DCP Midstream، LP (DCP): نموذج الأعمال التجارية

في المشهد المعقد لإنتاج الطاقة وتوزيعها، تتميز شركة DCP Midstream, LP (DCP) بخبرة شاملة وفعالة قماش نموذج الأعمال. يوضح هذا الإطار كيفية قيام DCP بمواءمة عملياتها من خلال العمليات المحورية الشراكات الرئيسية ومجموعة من مقترحات القيمة مصممة لتلبية احتياجات شرائح العملاء المتنوعة. من خلال الخوض في عناصر نموذج أعمال DCP، بدءًا من الموارد الرئيسية إلى تدفقات إيراداتها، يمكن للقراء اكتشاف كيف تحافظ هذه الشركة على ميزة تنافسية في صناعة معقدة. اكتشف المزيد حول المكونات الحيوية التي تقود نجاح DCP أدناه.

DCP Midstream, LP (DCP) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي الطاقة

تتعاون DCP Midstream مع العديد من موردي الطاقة للحصول على الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي التي تستخدمها في عملياتها. تضمن الشراكات سلسلة توريد وحجم ثابتين. في عام 2022، حصلت DCP على مصادر تقريبًا 2.5 مليار قدم مكعب يوميًا من موردين مختلفين في جبال روكي والحوض البرمي، مما يؤثر بشكل كبير على قدرة مصانع المعالجة التابعة لشركة DCP.

منطقة المورد	العرض اليومي (مليار قدم مكعب)	مساهمة الإيرادات لعام 2022 (مليون دولار)
روكي	1.2	450
حوض بيرميان	1.3	500

مشغلي خطوط الأنابيب

لدى DCP Midstream شراكات استراتيجية مع مشغلي خطوط الأنابيب لنقل الغاز وسوائل الغاز الطبيعي بكفاءة. تدير الشركة شبكة تزيد عن 9800 ميل خطوط الأنابيب، وتسهيل حركة النقل 2.9 مليون برميل من الهيدروكربونات السائلة يوميا. تساعد عمليات التعاون في خطوط الأنابيب على تخفيف تكاليف النقل وتبسيط الخدمات اللوجستية.

شراكة خطوط الأنابيب	الطول (أميال)	السعة (برميل/يوم)
خط أنابيب DCP ساوثرن هيلز	300	200,000
خط أنابيب DCP Rockies Express	1,700	1,800,000

الوكالات التنظيمية

يعد التعاون مع الهيئات التنظيمية أمرًا حيويًا لشركة DCP للتنقل في المشهد المعقد للوائح الطاقة. تساعد الشراكات في الامتثال لـ اللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC) المبادئ التوجيهية واللوائح البيئية. في عام 2021، واجهت DCP تكاليف تنظيمية بلغت تقريبًا 30 مليون دولار في الامتثال والتحديثات المطلوبة من قبل مختلف الوكالات.

وكالة	التركيز التنظيمي	تكلفة الامتثال السنوية (مليون دولار)
FERC	سلامة خطوط الأنابيب	15
وكالة حماية البيئة	الحماية البيئية	10
المنظمين الدولة	التصريح والترخيص	5

مقدمو التكنولوجيا

تتعاون DCP Midstream مع مزودي التكنولوجيا الرائدين لتعزيز الكفاءة التشغيلية والسلامة. استثمرت الشركة أكثر 50 مليون دولار في التحسينات التكنولوجية في عام 2022، مع التركيز على الأتمتة وتحليل البيانات لتحسين عمليات معالجة الغاز الطبيعي.

مزود التكنولوجيا	منطقة التركيز	استثمار 2022 (مليون دولار)
شنايدر إلكتريك	أتمتة العملية	25
هانيويل	تحليلات البيانات	15
سيمنز	أنظمة إدارة الطاقة	10

DCP Midstream, LP (DCP) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

معالجة الغاز الطبيعي

تقوم DCP Midstream بتشغيل مرافق معالجة الغاز الطبيعي التي تفصل سوائل الغاز الطبيعي (NGLs) عن تيار الغاز الهيدروكربوني. في عام 2022، تمت معالجة DCP تقريبًا 4.8 مليار قدم مكعب يوميا من الغاز الطبيعي. تقع مصانع المعالجة في مواقع استراتيجية لتحسين سلسلة التوريد وتقليل تكاليف النقل.

فيما يلي ملخص لمحطات المعالجة التابعة لشركة DCP وقدراتها:

مصنع المعالجة	موقع	سعة المعالجة (مليار قدم مكعب)
ساند هيلز	تكساس	1.5
كيستون	كولورادو	1.0
بوكهورن	تكساس	0.9
فايتفيل	أركنساس	0.7

نقل الغاز الطبيعي المسال

تمتلك DCP Midstream شبكة واسعة لنقل سوائل الغاز الطبيعي، مما يسهل الحركة الفعالة من مرافق المعالجة إلى مرافق التجزئة والأسواق النهائية. في عام 2022، قامت DCP بنقل أكثر من 900 مليون جالون من الغاز الطبيعي المسال.

يشمل نظام النقل خطوط الأنابيب والمحطات الطرفية. تشمل المقاييس الرئيسية من عمليات نقل الغاز الطبيعي لدى DCP ما يلي:

طول خطوط الأنابيب (أميال)	المحطات	سعة النقل (جيجابايت في اليوم)
8,500	4	200

خدمات التخزين

تعد خدمات التخزين جزءًا لا يتجزأ من نموذج أعمال DCP. وتقدم الشركة حلول تخزين لسوائل الغاز الطبيعي والغاز الطبيعي، مما يضمن توفر المنتجات في أوقات الطلب. في عام 2022، كان لدى DCP سعة تخزينية تبلغ تقريبًا 13 مليون برميل من الغاز الطبيعي المسال.

تم تصميم مرافق التخزين في DCP لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والموثوقية. تقسيم سعة التخزين هو كما يلي:

مرفق التخزين	موقع	السعة التخزينية (مليون برميل)
مونت بلفيو	تكساس	6.0
هوبز	نيو مكسيكو	3.0
شرق هيوستن	تكساس	2.0
أورلا	تكساس	2.0

إدارة التوزيع

تعد إدارة التوزيع الفعالة أمرًا ضروريًا لعمليات DCP. تركز الشركة على تحسين الخدمات اللوجستية وضمان التسليم في الوقت المناسب للعملاء. يستخدم DCP مجموعة من شبكات خطوط الأنابيب والنقل بالشاحنات للتعامل مع التوزيع. في عام 2022، بلغ متوسط ​​DCP 1.8 مليون برميل شهريا في توزيع الغاز الطبيعي المسال.

تتضمن مقاييس التوزيع الرئيسية لـ DCP ما يلي:

وضع النقل	النسبة المئوية المستخدمة	متوسط ​​وقت التسليم (أيام)
خطوط الأنابيب	75%	1-2
النقل بالشاحنات	25%	3-5

DCP Midstream، LP (DCP) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

مصانع المعالجة

تمتلك DCP Midstream وتدير شبكة من محطات معالجة الغاز الطبيعي التي تلعب دورًا حاسمًا في استخراج سوائل الغاز الطبيعي (NGLs) ومعالجة الغاز الطبيعي. اعتبارًا من عام 2023، أصبح لدى DCP Midstream إجمالي 13 مصنع معالجة مع قدرة معالجة تقارب 7.2 مليار قدم مكعب يوميًا (Bcf/d). وتقع محطات المعالجة في مواقع استراتيجية في المناطق الرئيسية المنتجة للغاز، مثل حوض ديلاوير وحوض دي جي.

البنية التحتية لخطوط الأنابيب

تعد البنية التحتية لخطوط الأنابيب المملوكة لشركة DCP Midstream محورية لنقل الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي عبر الولايات المتحدة. تعمل الشركة تقريبا 6500 ميل من خط الأنابيب. تشمل هذه البنية التحتية:

• خطوط أنابيب نقل الغاز الطبيعي: حولها 5000 ميل
• خطوط أنابيب الغاز الطبيعي المسال: حوالي 1500 ميل

في عام 2022، نقل نظام خطوط الأنابيب التابع لشركة DCP ما متوسطه 3.0 مليار قدم مكعب/يوم من الغاز الطبيعي، مما يساهم بشكل كبير في تدفقات الإيرادات من الخدمات القائمة على الرسوم.

القوى العاملة الماهرة

توظف DCP Midstream قوة عاملة مخصصة تضم تقريبًا 1700 موظف مع الخبرة في مختلف المجالات المتعلقة بعمليات منتصف الطريق. تشمل القوى العاملة:

• مهندسون متخصصون في سلامة خطوط الأنابيب والعمليات
• - فنيين لتشغيل وصيانة المصانع
• متخصصون في التنظيم والامتثال

وتستثمر الشركة في برامج تنمية المهارات والتدريب، مما يساهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية ومعايير السلامة عبر أصولها.

التراخيص التنظيمية

للعمل في قطاع النقل والإمداد، تحمل DCP Midstream تراخيص وتصاريح تنظيمية متعددة عبر ولايات مختلفة. تعتبر هذه التراخيص ضرورية للقيام بأنشطة بشكل قانوني مثل:

• معالجة الغاز الطبيعي
• مواصلات
• تخزين الهيدروكربونات

وكجزء من امتثالها، تحافظ DCP على المشاركة النشطة مع الهيئات التنظيمية مثل اللجنة الفيدرالية لتنظيم الطاقة (FERC) والعديد من الهيئات التنظيمية للدولة. في عام 2023، تم تقدير تكاليف امتثال DCP المرتبطة بالتراخيص التنظيمية بمبلغ 35 مليون دولار.

نوع المورد	كمية	السعة/التفاصيل
مصانع المعالجة	13	~7.2 مليار قدم مكعب/اليوم إجمالي قدرة المعالجة
البنية التحتية لخطوط الأنابيب	6500 ميل	خطوط أنابيب غاز بطول 5000 ميل، و1500 ميل للغاز الطبيعي المسال
القوى العاملة الماهرة	1700 موظف	المهندسين والفنيين والمتخصصين في الامتثال
تكاليف الامتثال	متنوع	35 مليون دولار للتراخيص التنظيمية في عام 2023

DCP Midstream، LP (DCP) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

إمدادات الطاقة موثوقة

تعد شركة DCP Midstream, LP لاعبًا رئيسيًا في قطاع الخدمات اللوجستية للغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي، حيث توفر إمدادات طاقة موثوقة وفعالة لمختلف الأسواق. تدير الشركة أكثر من 63000 ميل من خطوط الأنابيب عبر الولايات المتحدة، مما يجعلها واحدة من أكبر شركات تجميع ومعالجات الغاز الطبيعي. في عام 2022، أعلنت شركة DCP عن إنتاجية إجمالية تبلغ حوالي 11.2 مليار قدم مكعب يوميًا (Bcf/d)، مما يوضح قدرتها على توفير الطاقة باستمرار.

خدمات نقل فعالة

تشمل خدمات النقل التي تقدمها DCP كلاً من نقل الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي. تدير الشركة نظامًا شاملاً للتجمع والنقل، مما يتيح الكفاءة في جميع عملياتها. تعمل الحلول اللوجستية التي تقدمها DCP على تقليل تكاليف النقل للعملاء بشكل كبير. في عام 2022، حققت DCP إيرادات بقيمة 11 مليار دولار، حيث كان جزء كبير منها مدفوعًا بخدمات النقل الخاصة بها.

نوع الخدمة	مساهمة الإيرادات لعام 2022 (بالمليار دولار)	القدرة السنوية (مليار قدم مكعب / يوم)	طول خط الأنابيب (أميال)
نقل الغاز الطبيعي	7.5	9.0	63,000
نقل الغاز الطبيعي المسال	3.5	2.2	5,000

حلول تخزين قابلة للتخصيص

يقدم DCP Midstream حلول تخزين قابلة للتخصيص تلبي احتياجات العملاء المختلفة. ومع تزايد الطلب على خيارات التخزين الاستراتيجية، تمتلك شركة DCP مرافق قادرة على تخزين أكثر من 33 مليون برميل من سوائل الغاز الطبيعي والمنتجات المكررة. تتيح هذه المرونة للعملاء إدارة مخزوناتهم بشكل أفضل والتكيف مع تقلبات السوق.

الامتثال للوائح

تعطي DCP الأولوية للالتزام باللوائح الحكومية والصناعية، مما يضمن امتثال جميع العمليات لمعايير السلامة والبيئة. وفي عام 2022، استثمرت DCP ما يقرب من 300 مليون دولار في تدابير السلامة والامتثال، مما يؤكد التزامها بالعمل بمسؤولية ضمن الإطار التنظيمي. لا يعزز هذا الاستثمار الموثوقية التشغيلية فحسب، بل يخفف أيضًا من المخاطر القانونية المحتملة المرتبطة بعدم الامتثال التنظيمي.

DCP Midstream، LP (DCP) - نموذج العمل: علاقات العملاء

عقود طويلة الأجل

تعمل DCP Midstream، LP (DCP) باستراتيجية مؤكدة عقود طويلة الأجل لضمان تدفقات إيرادات مستقرة. اعتبارًا من عام 2022 تقريبًا 90% من إجمالي هامش DCP مشتق من العقود القائمة على الرسوم والطويلة الأجل.

خدمة شخصية

أولويات DCP خدمة شخصية من خلال فهم الاحتياجات الفريدة لعملائها. ومن خلال الحلول المخصصة، تعمل DCP على تعزيز الكفاءة التشغيلية مما يؤدي إلى زيادة رضا العملاء. في السنوات الأخيرة، ظل معدل الاحتفاظ بالعملاء أعلى 95%.

مدراء حسابات مخصصين

ينفذ DCP استراتيجية التخصيص مدراء حسابات مخصصين للعملاء، مما يضمن الاهتمام الشخصي والتواصل المبسط. تم تعيين الشركة بنجاح 50 مدير حسابات لمختلف القطاعات بما في ذلك منتجي النفط والغاز، الذين يحافظون على ارتباطات منتظمة لتلبية احتياجات العملاء واستفساراتهم.

دعم العملاء

تم تصميم إطار دعم العملاء الخاص بـ DCP لتقديم المساعدة للعملاء على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. تشير التقارير التشغيلية الأخيرة إلى أن متوسط ​​وقت استجابة DCP لاستفسارات العملاء أقل من 3 ساعات. وبالإضافة إلى ذلك، استثمرت الشركة ما يقرب من 2 مليون دولار سنويًا لتعزيز تقنيات دعم العملاء والتدريب.

نوع العقد	نسبة هامش الربح الإجمالي	مدة العقد (بالسنوات)
العقود القائمة على الرسوم	70%	5-20
العقود طويلة الأجل	20%	10-15
العقود الفورية	10%	أقل من 1

مقياس دعم العملاء	قيمة
الاستثمار السنوي في الدعم	2 مليون دولار
متوسط ​​وقت الاستجابة	3 ساعات
معدل الاحتفاظ بالعملاء	95%

DCP Midstream، LP (DCP) - نموذج الأعمال: القنوات

فريق المبيعات المباشرة

يتكون فريق المبيعات المباشرة في DCP Midstream, LP من محترفين مدربين تدريباً عالياً مسؤولين عن إدارة العلاقات مع العملاء وتسهيل المبيعات. وفي عام 2022، أعلنت الشركة عن توليد ما يقرب من 5.4 مليار دولار في الإيرادات في المقام الأول من خلال قوة المبيعات المباشرة.

يركز الفريق على الأسواق المختلفة، ويقدم الخدمات بما في ذلك معالجة وتجميع ونقل الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي والنفط الخام. تشمل مقاييس الأداء الرئيسية ما يلي:

متري	قيمة
إجمالي أعضاء فريق المبيعات	75
الإيرادات السنوية لكل عضو مبيعات	72 مليون دولار
معدل الاحتفاظ بالعملاء	95%

منصة على الانترنت

يستخدم DCP Midstream منصة قوية عبر الإنترنت تعمل على تحسين مشاركة العملاء وتقديم الخدمات. يمكن للعملاء الوصول إلى مجموعة متنوعة من الخدمات عبر الإنترنت، بما في ذلك تتبع المعاملات وطلبات الخدمة ومعلومات أسعار السوق. وفي عام 2023، ساهمت المنصة الإلكترونية في 15% من إجمالي المبيعات.

تشمل الميزات الرئيسية للمنصة عبر الإنترنت ما يلي:

• الوصول إلى بيانات السوق في الوقت الحقيقي
• تحليلات الخدمة وأدوات إعداد التقارير
• آليات ردود فعل العملاء

سنة	الإيرادات من الخدمات عبر الإنترنت
2021	200 مليون دولار
2022	250 مليون دولار
2023	300 مليون دولار

المعارض التجارية الصناعية

تشارك DCP Midstream بنشاط في العديد من المعارض التجارية الصناعية لعرض قدراتها وشبكاتها مع العملاء وأصحاب المصلحة المحتملين. في عام 2022، حضر DCP 10 معارض تجارية كبرى، المساهمة في عقود جديدة تقدر قيمتها 1 مليار دولار.

تتيح المشاركة في المعارض التجارية لشركة DCP القيام بما يلي:

• زيادة ظهور العلامة التجارية
• جمع معلومات السوق
• تطوير الشراكات المحتملة

اسم المعرض التجاري	سنة الحضور	العقود المقدرة المضمونة
مؤتمر ساحل الخليج	2022	200 مليون دولار
الرابطة الوطنية للمهندسين السود	2022	300 مليون دولار
جمعية الغاز الأمريكية	2022	500 مليون دولار

الشراكات

تستفيد DCP Midstream من الشراكات مع مختلف أصحاب المصلحة لتعزيز قدرات التوزيع وعروض الخدمات. وقد أدت الشراكات الاستراتيجية إلى إضافية 1.2 مليار دولار في الإيرادات. تشمل الشراكات الرئيسية ما يلي:

• مشاريع مشتركة مع منتجي المنبع
• التعاون مع شركات النقل الإقليمية
• تحالفات مع شركات التكنولوجيا لتحليل البيانات

شريك	نوع التعاون	مساهمة الإيرادات
XYZ أبستريم ذ.م.م	مشروع مشترك	500 مليون دولار
شركة ايه بي سي للنقل	الشراكة اللوجستية	400 مليون دولار
ابتكارات تكنولوجيا البيانات	الشراكة التكنولوجية	300 مليون دولار

DCP Midstream, LP (DCP) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

شركات المرافق

تقوم شركة DCP Midstream بتوريد الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي (NGLs) لشركات المرافق. في عام 2022، خدمت الشركة أكثر 150 عميلاً للخدمات في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تعتمد شركات المرافق على DCP لتوفير إمدادات ثابتة من موارد الطاقة، مما يساهم بشكل كبير في تدفق إيراداتها.

سنة	الإيرادات من شركات المرافق (بالملايين)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2021	450	20%
2022	475	21%
2023	500	22%

المستخدمين الصناعيين

يعد القطاع الصناعي شريحة عملاء مهمة لشركة DCP. وتقدم الشركة خدمات لمختلف الصناعات، بما في ذلك البتروكيماويات والأدوية والزراعة. في عام 2022 تقريبًا 30% من إجمالي إيرادات DCP جاء من المبيعات للمستخدمين الصناعيين.

سنة	الإيرادات من المستخدمين الصناعيين (بالملايين)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2021	1,200	35%
2022	1,350	30%
2023	1,500	32%

الأعمال التجارية

تقدم DCP خدماتها للشركات التجارية التي تتطلب سوائل الغاز الطبيعي والغاز الطبيعي للعمليات. يشمل هذا القطاع المطاعم والفنادق والمؤسسات الأخرى الموجهة نحو الخدمات. في عام 2022، شكلت الأعمال التجارية حوالي 15% من إيرادات DCP.

سنة	إيرادات الأعمال التجارية (بالملايين)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2021	300	10%
2022	375	15%
2023	400	14%

الجهات الحكومية

تقدم DCP أيضًا خدماتها إلى مختلف الكيانات الحكومية على المستوى الفيدرالي ومستوى الولايات والمستوى المحلي. يستخدم هؤلاء العملاء خدمات DCP لتلبية احتياجات الطاقة في الأشغال العامة والعمليات الحكومية الأخرى، وهو ما يمثل حوالي 10% من إجمالي إيرادات DCP في عام 2022.

سنة	الإيرادات من الجهات الحكومية (بالملايين)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
2021	200	5%
2022	250	10%
2023	275	9%

DCP Midstream, LP (DCP) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

النفقات التشغيلية

تشمل النفقات التشغيلية لشركة DCP Midstream, LP تكاليف مختلفة ضرورية لإدارة أعمالها في مجال النقل، خاصة في معالجة الغاز الطبيعي ونقله وتخزينه. في عام 2021، أبلغت DCP عن نفقات تشغيلية تبلغ تقريبًا 1.38 مليار دولار. تعتبر هذه التكاليف حيوية للحفاظ على العمليات التجارية اليومية وتشمل:

• المرافق
• تأمين
• التكاليف الإدارية

تكاليف الصيانة

تعد تكاليف الصيانة أمرًا بالغ الأهمية لضمان موثوقية وسلامة مرافق DCP. وفي عام 2021، قدرت هذه التكاليف بحوالي 250 مليون دولار، وتغطي الإصلاحات وتحديث المعدات والصيانة الروتينية للحفاظ على الكفاءة التشغيلية. وتشمل هذه التكاليف أيضًا:

• عمليات التفتيش الروتينية
• إصلاحات الطوارئ
• ترقيات المرافق

ويوضح الجدول التالي مكونات تكاليف الصيانة:

مكون التكلفة	تقديرات 2021 (بملايين الدولارات)
عمليات التفتيش الروتينية	50
إصلاحات الطوارئ	120
ترقيات المرافق	80
إجمالي تكاليف الصيانة	250

تكاليف الامتثال التنظيمي

يعد الامتثال التنظيمي جانبًا مهمًا من هيكل تكاليف DCP، خاصة بالنظر إلى الطبيعة شديدة التنظيم لصناعة النفط والغاز. يمكن أن تشمل تكاليف الامتثال هذه التقييمات البيئية وإعداد التقارير وعمليات التدقيق. بلغ إجمالي نفقات الامتثال التنظيمي لشركة DCP Midstream تقريبًا 100 مليون دولار في عام 2021، مما يعكس زيادة التدقيق والحاجة إلى الالتزام الصارم باللوائح. قد تشمل المكونات الرئيسية لهذه التكاليف ما يلي:

• الامتثال البيئي
• عمليات تدقيق السلامة
• التدريب والشهادات

تكاليف العمالة

تمثل تكاليف العمالة جزءًا كبيرًا من إجمالي نفقات DCP. في عام 2021، أبلغت DCP Midstream عن نفقات عمالة تبلغ حوالي 450 مليون دولار، بما في ذلك الرواتب والأجور والمزايا والتكاليف الأخرى المتعلقة بالموظفين. بلغ حجم القوى العاملة حوالي 2300 موظف. تعتبر تكاليف العمالة ضرورية للحفاظ على قوة عاملة ماهرة قادرة على إدارة العمليات المعقدة في منتصف الطريق. ويوضح الجدول أدناه توزيع تكاليف العمالة:

مكون تكلفة العمالة	المبلغ المقدر (بملايين الدولارات)
الرواتب والأجور	350
فوائد	70
التدريب والتطوير	30
إجمالي تكاليف العمالة	450

DCP Midstream، LP (DCP) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

رسوم الخدمة

تحقق DCP Midstream إيرادات من خلال رسوم الخدمات المختلفة المرتبطة بمعالجة الغاز الطبيعي ونقله. في عام 2022، أعلنت DCP عن إيرادات رسوم الخدمة التي بلغ إجماليها تقريبًا 1.2 مليار دولار.

تعريفات النقل

تقوم الشركة بجمع تعريفات النقل لنقل الغاز الطبيعي وسوائل الغاز الطبيعي من خلال البنية التحتية لخطوط الأنابيب. متوسط ​​معدل النقل حولها $0.30 لكل MMBtu (مليون وحدة حرارية بريطانية) المنقولة. في عام 2022، كانت إيرادات تعريفة النقل تقريبًا 900 مليون دولار.

رسوم التخزين

تحصل DCP Midstream أيضًا على إيرادات من رسوم التخزين مقابل استخدام منشآتها. تدير الشركة سعة تخزينية كبيرة، بمتوسط ​​رسوم تخزين تبلغ $0.10 لكل مليون وحدة حرارية بريطانية شهريًا. وبالنسبة للعام المالي 2022، بلغت إيرادات التخزين ما يقارب 300 مليون دولار.

عقود طويلة الأجل

تلعب العقود طويلة الأجل دورًا حاسمًا في نموذج إيرادات DCP. تؤمن هذه العقود أحجامًا وأسعارًا مضمونة لمدة محددة، مما يساعد في استقرار التدفق النقدي. اعتبارًا من نهاية عام 2022، شكلت العقود طويلة الأجل ما يقرب من 2.3 مليار دولار في الإيرادات.

تدفق الإيرادات	إيرادات 2022 (مليار دولار)	متوسط ​​السعر
رسوم الخدمة	$1.2	لا يوجد
تعرفة النقل	$0.9	0.30 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية
رسوم التخزين	$0.3	0.10 دولار لكل مليون وحدة حرارية بريطانية شهريًا
عقود طويلة الأجل	$2.3	لا يوجد