Dole plc (Dole): Geschäftsmodell -Leinwand

Willkommen in der faszinierenden Welt von Dole Plc (Dole), in der frische Produkte innovative Geschäftsstrategien erfüllen. In diesem Blog -Beitrag werden wir das untersuchen Geschäftsmodell Canvas das untermauert Doles Erfolg und tauchte in seine ein Schlüsselpartnerschaften, Aktivitäten, Und Wertversprechen. Entdecken Sie, wie Dole seine effektiv verwaltet Kostenstruktur Und Einnahmequellen, um Nachhaltigkeit und Qualität in jedem Bissen sicherzustellen. Begleiten Sie uns, während wir die Komponenten auspacken, die zur Position von Dole als führend auf dem globalen Markt für frische Produkte beitragen.

Dole Plc (Dole) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Lieferanten frischer Produkte

Dole plc bezieht frische Produkte aus einem Netzwerk von Over 100 Lieferanten in verschiedenen Regionen, einschließlich Nordamerika, Lateinamerika und Europa. Das Unternehmen betont Partnerschaften mit Lieferanten, um eine konsistente Qualität und Lieferung von Obst und Gemüse, insbesondere Bananen, Ananas und Beeren, zu gewährleisten.

Logistikunternehmen

Dole arbeitet mit verschiedenen Logistikunternehmen zusammen, um seine Produkte zu verteilen. Im Jahr 2022 meldeten Dole's Logistics Operations einen Preis von ungefähr 500 Millionen Dollar für Transport und Lagerung. Das Unternehmen nutzt Logistikanbieter von Drittanbietern, um die Effizienz der Lieferkette zu verbessern und überzugehen 75 Länder weltweit.

Einzelhandelsketten

Dole arbeitet mit großen Einzelhandelsketten zusammen, um die Sichtbarkeit und Verfügbarkeit seiner Produkte sicherzustellen. Zu den Partnerschaften von Dole gehören Top -Einzelhändler wie Walmart, Kroger und Costco, die gemeinsam ungefähr machen 40% von Doles Gesamtumsatz. Der Einzelhandelsumsatz von Dole in Nordamerika hat übertroffen 1,3 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022.

Erzeugergemeinschaften

Dole konzentriert sich darauf, Beziehungen zu Erzeugergemeinschaften zu pflegen, um ihre Produkte nachhaltig zu produzieren. Das Unternehmen unterstützt über 4,000 Landwirte weltweit und bieten ihnen Schulungen und Ressourcen. Die Investition von Dole in Erzeugergemeinschaften hat sich ungefähr aufsetzt 50 Millionen Dollar in nachhaltigen landwirtschaftlichen Praktiken in den letzten Jahren.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Partner	Jährliche Kosten/Einnahmen	Schlüsselvorteile
Lieferanten frischer Produkte	100+	N / A	Qualitätssicherung und Versorgungskonsistenz
Logistikunternehmen	Mehrere	500 Millionen Dollar	Effizienz der Verteilung und globaler Reichweite
Einzelhandelsketten	Zu den wichtigsten Einzelhändlern zählen Walmart, Kroger, Costco	1,3 Milliarden US -Dollar	Hohe Sichtbarkeit und Verkäufe durch etablierte Netzwerke
Erzeugergemeinschaften	4,000+	50 Millionen Dollar	Nachhaltigkeit und Ressourcenunterstützung

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Landwirtschaft und Ernte

Dole plc führt umfangreich Landwirtschaft Und Ernte Aktivitäten in mehreren Regionen, hauptsächlich in Mittel- und Südamerika, wo rund 30% der landwirtschaftlichen Operationen auftreten. Im Jahr 2022 produzierte Dole rund 5 Millionen Tonnen frischer Produkte, darunter Bananen, Ananas und andere Früchte. Ab 2023 betreibt es weltweit über 180 landwirtschaftliche Standorte. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Aktivität	Metrische Tonnen produziert	Regionen
Bananen	4,1 Millionen	Mittel- und Südamerika
Ananas	0,9 Millionen	Costa Rica, Philippinen

Qualitätskontrolle

Dole implementiert streng Qualitätskontrolle Systeme, um die Sicherheit und Frische seiner Produkte zu gewährleisten. Das Unternehmen investierte 2022 ungefähr 10 Millionen US -Dollar, um seine Qualitätsbewertungstechnologien zu verbessern. Der Prozess von Dole umfasst:

• Regelmäßige Inspektionen und Audits
• Umsetzung guter landwirtschaftlicher Praktiken (GAP)
• Produkttests für Pestizide und Verunreinigungen

Im Jahr 2023 verzeichnete Dole aufgrund erhöhter Qualitätsmanagementsysteme eine Reduzierung der Verderbsraten um 20%.

Verteilung und Logistik

Das Vertriebsnetz von Dole ist umfangreich und umfasst weltweit über 75 Länder. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 1 Milliarde US -Dollar in Logistik- und Verteilungskosten. Zu den wichtigsten Metriken gehören:

Logistikkomponente	Jährliche Kosten (Millionen US -Dollar)	Länder serviert
Transport	600	75
Lagerung	300	55
Verpackung	100	Alle diente Länder

Marketing und Vertrieb

Dole investiert stark in Marketing Und Verkäufe Initiativen mit einem geschätzten Budget von 50 Millionen US -Dollar für 2023. Das Unternehmen konzentriert sich auf das digitale Marketing und die Optimierung der Kundenreichweite. Im Jahr 2022 kamen der Umsatz von Dole ungefähr 4,3 Milliarden US -Dollar, mit der folgenden Verteilung:

Marktsegment	Umsatz (Millionen US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Einzelhandel	2,500	58%
Foodservice	1,200	28%
Export	600	14%

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Landwirtschaftliches Land

Dole plc arbeitet ungefähr an 300.000 Morgen des landwirtschaftlichen Landes. Das Unternehmen beschäftigt sich mit dem Anbau verschiedener Kulturen und konzentriert sich hauptsächlich auf Bananen, Ananas und andere Früchte. Im Jahr 2022 produzierte Dole mehr als 5,4 Millionen Tonnen allein von Bananen, die seine Position als eine der größten Bananenerzeuger weltweit verstärken.

Kühllagereinrichtungen

Dole hat erheblich in seine Lieferkette investiert und operiert 60 Kühleinrichtungen weltweit. Die Gesamtspeicherkapazität wird geschätzt auf 1,5 Millionen Kubikmeter. Diese Einrichtungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Qualität verderblicher Produkte während des gesamten Vertriebsprozesses.

Einrichtungstyp	Anzahl der Einrichtungen	Gesamtspeicherkapazität (Kubikmeter)
Kühllagereinrichtungen	60	1,500,000

Transportflotte

Dole unterhält ein robustes Logistiknetzwerk mit Over 1.800 LKWs in seiner Transportflotte. Diese Fahrzeuge sind für die rechtzeitige Lieferung von Produkten an verschiedene Märkte von wesentlicher Bedeutung und tragen dazu bei Über 80.000 Lieferungen jährlich in mehreren Ländern.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Das Unternehmen beschäftigt mehr als 38.000 Personen Über seine Geschäftstätigkeit hinweg, bestehend aus Fachkräften in verschiedenen Sektoren, einschließlich Landwirtschaft, Logistik und Management. Dole legt einen starken Schwerpunkt auf Schulungen und Entwicklung und gewährleistet eine qualifizierte Belegschaft, um den betrieblichen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.

Ressourcentyp	Zahl/Menge	Bedeutung
Landwirtschaftliches Land	300.000 Morgen	Schlüssel zur Ernteproduktion
Kühllagereinrichtungen	60	Bewahrt die Produktqualität
Transportflotte	1.800 LKWs	Erleichtert die Verteilung
Qualifizierte Arbeitskräfte	38,000	Gewährleistet die betriebliche Effizienz

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige frische Produkte

Dole plc ist bekannt für seinen Fokus auf die Bereitstellung hochwertige frische Produkte. Laut einem Bericht von 2022 umfassen die Angebote des Unternehmens über 250 Sorten von Obst und Gemüse aus über 15 Ländern. Im Jahr 2021 verzeichnete Dole einen Umsatz von rund 4,5 Milliarden US -Dollar aus seinem Segment für frische Produkte, was über 40% seines Gesamtumsatzes ausmachte.

Zuverlässige Lieferkette

Die Lieferkette von Dole ist zu sein zuverlässig und effizient, um sicherzustellen, dass frische Produkte die Verbraucher schnell erreichen. Im Jahr 2023 betrieb Dole über 30 Verpackungsanlagen und nutzte eine Flotte von mehr als 200 gekühlten Lastwagen. Ihre Vertriebsnetze erstrecken sich auf mehr als 75 Länder. Das Unternehmen hat eine logistische Effizienzrate von 95%, um die Produktfrische aufrechtzuerhalten und Abfall zu minimieren.

Engagement für Nachhaltigkeit

Als Teil seiner Engagement für Nachhaltigkeit, Dole hat Ziele festgelegt, um seine Treibhausgasemissionen bis 2030 um 30% zu reduzieren, wobei jährlich Fortschritte gemeldet wurden. Im Jahr 2022 recycelte das Unternehmen über 1,5 Millionen Tonnen Plastik und zielte darauf ab, bis 2025 100% recycelbare Verpackungen zu erzielen. Doles Nachhaltigkeitsinitiativen spiegeln sich auch in der Umsatzsteigerung ihrer Umsatzsteigerung ihrer organischen Produktlinie um 20% im Jahr 2021 wider.

Verschiedene Produktpalette

Dole bietet a Verschiedene Produktpalette Dazu gehören frisches Obst, Gemüse, verpackte Salate und gefrorene Gegenstände. Ab 2023 lieferte Dole wöchentlich über 1,1 Milliarden Portionen frisches Obst und Gemüse wöchentlich. Das Unternehmen hat auch im Jahr 2022 50 neue Produkte auf den Markt gebracht, die Trends wie pflanzlicher Ernährung und gesundheitsbewussten Verbrauchern erfüllen.

Jahr	Einnahmen aus frischen Produkten (Milliarden US -Dollar)	Bio -Umsatz (Milliarden US -Dollar)	Treibhausgasemissionsreduzierung Ziel	Recycelter Kunststoff (Millionen Tonnen)
2021	4.5	1	30% bis 2030	1.5
2022	4.8	1.2	30% bis 2030	1.5
2023	5.0	1.5	30% bis 2030	1.6

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkte Einzelhändler -Partnerschaften

Dole Plc hat weltweit starke Partnerschaften mit verschiedenen Einzelhändlern aufgebaut. Ab 2022 betrug die Marktkapitalisierung von Dole ungefähr ungefähr 1 Milliarde US -Dollar. Das Unternehmen verteilt seine Produkte über große Supermarktketten wie Walmart, Kroger und Tesco. Allein auf dem nordamerikanischen Markt befiehlt Dole a 25% Marktanteil in der Kategorie Fresh Obst.

Einzelhändler	Art der Partnerschaft	Marktreichweite
Walmart	Exklusiver Lieferant	USA & Kanada
Kroger	Massenlieferant	USA
Tesco	Langzeitvertrag	Vereinigtes Königreich
Carrefour	Joint Ventures	Europa

Kundenunterstützungsdienste

Dole PLC hat umfassende Kundendienstleistungen implementiert, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Die Kundendienstabteilung handelt angeblich herum 1 Million Anfragen Jährlich über verschiedene Kommunikationskanäle hinweg, einschließlich Telefon, E -Mail und Live -Chat. In Bezug auf die Kundenzufriedenheit zeigte eine im Jahr 2023 durchgeführte Umfrage eine Kundenzufriedenheitsrate von 88%.

• Durchschnittliche Reaktionszeit: 24 Stunden
• Vertreter der Kundensupport: 200
• Sprachen unterstützt: 4

Treueprogramme

Dole PLC hat mehrere Treueprogramme eingeführt, die sowohl für Einzelhandelspartner als auch für Endverbraucher abzielen. Zum Beispiel hat sich das Dole Rewards -Programm angezogen 500.000 Benutzer Seit seiner Gründung im Jahr 2020 können die Teilnehmer Punkte für Einkäufe sammeln, die für Produkte und Rabatte eingelöst werden können.

Programmname	Jahr gestartet	Teilnehmer
Dole Belohnungen	2020	500,000+
Dole Retail Partner -Programm	2018	2,000
Kochkurse der Familie Dole Family	2021	10,000

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermärkte

Dole Plc hat in den Supermärkten in verschiedenen Regionen eine robuste Präsenz festgelegt. Im Jahr 2022 wurde Dole gemeldet, Produkte weltweit über 40.000 Supermarktorte zu liefern.

Der Marktanteil von Dole im globalen Supermarktsektor ist ungefähr 15%. Dies führt zu erheblichen Umsatzzahlen mit einem geschätzten Umsatzbeitrag von 1,5 Milliarden US -Dollar Allein im Einzelhandelsegment.

Darüber hinaus werden die frischen Produkte von Dole in den Supermarktregalen herausgestellt, die zum Gesamtverkaufsvolumen des Marktes für frische Obst- und Gemüse beitragen, der bewertet wurde 812 Milliarden US -Dollar Weltweit im Jahr 2021.

Jahr	Einnahmen aus Supermärkten (USD)	Marktanteil (%)
2020	1,2 Milliarden US -Dollar	14%
2021	1,4 Milliarden US -Dollar	14.5%
2022	1,5 Milliarden US -Dollar	15%

Online -Lebensmittelgeschäfte

Der Online -Lebensmittelsektor hat ein exponentielles Wachstum verzeichnet, wobei Dole diesen Trend nutzt. Im Jahr 2023 machten Online -Lebensmittelverkäufe mehr als aus 20% des Gesamtmarktumsatzes von Dole in Höhe von ungefähr ungefähr 400 Millionen Dollar.

Dole bietet verschiedene Produkte über Partnerschaften mit großen Online -Lebensmittelhändlern wie Amazon Fresh, Walmart Grocery und Instacart an. Die Verbraucherpräferenzen verlagerten sich während der Pandemie erheblich in Richtung Online -Shopping und beeinflussten die digitale Strategie von Dole.

Im Jahr 2022 erhöhte Dole seine Online -Produktpalette um 30%, zuvorkommende Nachfrage der Verbraucher nach Bequemlichkeit und gesundheitsorientierten Produkten.

Jahr	Online -Lebensmittelverkäufe (USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
2021	250 Millionen Dollar	15%
2022	350 Millionen Dollar	18%
2023	400 Millionen Dollar	20%

Großhandelshändler

Die Lieferkette von Dole ist stark von Großhandelsverteilern angewiesen. Das Unternehmen arbeitet mit über 200 Distributoren weltweit, wobei ein konsistenter Fluss frischer Produkte auf verschiedene Märkte aufrechterhalten wird.

Im Geschäftsjahr 2022 machte die Großhandelsverteilung ungefähr ungefähr 900 Millionen Dollar von Doles Gesamtumsatz, vertreten 25% des Gesamtverkaufs.

Der Großhandelssektor bietet Dole die Möglichkeit, verschiedene kleine Einzelhändler und lokale Märkte zu erreichen und sein Vertriebsnetz erheblich zu verbessern.

Jahr	Einnahmen aus Großhandelshändlern (USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
2020	800 Millionen Dollar	26%
2021	850 Millionen US -Dollar	25%
2022	900 Millionen Dollar	25%

Foodservice -Unternehmen

Dole ist ein bedeutender Spieler im Foodservice -Sektor und liefert eine Vielzahl von Produkten an Restaurants, Cafeterien und Catering -Dienstleistungen. Im Jahr 2023 wurde geschätzt, dass Doles Foodservice -Einnahmen ungefähr erreichte 500 Millionen Dollar.

Dieses Segment ist von gewachsen 15% Jährlich, da mehr Foodservice -Einrichtungen sich den gesünderen Zutatenangeboten zugewandt haben und sich mit der Produktlinie von Dole übereinstimmen.

Zu den wichtigsten Kunden in der Foodservice -Industrie zählen große Ketten wie Aramark und Sodexo, die Dole -Produkte in ihre Menüs einbezogen haben und das anhaltende Wachstum vorantreiben.

Jahr	Einnahmen von Foodservice Companies (USD)	Wachstumsrate (%)
2021	400 Millionen Dollar	10%
2022	450 Millionen US -Dollar	12%
2023	500 Millionen Dollar	15%

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Einzelhändler

Dole PLC arbeitet mit einer Vielzahl von einer Vielzahl von zusammen Einzelhändler, einschließlich Supermärkten, Lebensmittelgeschäften und Lagerclubs. Das Unternehmen stellt Produkte an, die gesundheitsbewussten Verbrauchern gerecht werden, und nutzt den steigenden Trend von frischen Produkten in Einzelhandelsräumen. Ab 2022, Doles Umsatz an Einzelhandels -Lebensmittelgeschäfte machte ungefähr 40% seines Gesamtumsatzes aus und führte zu rund 1,88 Milliarden US -Dollar.

Großhändler

Der Großhandel Segment ist für die Verteilungsstrategie von Dole von entscheidender Bedeutung. Großhändler dienen als Vermittler und verteilen die Produkte von Dole an verschiedene Einzelhändler und Foodservice -Betreiber. Im Jahr 2021 berichtete Dole, dass sein Großhandelskanal etwa 25% seines Gesamtumsatzes mit einem geschätzten Beitrag von 1,17 Milliarden US -Dollar ausmachte. Dieses Segment verbessert die Marktreichweite und die Produktverfügbarkeit von Dole erheblich.

Jahr	Großhandelsumsatzbeitrag (Milliarden US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
2021	1.17	25
2022	1.38	26

Direkte Verbraucher

Dole konzentriert sich darauf, sich direkt mit zu engagieren Verbraucher über verschiedene Plattformen, einschließlich E-Commerce- und Abonnementdienste. Im Jahr 2022 verzeichnete Dole ein Wachstum von 15% in seinem Direkt-zu-Verbraucher-Segment, was zu einem Umsatz von rund 264 Millionen US-Dollar führte. Diese Strategie soll die zunehmende Nachfrage nach frischen Produkten gerecht werden, die direkt an die Häuser der Verbraucher geliefert werden.

Foodservice -Anbieter

Der Foodservice Sektor, einschließlich Restaurants, Catering -Dienstleistungen und institutionellen Käufern, trägt erheblich zum Geschäft von Dole bei. Im Jahr 2022 machte dieses Segment rund 35% des Gesamtumsatzes aus und entsprach rund 1,55 Milliarden US -Dollar. Dole konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertiger Zutaten, die den unterschiedlichen Bedürfnissen von Foodservice-Betreibern erfüllen.

Jahr	Foodservice -Umsatzbeitrag (Milliarden US -Dollar)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
2021	1.40	32
2022	1.55	35

Dole plc (Dole) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Landwirtschafts- und Anbaukosten

Landwirtschaft und Anbau sind wesentliche Bestandteile der Operationen von Dole, die die Gesamtkostenstruktur erheblich beeinflussen. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete Dole ungefähr 1,2 Milliarden US -Dollar In den Kosten im Zusammenhang mit der Landwirtschaft, einschließlich Ausgaben für die Bodenvorbereitung, Pflanzung, Wachstum und Ernte.

Spezifische Aufschlüsselung der landwirtschaftlichen Kosten umfasst:

• Samenbeschaffung: 150 Millionen Dollar
• Pestizide und Düngemittel: 350 Millionen Dollar
• Wassermanagement: 200 Millionen Dollar
• Farmpflege: Wartung: 500 Millionen Dollar

Transportkosten

Die Transportkosten sind aufgrund des globalen Vertriebsnetzes, das Dole betreibt, von entscheidender Bedeutung. Im Jahr 2022 erreichten diese Kosten herum 900 Millionen Dollar. Diese Zahl umfasst Versand, Fracht und Logistikverwaltung.

Details der Transportkosten sind wie folgt:

• Versand (Ozean und Luftfracht): 600 Millionen Dollar
• Binnentransport: 200 Millionen Dollar
• Logistikverwaltung und -speicher: 100 Millionen Dollar

Arbeitskosten

Arbeitskosten sind ein wesentlicher Aspekt der Kostenstruktur von Dole, die ungefähr etwa 1 Milliarde US -Dollar Im Jahr 2022 umfassen dies sowohl direkte Arbeitskräfte- als auch Unterstützungspersonal, die an den Geschäftstätigkeiten in verschiedenen Segmenten beteiligt sind.

Eine Aufschlüsselung der Arbeitskosten ist wie folgt:

• Feldarbeiter: 700 Millionen Dollar
• Lagerpersonal: 200 Millionen Dollar
• Verwaltungs- und Managementgehälter: 100 Millionen Dollar

Marketing und Werbung

Um seine Marke zu unterstützen und die Verbraucher effektiv zu erreichen, investiert Dole erheblich in Marketing und Werbung, in Höhe von rund um 250 Millionen Dollar im Jahr 2022.

Das Marketing- und Werbebudget umfasst:

• Digitales Marketing: 100 Millionen Dollar
• Druck- und Fernsehwerbung: 100 Millionen Dollar
• Werbeaktionen und Sponsoring: 50 Millionen Dollar

Kostenkategorien	2022 geschätzter Betrag
Landwirtschafts- und Anbaukosten	1,2 Milliarden US -Dollar
Transportkosten	900 Millionen Dollar
Arbeitskosten	1 Milliarde US -Dollar
Marketing und Werbung	250 Millionen Dollar

Dole Plc (Dole) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Verkauf von frischen Produkten

Dole Plc erzielt erhebliche Einnahmen durch den Verkauf von frischen Produkten, hauptsächlich Bananen, Ananas und anderen Obst und Gemüse. Im Jahr 2022 erreichten Doles Gesamtumsatz durch Frischproduktionsumsätze ungefähr ungefähr 3,3 Milliarden US -Dollar.

Produkt	Einnahmen (2022)	Volumen verkauft (metrische Tonnen)
Bananen	1,5 Milliarden US -Dollar	6 Millionen
Ananas	800 Millionen Dollar	1,2 Millionen
Andere Obst und Gemüse	1,0 Milliarden US -Dollar	3 Millionen

Vertragsbetriebsvereinbarungen

Dole schließt Vertragsbetriebsvereinbarungen mit verschiedenen Züchern weltweit ein und ermöglicht eine zuverlässige Lieferkette und minimiert gleichzeitig die Risiken. Im Jahr 2022 lagen die Einnahmen aus Vertragszuwachsabkommen ungefähr 600 Millionen Dollar.

• Bananenerzeuger in Lateinamerika
• Ananasbauern in Asien
• Gemüseproduzenten in Nordamerika

Exportverkauf

Das Exportsegment ist für Dole Plc von entscheidender Bedeutung, sodass sie internationale Märkte erreichen können. Im Jahr 2022 trugen Exportverkäufe um 1,2 Milliarden US -Dollar auf den Gesamtumsatz, was die etablierte globale Präsenz von Dole widerspiegelt.

Region	Einnahmen aus Exporten (2022)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Nordamerika	800 Millionen Dollar	67%
Europa	300 Millionen Dollar	25%
Asien	100 Millionen Dollar	8%

Mehrwertprodukte

Dole Plc konzentriert sich auch auf Mehrwertprodukte, darunter vorverpackte Salate, Obstbecher und gefrorene Früchte. Die Einnahmen aus diesen Produkten haben stetig zugenommen und insgesamt zugenommen 700 Millionen Dollar im Jahr 2022.

• Vorverpackte Salate: 400 Millionen US-Dollar
• Obstbecher: 200 Millionen Dollar
• Gefrorene Früchte: 100 Millionen Dollar