Dole plc (DOLE): نموذج الأعمال التجارية

مرحبًا بكم في عالم Dole plc (DOLE) الرائع، حيث تلتقي المنتجات الطازجة مع استراتيجيات الأعمال المبتكرة. في منشور المدونة هذا، سوف نستكشف قماش نموذج الأعمال الذي يدعم نجاح دول، والغوص فيه الشراكات الرئيسية, أنشطة، و مقترحات القيمة. اكتشف كيف تقوم شركة Dole بإدارة أعمالها بشكل فعال هيكل التكلفة و تدفقات الإيرادات، مما يضمن الاستدامة والجودة في كل قضمة. انضم إلينا بينما نقوم بتفكيك المكونات التي تساهم في تعزيز مكانة Dole كشركة رائدة في سوق المنتجات الطازجة العالمية.

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية

موردي المنتجات الطازجة

تحصل شركة Dole plc على المنتجات الطازجة من شبكة تضم أكثر من 100 الموردين الموجودين في مناطق مختلفة، بما في ذلك أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية وأوروبا. تؤكد الشركة على إقامة شراكات مع الموردين لضمان جودة وإمدادات ثابتة من الفواكه والخضروات، وخاصة الموز والأناناس والتوت.

شركات الخدمات اللوجستية

تتعاون شركة Dole مع العديد من شركات الخدمات اللوجستية لتوزيع منتجاتها. في عام 2022، بلغت تكلفة العمليات اللوجستية لشركة Dole حوالي 500 مليون دولار للنقل والتخزين. تستخدم الشركة موفري الخدمات اللوجستية الخارجيين لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد، والوصول إلى أكثر من ذلك 75 البلدان في جميع أنحاء العالم.

سلاسل البيع بالتجزئة

تتعاون شركة Dole مع سلاسل البيع بالتجزئة الكبرى لضمان ظهور منتجاتها وتوافرها. في الولايات المتحدة، تشمل شراكات دول كبار تجار التجزئة مثل وول مارت، وكروجر، وكوستكو، والتي تمثل مجتمعة حوالي 40% من إجمالي إيرادات دول. تجاوزت مبيعات التجزئة لشركة Dole في أمريكا الشمالية 1.3 مليار دولار في عام 2022.

مجتمعات المزارعين

تركز شركة Dole على تنمية العلاقات مع مجتمعات المزارعين لتوفير منتجاتها بشكل مستدام. تدعم الشركة أكثر من 4,000 المزارعين على مستوى العالم، وتزويدهم بالتدريب والموارد. بلغ إجمالي استثمارات شركة Dole في مجتمعات المزارعين تقريبًا 50 مليون دولار في الممارسات الزراعية المستدامة في السنوات الأخيرة.

نوع الشراكة	عدد الشركاء	التكلفة / الإيرادات السنوية	الفوائد الرئيسية
موردي المنتجات الطازجة	100+	لا يوجد	ضمان الجودة واتساق العرض
شركات الخدمات اللوجستية	عديد	500 مليون دولار	الكفاءة في التوزيع والانتشار العالمي
سلاسل البيع بالتجزئة	وتشمل تجار التجزئة الكبرى وول مارت، كروجر، كوستكو	1.3 مليار دولار	رؤية عالية ومبيعات من خلال الشبكات القائمة
مجتمعات المزارعين	4,000+	50 مليون دولار	الاستدامة ودعم الموارد

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية

الزراعة والحصاد

تشارك شركة Dole plc في أنشطة واسعة النطاق الزراعة و حصاد أنشطتها عبر عدة مناطق، خاصة في أمريكا الوسطى والجنوبية، حيث تتم حوالي 30% من عملياتها الزراعية. وفي عام 2022، أنتجت شركة "دول" حوالي 5 ملايين طن متري من المنتجات الطازجة، بما في ذلك الموز والأناناس والفواكه الأخرى. اعتبارًا من عام 2023، تدير أكثر من 180 موقعًا زراعيًا على مستوى العالم. تشمل الإحصائيات الرئيسية ما يلي:

نشاط	الأطنان المترية المنتجة	المناطق
الموز	4.1 مليون	أمريكا الوسطى والجنوبية
الأناناس	0.9 مليون	كوستاريكا، الفلبين

ضبط الجودة

تطبق دول إجراءات صارمة ضبط الجودة أنظمة لضمان سلامة ونضارة منتجاتها. استثمرت الشركة ما يقرب من 10 ملايين دولار في عام 2022 لترقية تقنيات تقييم الجودة الخاصة بها. تتضمن عملية دول ما يلي:

• عمليات التفتيش والتدقيق المنتظمة
• تنفيذ الممارسات الزراعية الجيدة (GAP)
• اختبار المنتج للمبيدات الحشرية والملوثات

في عام 2023، أعلنت شركة دول عن انخفاض بنسبة 20% في معدلات التلف بسبب أنظمة إدارة الجودة المحسنة.

التوزيع والخدمات اللوجستية

شبكة توزيع Dole واسعة النطاق، وتغطي أكثر من 75 دولة حول العالم. في عام 2022، أعلنت الشركة تقريبًا 1 مليار دولار في النفقات اللوجستية والتوزيع. تشمل المقاييس الرئيسية ما يلي:

المكون اللوجستي	النفقات السنوية (مليون دولار)	الدول المخدومة
مواصلات	600	75
التخزين	300	55
التعبئة والتغليف	100	جميع البلدان المخدومة

التسويق والمبيعات

تستثمر دول بكثافة في تسويق و مبيعات المبادرات، بميزانية تقديرية قدرها 50 مليون دولار لعام 2023. وتركز الشركة على التسويق الرقمي وتحسين الوصول إلى العملاء. في عام 2022، حققت مبيعات دول ما يقرب من 4.3 مليار دولار، بالتوزيع التالي:

قطاع السوق	الإيرادات (مليون دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
بيع بالتجزئة	2,500	58%
خدمة الطعام	1,200	28%
يصدّر	600	14%

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية

أرض زراعية

تعمل شركة Dole plc تقريبًا 300.000 فدان من الأراضي الزراعية. يتمثل نشاط الشركة في زراعة المحاصيل المختلفة، مع التركيز في المقام الأول على الموز والأناناس وغيرها من الفواكه. وفي عام 2022، أنتجت شركة Dole أكثر من 5.4 مليون طن متري الموز وحده، مما يعزز مكانتها كواحدة من أكبر منتجي الموز على مستوى العالم.

مرافق التخزين البارد

لقد استثمرت شركة Dole بشكل كبير في سلسلة التوريد الخاصة بها، وعملت على نطاق واسع 60 منشأة للتخزين البارد في جميع أنحاء العالم. وتقدر السعة التخزينية الإجمالية بـ 1.5 مليون متر مكعب. تلعب هذه المرافق دورًا حاسمًا في الحفاظ على جودة المنتجات القابلة للتلف طوال عملية التوزيع.

نوع المنشأة	عدد المرافق	إجمالي سعة التخزين (متر مكعب)
مرافق التخزين البارد	60	1,500,000

أسطول النقل

تحتفظ شركة Dole بشبكة لوجستية قوية تضم أكثر من 1800 شاحنة في أسطول النقل الخاص بها. تعتبر هذه المركبات ضرورية لتسليم المنتجات في الوقت المناسب إلى الأسواق المختلفة، مما يساهم في ذلك أكثر من 80.000 عملية تسليم سنويا في العديد من البلدان.

القوى العاملة الماهرة

توظف الشركة أكثر من 38.000 فرد عبر عملياتها، وتتألف من العمال المهرة في مختلف القطاعات بما في ذلك الزراعة والخدمات اللوجستية والإدارة. تركز شركة دول بشدة على التدريب والتطوير، مما يضمن وجود قوة عاملة مؤهلة لتلبية المتطلبات التشغيلية للشركة.

نوع المورد	العدد/الكمية	دلالة
أرض زراعية	300.000 فدان	مفتاح لإنتاج المحاصيل
مرافق التخزين البارد	60	يحافظ على جودة المنتج
أسطول النقل	1800 شاحنة	يسهل التوزيع
القوى العاملة الماهرة	38,000	يضمن الكفاءة التشغيلية

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: عروض القيمة

منتجات طازجة عالية الجودة

تشتهر شركة Dole plc بتركيزها على توفير الخدمات منتجات طازجة عالية الجودة. وفقًا لتقرير عام 2022، تشمل عروض الشركة أكثر من 250 نوعًا من الفواكه والخضروات، مصدرها أكثر من 15 دولة. وفي عام 2021، أعلنت شركة "دول" عن إيرادات تبلغ حوالي 4.5 مليار دولار أمريكي من قطاع المنتجات الطازجة، وهو ما يمثل أكثر من 40% من إجمالي إيراداتها.

سلسلة توريد موثوقة

تم تصميم سلسلة التوريد الخاصة بـ Dole لتكون كذلك موثوق وفعالة، مما يضمن وصول المنتجات الطازجة إلى المستهلكين بسرعة. وفي عام 2023، قامت شركة Dole بتشغيل أكثر من 30 منشأة تعبئة واستخدمت أسطولًا يضم أكثر من 200 شاحنة مبردة. وتمتد شبكات التوزيع الخاصة بها إلى أكثر من 75 دولة. وتفتخر الشركة بمعدل كفاءة لوجستية يصل إلى 95%، مما يساعد في الحفاظ على نضارة المنتج وتقليل النفايات.

الالتزام بالاستدامة

كجزء منها الالتزام بالاستدامةوضعت شركة دول أهدافًا لخفض انبعاثات الغازات الدفيئة بنسبة 30% بحلول عام 2030، مع الإبلاغ عن التقدم المحرز سنويًا. وفي عام 2022، قامت الشركة بإعادة تدوير أكثر من 1.5 مليون طن من البلاستيك وتهدف إلى تحقيق عبوات قابلة لإعادة التدوير بنسبة 100% بحلول عام 2025. وتنعكس مبادرات الاستدامة لشركة "دول" أيضًا في زيادة مبيعات خط منتجاتها العضوية بنسبة 20%، لتصل إلى مليار دولار في عام 2021.

مجموعة منتجات متنوعة

تقدم دول أ مجموعة منتجات متنوعة والتي تشمل الفواكه الطازجة والخضروات والسلطات المعلبة والأطعمة المجمدة. اعتبارًا من عام 2023، قامت شركة Dole بتسليم أكثر من 1.1 مليار حصة من الفواكه والخضروات الطازجة أسبوعيًا في جميع أنحاء العالم. أطلقت الشركة أيضًا 50 منتجًا جديدًا في عام 2022، لتلبية اتجاهات مثل الأنظمة الغذائية النباتية والمستهلكين المهتمين بالصحة.

سنة	الإيرادات من المنتجات الطازجة (مليار دولار)	المبيعات العضوية (مليار دولار)	هدف خفض انبعاثات الغازات الدفيئة	البلاستيك المعاد تدويره (مليون طن)
2021	4.5	1	30% بحلول عام 2030	1.5
2022	4.8	1.2	30% بحلول عام 2030	1.5
2023	5.0	1.5	30% بحلول عام 2030	1.6

Dole plc (DOLE) - نموذج العمل: علاقات العملاء

شراكات التجزئة المباشرة

أنشأت شركة Dole plc شراكات قوية مع العديد من تجار التجزئة على مستوى العالم. اعتبارًا من عام 2022، بلغت القيمة السوقية لشركة Dole تقريبًا 1 مليار دولار. تقوم الشركة بتوزيع منتجاتها من خلال سلاسل المتاجر الكبرى بما في ذلك Walmart وKroger وTesco. وفي سوق أمريكا الشمالية وحدها، تتولى شركة Dole قيادة 25% حصة في السوق في فئة الفواكه الطازجة.

بائع تجزئة	نوع الشراكة	الوصول إلى السوق
وول مارت	المورد الحصري	الولايات المتحدة الأمريكية وكندا
كروجر	المورد السائبة	الولايات المتحدة الأمريكية
تيسكو	عقد طويل الأمد	المملكة المتحدة
كارفور	المشاريع المشتركة	أوروبا

خدمات دعم العملاء

نفذت شركة Dole plc خدمات دعم عملاء شاملة لتعزيز رضا العملاء. يقال إن قسم خدمة العملاء يتعامل مع الأمر 1 مليون استفسار سنويًا عبر قنوات الاتصال المختلفة بما في ذلك الهاتف والبريد الإلكتروني والدردشة الحية. وفيما يتعلق برضا العملاء، أشار استطلاع أجري في عام 2023 إلى معدل رضا العملاء قدره 88%.

• متوسط ​​وقت الاستجابة: 24 ساعة
• ممثلي دعم العملاء: 200
• اللغات المدعومة: 4

برامج الولاء

قدمت شركة Dole plc برامج ولاء متعددة تستهدف شركاء البيع بالتجزئة والمستهلكين النهائيين. على سبيل المثال، اجتذب برنامج Dole Rewards أكثر من ذلك 500.000 مستخدم منذ إنشائها في عام 2020. يمكن للمشاركين كسب النقاط على المشتريات، والتي يمكن استبدالها بالمنتجات والخصومات.

اسم البرنامج	سنة الإطلاق	مشاركون
مكافآت دول	2020	500,000+
برنامج دول لشركاء البيع بالتجزئة	2018	2,000
دروس الطبخ العائلية دول	2021	10,000

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: القنوات

محلات السوبر ماركت

لقد أسست شركة Dole plc حضورًا قويًا في محلات السوبر ماركت في مختلف المناطق. في عام 2022، أفادت التقارير أن شركة "دول" ستقوم بتوريد المنتجات إلى أكثر من 40 ألف موقع سوبر ماركت حول العالم.

تبلغ الحصة السوقية لشركة Dole في قطاع السوبر ماركت العالمي تقريبًا 15%. وهذا يترجم إلى أرقام مبيعات كبيرة، مع مساهمة إيرادات تقدر بـ 1.5 مليار دولار في قطاع التجزئة وحده.

بالإضافة إلى ذلك، تظهر منتجات دول الطازجة بشكل بارز على أرفف المتاجر الكبرى، مما يساهم في حجم المبيعات الإجمالي في سوق الفواكه والخضروات الطازجة، والتي بلغت قيمتها 812 مليار دولار عالميًا في عام 2021.

سنة	الإيرادات من محلات السوبر ماركت (بالدولار الأمريكي)	الحصة السوقية (٪)
2020	1.2 مليار دولار	14%
2021	1.4 مليار دولار	14.5%
2022	1.5 مليار دولار	15%

متاجر البقالة على الإنترنت

شهد قطاع البقالة عبر الإنترنت نموًا هائلاً، حيث استفادت شركة "دول" من هذا الاتجاه. في عام 2023، شكلت مبيعات البقالة عبر الإنترنت أكثر من 20% من إجمالي مبيعات السوق لشركة Dole، والتي تبلغ تقريبًا 400 مليون دولار.

توفر Dole منتجات متنوعة من خلال شراكات مع كبار تجار التجزئة للبقالة عبر الإنترنت، مثل Amazon Fresh وWalmart Grocery وInstacart. تحولت تفضيلات المستهلك بشكل كبير نحو التسوق عبر الإنترنت أثناء الوباء، مما أثر على استراتيجية Dole الرقمية.

في عام 2022، قامت شركة Dole بتوسيع نطاق منتجاتها عبر الإنترنت بنسبة 30%، واستيعاب طلب المستهلكين على الراحة والمنتجات الموجهة نحو الصحة.

سنة	مبيعات البقالة عبر الإنترنت (بالدولار الأمريكي)	النسبة المئوية لإجمالي المبيعات (%)
2021	250 مليون دولار	15%
2022	350 مليون دولار	18%
2023	400 مليون دولار	20%

موزعين بالجملة

تعتمد سلسلة التوريد الخاصة بشركة Dole بشكل كبير على موزعي الجملة. تعمل الشركة مع أكثر من 200 الموزعين على مستوى العالم، مع الحفاظ على التدفق المستمر للمنتجات الطازجة إلى الأسواق المختلفة.

وفي السنة المالية 2022، شكل التوزيع بالجملة ما يقرب من 900 مليون دولار من إجمالي إيرادات Dole، التي تمثل 25% من إجمالي مبيعاتها.

يوفر قطاع البيع بالجملة لشركة Dole القدرة على الوصول إلى مختلف تجار التجزئة الصغار والأسواق المحلية، مما يعزز شبكة التوزيع الخاصة بها بشكل كبير.

سنة	الإيرادات من موزعي الجملة (بالدولار الأمريكي)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2020	800 مليون دولار	26%
2021	850 مليون دولار	25%
2022	900 مليون دولار	25%

شركات الخدمات الغذائية

تُعد شركة Dole لاعبًا مهمًا في قطاع الخدمات الغذائية، حيث توفر مجموعة متنوعة من المنتجات للمطاعم والكافيتريات وخدمات تقديم الطعام. في عام 2023، تشير التقديرات إلى أن إيرادات الخدمات الغذائية لشركة Dole وصلت إلى ما يقرب من 500 مليون دولار.

لقد نما هذا القطاع بنسبة 15% سنويًا مع تحول المزيد من مؤسسات الخدمات الغذائية إلى عروض المكونات الصحية، بما يتماشى مع خط إنتاج Dole.

ومن بين العملاء الرئيسيين في صناعة الخدمات الغذائية سلاسل كبيرة مثل Aramark وSodexo، التي قامت بدمج منتجات Dole في قوائمها، مما أدى إلى النمو المستمر.

سنة	الإيرادات من شركات الخدمات الغذائية (بالدولار الأمريكي)	معدل النمو (%)
2021	400 مليون دولار	10%
2022	450 مليون دولار	12%
2023	500 مليون دولار	15%

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: شرائح العملاء

تجار التجزئة

تتعاون شركة Dole plc مع مجموعة متنوعة من تجار التجزئة، بما في ذلك محلات السوبر ماركت ومحلات البقالة ونوادي المستودعات. توفر الشركة منتجات تلبي احتياجات المستهلكين المهتمين بالصحة، مستفيدة من الاتجاه المتزايد للمنتجات الطازجة في مساحات البيع بالتجزئة. اعتبارًا من عام 2022، ستصل مبيعات Dole إلى محلات البقالة بالتجزئة تمثل ما يقرب من 40٪ من إجمالي إيراداتها، أي ما يعادل حوالي 1.88 مليار دولار.

تجار الجملة

ال بالجملة يعد هذا القطاع أمرًا حيويًا لاستراتيجية التوزيع الخاصة بشركة Dole. يعمل تجار الجملة كوسطاء، حيث يقومون بتوزيع منتجات Dole على مختلف تجار التجزئة ومشغلي الخدمات الغذائية. وفي عام 2021، أفادت شركة "دول" أن قناة البيع بالجملة الخاصة بها تمثل حوالي 25% من إجمالي مبيعاتها، بمساهمة تقدر بـ 1.17 مليار دولار. يعزز هذا القطاع بشكل كبير وصول شركة Dole إلى السوق وتوافر المنتج.

سنة	مساهمة إيرادات الجملة (مليار دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021	1.17	25
2022	1.38	26

المستهلكين المباشرين

تركز دول على التعامل مباشرة مع المستهلكين من خلال منصات مختلفة، بما في ذلك التجارة الإلكترونية وخدمات الاشتراك. وفي عام 2022، شهدت "دول" نموًا بنسبة 15% في قطاع الخدمات المباشرة للمستهلك، مما أدى إلى إيرادات بلغت حوالي 264 مليون دولار أمريكي. تم تصميم هذه الإستراتيجية لتلبية الطلب المتزايد على المنتجات الطازجة التي يتم تسليمها مباشرة إلى منازل المستهلكين.

مقدمي الخدمات الغذائية

ال com.foodservice يساهم القطاع، بما في ذلك المطاعم وخدمات تقديم الطعام والمشترين المؤسسيين، بشكل كبير في أعمال Dole. وفي عام 2022، شكل هذا القطاع ما يقرب من 35% من إجمالي المبيعات، أي ما يعادل حوالي 1.55 مليار دولار. تركز شركة Dole على توفير مكونات عالية الجودة تلبي الاحتياجات المتنوعة لمشغلي خدمات الطعام.

سنة	المساهمة في إيرادات الخدمات الغذائية (مليار دولار)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات (%)
2021	1.40	32
2022	1.55	35

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة

تكاليف الزراعة والزراعة

تعتبر الزراعة والزراعة عنصرين أساسيين في عمليات شركة Dole، حيث يؤثران بشكل كبير على هيكل التكلفة الإجمالي. بالنسبة للسنة المالية 2022، ذكرت شركة دول تقريبًا 1.2 مليار دولار في التكاليف المتعلقة بالزراعة، والتي تشمل نفقات إعداد التربة والزراعة والنمو والحصاد.

يشمل التوزيع المحدد لتكاليف الزراعة ما يلي:

• شراء البذور: 150 مليون دولار
• المبيدات والأسمدة: 350 مليون دولار
• إدارة المياه: 200 مليون دولار
• صيانة المزرعة: 500 مليون دولار

مصاريف النقل

تعد تكاليف النقل أمرًا بالغ الأهمية نظرًا لشبكة التوزيع العالمية التي تديرها شركة Dole. وفي عام 2022 وصلت هذه النفقات إلى حوالي 900 مليون دولار. يشمل هذا الرقم إدارة الشحن والشحن والخدمات اللوجستية.

تفاصيل تكاليف النقل هي كما يلي:

• الشحن (البحري والجوي): 600 مليون دولار
• النقل الداخلي: 200 مليون دولار
• الإدارة اللوجستية والتخزين: 100 مليون دولار

تكاليف العمالة

تشكل تكاليف العمالة جانبًا هامًا من هيكل تكاليف شركة Dole، حيث تمثل حوالي 1 مليار دولار في عام 2022. ويشمل ذلك العمالة المباشرة وموظفي الدعم المشاركين في العمليات عبر مختلف القطاعات.

توزيع تكاليف العمالة هو كما يلي:

• العاملين الميدانيين: 700 مليون دولار
• موظفو المستودع: 200 مليون دولار
• رواتب الإدارة والتنظيم: 100 مليون دولار

التسويق والإعلان

لدعم علامتها التجارية والوصول إلى المستهلكين بشكل فعال، تستثمر شركة Dole بشكل كبير في التسويق والإعلان، بما يصل إلى حوالي 250 مليون دولار في عام 2022.

تشمل ميزانية التسويق والإعلان ما يلي:

• التسويق الرقمي: 100 مليون دولار
• الإعلانات المطبوعة والتلفزيونية: 100 مليون دولار
• العروض الترويجية والرعاية: 50 مليون دولار

فئات التكلفة	2022 المبلغ المقدر
تكاليف الزراعة والزراعة	1.2 مليار دولار
مصاريف النقل	900 مليون دولار
تكاليف العمالة	1 مليار دولار
التسويق والإعلان	250 مليون دولار

Dole plc (DOLE) - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات

بيع المنتجات الطازجة

تحقق شركة Dole plc إيرادات كبيرة من خلال بيع المنتجات الطازجة، وفي المقام الأول الموز والأناناس وغيرها من الفواكه والخضروات. في عام 2022، بلغ إجمالي إيرادات شركة دول من مبيعات المنتجات الطازجة تقريبًا 3.3 مليار دولار.

منتج	الإيرادات (2022)	الحجم المباع (طن متري)
الموز	1.5 مليار دولار	6 مليون
الأناناس	800 مليون دولار	1.2 مليون
الفواكه والخضروات الأخرى	1.0 مليار دولار	3 مليون

اتفاقيات الزراعة التعاقدية

تبرم شركة Dole اتفاقيات زراعية تعاقدية مع العديد من المزارعين حول العالم، مما يسمح بسلسلة توريد موثوقة مع تقليل المخاطر. في عام 2022، بلغت الإيرادات الناتجة عن اتفاقيات الزراعة التعاقدية تقريبًا 600 مليون دولار.

• مزارعو الموز في أمريكا اللاتينية
• مزارعي الأناناس في آسيا
• منتجو الخضروات في أمريكا الشمالية

مبيعات التصدير

يعد قطاع التصدير أمرًا حيويًا لشركة Dole plc، مما يسمح لها بالوصول إلى الأسواق الدولية. وفي عام 2022، ساهمت مبيعات التصدير في ذلك 1.2 مليار دولار إلى إجمالي الإيرادات، مما يعكس الحضور العالمي الراسخ لشركة "دول".

منطقة	الإيرادات من الصادرات (2022)	النسبة المئوية لإجمالي الإيرادات
أمريكا الشمالية	800 مليون دولار	67%
أوروبا	300 مليون دولار	25%
آسيا	100 مليون دولار	8%

منتجات ذات قيمة مضافة

تركز شركة Dole plc أيضًا على المنتجات ذات القيمة المضافة، والتي تشمل السلطات المعبأة مسبقًا وأكواب الفاكهة والفواكه المجمدة. وقد زادت الإيرادات من هذه المنتجات بشكل مطرد، وبلغ مجموعها 700 مليون دولار في عام 2022.

• السلطات المعبأة مسبقاً: 400 مليون دولار
• أكواب الفاكهة: 200 مليون دولار
• الفواكه المجمدة: 100 مليون دولار