CTO Realty Growth, Inc. (CTO): نموذج الأعمال التجارية

في عالم الاستثمار العقاري الديناميكي، يعد فهم تعقيدات استراتيجية الشركة أمرًا ضروريًا. لقد نجحت شركة CTO Realty Growth, Inc. (CTO) في إنشاء مكانة خاصة بها من خلال هيكل جيد التنظيم مخطط نموذج العمل التجاري الذي يسلط الضوء على إطارها التشغيلي ومقترحات القيمة. من تزوير قوية الشراكات الرئيسية مع قادة الصناعة لتحديد التنوع شرائح العملاء، نهج CTO متعدد الأوجه. التعمق أكثر للكشف عن تفاصيلهم الأنشطة الأساسية, مصادر الدخلوالقيمة الفريدة التي تقدمها في السوق التنافسية.

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

التطوير العقاري

تتعاون CTO Realty Growth, Inc. مع العديد من مطوري العقارات لتعزيز محفظتها من العقارات. تمكن هذه الشراكات الشركة من توسيع نطاق انتشارها وزيادة قاعدة أصولها من خلال مشاريع مختلفة.

في عام 2022، كان لدى CTO مشاريع مشتركة مع المطورين مثل:

• المطور أ: ساهم في مشروع سكني متعدد الأسر بقيمة 50 مليون دولار.
• المطور ب: تشارك في تطوير تجاري متعدد الاستخدامات بقيمة 75 مليون دولار.

المؤسسات المالية

تعد الشراكات مع المؤسسات المالية أمرًا حيويًا لتلبية احتياجات التمويل الخاصة بـ CTO. تقدم هذه المؤسسات القروض ورأس المال الاستثماري والاستشارات المالية. في عام 2022، حصل CTO على تمويل من:

• البنوك: إجمالي تمويل الديون تقريبا 100 مليون دولار.
• شركات الاستثمار: استثمارات في أسهم بقيمة 30 مليون دولار.

مؤسسة	يكتب	المبلغ ($)
البنك أ	تمويل الدين	50,000,000
البنك ب	تمويل الدين	30,000,000
شركة الاستثمار أ	الاستثمار في الأسهم	15,000,000
شركة الاستثمار ب	الاستثمار في الأسهم	15,000,000

شركات إدارة الممتلكات

ولضمان كفاءة عمليات محفظتها العقارية، تتعاون CTO مع شركات إدارة الممتلكات. تساعد هذه الشركات في صيانة وتأجير وإدارة العقارات بشكل فعال.

في عام 2022، استخدم CTO خدمات:

• شركة أ: مسؤول عن إدارة الممتلكات التي تشمل 1200 وحدة.
• شركة ب: تم التعامل مع العقارات التجارية بمساحة إجمالية قابلة للتأجير 300,000 قدم مربع.

وكالات الوساطة

تلعب وكالات الوساطة دورًا مهمًا في مساعدة CTO على الحصول على عقارات جديدة وتأجير المساحات الحالية. في عام 2022، لعبت الوكالات التالية دورًا حاسمًا في تسهيل المعاملات:

• الوكالة أ: المعاملات المغلقة قيمتها 60 مليون دولار في عمليات الاستحواذ والتأجير.
• الوكالة ب: المساعدة في تحديد الفرص الاستثمارية التي تؤدي إلى تدفقات إيرادات إضافية 20 مليون دولار.

وكالة	نوع الخدمة	قيمة المعاملة ($)
الوكالة أ	اكتساب	40,000,000
الوكالة ب	تأجير	20,000,000

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

اكتساب الممتلكات

تشارك CTO Realty Growth في الاستحواذ على عقارات للبيع بالتجزئة والخدمات عالية الجودة وموقع استراتيجي. اعتبارًا من عام 2023، نجحت الشركة في الاستحواذ على العديد من العقارات، حيث بلغ إجمالي عمليات الاستحواذ حوالي 177 مليون دولار في العام الماضي. وتركز عمليات الاستحواذ في المقام الأول على العقارات التي تعزز محفظة الشركة من حيث إيرادات الإيجار وارتفاع القيمة على المدى الطويل. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، بلغ إجمالي عدد ممتلكات CTO 75 عقار تمتد 8 مليون قدم مربع في مختلف الولايات.

سنة الاستحواذ	نوع الملكية	تكلفة الاستحواذ (بالمليون دولار)	إجمالي القدم المربعة
2022	بيع بالتجزئة	75	5,000,000
2023	مكتب	102	3,000,000

تأجير العقارات

تعتبر أنشطة التأجير ضرورية لتوليد إيرادات CTO، حيث يصل إجمالي المساحة القابلة للتأجير إلى أكثر من ذلك 8 مليون قدم مربع اعتبارًا من عام 2023. وتحافظ الشركة على معدل إشغال قوي يبلغ تقريبًا 95%. وتشمل الاستراتيجية التأجير لمجموعة متنوعة من المستأجرين في مختلف القطاعات، وبالتالي التخفيف من المخاطر المرتبطة بمعدل دوران المستأجرين والانكماش الاقتصادي. في عام 2022، كان متوسط ​​مدة الإيجار موجودًا 8 سنوات. بلغ متوسط ​​معدل التجديد لعقود الإيجار حوالي 85%مما يشير إلى احتفاظ قوي بالمستأجر.

سنة	عقود الإيجار الموقعة	متوسط ​​مدة الإيجار (بالسنوات)	معدل الإشغال (٪)
2021	24	10	92
2022	30	8	94
2023	28	8	95

إدارة الممتلكات

تعد الإدارة الفعالة للممتلكات أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على قيمة الأصول ورضا المستأجر. يشرف قسم إدارة الممتلكات في CTO على المهام التشغيلية بما في ذلك الصيانة والعلاقات مع المستأجرين والامتثال. تكاليف إدارة الشركة تقريبًا 10% من دخل الإيجار، ضمان الحفاظ على معايير الجودة. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، قام قطاع إدارة العقارات بتخفيض نفقات التشغيل بنسبة 5% مقارنة بالعام السابق مما انعكس إيجابا على صافي الدخل.

سنة	إجمالي تكاليف الإدارة (بملايين الدولارات)	المصروفات التشغيلية (بالمليون دولار)	صافي الدخل (مليون دولار)
2021	15	50	25
2022	16	55	30
2023	14	52	35

التطوير العقاري

تشارك CTO Realty Growth بنشاط في مشاريع التطوير العقاري، مع التركيز على تعزيز محفظتها من خلال مبادرات البناء وإعادة التطوير الجديدة. وقد استثمرت الشركة حولها 50 مليون دولار في مشاريع التطوير اعتبارًا من عام 2023. ومن المتوقع أن تضيف المشاريع الحالية تقريبًا 1 مليون قدم مربع من مساحات البيع بالتجزئة بحلول نهاية عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، يهدف CTO إلى تحقيق عائد على الاستثمار يزيد عن 8% من أنشطتها التطويرية، مما ساهم بشكل كبير في نمو الإيرادات الإجمالية.

اسم المشروع	الاستثمار (بالمليون دولار)	تاريخ الإنتهاء المتوقع	قدم مربع المتوقعة
متنزه ريفربند للبيع بالتجزئة	30	2024	600,000
مجمع مكاتب مابل هايتس	20	2024	400,000

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

المحفظة العقارية

تفتخر شركة CTO Realty Growth, Inc. بمحفظة عقارية متنوعة، تركز بشكل خاص على العقارات ذات المستأجر الفردي والمستأجرة الصافية. وفي 31 ديسمبر 2022، بلغت قيمة إجمالي المحفظة العقارية حوالي 704 مليون دولار. وتشمل العقارات في المقام الأول قطاعات البيع بالتجزئة والمكاتب والصناعة.

توزيع أنواع العقارات في محفظتها هو كما يلي:

نوع الملكية	القيمة (بالملايين)	النسبة المئوية لإجمالي المحفظة
بيع بالتجزئة	$350	49.8%
مكتب	$130	18.4%
صناعي	$224	31.8%

رأس المال المالي

قامت CTO بإدارة رأسمالها المالي بشكل استراتيجي لتسهيل النمو والتوسع. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2023، أعلنت الشركة عن إجمالي حقوق ملكية يبلغ حوالي 144 مليون دولار ونسبة إجمالي الدين إلى حقوق الملكية 0.75.

في عام 2022، تم رفع CTO 64 مليون دولار من خلال عروض الأسهم المختلفة، مما يسمح للشركة بالحصول على العديد من العقارات الرئيسية.

خبرة الصناعة

يتألف فريق إدارة CTO Realty Growth, Inc. من محترفين متمرسين يتمتعون بخبرة واسعة في الاستثمارات والعمليات العقارية. تمتد الخبرة الجماعية للفريق 100 عام في قطاع العقارات التجارية. لقد انتهى الرئيس التنفيذي للشركة والمدير المالي 30 سنه من الخبرة المشتركة في أسواق رأس المال والعمليات العقارية.

الشراكات الاستراتيجية

أنشأت CTO Realty Growth شراكات استراتيجية تعزز تواجدها في السوق وقدراتها التشغيلية. الشركاء الرئيسيون يشملون:

• صناديق الاستثمار العقاري (REITs) لفرص الاستثمار المشترك.
• شركات إدارة الممتلكات المحلية لتحسين صيانة الممتلكات.
• المؤسسات المالية التي تقدم الحلول التمويلية.

تساعد هذه الشراكات CTO على الاستفادة من الموارد، والحفاظ على انخفاض تكاليف التشغيل، وتعزيز كفاءات حيازة العقارات وإدارتها.

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

عقارات تجارية عالية الجودة

تركز شركة CTO Realty Growth, Inc. على الحصول على العقارات التجارية عالية الجودة وإدارتها والتي تلبي المعايير الصارمة للأداء وجودة المستأجر. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة مجموعة متنوعة من العقارات الموجودة في الأسواق الإستراتيجية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، والتي تضم أكثر من 4.3 مليون قدم مربع من المساحة.

على سبيل المثال، يبلغ متوسط ​​معدل الإشغال في عقاراتهم حوالي 95%مما يضمن المنفعة المثلى للمستأجرين والإيرادات الموثوقة للشركة.

دخل إيجار ثابت

يُظهر CTO توليدًا قويًا للإيرادات من خلال دخل الإيجار الثابت. أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات الإيجار بحوالي 50.3 مليون دولار في عام 2022، مما يعكس نموًا سنويًا قدره 5.2%. ويستفيد تدفق الدخل الثابت هذا من عقود الإيجار طويلة الأجل القائمة، مع تجاوز متوسط ​​مدة الإيجار 10 سنوات.

ويوضح الجدول التالي الإيرادات من إيرادات الإيجار خلال السنوات الخمس الماضية:

سنة	دخل الإيجار (مليون دولار)
2018	42.0
2019	45.0
2020	47.6
2021	48.0
2022	50.3

عائد قوي على الاستثمار

تتميز CTO Realty Growth بعائدها القوي على الاستثمار (ROI)، مما يجعلها جذابة للمستثمرين الذين يبحثون عن نمو موثوق. أعلنت الشركة عن عائد على حقوق الملكية (ROE) قدره 8.3% لعام 2022، أعلى بكثير من متوسط ​​القطاع البالغ 5.7%. وهذا يعكس كفاءة الشركة في تحقيق الأرباح من حقوق المساهمين.

ويتم استكمال استراتيجية إدارة الممتلكات من خلال نهج منضبط لتخصيص رأس المال، مما يضمن فرصًا رئيسية لخلق القيمة. يلخص الجدول التالي مقاييس عائد الاستثمار لـ CTO على مدار السنوات الثلاث الماضية:

سنة	العائد على الاستثمار (%)
2020	7.5
2021	7.9
2022	8.3

أنواع العقارات المتنوعة

يتم تعزيز عرض القيمة الخاص بـ CTO Realty Growth بشكل أكبر من خلال محفظتها المتنوعة، والتي تتضمن مجموعة من أنواع العقارات مثل البيع بالتجزئة والمكاتب والصناعية. اعتبارًا من التقرير المالي الأخير، أصبح تكوين المحفظة على النحو التالي:

نوع الملكية	نسبة المحفظة (%)
بيع بالتجزئة	40
مكتب	35
صناعي	25

لا يؤدي هذا التنويع إلى تخفيف المخاطر المرتبطة بتقلبات السوق فحسب، بل يعمل أيضًا على تمكين CTO من الاستفادة من ديناميكيات الصناعة المختلفة، مما يزيد من إمكانية نمو الإيرادات.

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج العمل: علاقات العملاء

اتفاقيات التأجير طويلة الأجل

تركز CTO Realty Growth, Inc. (CTO) بشكل أساسي على اتفاقيات التأجير طويلة الأجل، مما يوفر الاستقرار لكل من المستأجرين والشركة. وفقًا للتقرير المالي للشركة للربع الثالث من عام 2023، تقريبًا 92% عقود إيجارها أطول من خمس سنوات. متوسط ​​مدة الإيجار في محفظتهم حولها 7.4 سنة، وتعزيز القدرة على التنبؤ بالتدفقات النقدية والاحتفاظ بالمستأجر.

نوع الإيجار	نسبة المحفظة	متوسط ​​مدة الإيجار (بالسنوات)
عقود إيجار طويلة الأجل (> 5 سنوات)	92%	7.4
عقود إيجار قصيرة الأجل (≥5 سنوات)	8%	3.5

خدمة العملاء الشخصية

يركز CTO بشدة على خدمة العملاء الشخصية لتعزيز رضا المستأجر. لدى الشركة فريق متخصص لإدارة العقارات يركز على معالجة استفسارات المستأجرين وحل المشكلات على الفور. في استطلاع رضا المستأجر لعام 2023، حصل CTO على تصنيف 4.6 من 5 للاستجابة وجودة الخدمة.

اتصالات المستأجر العادية

يعد التواصل المنتظم مع المستأجرين أمرًا حيويًا للحفاظ على علاقات قوية. يعقد CTO اجتماعات ربع سنوية في قاعة المدينة لإطلاع المستأجرين على التطورات العقارية والحصول على التعليقات. بالإضافة إلى ذلك، تستخدم الشركة منصة رقمية لتقديم التحديثات 75% من المستأجرين أفادوا أنهم يشعرون بأنهم مطلعون على الأمور المتعلقة بالملكية بسبب هذه المبادرات.

طريقة الاتصال	تكرار	تقييم رضا المستأجر
اجتماعات قاعة المدينة الفصلية	ربعي	4.5
التحديثات الرقمية	شهريا	4.8

برامج علاقات المستثمرين

يحتفظ CTO ببرامج قوية لعلاقات المستثمرين مصممة لتعزيز الثقة والشفافية مع أصحاب المصلحة. يتضمن ذلك مكالمات الأرباح المنتظمة والعروض التقديمية للمستثمرين. في آخر مكالمة للأرباح، أبلغ CTO عن معدل نمو سنوي قدره 12% في إيرادات الإيجار، مما يعزز فعالية استراتيجيات التواصل مع المستثمرين.

• مكالمات الأرباح ربع السنوية
• اجتماعات المستثمرين السنوية
• تحديثات منتظمة تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، تضم قاعدة المستثمرين في CTO 1,200+ المستثمرون الأفراد والمؤسسات، الذين يظهرون اهتمامًا قويًا بنموذج أعمالهم. ويبلغ متوسط ​​عائد الأرباح حاليا 4.1%، وجذب مجموعة متنوعة من المستثمرين.

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: القنوات

قوائم العقارات على الانترنت

تستخدم CTO Realty Growth, Inc. بشكل أساسي قوائم العقارات عبر الإنترنت لتعزيز ظهورها وجذب المستأجرين والمشترين المحتملين. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2023، وصل متوسط ​​معدل النمو السنوي لعمليات البحث عن العقارات عبر الإنترنت 12%مما يدل على وجود اتجاه كبير في التسويق العقاري الرقمي. تسرد الشركة عقاراتها عبر منصات مختلفة، بما في ذلك:

• زيلو
• Realtor.com
• لووبنيت
• كوستار

يُظهر تحليل مشاركة قائمة العقارات عبر الإنترنت ذلك تقريبًا 70% من المستخدمين الذين يبحثون عن العقارات يقومون بإجراء استفسارات رقميًا حول العقارات التي يشاهدونها.

سماسرة العقارات

تعمل CTO Realty Growth على تعزيز العلاقات مع وسطاء العقارات لتسهيل المعاملات وتوسيع نطاق وصولها إلى السوق. في عام 2022، ذكرت الرابطة الوطنية للوسطاء العقاريين أن حوالي 87% من مشتري وبائعي المنازل استخدموا وكيلًا عقاريًا أو وسيطًا في معاملاتهم. تمكن هذه الطريقة CTO من الاستفادة من خبرات وشبكات المحترفين المتمرسين، مما يؤدي إلى تسريع عملية المبيعات.

نوع الوسيط	نسبة المعاملات	متوسط ​​سعر العمولة
وسطاء السكن	45%	2.5%
الوسطاء التجاريون	30%	4%
وسطاء الاستخدام المختلط	25%	3%

يسمح هذا النهج الاستراتيجي لـ CTO بالاستفادة من معرفة الوسطاء بالسوق المحلية ويحفز بشكل فعال المشاركة في التركيبة السكانية الأكثر استهدافًا.

فريق المبيعات المباشرة

يلعب فريق المبيعات المباشر في CTO Realty Growth دورًا حاسمًا في تنفيذ استراتيجيات تطوير الأعمال وتعزيز العلاقات مع العملاء. مع الفريق الحالي تقريبا 50 محترفي المبيعات، تساهم جهود المشاركة المباشرة للشركة بشكل كبير في إيراداتها. كان فريق المبيعات مسؤولاً عن إغلاق الصفقات التي تبلغ قيمتها حوالي 300 مليون دولار في عام 2022. تُظهر مقاييس الأداء أن التفاعلات المباشرة أدت إلى معدل تحويل قدره 25% بشأن المقترحات الصادرة.

سنة	المبيعات مغلقة (مليون دولار)	معدل التحويل (٪)
2021	250	22%
2022	300	25%
2023 (متوقع)	350	28%

تم تجهيز هذا الفريق بأدوات إدارة علاقات العملاء المتقدمة لتتبع تفاعلات العملاء وتبسيط عملية المبيعات، مما يعزز الإنتاجية الإجمالية.

شبكات الصناعة

يؤدي المشاركة في شبكات الصناعة القائمة إلى تعزيز مكانة CTO. توفر العضويات في منظمات مثل Urban Land Institute والمجلس الوطني للإسكان متعدد الأسر إمكانية وصول CTO إلى رؤى وشراكات لا تقدر بثمن. تتيح المشاركة في هذه الشبكات التعرف على اتجاهات السوق الحالية وتحليلات المنافسين، وهو أمر بالغ الأهمية لتحديد المواقع الاستراتيجية.

تشير البيانات المستقاة من أحداث الشبكات الصناعية إلى ذلك 60% من المشاركين في الصناعة يعتقدون أن شبكاتهم تساهم في تحديد الفرص الجديدة. أظهرت المشاركة النشطة لـ CTO وجود علاقة إيجابية مع تدفق الصفقات، مما أدى إلى ما يقرب من 200 مليون دولار في الاستثمارات السنوية التي يتم الحصول عليها من خلال اتصالات الشبكة.

نوع الشبكة	المشاركات النشطة	مصدر الاستثمار السنوي (مليون دولار)
معهد الأراضي الحضرية	5	120
المجلس الوطني للإسكان متعدد الأسر	3	80

يؤدي الاستخدام الاستراتيجي لشبكات الصناعة إلى تمكين CTO من النمو المستمر، مما يسمح له بالبقاء على اطلاع واتصال ضمن المشهد العقاري المتطور.

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

المستأجرين التجاريين

تركز شركة CTO Realty Growth, Inc. على تأجير العقارات للمستأجرين التجاريين في مختلف الصناعات. اعتبارًا من عام 2023، تمتلك الشركة محفظة تتضمن 60% من عقود إيجارها مخصصة للعقارات التجارية. ويتراوح متوسط ​​مدة الإيجار لهؤلاء المستأجرين من 5 إلى 10 سنوات، مما يوفر تدفقًا مستقرًا للإيرادات.

نوع المستأجر	نسبة المحفظة	متوسط ​​مدة الإيجار	إيرادات الإيجار السنوية
مكتب	35%	7 سنوات	15 مليون دولار
صناعي	25%	10 سنوات	20 مليون دولار
الرعاىة الصحية	15%	8 سنوات	10 ملايين دولار
تكنولوجيا	25%	5 سنوات	25 مليون دولار

المستثمرين المؤسسيين

تقدم CTO Realty Growth, Inc. أيضًا خدماتها للمستثمرين المؤسسيين الذين يبحثون عن عوائد مستقرة من خلال الاستثمارات العقارية. تقدم الشركة فرصًا استثمارية من خلال صناديق الاستثمار العقاري (REITs) التي تحقق عائدًا متوسطًا على حقوق المساهمين يبلغ 8.5% سنويا. اعتبارًا من عام 2023، يشكل المستثمرون المؤسسيون ما يقرب من 40% من قاعدة المستثمرين.

نوع المستثمر	النسبة المئوية للقاعدة	متوسط ​​الاستثمار (مليون دولار)	العائد السنوي (٪)
صناديق التقاعد	25%	$50	8%
شركات التأمين	10%	$80	7%
الثروات	5%	$30	10%

شركات البيع بالتجزئة

تتعامل الشركة مع شركات البيع بالتجزئة، وتوفر لهم مواقع رئيسية للعمل. تبلغ نسبة تأجير التجزئة ضمن محفظة CTO حوالي 30٪. يستفيد مستأجرو التجزئة من المواقع الإستراتيجية لعقارات CTO، مع أ 20% تم الإبلاغ عن نمو سنوي في حركة المرور في مناطق البيع بالتجزئة المؤجرة.

قطاع البيع بالتجزئة	نسبة المحفظة	نمو حركة السير (%)	متوسط ​​الإيرادات الشهرية (مليون دولار)
ملابس	45%	25%	$2.5
طعام وشراب	30%	15%	$3.0
إلكترونيات	25%	20%	$1.5

التطوير العقاري

تتعاون CTO Realty Growth, Inc. مع مطوري العقارات من خلال توفير فرص تأجير الموقع. تحتفظ الشركة بشراكات مع العديد من شركات التطوير والتي تمثل حوالي 10% من شرائح عملائها. يسمح هذا القطاع لـ CTO بالابتكار وتكييف محفظتها مع اتجاهات الأسواق الناشئة.

نوع المطور	نسبة الشراكات	متوسط ​​مساحة الإيجار (قدم مربع)	أنواع المشاريع
سكني	50%	200,000	الشقق، الشقق
تجاري	30%	150,000	المكاتب والفنادق
متعدد الاستخدامات	20%	100,000	مساحات البيع بالتجزئة والمعيشة

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف شراء العقارات

تمثل تكاليف شراء العقارات جزءًا كبيرًا من نفقات CTO Realty Growth, Inc. في عام 2022، أبلغ CTO تقريبًا 7.5 مليون دولار في تكاليف شراء العقارات. ويعكس هذا الرقم النهج الاستراتيجي للشركة لتنمية محفظتها العقارية، والتي تشمل عقارات مختلفة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

مصاريف التشغيل

تعتبر النفقات التشغيلية ضرورية لأداء الأعمال اليومي. بالنسبة للسنة المالية 2022، أبلغت شركة CTO Realty Growth, Inc. عن إجمالي نفقات تشغيلية تبلغ تقريبًا 8.9 مليون دولار. تغطي هذه النفقات الأنشطة التشغيلية المختلفة، بما في ذلك الرواتب والتكاليف الإدارية ونفقات المرافق.

الصيانة والتصليح

تضمن تكاليف الصيانة والإصلاح المستمرة بقاء العقارات في حالة ممتازة. في عام 2022، تكبد CTO مصاريف صيانة وإصلاح يبلغ إجماليها حوالي 1.8 مليون دولار. يساعد هذا الاستثمار في الحفاظ على قيمة العقار ورضا المستأجر.

تكاليف التسويق والمبيعات

تلعب تكاليف التسويق والمبيعات دورًا حيويًا في جذب المستأجرين والمستثمرين. بالنسبة للسنة المنتهية في 2022، بلغت النفقات المتعلقة بالتسويق والمبيعات الخاصة بـ CTO تقريبًا 1.2 مليون دولار. وتشمل هذه النفقات الإعلانات والحملات الترويجية وعمولات المبيعات لوسطاء العقارات.

فئة التكلفة	المبلغ (2022)
تكاليف شراء العقارات	7.5 مليون دولار
مصاريف التشغيل	8.9 مليون دولار
الصيانة والتصليح	1.8 مليون دولار
تكاليف التسويق والمبيعات	1.2 مليون دولار

CTO Realty Growth, Inc. (CTO) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

إيرادات الإيجار

تعمل شركة CTO Realty Growth, Inc. على تحقيق الإيرادات في المقام الأول من خلال إيرادات الإيجار من محفظتها المتنوعة من العقارات التجارية. اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2023، أعلنت الشركة عن إجمالي إيرادات الإيجار بحوالي 36.9 مليون دولار. يتم الحصول على هذه الإيرادات من خلال تأجير المساحات المكتبية والتجزئة والصناعية لمختلف المستأجرين.

السنة المالية	إجمالي إيرادات الإيجار (مليون دولار)	معدل الإشغال (٪)
2021	33.5	93.5
2022	35.2	94.0
2023 (الربع الثاني)	36.9	95.2

مبيعات العقارات

مصدر آخر مهم للإيرادات لـ CTO يأتي من مبيعات العقارات. في عام 2022، أكملت CTO بيع العديد من العقارات، مما أدى إلى توليد أكثر من 10 ملايين دولار في الإيرادات. تبيع الشركة بشكل استراتيجي الأصول ذات الأداء الضعيف لتحسين محفظتها وإعادة الاستثمار في الفرص الجديدة.

سنة	إيرادات مبيعات العقارات (مليون دولار)	عدد العقارات المباعة
2021	8.5	2
2022	10.0	3
2023 (تقديري)	5.5	1

رسوم التأجير

تحصل CTO أيضًا على إيرادات من رسوم التأجير المرتبطة بخدمات إدارة الممتلكات. توفر هذه الرسوم مصدر دخل إضافي كجزء من عملية التأجير. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن رسوم إيجار بلغت حوالي 2.3 مليون دولار.

سنة	إيرادات رسوم التأجير (مليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021	2.0	5.6
2022	2.3	6.1
2023 (تقديري)	2.5	7.0

رسوم إدارة الممتلكات

بالإضافة إلى ذلك، تحقق CTO Realty Growth, Inc. إيرادات من خلال رسوم إدارة الممتلكات تهمة لإدارة العقارات المملوكة لأطراف ثالثة. ساهم قطاع إدارة الممتلكات تقريبًا 1.5 مليون دولار في عام 2022، مع عرض مصادر الدخل المتنوعة للشركة.

سنة	إيرادات رسوم إدارة الممتلكات (مليون دولار)	العقارات المدارة
2021	1.2	15
2022	1.5	18
2023 (تقديري)	1.7	20