلك 82% من العملاء وجدوا أن هذه التحديثات مفيدة في اتخاذ قرارات مستنيرة.

برامج الولاء

نفذت CEPU برامج ولاء تهدف إلى تحفيز الشراكات طويلة الأجل ومكافأة العقود المدفوعة في الموعد المحدد. اعتبارًا من عام 2023، يتضمن برنامج الولاء مزايا مثل خصومات الأسعار وأولوية الوصول إلى منتجات الطاقة الجديدة. وذكرت الشركة أن المشاركة في برنامج الولاء قد زادت بنسبة 40% منذ إنشائها في عام 2021، مع أكثر من 300 الشركات المسجلة. وقد بلغ الأثر المالي المقدر لهذا البرنامج حوالي 5 ملايين دولار في مدخرات العملاء في العام الماضي.

نوع العلاقة مع العملاء	مقاييس رئيسية	الأثر المالي ($)
عقود طويلة الأجل	75% من الإنتاج بموجب عقود	1.5 مليار الإيرادات المتوقعة
خدمات دعم العملاء	200 موظف دعم، 89% رضا	10 مليون النفقات التشغيلية
تحديثات منتظمة	رسائل إخبارية ربع سنوية، 82% من تعليقات العملاء	لا يوجد
برامج الولاء	زيادة بنسبة 40% في المشاركة، وتسجيل 300 شركة	5 مليون وفورات العملاء المقدرة

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: القنوات

مبيعات مباشرة

تستخدم شركة Central Puerto S.A. (CEPU) المبيعات المباشرة كقناة للتعامل مع العملاء الصناعيين على نطاق واسع والكيانات الكبيرة التي تستهلك الطاقة. تركز الشركة على العقود المبرمة مع المستهلكين ذوي السعة العالية الذين يحتاجون إلى إمدادات طاقة مستقرة وموثوقة.

في عام 2022، أبلغت CEPU عن إجمالي قدرة مركبة تبلغ حوالي 4,090 ميجاوات، مع مساهمة المبيعات المباشرة بشكل كبير في تدفق إيراداتها. وشكلت نسبة المبيعات للعملاء المباشرين حوالي 70% من إجمالي مبيعات الطاقة للشركة.

سنة	إيرادات المبيعات المباشرة (بملايين الدولارات الأمريكية)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2021	220	67%
2022	260	70%
2023	300	72%

المنصات عبر الإنترنت

تستفيد CEPU من المنصات عبر الإنترنت للترويج لخدماتها والتفاعل مع أصحاب المصلحة. يوفر موقع الشركة على الويب معلومات مهمة حول عروض الطاقة الخاصة بها ومدى توفرها وأداء الشركة. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم CEPU قنوات التواصل الاجتماعي لنشر المعلومات والتواصل مع العملاء.

في عام 2022، انتهى 45% من استفسارات العملاء وتجديد العقود تم إجراؤها من خلال منصات الإنترنت، مما يعكس الاتجاه المتزايد نحو المشاركة الرقمية في قطاع الطاقة.

منصة	يكتب	معدل الاستخدام (٪)
موقع إلكتروني	المعلومات والتعاقد	35%
فيسبوك	التفاعل مع العملاء	5%
ينكدين	المشاركة التجارية	5%
واتساب	دعم العملاء	3%

الموزعين الشركاء

تتعاون Central Puerto مع الموزعين الشركاء الذين يسهلون مبيعات الطاقة من خلال قنوات مختلفة. يقوم هؤلاء الموزعون بتوسيع نطاق وصول CEPU إلى السوق والمساعدة في توزيع الطاقة على العملاء الأصغر أو المناطق التي يكون لـ CEPU فيها حضور مباشر محدود.

في عام 2022 تقريبًا 20% من إجمالي إيرادات CEPU تم توليدها من خلال الموزعين الشركاء، مما يسمح باختراق أكبر للسوق.

نوع الموزع	المساهمة في الإيرادات (بملايين الدولارات الأمريكية)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
الموزعين المحليين	50	15%
الشركاء الإقليميين	30	5%

مراكز خدمة العملاء

تلعب مراكز خدمة العملاء دورًا حيويًا في ضمان رضا العملاء والامتثال لاتفاقيات الخدمة. تدير CEPU مراكز خدمة متعددة تتعامل مع الاستفسارات والشكاوى والدعم المتعلق بإمدادات الطاقة.

اعتبارًا من عام 2022، تم الإبلاغ عن CEPU 10,000 تفاعلات العملاء شهرياً من خلال هذه المراكز، مما يعكس أهمية مشاركة العملاء المباشرة في الحفاظ على جودة الخدمة.

سنة	تفاعلات العملاء	قضايا حلها (٪)
2021	8,500	90%
2022	10,000	92%
2023	11,500	95%

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

العملاء الصناعيين

تقدم شركة Central Puerto S.A. (CEPU) خدماتها لمختلف العملاء الصناعيين، الذين يشكلون جزءًا كبيرًا من شرائح عملائها. يشمل هؤلاء العملاء عادةً شركات التصنيع وعمليات التعدين والمنتجين الزراعيين على نطاق واسع. في عام 2022، تم إنتاج وحدة CEPU تقريبًا 60% من إجمالي إيراداتها من العملاء الصناعيين، مما يعكس أهمية هذا القطاع.

• أمثلة العملاء: مصانع الصلب ومصانع الأسمنت وشركات تصنيع السيارات.
• متوسط ​​استهلاك الكهرباء لكل عميل صناعي: 1 جيجاوات/شهر.
• أطوال العقد: تتراوح عادة من من 1 إلى 5 سنوات.

المستهلكين السكنيين

يمثل المستهلكون السكنيون شريحة مهمة أخرى لـ CEPU. وتتميز هذه المجموعة باستهلاك صغير للكهرباء ولكن بقاعدة عملاء تراكمية كبيرة. في عام 2022، قدمت CEPU الخدمات لحوالي 1 مليون دولار المستهلكين السكنية، مع حصة في السوق حولها 15% في القطاع السكني.

• متوسط ​​استهلاك الكهرباء لكل أسرة: 300 كيلووات/شهر.
• معدل نمو العملاء السكنيين (2021-2022): 5%.
• طرق إعداد الفواتير: التعريفات الثابتة في الغالب، ويتم تعديلها سنويًا.

الجهات الحكومية

تعد الجهات الحكومية شريحة عملاء فريدة لـ CEPU، حيث تشمل المؤسسات العامة والشركات المملوكة للدولة التي تتطلب كميات كبيرة من الطاقة لعملياتها. وفي عام 2022، شكلت العقود مع الجهات الحكومية حوالي 20% من إجمالي الإيرادات.

• العملاء الرئيسيون: البلديات والمؤسسات المملوكة للدولة.
• استهلاك الطاقة النموذجي: 5 جيجاوات/شهر.
• غالبًا ما تمتد العقود طويلة الأجل من 5 إلى 10 سنوات.

الأعمال التجارية

يشمل قطاع الأعمال التجارية متاجر البيع بالتجزئة والمكاتب والشركات الموجهة نحو الخدمات. وفي عام 2022، ساهم هذا القطاع بحوالي 15% إلى إجمالي إيرادات CEPU، التي تخدم مجموعة واسعة من العملاء التجاريين.

• متوسط ​​الاستهلاك لكل عميل تجاري: 500 كيلووات/شهر.
• عدد العملاء التجاريين: تقريباً 50,000.
• استراتيجية تسعير الطاقة: التسعير المتدرج على أساس مستويات الاستهلاك.

شريحة من العملاء	مساهمة الإيرادات (%)	متوسط ​​الاستهلاك	طول العقد النموذجي
العملاء الصناعيين	60	1 جيجاوات/شهر	1-5 سنوات
المستهلكين السكنيين	15	300 كيلووات/شهر	التعديل السنوي
الجهات الحكومية	20	5 جيجاوات/شهر	5-10 سنوات
الأعمال التجارية	15	500 كيلووات/شهر	يختلف

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج العمل: هيكل التكلفة

مصاريف التشغيل

بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغت شركة Central Puerto S.A. عن نفقات تشغيلية تصل إلى 1.2 مليار دولار. وتشمل هذه النفقات مجموعة واسعة من التكاليف، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر:

• رواتب ومزايا الموظفين: 200 مليون دولار
• تكاليف الوقود لتوليد الطاقة: 700 مليون دولار
• المصاريف الإدارية العامة: 150 مليون دولار
• مصاريف التسويق والمبيعات: 50 مليون دولار

تكاليف الصيانة

إجمالي تكاليف الصيانة، التي تضمن موثوقية وكفاءة مرافق سنترال بويرتو 150 مليون دولار في عام 2022. وشملت المخصصات المحددة ما يلي:

• أنشطة الصيانة الروتينية: 80 مليون دولار
• الإصلاحات والإصلاحات الكبرى: 50 مليون دولار
• قطع الغيار والمواد: 20 مليون دولار

الرسوم التنظيمية

تكبدت شركة Central Puerto S.A. رسومًا تنظيمية مختلفة بلغت 30 مليون دولار في عام 2022. وتشمل فئة التكلفة هذه ما يلي:

• رسوم الامتثال البيئي: 15 مليون دولار
• التراخيص والتصاريح: 10 ملايين دولار
• الضرائب والرسوم المتعلقة بإنتاج الطاقة: 5 ملايين دولار

استثمارات البحث والتطوير

كانت استثمارات البحث والتطوير حيوية لنمو وسط بويرتو، حيث وصلت إلى 40 مليون دولار في عام 2022. وجاء التوزيع على النحو التالي:

• حلول الطاقة المبتكرة: 20 مليون دولار
• برامج تحسين الكفاءة: 10 ملايين دولار
• أبحاث الطاقة المتجددة: 10 ملايين دولار

فئة التكلفة	المبلغ (بالمليون دولار)
مصاريف التشغيل	1,200
تكاليف الصيانة	150
الرسوم التنظيمية	30
استثمارات البحث والتطوير	40

Central Puerto S.A. (CEPU) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

مبيعات الطاقة

تحقق شركة Central Puerto S.A. إيراداتها بشكل أساسي من خلال مبيعات الطاقة. وفي عام 2022، أنتجت الشركة ما يقرب من 1.7 مليار دولار من مبيعات الطاقة، وهو ما يمثل حوالي 90% من إجمالي إيراداتها. وتباع الطاقة المنتجة إلى شركات توزيع مختلفة وعملاء صناعيين، مما يؤدي إلى الاستفادة من الأسواق المنظمة والحرة في الأرجنتين.

سنة	إيرادات مبيعات الطاقة (بمليارات الدولارات)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2020	$1.5	85%
2021	$1.6	88%
2022	$1.7	90%

عقود الخدمة

تستمد CEPU أيضًا دخلها من عقود الخدمة المتعلقة بصيانة وإدارة البنية التحتية للطاقة. وفي العام 2022 بلغت إيرادات عقود الخدمات 200 مليون دولار. يتضمن هذا القطاع عقود خدمات التشغيل والصيانة لكل من محطاته الخاصة ولأطراف ثالثة.

سنة	إيرادات عقود الخدمات (بالمليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2020	$150	8%
2021	$175	9%
2022	$200	10%

الدعم الحكومي

تستقبل الشركة الدعم الحكومي كجزء من برامج الطاقة والحوافز المختلفة التي تقدمها الحكومة الأرجنتينية. وفي عام 2022، قدرت هذه الإعانات بوجودها 100 مليون دولار. يعد هذا الدعم المالي أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على الكفاءة التشغيلية والقدرة التنافسية في السوق المنظمة.

سنة	الإعانات الحكومية (بملايين الدولارات)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2020	$80	4%
2021	$90	4.5%
2022	$100	5%

أنشطة التداول

وأخيرًا، تشارك CEPU في أنشطة التداول لتحسين إيراداتها من مبيعات الطاقة. تشير التقديرات إلى أن الأنشطة التجارية ساهمت في ذلك 50 مليون دولار في عام 2022. ويتضمن ذلك شراء وبيع الطاقة في أسواق مختلفة للاستفادة من فروق الأسعار والوفاء بالالتزامات التنظيمية.

سنة	إيرادات أنشطة التداول (بالمليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2020	$30	1.5%
2021	$40	2%
2022	$50	2.5%