ما هي القوى الخمس لبورتر في مجموعة 51Talk التعليمية عبر الإنترنت (COE)؟

What are the Porter’s Five Forces of 51Talk Online Education Group (COE)?
  • Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
  • Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
  • Pre-Built For Quick And Efficient Use
  • No Expertise Is Needed; Easy To Follow

51Talk Online Education Group (COE) Bundle

DCF model
$12 $7
Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

في عالم التعليم عبر الإنترنت الديناميكي، يعد فهم الشبكة المعقدة للقوى التنافسية أمرًا ضروريًا. افحص القدرة التفاوضية للموردين، متأثرًا بمجموعة محدودة من معلمي اللغة الإنجليزية المؤهلين والشراكات التقنية المهمة. النظر في القدرة التفاوضية للعملاء، حيث تهيمن حساسية الأسعار والتجارب الشخصية. تشتد المنافسة التنافسية حيث يتنافس العديد من اللاعبين على الهيمنة، في حين أن التهديد بالبدائل تلوح في الأفق بشكل كبير مع الموارد المجانية عبر الإنترنت. وأخيرا، تهديد الوافدين الجدد يظل مهمًا في هذا القطاع المنخفض العوائق والسريع التطور. تعمق أكثر لاستكشاف كيفية تشكيل هذه القوى للمشهد العام لمجموعة 51Talk Online Education Group.



51Talk Online Education Group (COE) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للموردين


مصدر محدود لمعلمي اللغة الإنجليزية المؤهلين

إن المعروض من معلمي اللغة الإنجليزية المؤهلين مقيد بشكل ملحوظ، خاصة بالنسبة للمنصات عبر الإنترنت مثل 51Talk. اعتبارًا من عام 2023، أبلغت الفلبين عن وجود ما يقدر بنحو 1.5 مليون معلم للغة الإنجليزية، ولكن جزءًا صغيرًا فقط مناسب لأدوار التدريس عبر الإنترنت. وهذا النقص يزيد من القدرة التفاوضية للموردين، حيث تتنافس الشركات على المجموعة المحدودة من المعلمين المؤهلين.

ارتفاع الطلب على البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ومقدمي البرمجيات

لقد أدى سوق التعليم عبر الإنترنت المزدهر إلى خلق طلب كبير على البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والحلول البرمجية. في عام 2022، بلغت قيمة سوق التعليم عبر الإنترنت العالمي حوالي 250 مليار دولار ومن المتوقع أن تصل إلى 1 تريليون دولار بحلول عام 2027. ويؤدي هذا النمو إلى زيادة الاعتماد على موردي تكنولوجيا المعلومات ويعزز قدرتهم على المساومة. يوجد أدناه جدول يوضح بالتفصيل بعض اللاعبين الرئيسيين في قطاع البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات للتعليم عبر الإنترنت:

اسم الشركة القيمة السوقية (اعتبارًا من 2023) الخدمات المقدمة
خدمات الويب الأمازون 1.5 تريليون دولار الحوسبة السحابية، حلول التخزين
مايكروسوفت أزور 2 تريليون دولار الخدمات السحابية، الحلول البرمجية
جوجل كلاود 1.7 تريليون دولار الحوسبة السحابية، تحليل البيانات

نفوذ محدود للتفاوض مع منشئي المحتوى من الدرجة الأولى

إن التأثير المنخفض للتفاوض مع منشئي المحتوى من الدرجة الأولى له آثار على التكاليف التشغيلية لـ 51Talk. ومع تزايد الطلب على المحتوى التعليمي عالي الجودة، ارتفعت أيضًا أسعار المواد الدراسية عالية الجودة. في عام 2023، يمكن أن يتراوح متوسط ​​تكلفة ترخيص المحتوى من مقدمي الدورات التدريبية الرائدين من 20 ألف دولار إلى 100 ألف دولار لكل دورة، اعتمادًا على سمعة المزود وجودة المواد.

الاعتماد على مزودي خدمات الإنترنت

يعتمد نموذج أعمال 51Talk بشكل كبير على خدمات الإنترنت القوية لضمان تجارب تعليمية وتعلمية سلسة. يشير متوسط ​​الإيرادات التي حددها مقدمو خدمات الإنترنت الرئيسيون في الفلبين، مثل PLDT وGlobe Telecom، إلى أن مقدمي خدمات الإنترنت يتمتعون بقوة كبيرة بسبب سيطرتهم على الأسعار وتوافر الخدمة. يمكن أن تتراوح خطط الاشتراك الحالية من 1500 بيزو فلبيني إلى 3000 بيزو فلبيني شهريًا (حوالي 28 دولارًا إلى 56 دولارًا) لخدمات الإنترنت الموثوقة والمناسبة للتعليم عبر الإنترنت.

أهمية الشراكات طويلة الأمد مع مزودي المحتوى التعليمي

تعد الشراكات طويلة الأمد مع موفري المحتوى ضرورية لتطوير المناهج الدراسية وتقديمها بشكل متسق في 51Talk. غالبًا ما تتضمن الشراكات الإستراتيجية نماذج لتقاسم الإيرادات، الأمر الذي يتطلب من 51Talk تخصيص جزء كبير من إيراداتها (يقدر بـ 15-30%) للحفاظ على هذه العلاقات. يعد الحفاظ على هذه الشراكات أمرًا بالغ الأهمية، نظرًا لأن جودة المحتوى تؤثر بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء ورضا الطلاب.



51Talk Online Education Group (COE) - القوى الخمس لبورتر: القدرة التفاوضية للعملاء


حساسية عالية لتغيرات الأسعار

يتميز سوق التعليم عبر الإنترنت بحساسية قوية للسعر بين المستهلكين. وفقا لبحث أجراه ستاتيستا، من المتوقع أن ينمو سوق التعلم الإلكتروني العالمي إلى ما يقرب من 375 مليار دولار بحلول عام 2026. يمكن أن تؤدي تغيرات الأسعار في الدورات إلى تغيير قرارات الشراء لدى المستهلكين بشكل كبير. استطلاع أجرته دار التعلم أشار إلى ذلك 62% من الطلاب الذين يعتبرون التكلفة العامل الأكثر أهمية عند اختيار مزود التعليم عبر الإنترنت.

مجموعة واسعة من منصات التعليم عبر الإنترنت

لدى العملاء عدد كبير من منصات التعليم عبر الإنترنت المتاحة لهم. تظهر الأبحاث أن هناك أكثر من ذلك 1000 مزود للتعليم عبر الإنترنت على مستوى العالم. يؤدي هذا التشبع في الاختيارات إلى تعزيز قوة المشتري حيث يمكن للطلاب التحول بسهولة إلى المنافسين. كبار اللاعبين يحبون كورسيرا، أوديمي، وسكيلشير توفير فرص تعليمية مماثلة، مما يزيد من حدة المنافسة.

الاتجاه المتزايد لتجارب التعلم الشخصية

يتزايد الطلب على تجارب التعلم الشخصية. تقرير من مجلة تكنولوجيا التعليم تنص على ذلك 75% من الطلاب يفضلون خيارات التعلم الشخصية المصممة خصيصًا لتلبية احتياجاتهم. ونتيجة لذلك، فإن المنصات التعليمية التي تفشل في تلبية متطلبات التخصيص هذه تخاطر بخسارة العملاء، وبالتالي زيادة قدرتها على المساومة.

تؤثر مراجعات المستخدم وتقييماته على قرارات الشراء

يلعب المحتوى الذي ينشئه المستخدم دورًا حيويًا في التأثير على اختيارات العملاء. وفق BrightLocal, 87% من المستهلكين يقرؤون المراجعات عبر الإنترنت للشركات المحلية. في مجال التعليم عبر الإنترنت، تميل المنصات ذات التقييمات والمراجعات الأفضل إلى جذب المزيد من الطلاب. وجدت دراسة أن الدورات التدريبية مع أ تصنيف 4.5 نجوم أو أعلى كان يصل إلى 40% معدلات تسجيل أعلى من تلك التي لديها درجات أقل.

توقعات العملاء العالية للجودة والمحتوى التفاعلي

لدى العملاء توقعات مرتفعة فيما يتعلق بجودة الدورات التدريبية عبر الإنترنت وتفاعلها. بحسب تقرير ل محللو الصناعة العالمية، الطلب على المحتوى التفاعلي آخذ في الارتفاع، مع 45% من المتعلمين يفضلون المنصات التي تعزز المشاركة من خلال الأدوات والموارد التفاعلية. يجب على مقدمي الخدمات التعليمية الاستثمار بشكل مستمر في الجودة للاحتفاظ بقاعدة عملائهم.

عامل البيانات الإحصائية تداعيات
حجم سوق التعلم الإلكتروني العالمي بحلول عام 2026 375 مليار دولار يشير إلى إمكانات النمو الشامل في الصناعة، مما يؤثر على استراتيجيات التسعير.
النسبة المئوية للطلاب الذين يعتبرون التكلفة عاملاً مهمًا 62% يُظهر حساسية قوية للسعر بين المستهلكين.
عدد مقدمي التعليم عبر الإنترنت على مستوى العالم 1,000+ ارتفاع مستوى المنافسة يزيد من قوة المشتري واختياراته.
الطلاب يفضلون التعلم الشخصي 75% تزيد الأهمية العالية للتخصيص من تأثير العملاء.
المستهلكون يقرؤون المراجعات عبر الإنترنت 87% يبين تأثير السمعة على قرارات الشراء.
زيادة التسجيل للدورات ذات التصنيف العالي 40% تأثير كبير لتقييمات المستخدم على الرغبة في الدورة التدريبية.
نسبة المتعلمين الذين يفضلون الأدوات التفاعلية 45% توقعات مرتفعة لمستويات المشاركة في الدورات.


51Talk Online Education Group (COE) - القوى الخمس لبورتر: التنافس التنافسي


العديد من المنافسين المحليين والدوليين

يتميز قطاع التعليم عبر الإنترنت بوجود العديد من المنافسين، المحليين والدوليين. يشمل اللاعبون الرئيسيون ما يلي:

  • VIPKid
  • DaDaABC
  • كيو كيدز
  • iTutorGroup
  • بريبلي

اعتبارًا من عام 2023، أبلغت 51Talk عن حصة سوقية تبلغ تقريبًا 3.5% في قطاع تعليم اللغة الإنجليزية عبر الإنترنت في الصين، في حين تتصدر VIPKid جميع أنحاء العالم 20% الحصة السوقية.

ارتفاع تكاليف الإعلان واكتساب العملاء

يمكن أن تكون تكلفة اكتساب العملاء (CAC) لشركات التعليم عبر الإنترنت كبيرة. تشير التقارير إلى أن CAC لـ 51Talk تقريبًا $150 لكل طالب. نسبيًا، المنافسون مثل VIPKid لديهم أرقام CAC تقترب $200.

في عام 2022، قضى 51Talk حوله 55 مليون دولار على الإعلانات، مما يعكس الطبيعة التنافسية لجذب عملاء جدد في هذا السوق.

التنافس على التقدم التكنولوجي والميزات الفريدة

تستثمر 51Talk بكثافة في التحسينات التكنولوجية، حيث تصل نفقات البحث والتطوير إلى ما يقرب من ذلك 10 ملايين دولار سنويًا اعتبارًا من عام 2023. يقدم المنافسون مثل iTutorGroup ميزات فريدة مثل الدروس الخصوصية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، والتي تعد بمثابة تمييز كبير في السوق.

تشبع السوق في بعض المناطق

وتشهد مناطق معينة، وخاصة في الصين، تشبعًا في السوق. في عام 2023، من المتوقع أن تبلغ قيمة سوق التعليم عبر الإنترنت في الصين قيمة تقريبية 70 مليار دولار، مع تباطؤ النمو 5% سنويا بسبب زيادة المنافسة ونضج السوق.

استراتيجيات التسويق والترويج العدوانية من قبل المنافسين

تشتهر الشركات المنافسة بأساليبها التسويقية العدوانية. على سبيل المثال، خصص VIPKid تقريبًا 150 مليون دولار للحملات التسويقية لعام 2022، مقارنة بـ 51Talk 55 مليون دولار. ويشير هذا التفاوت إلى المنافسة الشرسة على رؤية العلامة التجارية وإشراك العملاء.

شركة الحصة السوقية (٪) تكلفة اكتساب العملاء (بالدولار) الإنفاق الإعلاني السنوي (مليون دولار) نفقات البحث والتطوير (مليون دولار)
51 حديث 3.5 150 55 10
VIPKid 20 200 150 لا يوجد
DaDaABC 5 120 30 لا يوجد
iTutorGroup 10 180 90 لا يوجد
بريبلي 8 100 25 لا يوجد


51Talk Online Education Group (COE) - القوى الخمس لبورتر: تهديد البدائل


موارد مجانية عبر الإنترنت مثل YouTube وMOOCs

صعود موارد مجانية على الانترنت وقد أثر بشكل كبير على نماذج التعليم التقليدية. اعتبارًا من عام 2023، انتهى موقع YouTube 2 مليار مستخدم مسجل الدخول شهريًا، إنفاق ما متوسطه 40 دقيقة لكل جلسة على المنصة. بالإضافة إلى ذلك، تقدم المنصات الدورات الضخمة المفتوحة عبر الإنترنت (MOOCs) وقد أبلغت شركات مثل Coursera وedX عن أكثر من 100 مليون متعلم مسجل، وتبلغ معدلات إكمال الدورة التدريبية الخاصة بهم تقريبًا 15%.

خدمات التدريس الشخصي التقليدية

أنتج قطاع الدروس الخصوصية تقريبًا 7 مليارات دولار في الولايات المتحدة في عام 2021مما يعكس التفضيل المتزايد للتعليم الشخصي. وذكر تقرير عام 2020 ذلك 30% من الآباء يبحثون عن دروس خصوصية لأطفالهم لاستكمال تعلمهم. يختلف متوسط ​​سعر الساعة للتدريس الشخصي في الولايات المتحدة من 25 دولارًا إلى 80 دولارًا اعتمادا على خبرة المعلم والموضوع.

تطبيقات تعلم اللغة تقدم ميزات تنافسية

اكتسبت تطبيقات مثل Duolingo وBabbel حصة سوقية كبيرة في مجال تكنولوجيا التعليم. أفاد موقع دوولينجو أكثر من 500 مليون عملية تنزيل مع أ قاعدة مستخدمين تبلغ 42 مليون مستخدم نشط شهريًا اعتبارًا من عام 2023. الاشتراك السنوي لـ Babbel موجود $83.40، وتوفير بديل فعال من حيث التكلفة للتعلم التقليدي لاكتساب اللغة.

المحتوى التعليمي متاح على منصات عامة مثل أكاديمية خان

تواصل أكاديمية خان توفير الموارد التعليمية المجانية في مختلف المواضيع، وتخدم أكثر من 100000 شخص 18 مليون متعلم كل شهر. إن مهمة المنصة المتمثلة في تقديم تعليم مجاني على مستوى عالمي لأي شخص في أي مكان تدعم فائدتها كبديل عملي للعروض التعليمية التقليدية.

مواد الدراسة الذاتية بما في ذلك الكتب وأقراص الفيديو الرقمية (DVD).

لا يزال سوق مواد الدراسة الذاتية قويًا، مع نمو سوق الكتب الأمريكية وحدها 26 مليار دولار مبيعات في 2021. وفقا للبيانات الأخيرة، تقريبا 60% من الطلاب استخدم مواد الدراسة الذاتية التكميلية، والتي تتضمن تنسيقات مختلفة مثل الكتب المدرسية والكتب الإلكترونية وأقراص الفيديو الرقمية (DVD). إن الاتجاه المتزايد للتعلم المستقل يعزز التهديد الذي تشكله هذه البدائل.

النوع البديل المستخدمون/التنزيلات إيرادات/قيمة السوق متوسط ​​التكلفة
يوتيوب 2 مليار مستخدم شهريا لا يوجد حر
الدورات المفتوحة عبر الإنترنت (على سبيل المثال، Coursera، edX) 100 مليون متعلم مسجل لا يوجد مجانًا حتى 50 دولارًا لكل دورة
التدريس الشخصي لا يوجد 7 مليارات دولار (سوق الولايات المتحدة 2021) 25 دولارًا - 80 دولارًا للساعة
دولينجو 42 مليون مستخدم نشط شهريًا لا يوجد مجاني (مع خيارات الاشتراك)
أكاديمية خان 18 مليون متعلم شهريا لا يوجد حر
مواد الدراسة الذاتية 60% من الطلاب 26 مليار دولار (سوق الكتاب الأمريكي 2021) يختلف (متوسط ​​25 إلى 50 دولارًا لكل كتاب)


51Talk Online Education Group (COE) - القوى الخمس لبورتر: تهديد الوافدين الجدد


حواجز دخول منخفضة بسبب الطبيعة الرقمية للأعمال

يواجه قطاع التعليم عبر الإنترنت حواجز دخول منخفضة بشكل كبير، ويرجع ذلك أساسًا إلى الطبيعة الرقمية للأعمال. تقرير من مؤسسة البيانات الدولية (IDC) تشير التقديرات إلى أنه من المتوقع أن يصل سوق التعلم الإلكتروني العالمي إلى ما يقرب من 375 مليار دولار بحلول عام 2026، مدفوعًا بالتقدم التكنولوجي وزيادة انتشار الإنترنت. تجذب إمكانات السوق الجذابة هذه العديد من اللاعبين الجدد الذين يتطلعون إلى الاستفادة من هذه الظاهرة.

إمكانية الابتكار من قبل الشركات الناشئة البارعة في مجال التكنولوجيا

غالبًا ما تمتلك الشركات الناشئة في قطاع التعليم عبر الإنترنت ميزة المرونة والقدرات الابتكارية. وفق HolonIQ، وصل تمويل الشركات الناشئة في قطاع تكنولوجيا التعليم العالمي إلى حوالي 16.1 مليار دولار في عام 2020، مما يعكس زيادة في الاهتمام والاستثمار. يجلب هؤلاء الوافدون المتمرسون في مجال التكنولوجيا أفكارًا مدمرة، مما يزيد من الضغط التنافسي على الشركات القائمة مثل 51Talk.

الحاجة إلى استثمارات كبيرة في التكنولوجيا والتسويق

في حين أن دخول سوق التعليم عبر الإنترنت قد يكون به حواجز منخفضة، إلا أن الداخلين الجدد يواجهون التحدي المتمثل في الاستثمارات المالية الكبيرة. بحث من نيوزو وأشار إلى أنه في عام 2021، بلغ الإنفاق العالمي على تكنولوجيا التعليم تقريبًا 60 مليار دولار. غالبًا ما تتطلب الشركات الناجحة ميزانيات ضخمة للبنية التحتية التكنولوجية، والحصول على المحتوى، واستراتيجيات التسويق الشاملة لبناء الوعي بالعلامة التجارية وثقة المستهلك.

دخول أسهل إلى السوق للمؤسسات التعليمية القائمة التي تتوسع عبر الإنترنت

تدخل المؤسسات التعليمية التقليدية بشكل متزايد إلى مشهد التعليم عبر الإنترنت. ال وزارة التعليم الأمريكية ذكرت أنه اعتبارًا من خريف 2020، حوالي 40% من طلاب التعليم العالي - أن يكون مسجلاً في دورة واحدة على الأقل للتعليم عن بعد. تمتلك هذه الكيانات القائمة السمعة والموارد والقواعد الطلابية الحالية التي تجعل الانتقال إلى العروض عبر الإنترنت أكثر وضوحًا وأقل خطورة.

التحديات التنظيمية تختلف حسب المنطقة

يتميز مجال التعليم عبر الإنترنت بتحديات تنظيمية مختلفة عبر مناطق مختلفة. على سبيل المثال، الاتحاد الأوروبي قامت بزيادة التدقيق في حماية البيانات، وتحديدًا بموجب اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR)، في حين أن نحن. وقد تم تطوير أطر لتنظيم التعليم عبر الإنترنت. وقد تشكل مثل هذه الأطر التنظيمية عقبات أمام الداخلين الجدد، مما يتطلب الامتثال القانوني والتكيف مع القوانين المحلية.

عامل تأثير شهادة
إمكانات السوق عالي توقعات بقيمة 375 مليار دولار بحلول عام 2026 (IDC)
تمويل الشركات الناشئة عالية جدًا 16.1 مليار دولار في عام 2020 (HolonIQ)
الإنفاق على تكنولوجيا التعليم عالي 60 مليار دولار إنفاق عالمي في 2021 (نيوزو)
الالتحاق بالتعليم عن بعد عالي 40% من طلاب التعليم العالي في الولايات المتحدة عام 2020 (وزارة التعليم الأمريكية)
لوائح حماية البيانات معتدلة إلى عالية الامتثال للائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) للداخلين إلى الاتحاد الأوروبي


في التعامل مع تعقيدات قطاع التعليم عبر الإنترنت، وخاصة بالنسبة لمجموعة 51Talk Online Education Group، يجب فهم ذلك القوى الخمس لمايكل بورتر الإطار أمر حيوي. من القدرة التفاوضية للموردين، يتجلى في أ مجموعة محدودة من المعلمين المؤهلين، إلى شرسة التنافس التنافسي تم وضع علامة بواسطة العديد من اللاعبين المحليين والدوليين، كل جانب يلعب دورا حاسما. حسب طلب العملاء تجارب التعلم الشخصية بينما يتأثر أيضًا بوفرة الخيارات، فإن التهديد بالبدائل تلوح في الأفق بشكل كبير من خلال الموارد والتطبيقات المجانية. وأخيرًا، مع وجود المشهد الرقمي الذي يقدم حواجز منخفضة أمام الوافدين الجدد، فمن الواضح أن الأشخاص الأكثر ابتكارًا وقدرة على التكيف فقط هم من سيزدهرون. وفي جوهر الأمر، فإن التفاعل بين هذه القوى يشكل المسار المستقبلي للصناعة، مما يجعل من الضروري للمؤسسات أن تظل يقظة ومستجيبة.

[right_ad_blog]