Central Puerto S.A. (CEPU): Geschäftsmodell -Leinwand

In der sich ständig weiterentwickelnden Energielandschaft sticht der Central Puerto S.A. Geschäftsmodell Canvas. Vom strategischen Schmieden Partnerschaften mit wichtigen Aufsichtsbehörden zur Gewährleistung nachhaltige Praktiken, Cepu kombiniert effektiv verschiedene Elemente, um Wert zu liefern. Im Folgenden befassen wir uns mit den komplizierten Komponenten, aus denen das Geschäftsmodell von CEPU besteht Einnahmen bildet aber auch dauerhafte Beziehungen zu vielfältig Kundensegmente.

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Ausrüstungslieferanten

Central Puerto S.A. ist auf eine Vielzahl von Ausrüstungslieferanten angewiesen, um seinen Betrieb im Energiesektor zu unterstützen. Ab 2023 hat das Unternehmen bedeutende Beziehungen zu mehreren wichtigen Lieferanten aufgebaut, um eine stetige Versorgung kritischer Ressourcen zu gewährleisten.

Einige bemerkenswerte Lieferanten sind:

• Siemens AG - Lieferungen Gasturbinen und Technologie für erneuerbare Energien.
• GE Power - Bietet Dampfturbinen und integrierte Leistungslösungen.
• Schneider Electric - bietet Energiemanagement- und Automatisierungslösungen.

Im vergangenen Geschäftsjahr meldete CEPU die Beschaffungskosten von insgesamt ungefähr USD 350 Millionen im Zusammenhang mit dem Erwerb von Geräten.

Regulierungsbehörden

Central Puerto S.A. ist in einer stark regulierten Branche tätig und erfordert starke Partnerschaften mit verschiedenen Aufsichtsbehörden. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Argentinische National Elektrizitätsregulierungsbehörde (ENRE) - überwacht den Markt für elektrische Energie.
• Ministerium für Energie von Argentinien - Verantwortlich für die Politikgestaltung und Durchsetzung von Vorschriften.
• Environmental Protection Agency - sorgt für die Einhaltung der Umwelt im Betrieb.

Bei der Einhaltung von Vorschriften, die diese Körper festgelegt haben 10% von seinem Jahresbudget ungefähr USD 45 Millionen, zu Compliance-bezogenen Aktivitäten.

Technologieanbieter

In der modernen Energielandschaft spielt die Technologie eine entscheidende Rolle. Central Puerto S.A. hat strategische Allianzen mit prominenten Technologieanbietern gebildet:

• IBM - Arbeiten zu Datenanalysen und operativer Effizienz.
• Accenture - Bietet Beratung für die digitale Transformation.
• ENEL X - Liefert Smart Grid Technology und Energy Storage Solutions.

Im Jahr 2023 meldete CEPU eine Investition von rund um USD 50 Millionen Ziel, seine technologische Infrastruktur zu verbessern, um die Leistung zu verbessern und die Kohlenstoffemissionen zu verringern.

Finanzinstitutionen

Die finanzielle Stabilität ist für das Wachstum und die Nachhaltigkeit von Central Puerto S.A. unerlässlich. Das Unternehmen hat enge Beziehungen zu verschiedenen Finanzinstituten aufgebaut, um den Zugang zu dem erforderlichen Kapital zu gewährleisten. Bemerkenswerte Partnerschaften umfassen:

• Banco Santander Río - bietet Kredite und Finanzierungen für Infrastrukturprojekte.
• BBVA Buenos Aires - engagiert sich für Projektfinanzierung und Unternehmensfinanzierung.
• Weltbank - bietet Unterstützung für nachhaltige Energieinitiativen.

Im letzten Geschäftsjahr sicherte sich die CEPU die Finanzierung in Höhe von ungefähr ungefähr USD 150 Millionen Durch verschiedene Finanzinstitutionen, die den Ausbau seiner Projekte für erneuerbare Energien erleichtern.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen (USD Millionen)
Ausrüstungslieferanten	Siemens AG, GE Power, Schneider Electric	350
Regulierungsbehörden	ENRE, Ministerium für Energie, Umweltschutzbehörde	45 (10% des Budgets)
Technologieanbieter	IBM, Accenture, Enel x	50
Finanzinstitutionen	Banco Santander Río, BBVA Buenos Aires, Weltbank	150

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Stromerzeugung

Central Puerto S.A. betreibt ein vielfältiges Portfolio von Kraftwerken, überwiegend Wärmepflanzen. Ab 2022 hatte CEPU eine Gesamtkapazität von ungefähr installiert 3.898 MWwesentlich zum Argentiniens Elektrizitätsmarkt beitragen.

Art der Pflanze	Kapazität (MW)	Standort	Kraftstoffquelle
Thermal	2,700	Buenos Aires	Erdgas
Wasserkraft	1,198	San Juan	Wasserkraft

Wartung von Einrichtungen

Die Wartungsaktivitäten sind entscheidend, um den zuverlässigen Betrieb der Einheiten der CEPU -Stromerzeugung zu gewährleisten. Das Unternehmen weist herum 25% seines Betriebsbudgets Speziell für die jährlichen Wartungskosten mit ungefähr ungefähr USD 40 Millionen in der Wartung im Jahr 2022 investiert.

• Regelmäßige Inspektionen
• Vorbeugende Wartung
• Upgrade von Maschinen

Energiehandel

CEPU nimmt aktiv am Energiehandelsmarkt teil, um den Verkauf von Strom zu optimieren. Im Jahr 2022 erzielte CEPU einen Umsatz von ungefähr USD 340 Millionen Aus Energieverkäufen, die wesentliche Handelsgeschäfte im Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) widerspiegeln.

Jahr	Einnahmen aus dem Energieverkauf (USD)	Volumen gehandelt (MWH)
2020	250 Millionen	2,800,000
2021	300 Millionen	3,000,000
2022	340 Millionen	3,200,000

Vorschriftenregulierung

Die Operationen von CEPU unterliegen strengen regulatorischen Rahmenbedingungen, die von der argentinischen Regierung auferlegt werden. Compliance stellt sicher, dass das Unternehmen an Betriebsstandards, Umweltvorschriften und Energiemarktverpflichtungen einhält. Im Jahr 2022 entstand CEPU die Kosten von ungefähr ungefähr USD 15 Millionen im Zusammenhang mit der Einhaltung der Vorschriften und der Berichterstattung.

• Umweltprüfungen
• Energiemarktvorschriften
• Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kraftwerke

Central Puerto S.A. betreibt in ganz Argentinien mehrere bedeutende Kraftwerke. Die gesamte installierte Kapazität dieser Anlagen ist ungefähr 6.000 MW. Zu den wichtigsten Kraftwerken gehören:

• Puerto Dock Generation Plant - Kapazität: 1.637 MW
• Yacyretá -Wasserkraftanlage - Kapazität: 1.200 MW
• Kombinierte Zyklusanlagen - Gesamtkapazität: 3.500 MW

Der strategische Standort dieser Einrichtungen verbessert ihre betriebliche Effizienz und Kapazität zur Energieversorgung.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Central Puerto beschäftigt über 1.500 Profis qualifiziert in verschiedenen technischen und leitenden Sektoren. Die Belegschaft des Unternehmens umfasst:

• Ingenieure: 400
• Techniker: 600
• Verwaltungsmitarbeiter: 500

Es sind laufende Schulungsprogramme vorhanden, um die Verbesserung und Anpassung an neue Technologien zu gewährleisten.

Finanzkapital

Zum jetzigen Finanzberichten hält Central Puerto die Gesamtvermögen im Wert von ungefähr ungefähr USD 1,5 Milliarden und eine Schuldenquote von rund um 35%. Die neuesten verfügbaren Informationen zu ihren Einnahmen sind:

Jahr	Einnahmen (USD)	Nettoeinkommen (USD)	Gesamtvermögen (USD)
2022	410 Millionen	80 Millionen	1,5 Milliarden
2021	380 Millionen	75 Millionen	1,4 Milliarden
2020	400 Millionen	70 Millionen	1,3 Milliarden

Dieses Finanzkapital ist für laufende Geschäftstätigkeit, Infrastrukturinvestitionen und technologische Fortschritte von entscheidender Bedeutung.

Technologieinfrastruktur

Central Puerto investiert erheblich in die Technologie zur Optimierung der Stromerzeugung und -verteilung. Zu den Schlüsselkomponenten der Schlüsselkomponenten gehören:

• SCADA-Systeme zur Überwachung und Kontrolle von Kraftwerken in Echtzeit
• Technologien für erneuerbare Energien, einschließlich Solar- und Windkraftsysteme
• Fortschrittliche Energiemanagement -Software zur Verbesserung der Effizienz

Im Jahr 2022 legte Central Puerto ungefähr zu USD 50 Millionen In Richtung technologischer Infrastruktur -Upgrades, wodurch die Betriebsfähigkeiten und Reaktionszeiten verbessert werden.

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Central Puerto S.A. (CEPU) hat sich als wichtiger Akteur in Argentiniens Stromerzeugungssektor etabliert, wobei sich eine Gesamtkapazität von ungefähr installiert hat 3.200 MW. Das Unternehmen erzeugt Strom durch eine vielfältige Mischung aus Energiequellen, einschließlich Erdgas, Wasserkraft und Windenergie, um seine Kunden zuverlässig zu gewährleisten.

Ab 2021 macht die Energieerzeugung von CEPU ungefähr etwa 15% des Gesamtstromangebots des Landes, das seine entscheidende Rolle bei der Befriedigung der Nachfrage hervorhebt. Das Unternehmen hält eine hohe Betriebssätze der Betriebsverfügbarkeit von mehr als überschritten 90%, damit der Ruf für die konsequente Stromversorgung verstärkt.

Wettbewerbspreise

Die Preisstrategie von CEPU soll auf dem Energiemarkt wettbewerbsfähig bleiben. Im Jahr 2022 betrug der durchschnittliche Strom für den verkauften Strom von CEPU ungefähr $ 60 USD/MWhpositionieren es günstig gegen andere Anbieter. Die betriebliche Effizienz des Unternehmens ermöglicht es ihm, die Kosten zu minimieren und gleichzeitig attraktive Zölle anzubieten.

Die Fähigkeit des Unternehmens, wettbewerbsfähige Preisgestaltung anzubieten, wird durch sein diversifiziertes Energieportfolio weiter verbessert, das die mit Marktpreisschwankungen verbundenen Risiken mindert. Cepus Fokus auf Kostenmanagement und operative Exzellenz unterstützt seine Preisstrategie.

Nachhaltige Praktiken

Central Puerto S.A. priorisiert nachhaltige Praktiken in seinen Geschäftstätigkeit. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen a 30% Verringerung der Treibhausgasemissionen pro MWh im Vergleich zum Vorjahr, was das Engagement für die Umweltverantwortung zeigt. CEPU zielt darauf ab, die Kapazität für erneuerbare Energienerzeugung zu erhöhen 50% Bis 2030 spiegelt die strategische Übereinstimmung mit den globalen Nachhaltigkeitszielen wider.

Der Einsatz moderner Technologie und nachhaltiger Ressourcen ist ein wesentlicher Bestandteil der Operationen von CEPU mit der Umgebung 1.000 MW von Kapazität aus erneuerbaren Energien wie Wind und Wasserkraft ab 2022.

Technologische Innovation

CEPU investiert erheblich in technologische Innovationen, um die Effizienz zu verbessern und die Kosten zu senken. Im Jahr 2021 hat die Firma ungefähr zur Verfügung gestellt 30 Millionen USD In Richtung Forschungs- und Entwicklungsinitiativen. Die Annahme von Smart Grid Technologies Es war entscheidend für die Integration erneuerbarer Energiequellen in ihren Betrieb und ermöglicht ein verbessertes Lastmanagement und die Stabilität des Netzes.

Darüber hinaus hat die CEPU fortschrittliche Überwachungssysteme implementiert, die die Stromerzeugungsprozesse optimieren und zu einer Anstieg der Betriebseffizienz von ungefähr beitragen 15% in den letzten drei Jahren.

Wertversprechen	Beschreibung	Wichtige Leistungsmetriken
Zuverlässige Energieversorgung	Verschiedener Energiemix einschließlich Erdgas, Hydro und Wind	Installierte Kapazität: 3.200 MW, Betriebsverfügbarkeit:> 90%
Wettbewerbspreise	Attraktive Zölle und Betriebseffizienz	Durchschnittspreis: $ 60 USD/MWh
Nachhaltige Praktiken	Verringerung der Treibhausgasemissionen und erhöhte erneuerbare Kapazität	30% Verringerung der Emissionen, 1.000 MW erneuerbar bis 2022
Technologische Innovation	Investition in F & E- und Smart Grid -Technologien	Investition: 30 Millionen US -Dollar, Effizienzerhöhung: 15%

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langzeitverträge

Central Puerto S.A. (CEPU) führt in erster Linie langfristige Verträge im Energiesektor ab. Das Unternehmen hat Vereinbarungen mit verschiedenen Kunden geschlossen, die sich in der Regel für Zeiträume von über 10 Jahren erstrecken. Zum Beispiel berichtete CEPU das ungefähr 75% ihrer Energieerzeugung unterliegen langfristige Stromverkaufsvereinbarungen (PPAs). Darüber hinaus machten sich ab 2022 die langfristigen Verträge des Unternehmens ungefähr aus 1,5 Milliarden US -Dollar in den projizierten Einnahmen.

Kundenunterstützungsdienste

CEPU bietet umfassende Kundenunterstützungsdienste an, die technische Unterstützung und Echtzeit-Systemüberwachung umfassen. Das Kundendienstteam besteht aus 200 engagiertes Personal. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen eine Kundenzufriedenheitsrate von 89%, gemessen durch Nachbereitungsumfragen. Die gesamten Betriebsausgaben für Kundendienstleistungen lagen 10 Millionen Dollar im letzten Geschäftsjahr.

Regelmäßige Updates

Das Unternehmen unterhält einen proaktiven Ansatz bei der Bereitstellung regelmäßiger Aktualisierungen für seine Kunden. Dies umfasst vierteljährliche Newsletter und zweijährige Performance-Bewertungen, die operative Metriken und bevorstehende Projekte abdecken. Im Rahmen dieser Strategie verbreitete CEPU Informationen über die Erhöhung der Energieeffizienz um ungefähr 12% im letzten Jahr. Das Kundenfeedback hat darauf hingewiesen 82% von Kunden fanden diese Aktualisierungen von Vorteil bei fundierten Entscheidungen.

Treueprogramme

CEPU hat Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, langfristige Partnerschaften zu treiben und pünktlich bezahlte Verträge zu belohnen. Ab 2023 umfasst das Treueprogramm Vorteile wie Tarifrabatte und vorrangige Zugang zu neuen Energieprodukten. Das Unternehmen berichtete, dass die Teilnahme am Treueprogramm durch 40% seit seiner Gründung im Jahr 2021 mit Over 300 Unternehmen eingeschrieben. Die geschätzten finanziellen Auswirkungen dieses Programms betrugen ungefähr ungefähr 5 Millionen Dollar Bei Kundeneinsparungen im letzten Jahr.

Kundenbeziehungstyp	Schlüsselkennzahlen	Finanzielle Auswirkungen ($)
Langzeitverträge	75% der Produktion unter Verträgen	1,5 Milliarden prognostizierte Einnahmen
Kundenunterstützungsdienste	200 Support -Personal, 89% Zufriedenheit	10 Millionen Betriebsausgaben
Regelmäßige Updates	Vierteljährliche Newsletter, 82% Client -Feedback	N / A
Treueprogramme	40% Zunahme der Teilnahme, 300 Unternehmen haben sich eingeschrieben	5 Millionen geschätzte Kundeneinsparungen

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Central Puerto S.A. (CEPU) nutzt Direktverkäufe als Kanal, um sich mit großflächigen Industriekunden und bedeutenden Leistungsverbrauchsunternehmen zu beschäftigen. Das Unternehmen konzentriert sich auf Verträge mit Verbrauchern mit hoher Kapazität, die eine stabile und zuverlässige Energieversorgung benötigen.

Im Jahr 2022 meldete die CEPU eine Gesamtanlagenkapazität von ca. 4.090 MW, wobei der Direktumsatz erheblich zu ihrer Einnahmequelle beitrug. Der Anteil der Verkäufe an direkte Kunden machte rund um 70% des gesamten Energieverkaufs des Unternehmens.

Jahr	Direktumsatz (in USD Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2021	220	67%
2022	260	70%
2023	300	72%

Online -Plattformen

CEPU nutzt Online -Plattformen, um seine Dienste zu fördern und sich mit Stakeholdern zu beschäftigen. Die Website des Unternehmens enthält wichtige Informationen zu den Energieangeboten, zur Verfügbarkeit und zur Leistung des Unternehmens. Darüber hinaus nutzt die CEPU Social -Media -Kanäle, um Informationen zu verbreiten und sich mit Kunden zu verbinden.

Im Jahr 2022, vorbei 45% von Kundenanfragen und Vertragsverlängerungen wurden über Online -Plattformen durchgeführt, was einen wachsenden Trend zum digitalen Engagement im Energiesektor widerspiegelt.

Plattform	Typ	Nutzungsrate (%)
Webseite	Informationen und Vertrag	35%
Facebook	Kundeninteraktion	5%
LinkedIn	Geschäft Engagement	5%
WhatsApp	Kundenbetreuung	3%

Partnerverteiler

Central Puerto arbeitet mit Partnerverteilern zusammen, die den Energieverkauf über verschiedene Kanäle erleichtern. Diese Distributoren erweitern die Marktreichweite von CEPU und helfen bei der Verteilung von Energie an kleinere Kunden oder Regionen, in denen CEPU nur begrenzt direkt präsent ist.

Im Jahr 2022 ungefähr 20% Der Gesamtumsatz von CEPU wurde durch Partnerverteiler erzielt, was eine stärkere Marktdurchdringung ermöglichte.

Händlertyp	Umsatzbeitrag (in USD Millionen)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Lokale Händler	50	15%
Regionalpartner	30	5%

Kundendienstzentren

Die Kundendienstzentren spielen eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung der Kundenzufriedenheit und der Einhaltung von Servicevereinbarungen. CEPU betreibt mehrere Service -Zentren, die Anfragen, Beschwerden und Unterstützung im Zusammenhang mit der Energieversorgung bearbeiten.

Ab 2022 berichtete CEPU über 10,000 Kundeninteraktionen pro Monat durch diese Zentren, die die Bedeutung des direkten Kundenbetriebs für die Aufrechterhaltung der Servicequalität widerspiegeln.

Jahr	Kundeninteraktionen	Behobene Probleme (%)
2021	8,500	90%
2022	10,000	92%
2023	11,500	95%

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industriekunden

Central Puerto S.A. (CEPU) richtet sich an verschiedene Industriekunden, die einen wesentlichen Teil der Kundensegmente bilden. Zu diesen Kunden gehören in der Regel Produktionsunternehmen, Bergbaubetriebe und großflächige landwirtschaftliche Hersteller. Im Jahr 2022 erzeugte CEPU ungefähr 60% der Gesamtumsatz durch Industriekunden, die die Bedeutung dieses Segments widerspiegeln.

• Client -Beispiele: Stahlanlagen, Zementfabriken und Automobilhersteller.
• Durchschnittlicher Stromverbrauch pro industrieller Kunde: 1 GWh/Monat.
• Vertragslängen: In der Regel reichen 1 bis 5 Jahre.

Wohnverbraucher

Wohnverbraucher repräsentieren ein weiteres entscheidendes Segment für CEPU. Diese Gruppe ist durch einen kleineren Stromverbrauch gekennzeichnet, aber einen großen kumulativen Kundenstamm. Im Jahr 2022 lieferte CEPU Dienste für ungefähr 1 Million Wohnverbraucher mit einem Marktanteil von rund um 15% im Wohnsegment.

• Durchschnittlicher Stromverbrauch pro Haushalt: 300 kWh/Monat.
• Wachstumsrate von Wohnkunden (2021-2022): 5%.
• Abrechnungsmethoden: Vorwiegend feste Zölle, jährlich angepasst.

Regierungsstellen

Regierungsunternehmen sind ein einzigartiges Kundensegment für CEPU, da sie öffentliche Institutionen und staatliche Unternehmen umfassen, die große Mengen an Energie für den Betrieb erfordern. Im Jahr 2022 machten Verträge mit staatlichen Unternehmen ungefähr aus 20% der Gesamteinnahmen.

• Schlüsselkunden: Gemeinden und staatliche Unternehmen.
• Typischer Energieverbrauch: 5 GWh/Monat.
• Langzeitverträge erstrecken sich oft 5 bis 10 Jahre.

Handelsunternehmen

Das kommerzielle Geschäftssegment umfasst Einzelhandelsgeschäfte, Büros und Service-orientierte Unternehmen. Im Jahr 2022 trug dieses Segment ungefähr bei 15% Zu den Gesamteinnahmen von CEPU, die eine breite Palette von gewerblichen Kunden bedienen.

• Durchschnittlicher Verbrauch pro Handelskunde: 500 kWh/Monat.
• Anzahl der gewerblichen Kunden: ungefähr 50,000.
• Energiepreisstrategie: abgestufte Preisgestaltung auf der Grundlage der Verbrauchsniveaus.

Kundensegment	Umsatzbeitrag (%)	Durchschnittlicher Verbrauch	Typische Vertragslänge
Industriekunden	60	1 GWh/Monat	1-5 Jahre
Wohnverbraucher	15	300 kWh/Monat	Jährliche Anpassung
Regierungsstellen	20	5 GWh/Monat	5-10 Jahre
Handelsunternehmen	15	500 kWh/Monat	Variiert

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Betriebskosten

Für das Geschäftsjahr 2022 meldete Central Puerto S.A. Betriebskosten in Höhe 1,2 Milliarden US -Dollar. Diese Ausgaben umfassen eine breite Palette von Kosten, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

• Gehälter und Vorteile der Mitarbeiter: 200 Millionen Dollar
• Kraftstoffkosten für die Energieerzeugung: 700 Millionen Dollar
• Allgemeine Verwaltungskosten: 150 Millionen Dollar
• Marketing- und Verkaufskosten: 50 Millionen Dollar

Instandhaltungskosten

Wartungskosten, die die Zuverlässigkeit und Effizienz der Einrichtungen von Central Puerto summieren 150 Millionen Dollar Im Jahr 2022 wurden spezifische Zuordnungen eingeschlossen:

• Routine -Wartungsaktivitäten: 80 Millionen Dollar
• Überholung und große Reparaturen: 50 Millionen Dollar
• Ersatzteile und Materialien: 20 Millionen Dollar

Regulierungsgebühren

Central Puerto S.A. entstand verschiedene Regulierungsgebühren 30 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Diese Kostenkategorie umfasst:

• Umweltkonformitätsgebühren: 15 Millionen Dollar
• Lizenzierung und Genehmigung: 10 Millionen Dollar
• Steuern und Abgaben im Zusammenhang mit der Energieerzeugung: 5 Millionen Dollar

F & E -Investitionen

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen waren für das Wachstum von Central Puerto von entscheidender Bedeutung 40 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Der Zusammenbruch ist wie folgt:

• Innovative Energielösungen: 20 Millionen Dollar
• Effizienzverbesserungsprogramme: 10 Millionen Dollar
• Forschung für erneuerbare Energien: 10 Millionen Dollar

Kostenkategorie	Betrag (in Millionen US -Dollar)
Betriebskosten	1,200
Instandhaltungskosten	150
Regulierungsgebühren	30
F & E -Investitionen	40

Central Puerto S.A. (CEPU) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Energieverkauf

Central Puerto S.A. verdient hauptsächlich seinen Umsatz durch Energieverkauf. Im Jahr 2022 generierte das Unternehmen ungefähr 1,7 Milliarden US -Dollar Aus Energieverkäufe, berücksichtigen ungefähr 90% des Gesamtumsatzes. Die produzierte Energie wird an verschiedene Vertriebsunternehmen und Industriekunden verkauft und nutzt sowohl die regulierten als auch die freien Märkte in Argentinien.

Jahr	Energieumsatzumsatz (in Milliarde US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	$1.5	85%
2021	$1.6	88%
2022	$1.7	90%

Serviceverträge

CEPU ergibt auch Einkünfte aus Serviceverträge im Zusammenhang mit der Wartung und Behandlung der Energieinfrastruktur. Im Jahr 2022 beliefen sich die Einnahmen aus Serviceverträgen auf 200 Millionen Dollar. Dieses Segment umfasst Verträge für Betriebs- und Wartungsdienste (O & M) sowohl für seine eigenen Pflanzen als auch für Dritte.

Jahr	Serviceverträge Einnahmen (in Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	$150	8%
2021	$175	9%
2022	$200	10%

Regierungssubventionen

Das Unternehmen erhält Regierungssubventionen im Rahmen verschiedener Energieprogramme und Anreize, die die argentinische Regierung angeboten haben. Im Jahr 2022 wurden diese Subventionen schätzungsweise in der Nähe 100 Millionen Dollar. Diese finanzielle Unterstützung ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in einem regulierten Markt.

Jahr	Regierungssubventionen (in Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	$80	4%
2021	$90	4.5%
2022	$100	5%

Handelsaktivitäten

Zuletzt beteiligt sich CEPU an Handelsaktivitäten Um den Umsatz aus dem Energieverkauf zu optimieren. Es wurde geschätzt, dass Handelsaktivitäten zu tun haben 50 Millionen Dollar Im Jahr 2022. Dies beinhaltet den Kauf und Verkauf von Energie in verschiedenen Märkten, um Preisunterschiede zu nutzen und die regulatorischen Verpflichtungen zu erfüllen.

Jahr	Handelsaktivitäten Umsatz (in Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
2020	$30	1.5%
2021	$40	2%
2022	$50	2.5%